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一般常说的电脑宽带是怎么定义的,电话线adsl上网算不算宽带?两者有没啥区别?_百度知道
一般常说的电脑宽带是怎么定义的,电话线adsl上网算不算宽带?两者有没啥区别?
提问者采纳
包括:光纤、发展的概念,如在线电影,之上的接入方式则归类于“宽带”,ISDN(严格来说不算是宽带)宽带的概念是相对于窄带来说的,xDSL(ADSl:其实并没有很严格的定义,很多互联网应用无法在窄带环境下进行。
宽带,数据传输速率的常用单位)为分界。目前的宽带对家庭用户而言是指传输速率超过1M,高清晰的视频及语音聊天等,相对于宽带而言窄带的缺点是接入速度慢 传输速率低。宽带、图像等大量信息传递的需求。
窄带,Cable ,将 56Kbps及其以下的接入称为“窄带”;S)及其以下的网络接入方式称为“窄带”,HDSL),一般是以目前拨号上网速率的上限 56Kbps(Bits per Sec谢债膏固薇改践胖ond,它是能够满足人们感观所能感受到的各种媒体在网络上传输所需要的带宽,可以满足语音,网络游戏,因此它也是一个动态的,从一般的角度理解。当然更无法下载较大文件:将网络接入速度为64Kbps(最大下载速度为8KB&#47
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iOS:&br&1.极低的用户权限&br&2.极其严格有限的开发者权限&br&3.坚若磐石的UNIX内核&br&4.强大的沙盒机制&br&5.作为唯一的第三方APP软件来源,APP store对第三方APP的严格审查&br&6.不允许低效高能耗的Flash&br&7.封闭系统&br&..............................&br&对比Android:&br&1.极高的开发者权限(包括后台常驻,通讯录读取,广告等)&br&2.极易root,带来无限的用户权限&br&3.虚拟机机制&br&4.极其宽松,甚至没有第三方APP审查&br&5.允许Flash~(我的观念来自&a href=&/2010/04/jobs-thoughts-on-flash-chinese.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乔布斯:关于 Flash 的思考&i class=&icon-external&&&/i&&/a&,以及现实中使用Flash的一些遭遇,尤其是OS X下~)&br&6.开源系统!!(必须要说明,我不是开源黑,之所以写了这一条,是因为开源的Android,允许用户随意刷入第三方rom,而这些第三方rom里边是否有恶意代码完全不得而知~)&br&&br&不谈其他,只说安全性,iOS这些严格限制,和封闭的特性,带来的最大的优势就是对第三方APP的完美控制,带来了对安全的最大保障!&br&你还需要什么?放心使用就是,科技的最高境界就是让你感觉不到它的存在~&br&----------------------------------隔一下-----------------------------------&br&首先:&br&&b&1、“我的回答首先基于中国的真实环境,Google play和其他一系列Google服务都请忽略,只是因为不接地气,所以某些大神,恳请你们放过我!”&/b&&br&&b&2、“从普通用户角度出发,我们来看看用户会怎么用手机...如果偏离【大多数普通用户】的实际使用场景,那这样的分析就算技术性很强,对于大多数人参考意义也不大~”&/b&&br&&b&3、“必须说明,root过的Android和已经越狱的iOS都毫无安全性可言,但我们依然本着‘接地气’的原则&/b&&b&:相当一部分用户手中的Android设备在购买后,甚至购买时就已经被root了,而新的iOS设备目前来说100%是没有越狱,甚至买回去之后也是无法越狱的,所以以下基于【未越狱的iOS】和【root及未root的Android】分别讨论”&br&&/b&iOS:&br&1、以iOS7.1为例,尚无法越狱,只能购买经过苹果极其严格审核过后的正版软件;&br&2、有限的用户权限,你没办法超频跑分,没办法删减系统程序;&br&3、第三方APP没办法在你不知道的情况下后台偷偷启动摄像头,没办法在你不知道的情况下就开始录音~&br&所以你只能规规矩矩地使用iPhone完成你日常的工作,学习和娱乐~在这种情况下,安全性得到了最大的保障,不会有病毒,也不会有恶意程序~&br&Android:&br&1、以4.4为例,随便百度一下就有无数的Android盗版软件供你安装,这些软件是否经过恶意修改,不得而知~&br&2、热门机型随便一搜就有一大堆第三方rom可刷,这些rom从哪来的也不得而知...