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县委书记宋树生在全县乡（镇）村经济发展推进会议上的讲话
编辑：刘金枫　来源：
更新时间：日
同志们：&&& 今天我们召开这样一个大规模的乡镇村经济发展推进会议，直接开到村上的五职干部，这足以看出县委、县政府对这次会议的重视。从去年2月28日市委书记朱清文同志提出乡镇村经济发展战略以来，应该说市委对这项工作高度重视、强势推进。去年在安达召开了一次会议，那次会议乡镇党委书记都参加了。今年3月21日在肇东又召开了现场推进会。这两次会议市委朱书记都作了重要的讲话，讲话既有理论上的层面，又站在更高的角度来阐述这个问题的重要性，言辞之激烈、态度之坚决是我们与会人员的共同感受，大家都觉得不抓好乡镇村经济就是失职和失误。如何贯彻好精神，就显得至关重要。因此，县委决定召开这样一个规模的大会，来贯彻落实市委的会议精神，在我们绥棱县掀起抓好乡镇村经济的热潮，推进乡镇村经济的发展。下面，我讲三个问题。&&& 第一个问题：怎样来看待乡镇村经济&&& 1、要深刻认识到乡镇村经济在县域经济发展中的基础性地位。发展县域经济无非就是两块：一个是城市经济，另一个是乡镇村经济。像我县这样的传统农业地区，在城市经济十分薄弱的情况下，要发展县域经济，乡镇村经济不可忽视。就我们县来说，农村人口有19万，也就是说大部分人是生活在农村，所以我们必须把这个事情做好，这就是我们工作的重点。这么多人所具备的能量，以及所创造的经济价值，必然在全县经济发展中起决定作用，体现着整个县域经济发展的质量和水平，基础性地位显而易见。南方一些发达地区之所以经济发展得快，财政实力强，他们都有一个共同特点，那就是乡镇村经济发展得好。现在，浙江、山东、江苏、广东这些沿海城市地区，它们的乡镇村经济发展的十分迅速。比如昆山，它的财政收入是600亿元，其中乡镇村财政收入就占了一半以上，当然人家县域经济发展的也非常快。现实看，我们现在这种乡镇村经济是非常脆弱的。既然乡镇村经济在县域经济发展中的地位这样重要，市委这样重视，如果不把乡镇村经济发展起来，就是没有和市委保持一致，同时，我们县域经济的发展也会受到重要的影响。从这个角度说，发展乡镇村经济显得尤为重要。&&& 2、要深刻认识到没有工业的乡镇村发展是没有后劲的。无工不富、无商不活、无农不稳。首先没有工业是不会富起来的。如果以前对乡镇村经济认识不到位，那么市委这两次会议以后，我们各级干部的认识应该有所提高。再说，这个乡、这个村搞不起来的企业，现在异地经济兴起了，可以到县里的工业园区，可以到绥化市的兰西、肇东、安达这些工业园区，去招商引资，把企业落在那享受税收分成。如果说村上办工厂的条件不够，在某种程度上说还有情可原。如果乡镇一个企业都没有，那就说不过去了。全国的第一村华西村、南街村、我们黑龙江的兴十四村的实践都证明了，不抓工业，乡镇村经济的发展就没有后劲。现在土地都是农民的，我们能够增收的空间有限，不搞点企业搞什么。我们怎么看乡镇村经济，可以说就是资源型经济也是合作型经济，靠资源的扩大、靠特色的形成。实际上，我们绥棱的资源总体上看并不十分理想，大豆比不过海伦，水稻比不过北林和庆安，这是因为资源和基础不行。但是我们处于中心地带，有很多优势，我们就要靠自己的优势去招商。比如说，现在有的乡镇搞的万寿菊，我们这没有这个资源，但并不是说绥棱就不能发展这个了。我们去做工作了，把外商引来了，引导农民种植了，这个产业就发展起来了。木耳是我们的优势资源，现在已经发展到3000万袋了，应不应该有商机了，肯定有。谁想得早谁想得快，谁就会在木耳产业上建立一个龙头企业。如果龙头企业不来，我们自己成立一个实体公司，来经营这个产业也完全可以做到，仅仅做了木耳种植，老也不去发展壮大，还是思想上有问题。