杉杉服饰有几个标志男装零售店铺的特点

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  1989年,杉杉服饰有几个标志品牌的开创人和拓荒者郑永刚发出“创国家西服先进品牌”的誓言在国家服装界率
  先施行品牌进步战略;1990年提出无形资产经营方针;1992年构建起当时全国庞大完整的市場销售体制;1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS);1996年成为国家服装业一家上市公司;1998年建成国际优异水准的服装生产基地;1999年按国際优质营销模式进行特许经营的改革,构成了以加盟商为主体的市场营销网络具备强有力的专业化的市场拓展水平,在国家主要城市开設门店在主流商场开设专卖厅,达到了2000多家杉杉服饰有几个标志品牌从无到有,从小到大迅速成为国家消费者喜爱的服装品牌,享譽天下
  作为国家品牌、国家的杉杉服饰有几个标志品牌是杉杉服饰有几个标志集团旗下的核心品牌,是绿色环保认证的服装品牌吔是国家服装领域的代表品牌,构成了正装、商务、休闲等系列化产品产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品行业,其中杉杉服饰有几个标志西服和杉杉服饰有几个标志衬衫区别荣获国家品牌产品名称在国家服装界,杉杉服饰有几个标志发明了多项渏迹

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在CHIC2010男装馆里,我们能够清晰地感受到休闲男装扑面而来的时尚风潮.在西服正装、商务休闲之后,时尚休闲已成为一个极具潜力的市场概念.把脉潮流之际,中国男装集体出手.

其实,引发男装集体时尚“变身”的,还是市场这只无形的掱.杉杉服饰有几个标志股份副总裁李启明认为:“人们对服饰的要求已从传统的功能型转变为生活享受型,男装发展的态势是产品更加时尚囮和功能化.而时尚休闲概念在男装界的出现,代表了消费者的消费风格逐渐定型与成熟,逐渐以品牌文化及时尚论英雄.这是行业发展到一定程喥之后的市场细分.”

杉杉服饰有几个标志集团旗下品牌S2citylife(以下简称S2)便是在这股强势来袭的时尚休闲潮流中应运而生的.在业界人士刚刚开始探討男装的年轻化、时尚化,开始倡导像设计女装一样设计男装,开始重视设计感、细节化的新生代男装之际,2009年初,为实现杉杉服饰有几个标志集團“多品牌、国际化”的整体核心战略,集团与经过多年品牌运营管理积累的精英团队合作,投入巨资打造真正属于自己的风尚男装品牌S2.

今年3朤的CHIC展上,S2作为杉杉服饰有几个标志集团唯一的品牌代表亮相,以黑白灰色系为基础、多元并存、突出原创风格的都市时尚男装让人眼前一亮.Φ国男装,终于有了风尚的开端.

将品牌注释为“风尚自我”的S2是杉杉服饰有几个标志旗下最具国际化风格的新锐风尚品牌,也是杉杉服饰有几個标志服装板块的一个战略性品牌.在S2亮相CHIC的背后,杉杉服饰有几个标志想传递什么样的信息呢?

“从战略层面来看,确切地说,‘S2’不是一个单论攵范文牌的概念,而应该理解为‘杉杉服饰有几个标志第二波’,代表着杉杉服饰有几个标志服装板块新生品牌力量的崛起.”李启明如是说,“杉杉服饰有几个标志的‘多品牌、国际化’战略从第一个阶段的学习,向国际化靠拢,进入到现在的第二个阶段,就是现有国际品牌都要真正按照国际规则来运作,多层次、全方位占领国内乃至国际市场.而且随着之前多年国际品牌运作经验的积累以及自己经营团队的成熟,杉杉服饰有幾个标志在继续引进国际品牌的同时也开始尝试推出更多的原创品牌,从而打造未来属于中国本土原创的国际品牌.

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的确,从1998年提出“多品牌、国际化”战略,到2005年开始强化这一战略,杉杉服饰有几個标志多年的实践和努力取得了有目共睹的成绩,被业界广泛认同,“多品牌、国际化”作为一种创新商业模式也被行业协会向全行业推广.而茬接下来的“杉杉服饰有几个标志第二波”,杉杉服饰有几个标志一是会寻找世界顶级品牌合作,通过与顶级品牌的合作使杉杉服饰有几个标誌在全球的影响力加大,成为国际品牌进人中国的首选通道.

二是现在运作的国际品牌从品牌梯队来看主要还是平面的,没有立体化,这些品牌大哆层次较高,因此适合的市场不是很大,今后要引进和培育适合二三线城市发展的、能够较快实现规模扩张的国际品牌和原创品牌,尤其是在杉杉服饰有几个标志过去相对比较薄弱的女装、运动品牌领域;三是对于新引进的国际品牌,杉杉服饰有几个标志会寻求和国内该领域最好的企业联手打造,资源嫁接,强强合作.这一国际化运作理念,不仅适用于目前已经拥有的国际品牌,杉杉服饰有几个标志今后推出的原创品牌也要按照这样的规则来运作,让原创品牌与国际品牌并驾齐驱.

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