&br&3、普通用户root的目的就是为了超频,删除系统自带程序等这些需要最高权限的功能,至于“&b&通过root获得最高权限,反过来控制第三方APP的权限&/b&”这个逻辑顺序对于普通用户来说遥不可及,反而是顶多在&b&已经root后,&/b&打开软件在提示需要获得最高权限时才开始纠结:这个要不要最高权限呢?=。=&br&&br&最后必须要说的是最新版的Android 系统root的难度远远小于iOS系统越狱(依然针对大多数设备,个别例子不具有普遍性)~&br&从这一点也能从侧面看出iOS的安全性是高于Android的...&br&&br&PS:之前关闭评论是因为各位的回复都太认真了,我要是不一条一条仔细看,并且尽量一一回复都感觉对不起各位,但是实在没精力这么搞...所以我修改了答案,突出了我想表达的重点,希望能够减少一些朋友对我这个回答的误解,对于各位的回复我还是会认真回应的!&br&&br&&b&感情相关:果粉,谷粉,安卓黑~&/b&
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我就是魔兽上季度流失的60万玩家之一,不单是我,还有我身边好几个朋友,都是这60万之一。&br&&br&作为一个公测时期玩到现在(中间因为孩子的诞生大约有1年多的几乎没有玩)的老玩家,我和上面高票答案的观点有些不同。&br&&br&我就简单说说,为什么我和我身边的朋友都放弃了魔兽,当然,这不能代表60万玩家,但是在我的魔兽小小社交圈中,我觉得还是比较有代表性的。&br&&br&
我和我的朋友圈并未转战其他网游,在此之前,我们曾经转战过4个不同的服务器,也分别尝试过联盟和部落,PVE和PVP,一直在魔兽中体验到不同的乐趣,但这已经都是过去时了。&br&
现在大家最多非常偶尔得上线打打dota,我自己还没事玩玩SC2,其他网游就没有碰了。&br&&br&&b&我们不玩魔兽最大的原因,是因为魔兽现在对于我们来说,失去了趣味性。&/b&&br&
怎么说呢?现在魔兽已经沦为了一个装备装备还是装备的游戏,太多其他的游戏性被砍了。、&br&
曾经在忘了开的时代,我的盗贼拿着ZAM双刀,一样可以在BT的团队中DPS打第一,这样的事情在今天看来是绝无可能了。在当今的魔兽,装等基本就是硬道理,其他影响游戏性的因素,几乎都被简化和固化了,例如天赋,输出循环,BUF,控制技能,装备绿字属性等等。&br&
也就是说,原来,如果我们想努力尝试魔兽的PVP或者PVE部分,我们需要投入时间,想法,创造的领域有很多,需要在各个环节去打磨自己和自己的角色,但是现在这些都没有了。现在只有一个挑战,就是怎么去快速获取装备,装备碾压就是一个不争的事实。&br&&br&
以PVE为例:&br&原来,我需要琢磨,试验,甚至计算分析,不同的天赋点的价值,搭配,以及团队贡献,现在不需要了,全是标准选项,天赋点数量缩减了10倍,且标准化了,BUF也标准化了,团队搭配这个事情变成了不太需要太多考虑的事情。&br&&br&原来,我需要琢磨,试验,甚至计算分析,不同装备等级,不同装备取向下的最优输出循环,我的可编程鼠标及键盘上常用的快捷键就超过15个,现在不需要了,最多3,4个足以,且绝大部分情况下,一个“一键宏”或者职业输出插件,就可以解决这一切问题,简单,快捷,无门槛。&br&&br&原先,我要反复计算急速,破甲,暴击的价值,选择和调配自己装备的属性到最佳临界点。现在这也简单话了,破甲属性没了。其他属性的平衡性也变得越来越好,选择和调整的价值越来越低了。&br&&br&等等等等,我就不说了。&br&&br&归根结底来说:&br&&b&暴雪在努力创造一个完美的,平衡的,完全公平的世界,平衡老鸟菜鸟,平衡不同职业,平衡不同的选择,但是孰不知,这是一个game啊 ! 很多时候,这个世界的魅力正在于其不平衡和不完美,里面有诀窍,有技巧,有捷径,有诸多可以尝试和博弈的地方,这正是游戏乐趣之所在啊!&/b&&br&只要这些不平衡和不完美在一个可控的范围内,不至于彻底颠覆游戏生态即可!