&&& 3、要深刻认识到发展乡镇村经济是检验干部履职尽责的标尺。发展机遇对所有的人都是均等的，谁抓住了机会，谁就会拥有明天，谁发展的就快。现在我们干部的头脑里，这种发展观念太淡薄，心思没有完全用在发展经济上。为什么温州就能发展起来？那是因为人家有一种意识，走到哪儿都要看有没有商机。我们的干部没有这种商业发展的意识不行啊，现在确实应该反思了。我们现在应该干什么，我们能够干什么，我们能够把什么干好，这个问题大家要认真思考，这是绥棱干部今后的思想主线。大家不要把精力都用在职务的变迁上，要把精力放在抓发展上。只要你认真地抓经济发展了，就会有一定的工作成果，组织就会发现你，你也就有前途了。所以，我让大家提高对乡镇村经济的认识，更重要的一点是希望大家能够齐心协力去抓乡镇村经济。这既是职责所在，又是发展所要求和群众所期盼，我们必须抓好。&&& 4、要深刻认识到我县乡镇村经济发展的现实差距。只有认识到差距，才能感受到压力，才能切实增强工作的责任感和使命感。我觉得现在的差距主要表现在三个方面：一个是人才上的差距。现在我们的乡村干部懂经济的太少了，对于市场经济了解的也不够，身上经济这个细胞不活跃，头脑中这种意识不强。同时，在事业心、责任感上也有差距，在知识占有量上也有差距，这是一个现实问题。第二个是思想上的差距。到南方发达地区看一看，人家那些人在想什么，在干什么，在这方面真的有很大的差距。南方人走到哪都想你这块有没有商机可做，拥有这样的思想前提，是不可能不发展的。而我们现在这个方面还不行，太容易自我满足，老是觉得小富即安。第三个是工作水平上的差距。去年我到过诸暨的两个乡镇，财政收入接近8000万，有两个大的企业，利税都在1000万以上。现在咱们不和那些发达地区比，就在绥化市来说，去年全市乡镇财政总收入是15.48亿元，乡镇平均应该是954万元。我们去年的乡镇总税收是1042万元，平均每个乡镇只有100多万元，上集最高才353万元，后头最少15.7万元，这是多大的差距啊！现在人家安达的乡镇都有2亿元财政收入的了，1亿元的也有好几个了。而我们的平均每个乡镇的债务达700多万元，每个村平均债务150万元，就这样的差距，这么多的问题，难道还不足以引起我们的重视吗？我们还能四平八稳的等待吗？如果我们不加倍去努力，乡村经济能发展起来吗？我们县域经济本身就处于全市中游的水平，如果乡镇村经济再重重的拉一下后腿，我们还能晋位赶超吗。市委两次现场会，乡镇党委书记都参加了，都受了教育，不能激动一小会儿，决心下一阵儿。这次会议后，各乡镇的乡镇村经济一定要有突破，没有突破不用等到秋后就算账。&&& 5、要消除干部在发展乡镇村经济上的思想和认识误区。一是受历史的反面教训影响，认识有片面性。我们在乡镇村经济上确实存在“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的问题，历史上确实有过谁听话谁办企业，谁的罪过就最大的问题，这是个不争的事实。那个特殊时期，确实存在一定的问题。不过也就是在那个时期，南方的乡镇村经济开始迅速发展，我们北方的经济一败涂地。现在我们也不提倡村村点火、户户冒烟，因为那是一种不科学的抓法。但是实现异地经济以后，我们的空间就变大了，有项目可以往工业园区摆，可以利税分成。绥棱不合适的可以放到安达、肇东、兰西，包括北林区也行，这种思想各乡镇一定要传达到位。二是本位思想严重。认为不抓乡镇村经济照样当官，抓不上去也不能把我怎么地。有的还认为政策可能落不实，费了好大劲招来的商，过几年政策一变利税得不到，白忙活一场。这种思想观念肯定有，我也不能说你完全不合理。但是为了工作，都是为绥棱做贡献、为绥化做贡献，我觉得没什么不可以的。三是存在小农意识。认为发展乡镇村经济就是种地、搞小作坊、搞小加工厂、搞小商贩，体现出一种小打小闹小农经济思想。