&br&&b&概率,也是其中重要的一环,为了公平,暴雪对掉落,以及装备获取(例如正义点数)进行了一系列的改革。现在是努力就有回报的年代。&/b&&br&以前,我拿风剑,拿蛋刀,拿橙弓,或者其他什么NB的装备,是一个惊喜和梦想。&br&现在这一切都成为了按部就班,橙色武器的获取变成的一个完全可控的时间问题,紫色装备的随机掉落的随机性也大大削弱(例如幸运币)&br&以前的规则确实会造成许多缺憾,但是缺憾也是魅力和吸引力的一部分。&br&当一切都变成按部就班,一切都硬性去满足付出/回报,那就没有游戏趣味了。&br&&br&你得留出足够的空间去给玩家尝试和博弈,不能说构建一个简单完美的世界,玩家按照设计者的意图一步步去打FB拿装备就行了。&br&&b&如果一个游戏设计本身演化成尽量简单易行得满足玩家的需求,玩家只要愿意付出时间和点卡即可,那这游戏的可玩性就大大降低了&/b&&br&&br&就好比说,一个概率完全均匀的赌博或者博彩,只要坚持足够的投注次数,就一定能有收获,即没有暴发,也没有倒霉蛋。看似是足够公平,但谁还去玩啊?&br&&br&&b&毕竟网游是一个基于博弈的娱乐。人和机器博弈,人和人博弈。当博弈本身被大大削弱,剩下的只是僵化固定的过程,那就没意思了&/b&&br&&br&而不知道是不是因为能力的问题,暴雪解决这个问题的方法就是粗暴的简化复杂度,然后为弥补简化的损失,就增加更多的简单游戏,将一个史诗般复杂精巧,但却有许多小缺憾的游戏,简化成看起来更完美简单的游戏,然后另外增加一些小游戏(例如载具,宠物大战),来弥补内容丰富程度的降低。这样的做法毫无意义。&br&&b&我觉得这也是魔兽游戏设计本身出现了瓶颈,暴雪面对挑战缺乏信心的表现之一。&/b&&br&&br&&br&其实我并不觉得魔兽诞生到现在的年龄是个问题,网游是可以通过不断得更新,在技术上,在游戏内容上不断创新的,从游戏内涵角度,魔兽的故事,从魔兽争霸开始,一直到现在也一直延续,小说层出不穷,电影号称15年也会面世,其游戏主题的生命力,依然强盛。&br&作为一个玩家,我认为,wow问题,就在设计上。
我就是魔兽上季度流失的60万玩家之一,不单是我,还有我身边好几个朋友,都是这60万之一。作为一个公测时期玩到现在(中间因为孩子的诞生大约有1年多的几乎没有玩)的老玩家,我和上面高票答案的观点有些不同。我就简单说说,为什么我和我身边的朋友都放弃…
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个人目前正在这条路中,希望个人经验能有所帮助:&br&1.coursera为主,网易公开课和MIT open course 为辅&br&2.linked in 上加入一些相关group,了解些国际视角&br&3.狂加一堆领域相关的QQ群,这些百分之90会退掉 or 屏蔽掉,但是剩下的那些,接地气,偶尔扫一眼不错&br&4.学编程的话,就是codeacademy 和 w3cschool 了,stackoverflow先别去碰&br&5.手机端下个拓词,之所以选这个不是扇贝,因为断线情况下表现比同类好&br&6.下VOA,走路的时候听&br&7.电子书就新浪爱问+kindle,爱问是个宝,用过都知道&br&以下是可能遇到的困难:&br&1.翻墙,coursera,MIT opencourse需要翻墙,我用的chrome+goagent,如果这个搞不定,那我只能认为你不具备自学的基本能力&br&2.英语,如果自觉英文水平太烂,那么,我可以告诉你,截止去年的今天为止,本人超过7年没主动背过一个英语单词,水平不及自己高二时。当时在看了VOA原文后,依旧有一大半听不懂。&br&然而英语的在线课程,是我所见过的各类英语视频中最为浅显的之一,外加还有英语字幕,比原版电影简单10倍有余。嗯,之二是美国总统演讲。
个人目前正在这条路中,希望个人经验能有所帮助:1.coursera为主,网易公开课和MIT open course 为辅2.linked in 上加入一些相关group,了解些国际视角3.狂加一堆领域相关的QQ群,这些百分之90会退掉 or 屏蔽掉,但是剩下的那些,接地气,偶尔扫一眼不错4.学…
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我在IBM曾经接待过一位实习生,他不会Java编程,不会写文档,不善于沟通,性格内向,容易害羞。这位实习生在遇到我之前,从来没有经历过面试,也不知道IBM的实习生每天做什么。我足足培养他了2个月时间,直接传授项目管理、质量控制、绩效管理的经验,注意,此处是经验,我直接教他他如何去评审一个需求文档设计文档测试案例文档,我直接教他如何最快地从一群程序员中挑出几个有潜力和能力的人选。我还天天请他吃饭,次均超50元人民币。实习期结束的时候,他对我恋恋不舍,他说他要告诉身边所有的人,IBM对实习生无微不至的关怀,从正面影响了他的人生。他还送了我茶叶和咖啡。&br&我从来都没有告诉他,这一切,都是因为IBM很喜欢你的叔叔。他的叔叔是中国电力行业中一家巨无霸公司中的第三把手。&br&&br&IBM不是互联网公司,但是我觉得这同样是“&b&本科生如何才能进入百度,腾讯等一流的互联网公司&/b&”的一个答案。
我在IBM曾经接待过一位实习生,他不会Java编程,不会写文档,不善于沟通,性格内向,容易害羞。这位实习生在遇到我之前,从来没有经历过面试,也不知道IBM的实习生每天做什么。我足足培养他了2个月时间,直接传授项目管理、质量控制、绩效管理的经验,注意…
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从03年创业到现在,其实还是错失过蛮多机会的。&br&VeryCD流量增长最快,Alexa进全球前100的时候,也正好是SP业务最发达收入最好的时候,但是我们完全没做SP广告,错过了第一个的流量大规模变现的时机;&br&我们的电驴软件安装量最高的时候,没有跟风做自己的网址站,而是用很低的价格把软件默认设置的主页卖给了另一个网址站。每个月捆绑网址站拿到的广告费不到2万元,而几年后我们在caoz的建议下自己做网址站的当月就有近20万的收入,用户累计差不多一年后就达到了每月100万收入。但是也已经错失了最好的时机,少了好几年的用户积累;&br&另外VeryCD其实也是最早尝试做在线视频的网站,早在土豆还在用Windows Media Player内嵌插件,优酷还未诞生的时候我们就已经开始做Flash播放器的视频在线播放,可惜那个时候不够魄力没有下定决心也没有找投资支持。当然现在回想来,以当时的能力,即使转性了在线视频也未必成功;&br&&br&创业的过程仿佛就是不断看到机会错失机会的过程,看到Facebook的时候想哎呀我怎么没想到呢,但其实机会有得是,有了Fackbook以后还能有twitter,有了twitter以后照样还能诞生instagram。每次觉得痛失某个创业机会的时候,下一个机会可能正在面前走过。所以不用太过担心,摆正心态,不断累积不断尝试,为下一个机会做好准备。当机会来临的时候,所有的付出都会得到回报,就像我们10年遇到网页游戏的机会那样。
从03年创业到现在,其实还是错失过蛮多机会的。VeryCD流量增长最快,Alexa进全球前100的时候,也正好是SP业务最发达收入最好的时候,但是我们完全没做SP广告,错过了第一个的流量大规模变现的时机;我们的电驴软件安装量最高的时候,没有跟风做自己的网址站…
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曾经apple第三方经销商从业者告诉你,大陆行货笔记本电脑总代的拿货价大概是官网价格的85折,零售的时候,只要高于九折就有赚。&br&&br&香港也不例外。&br&&br&本答案如果到不了第一,说明知乎根本不需要真相,只需要娱乐。(已经第一了)&br&&br&我13年年初接触过一段时间apple笔记本销售,老板明确就是,官网价9折是你卖出去的底线。也就是说,他拿到货物比九折还低,那给他发货的经销商也还要有一些利润。&br&&br&当然,市场经济,新品市面上很少的时候,价格不会低很多,但是一般三个月到半年以后,供货价格就稳定了。不要用上市几天的新品价格为理由来打我脸摁反对。&br&&br&&br&下面是我的一个小私心,我还有五十七个人粉丝数就过千了,如果您觉得我写答案还算有些意思,不妨关注我一下,给我动力。谢谢。
曾经apple第三方经销商从业者告诉你,大陆行货笔记本电脑总代的拿货价大概是官网价格的85折,零售的时候,只要高于九折就有赚。香港也不例外。本答案如果到不了第一,说明知乎根本不需要真相,只需要娱乐。(已经第一了)我13年年初接触过一段时间apple笔记…