思想不开阔，思想解放程度不够，没有把异地经济这个思想理念理解深、理解透，不能很好的运用到工作实践中去。四是贪大求洋。认为招商引资就得搞现代化大企业，就得高楼大厦、机器轰鸣。小的不想整，大的整不来，结果一事无成。实际上我们所强调的乡镇村经济就是宜大则大、宜小则小，大的有标准、成典型，这种思想固然很好，但是小的有规模有量，也是一种群体经济。五是干部还有畏难思想。干工作哪有不难的，觉得发展乡镇村经济难、招商引资难。我们绥棱的县城马路宽广、高楼耸立、绿树成荫、景色怡人，这种成果不都是攻坚克难赢得的吗，不难还要我们干部干什么啊。所以我说现在大家提高认识很重要，不换思想就换人。各位真应该有点责任感了，怎么对待乡镇村经济，怎么抓好乡镇村经济，大家要深刻反思，拿出态度、决心和办法来。&&& 第二个问题：乡镇村经济重点抓什么&&& 我看实际上就两点：一个是乡镇村集体经济增收，另一个是老百姓增收。乡镇村经济怎么才能增收？一是抓招商。搞税收分成，包括房地产开发、棚户区改造土地出让金的税费地方收益的都给乡镇。项目落到园区产生的税费，地方收益的25%都给你们，这不就是增收吗？二是抓基地。抓基地为龙头企业服务，也搞税收分成。今后马铃薯、胡萝卜、奶山羊、粘玉米等等，只要这些龙头企业交税了，各个乡镇村按照你交到企业的商品量，就可以享受税收返还。政府要制定一个制度，研究怎么弄好，用文件的形式出台。三是乡村组建经济实体。这个经济实体可以是合作社，也可以是专业公司。一个老百姓的力量是有限的，多个老百姓他自己也组织不起来，得靠乡村干部把老百姓组织起来，以村的名义建立起实体，就可以在这个实体中受益。四是学会要钱。要主动去找企业谈，我来给你组织马铃薯、胡萝卜等原材料生产，卖到你这来，企业得给乡村一些劳务费。这是集体收益，也是合法所得。五是搞好三资管理。这是村集体很大的收入来源。现在三资管理太乱，今后要严格管理，严肃查处，坚决杜绝不合理的合同。六是跑省进厅。有的乡村出去跑项目，每年可以弄回来几十万、上百万，有的乡村不出去跑，到头来就什么都没有。我们一定要抓住机遇跑项目，这是工作能力，不存在越权的问题。&&& 1、要抓住项目经济这个主攻点。抓项目经济，一要在异地经济上搞突破。异地经济是市委朱书记在实践理论创新基础上的总结。通过实践也证实了这个理论是非常正确的，我们必须抓好落实。我们县内土地有限，招商项目可以往肇东、安达、兰西、北林推荐，适合哪里就放在哪里，当然能在绥棱落户的也尽量在绥棱落户，这是个基本点。各乡镇党委、村支部书记今后出去招商，一定要有异地经济这个意识，宜绥棱则绥棱，宜其它地方则其它地方，但是你必须得有东西。对于招商引资这件事，到五月末要听取一次汇报，敲钟问响，先听处级领导，再听乡镇党委的，然后听各部委办局的。二要在园区上搞突破。我们园区搞得很不错，今后还要进一步扩大规模，增强承载能力。同时上集、四海店、双岔河、阁山这些地方要开辟一定的项目区，例用一些零散土地，包括以往的集体土地搞点项目。一个乡镇总是一个项目都没有，是绝对不行的。三要在产业发展上搞突破。农业产业化就是变资源优势为产业优势，这是必经之路，也是发展乡镇村经济一个得天独厚的优势和有效途径。现在我们有嵩天薯业、妙士乳业、永润胡萝卜汁、大成冷库，还有即将引进的鑫宏伟肉鸭，这些都是我们农业产业化发展的重要基础和依托。这件事情各个乡镇要重视起来，现在多数乡镇在马铃薯种植上没有大的动作，奶山羊养殖也是下边热上边冷，农民的积极性很高，上边拿不出办法来。农业局、畜牧局等相关部门要加强指导，帮助组织好生产，把产业基地做起来。&&& 2、要抓住种植经济这个基准点。我们绥棱县是农业地区，土地是我们赖以生存的资本，是我们具有的独特优势，是我们农民增收的一个重要渠道和来源，也是乡镇村经济发展的重要内容。