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&b&之前&/b&排名第一的答案简直胡扯(不知道什么时候我成第一了。。)……说说我清楚的支付宝的情况来驳斥之。。。&br&1、阿里从来不打卡,什么叫迟到?我在支付宝,每天9:40去公司,楼下一堆人等电梯,是不是都算迟到要被开除了?&br&2、18:00前吃饭如果要被开除,那支付宝现在会少一半人。妹子多的部门,中午11:20出去吃饭,12:00回来在工位前搭床睡觉到13:00,你在他们睡觉的时候去找人连个不睡的人都不容易找到。&br&3、13年加班最多的时候,17F,10F都有不少孕妇产前产后休假,没听说过走人和勒令上班的,倒是听说过部门老大会和员工聊天提前打听到怀孕时间,准备出人员安排。&br&4、去年996最凶的部门就是无线了吧,开除的一个没有,累病的不少。走的晚的第二天中午上班比比皆是。&br&5、今年增长大,业务多,各部门招人都来不及,谁tm没事想到处开人……你是主管,给你比去年多2倍的活,你第一想法是招人还是裁人?知道换个员工的成本有多高吗?&br&&br&最近业务量大,加班多,确实累,但996已经明确取消,不然依然不少加班,这个是实话。&b&加班是加班,泯灭人性是泯灭人性,要分清楚。&/b&&br&我因为在杭州没啥事,连续4周不间断去黄龙,对于加班和工作强度想必我还是有发言权的……说话要tm负责啊。。&br&不是员工来给阿里洗地,是你这么胡扯就是耻辱,有本事不要匿名公开来辩?杭州北京两个办公室随便你选地方……花名贴上来逐条解析也欢迎。只会匿名哗众取宠的只能呵呵……&br&&br&-----------------------------------------------------------------------------------------------------&br&既然被推到了第一那就再说两句。&br&有人说不同的部门差异很大,这个我认可,但我认为差异再大也会有个底线……&b&如果真的有泯灭人性的强迫加班及休假限制,那我认为这是主管及HRG的失职及愚笨,因为这样做并不能带来任何的效率提升,只能带来人员的损失以及公司和部门口碑的败坏。&/b&&br&也非常理解不少人说的身体是自己的,其他东西再怎么着都是别人的的说法,爸妈也经常这么劝我。只是在自己心里始终有个信条或者是追求,通过自己的努力和打拼来为自己及别人改变点什么,让自己和大家都越来越好……比如余额宝,比如快捷支付。嗯,我也相信这种机会不是谁都有的,看着我爸妈用着余额宝时候的表情,我还是很满足的。当然,身体第一无可争议。&br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&blockquote&说说北京一淘的情况(坐等喷子爷不怕)怎么可能不打卡,给你发的工牌又不是饭卡……节假日本来就该没人,别说十点半,十二点半没人也正常。楼猪的错在于:1,等你老婆生娃的时候把这段话说给亲爱的她听,看她生不生(当然了,前提是你找得到认同你价值观的老婆)2,你愿意为公司奉献几辈子没关系,大阿里千秋万代一桶浆糊也不关外人事儿,但是不要在这样关乎人命的事情上秀智商,你的老板知道嘛!3,人各有志,各个部门也不一样,少说少错,不说你会宫外孕?!&/blockquote&这个回复比较激烈,单独拿出来说好了……&br&1、明天我问下一淘通惠的同事和HRG好了,看看是不是打卡,阿里的工牌向来都是门卡+饭卡。在阿里这么久我连打卡器都没见过,有机会再去通惠领教下。&br&2、996的含义是早上9点到晚上9点,每周工作6天,节假日去经常会有人,我啥时候说过没人?&br&3、我还没老婆,但也请不要人身攻击,谢谢。&br&4、全篇不知道哪里秀智商了。我多次说过加班很多,也很累,但不是所谓的泯灭人性和丧心病狂。说自己的感受也只是聊聊对于加班这件事个人的态度罢了,再次重申,身体第一,梦想第二。另外,我的老板从来不上知乎。&br&5、最后一句话看来,其实这位根本就不想让我发声?说出来只是把我看到的转达给别人,对与错,好与坏都是别人的看法和想法,自己无法也无从干涉。&br&&br&PS:如果你真是阿里员工的话,不妨贴个花名?赵晓昔这个名字内网可是没搜到。。。
之前排名第一的答案简直胡扯(不知道什么时候我成第一了。。)……说说我清楚的支付宝的情况来驳斥之。。。1、阿里从来不打卡,什么叫迟到?我在支付宝,每天9:40去公司,楼下一堆人等电梯,是不是都算迟到要被开除了?2、18:00前吃饭如果要被开除,那支…
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作为一个程序员,从来不加班,让我觉得很空虚
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五年前我们的问题是,博客、delicious、RSS,哪个才是互联网的未来
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Hands in the air,&br&致意苹果神一般的存在。&br&&ul&&li&营销实践肆虐行业:MP3、手机、电脑,被苹果一一颠覆。&/li&&li&营销理论证伪大师:乔治路易斯的广告,吉拉德的销售,特劳特的定位,舒尔茨的整合营销传播,科特勒的营销管理……在乔布斯现实扭曲力前战斗力5。&/li&&/ul&与其置喙,不如偷师:&br&苹果市场营销=市场洞察+市场选择+市场定位+产品+价值+渠道+宣传+顾客经营。&br&原谅我对废话过敏,&br&&img src=&/e41fbcfc641a76f04bf01_b.jpg& data-rawwidth=&180& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&180&&&br&&br&一、&b&苹果的市场洞察(&/b&Segmentation&b&)&/b&&br&&u&第一式:创造顾客需求&/u&&br&达芬奇在画蒙娜丽莎的时候,征求观众的意见了吗?&br&同样,苹果创造顾客想要,但表达不出的需求,源自:&br&&ol&&li&人性&br&食、色、仇恨、好奇、娱乐、自我、家庭、民权、地位、荣誉、社交、声望、权威,存在感十四种原欲,苹果无所不用其极。&br&以LOGO为例,表象被咬了一口的苹果(食、娱乐、存在感),实具禁果象征意味(色、好奇、自我、民权)。&/li&&li&模仿改良&br&能工摹形,巧匠摄魂。&br&例,乔布斯曾开奔驰横冲直撞,为体验细节嫁接至麦金塔。&br&例,iTunes,借鉴了Napster的数位下载技术及Creative的MP3播放技术。&br&&/li&&li&用户体验至上&br&尽最大努力做出最好的东西。&br&例,iPod在线音乐商店,升级了先前MP3连接PC下载互联网音乐的体验。&br&例,土豪金让旁人秒懂你买了新iPhone 5S。&/li&&li&破坏性创新&br&欺负二维生物,不懂三维视角。&br&例,麦金塔的图形用户界面创新,破坏了IBM命令行界面一统局面。&br&例,个人便携电脑iPhone发布后,诺基亚CEO仍坚持“诺基亚最大的对手是摩托罗拉,而不是根本不懂通信的苹果”。&/li&&li&利基市场&br&不管顾客是谁/有什么,只顾他想成为谁/要什么。&br&例,iPad不管顾客已有PC,开创了平板电脑市场,与移动互联网时代。&/li&&/ol&你如何创造顾客想要,但表达不出的需求?&br&&br&&b&二、苹果的市场选择与定位(&/b&Targeting&b& & &/b&Positioning&b&)&/b&&br&&u&第二式:让顾客为情感买单&/u&&br&苹果不用选择市场,只被市场选择:中外男女老少通吃,卖肾买单大有人在。&br&&ul&&li&情感1:正如耐克Just do it唤醒一代人拼搏精神,苹果Think Different让一代人看见独一无二自己。&br&&/li&&li&情感2:产品系列开头的i代表了网络(internet)、个人(individual)、想象力(imaginative)等各种差异化,各种酷。&br&&/li&&li&情感3:乔布斯,神一样的传奇。&/li&&/ul&苹果再也不用担心:不给钱被媒体黑,不便宜被屌丝黑,不授权被对手黑,不出新被果粉黑……&br&只见乔布斯i手势一打,Think different说:“不管黑进去多少,统统算市场教育!”&br&什么是你让顾客买单的情感?