所以我们要坚定向土地要效益的思想理念，做足、做好、做大、做强种植业经济。种植业经济这一块，我看还包涵四个经济：一要发展合作经济。“分久必合，合久必分”。家庭联产承包责任制把土地分给一家一户去经营，在当时的历史条件下，对促进生产力的发展，起到了决定性的作用。但是现在一家一户的生产和现代化大农业的要求和这种大型机械的运用已经是格格不入了，我们必须有所改变。现在我们工作的重点就是要采取多种有效的形式，在农村建立起多种多样的实体型合作组织，从而把农村各方面的资金优势、技术优势、机械优势、能源优势、市场优势有效地嫁接和组织起来，由此来形成农业生产的规模化，达到效率优势、质量优势，实现种植效益的最大化。这个问题在乡镇村经济发展上是起到非常重要作用的，我们必须要认真对待。我县现在这些合作社，真正是实体的没有几家。这些年农业合作社发展不起来的症结到底是什么？是农民、干部的思想观念问题，还是能人、技术、市场对接问题。请农业局认真调研分析，拿出发展意见。今年对合作社建设都是有指标的，各乡镇要真正重视起来，加大工作力度，切实发挥作用。二要打造特色经济。绥棱的耕地面积少，农村的经济总量也小，这是我们必须面对的客观现实。在这种条件下乡镇村经济要想有大的突破、大的发展、大的影响，就必须走出我们自己的特色之路和精品之路。对外要做到人无我有、人有我精、人精我新，对内要按照一乡一业、一村一品的要求来发展特色经济。要做到一提起土豆，人们就会想起绥中、后头，一提起晚西瓜，人们就会想起四海店，一提起大蒜，人们就会想起上集。如果在绥棱都达不到这种效果，我们这个特色就不可能搞起来。我们一定要努力达到这种程度，逐步走出绥棱，在全市、全省一提起绥棱，在种植业就知道哪些地方有特色，商家、经纪人、企业家也就愿意来了，我们就能做的更好了。发展特色经济，有的是县里有一定基础的，有的还得借鉴外地的成形经验和典型。要在县电视台和政府网站，播放适合绥棱的种植业、养殖业、加工业等方面的专题片、讲座，让群众真正能够看得见、摸得着。三要壮大庭院经济。作为一家一户来讲，一家庭院最大的有3亩多地，一家一户看着不算什么，一个屯加在一起就有潜力了，一个村就更有潜力了，一个乡就有规模了。发展庭院经济的优势很多，环境好、离家近，有水有电。所以这一块的资源一定要动动脑筋把它抓好，只要形成规模了，有了一定的产量，自然就有市场了。四要打造科技型经济。现在种地就得向土地要效益，是有很大潜力可挖的。去年我们的水稻是1200斤，大豆350斤，玉米1300斤，全省高产地区水稻单产有1600斤的，大豆有500斤的，玉米有2000斤的。我们要是达到这个程度，水稻能提高400斤，大豆能提高150斤，玉米能提高700斤。但是这要靠科技，不是谁都能达到的。从土地上来说，我们是一块黑土地又是平原，积温虽然不算怎么好，但也不是很差，这些都是我们得天独厚的优势，一定要利用好、发挥好这个优势。我们在田间管理科技上，要多做点文章，这个事情是有很大潜力可挖的，农业科技人员、乡村干部要带头示范。其中三个农技推广区域中心站，要包地创办高产示范田。每个村都要创办一个专业合作社，搞一块科技示范田。&&& 3、要抓住劳务经济这个创新点。减少农民才能更好地富裕农民。我来绥棱工作已经十年了，当初万发书记就把发展劳务经济作为“一号工程”来抓，这些年来劳务收入已经成为我县农民增收的稳定渠道和主要增长点之一，被广大农民所接受、所认可，成为农民自发、自觉行为。我们的劳务经济究竟还有没有潜力、有没有空间、有没有作为，就在于我们能不能创新、能不能突破、能不能发展。对此，一要发展实体劳务。要积极引导外出务工农民，特别是劳务经纪人和劳务能人，组建劳务派遣公司、成立实体劳务公司、建立劳务合作社，让农民有组织地走出去，形成利益共同体，彼此结合更紧密一些，这样能降低务工风险，提高工资效益。我们要在劳务输出人员集中区建立党支部，成立联合体，定期开展活动，在维权等方面切实发挥作用，让在外绥棱人感受到组织的关怀，体会到组织的温暖。二要发展品牌劳务。我们曾经有“稻香女”家政服务品牌，实践看有一定效果，但我们一直没有绥棱独特的劳务品牌。今后我们要在打造品牌劳务上搞突破，让人们一提起绥棱，就像提到瓦工就会想到“小湖北”，提到佣人就会想到“菲佣”，提到幕僚就会想到“绍兴师爷”那样，打造出我们自己的特色品牌。三要发展技能劳务。经过这么多年的发展，外出务工人员大多还是力工，靠体力吃饭，真正懂技术、会管理的人很少，工资收入不是很高。发展技能劳务要成为我们工作的重点，围绕我县“十大产业”发展，培养成熟的技能工人。要把农民工的培训纳入县财政预算，重点培训，让更多的农民成为职业工人，依靠技能增加收入。&&&&4、要抓住畜牧经济这个突破点。畜牧经济是农民增收的一个重要渠道。我们自己和自己比，在畜牧业发展上有了长足的进步。但更应清醒地认识到，我们的畜牧产业无论品种、规模还是质量、效益，在全市都处于弱势，还没有形成自己的当家品种。在全市大家一提到养牛就会想到安达，一提到养猪就会想到望奎。我们的畜牧业在全市还没有位置，没有能让大家提得起的东西，这是我们的差距和不足。另一方面，畜牧收入在农民收入中所占的份额也非常少，与我们的资源、与我们发展畜牧业的优势极不相称。为此，我们必须加大力度，强力推进，通过几年的努力，使畜牧产业有大的突破。一个是要有量。量是畜牧业发展首先必须强调的指标要求。没有量就没有市场，没有量加工企业也不会来，这是很普通的道理。现在看要达到量的要求，千家万户普养很不现实，必须走大场大户规模发展的路子。另一个是要有主打品种。我们在坚持抓好猪牛鸡等常规养殖外，还要借助妙士乳业的引进，把我县的主打品种定位到奶山羊上。明年如果我们的鸭厂建起来，我们还可以再增加一个主打品种。第三个是防疫服务要到位。防疫做不好，很容易给养殖业带来灭顶之灾。主管部门要研究好机制，做到提前介入，主动跟进，上门服务，确保养殖安全。同时，要引导养殖户增强防范意识，舍饲建设尽可能达到标准化，管理尽可能科学化、规范化。&&& 5、要抓住个体经济这个增长点。个体经济是最具活力的经济，也是拓宽农民增收渠道的现实选择。一要鼓励农民自主创业。我们要坚持非禁即入的原则，大张旗鼓地引导、支持和鼓励农民开展自主创业。鼓励和支持富裕起来的农民、能人、打工学成归来者，大力兴办项目，迅速形成民营经济蓬勃发展的浓厚氛围。要依托农村小城镇建设、农产品资源和集市贸易，宜农则农，宜工则工，宜商则商，最大限度地鼓励、扶持、保护和发展农村小商店、小餐饮、小加工、小商贩、小运输“五小经济”。积极引导农民从事个体商服，向第三产业转移，开辟新的增收渠道。二要加强市场体系建设。我们生产出来的东西，不能老以“原字号”卖出去，要研究市场，通过各类专业市场建设，形成完善发达的市场体系。就县里来讲，要新建商贸市场，发展现代物流，牵动全县的人流、物流和资金流，活跃县域经济。各乡镇也要研究各类与农民关系紧密的小市场建设，上集、阁山等区域中心集镇要加强专业市场建设，让农户进入专业市场，使专业市场真正发挥带动作用。三要走小规模、大群体的发展之路。要研究把农村的一家一户变成工业企业的第一车间，发展特色种植和特色养殖专业村屯，发展草柳编等专业加工村屯。四要不断发展壮大经纪人队伍。这是活跃农村商贸流通的重要力量。这支队伍可以把市场和基地有效地对接起来，甚至可以做到无中生有，两头在外。所以我们的乡村组织要注意培养和发现这样的人才，把这支队伍不断壮大，为我们乡镇村经济发展提供服务。&&& 第三个问题：如何推进乡镇村经济发展&&& 发展乡镇村经济的重要性是不言而喻、毋庸置疑的。市委、县委这样要求，不是抓不抓的问题，而是必须抓的问题，各个乡镇对这个事情要重视起来。&&& 1、要强化责任意识。包乡县领导要研究好你包的这个乡在乡镇村经济上重点要抓哪种经济，各乡镇拿出两项来确定为本乡重点突破的项目就可以，县委办要记录在案。包乡县领导要全面负责这个乡的协调服务工作，乡镇党委书记、乡镇长、各个副职，都要按照基地、合作社和产业有明确的分工。我们提出的一村一品，村干部一定要明确自己村抓的是哪一品。上次农村工作会议上我也讲了，今后要打破平均主义，每年给乡镇的20万元资金，只给你们5万元，那15万元统一分配，谁干好了给谁。明年这20万元取消，想要钱，就得去发展那些经济，搞基地就要基地的钱，搞开发就要开发的钱。涉农职能部门，要把扶持三农、乡镇村经济作为工作职责，发挥好作用，沉下身子，加大对乡镇村经济的服务力度。农委负责合作社建设，畜牧局负责畜牧经济，水务局负责水利，农技推广站负责农业科技，加大各种服务的力度。 &&& 2、要干部带头示范。现在我们干部的带头能力还是不够理想，示范作用也不够突出。村长、民兵连长、妇女主任、团支部书记，这些同志我希望你们真正成为农村致富的带头人，如果自己能搞出一个产业来、一个企业来或者在种植业上有特色，那么你的工作也就有了根基，所以我觉得这个带头作用还是应该强化的。包括乡干部，咱们大家应该多动脑，想工作干工作。我们干部应该早上知道自己要干什么，晚上知道今天自己都干了什么，这才是我们干部应该具备的素质。我们要天天想事、时时干事，在发展产业上要示范，在关心群众上也要做一些工作。&&& 3、要打造典型群体。在乡镇村经济发展上，一定要突出这个重点。现在我们这些典型群体不行。乡镇典型咱们觉得上集搞得不错，但是按照乡镇村经济的要求一比，就没有任何优势和特点了，诺敏河村在绥化市也排不上前列，我们必须加大力度，提升名次。目前，市委、市政府领导对绥棱，总体是十分满意的，那是靠典型让领导满意的，是因为别人没干我们先干了，别人没干完我们先干完了，仅此而已。但是我们还有差距，所以要大力培养典型群体，全面提高工作水平。&&& 4、要加强政策扶持。今年县里拿出4300万来支持农业建设。今后，县政府要深入研究一下，农村要像搞项目那样，不能老统一分钱，要制定标准，进行统一管理，引入的项目谁是实施主体，就支持谁，就给谁钱。今后钱也不到乡镇，也要到村、到户。乡镇如果不搞发展，只靠县里给你们钱，是永远也富不起来的。今后各乡镇、各村也要搞项目。招商引资引来的企业给你25%的税收分成，龙头企业基地也给你25%的税收分成，搞房地产开发税费项目县里都不要，这个政策已经是非常宽松了。&&& 5、要强化乡村管理。管理可以出效益。从我县乡村实际来看，凡是集体有积累、有发展后劲的村，根本原因就是管理到位。今后各乡镇、各个村一定要落实县里关于集体经济管理的相关制度规定，进一步加强村级集体资金、资产、资源管理和监督，规范集体经济行为，坚决防范和杜绝铺张浪费、不合理合同及举债搞建设等问题，为乡镇村经济发展奠定坚实的物质基础。对乡镇村经济、三资管理，要成立一个专项督查组，由有锋书记任组长，抽调专人对各个乡、各个村的合同进行全面清理，凡是没经过经管站核准的合同一律无效，清理合同要和处理干部结合起来，是谁就追究谁的责任。以上讲的这五个经济，是乡镇村经济发展的重点。但是发展乡镇村经济，不只是这些，我们身边都有很多内容，都是和乡镇村经济息息相关的。我们要善于发现身边的细微变化、细小活动，并不断的总结和放大这类活动，使其成为我们经济生活当中的一个主体，成为我们绥棱特色产业，成为我们绥棱新的经济增长点。今后我们要站在乡镇村经济创新发展的角度去锻炼干部、发现干部，不断地解放思想，真抓实干、奋发进取、创先争优，努力开创全县农村工作的新局面，为全县经济实现大提速快发展作出新的更大的贡献。}