&br&&br&&b&三、苹果的产品(Product)&/b&&br&&u&第三式:产品&/u&&u&木马&/u&&u&战略&/u&&br&&ul&&li&空间看,如图:&br&&img src=&/2f7ba78e18_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&400& class=&content_image& width=&400&&&/li&&li&时间看,如图:&br&&img src=&/9ce2a6c537fb091d488a122b_b.jpg& data-rawwidth=&985& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&985& data-original=&/9ce2a6c537fb091d488a122b_r.jpg&&&/li&&/ul&硬件与软件互为木马:&br&&ol&&li&Cross-selling(交叉营销):买任意i系列,都可能买其他i,因为路径依赖软件;&br&&/li&&li&Up-selling(向上营销):买任意i系列,可能买升级i,因为路径依赖软件;&br&ios7系统只能在iPhone5S完美运行,
&br&&/li&&li&Association-selling(关联营销):买任意i系列 ,都可能离不开i,因为路径依赖软件;买任意软件,也都可能离不开i,因为软件依存于i。&/li&&/ol&什么是你的硬件产品,什么是你的软件产品?&br&&u&第四式:极端产品战术&/u&&br&&ul&&li&苹果的产品是极端的,&br&iPod将1000首歌曲放进您口袋里,&br&MacBook Air是最薄的笔记本电脑,&br&iPad/iPhone无所不能的移动终端 。&br&&你的产品能征服自己,才能使别人信服” ,毕竟“消费者只会花20分钟学习使用”。 &br&&/li&&li&苹果的产品线是极端的,&br&一张桌子能摆下所有苹果产品。&br&毕竟“一辈子做几件事,最好做到完美无缺。”&/li&&/ul&极端即酷,所以黏住/迷恋/疯传。&br&什么是你的极端产品/产品线?&br&&br&&b&四、苹果的价值(Price)&/b&&br&&u&第五式:&/u&&u&消费者感知超值&/u&&br&苹果消费者感知价值链 = 硬件价值+软件价值+品牌价值+用户体验价值+自我实现价值。&br&高大上且全。相较有生以来用的那些狗屎,为什么不用苹果呢?&br&什么让你的消费者感知超值?&br&&br&&b&五、苹果的渠道(Place)&/b&&br&&u&第六式:共赢生态圈&br&&/u&坐等大鱼,不如做大池塘。&br&所谓池塘,即分摊成本的上游+创造利润的下游。&br&&ul&&li&供应商是池塘:多亏富士康成本低,苹果不为生产分心。&/li&&li&App Store是池塘:从第三方应用获分成、用户、灵感。&br&&/li&&br&&li&Apple Store是池塘:店员解决购物问题免打扰式服务,店面丰满购物体验甚至玻璃楼梯都拥有专利,顾客自不吝认知、认可、认购、重购、分享。&/li&&/ul&&ul&&li&跨界是池塘: Nike+iPod也好, Fuelband也罢,苹果随耐克渗透生活方式。&/li&&li&电商是池塘:为更多流量,苹果入驻天猫商城。&/li&&/ul&你如何做大池塘?&br&&br&&b&六、苹果的宣传(Promotion)&/b&&br&&u&第七式:整合营销宣传:付费媒体+自媒体+口碑媒体(含顾客经营)&/u&&br&&ul&&li&付费媒体(Paid Media),&br&别说&a href=&/v?keyword=%E8%8B%B9%E6%9E%9C%E5%B9%BF%E5%91%8A& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&苹果广告&i class=&icon-external&&&/i&&/a&做得少。&br&2013年,苹果广告费用$10亿,利润$417亿。&br&只是苹果广告做得好。&br&2013年,三星广告费用$140亿,利润$206亿。&br&从&1984&到&Think Different&到&I’m a Mac&,苹果Big idea完胜。&br&什么是你的Big idea?&/li&&li&自媒体(Own Media),&br&谁说乔布斯不是。 乔布斯本人是传说,苹果发布会是布道;&br&谁说产品不是。看到i、i产品、i系统界面,你能马上认出、想起苹果;&br&谁说渠道不是。现实的苹果体验店;虚拟的iTunes、App Store、苹果官网。&br&谁说LOGO不是。你不纠结苹果被谁咬了一口?&br&你还可用哪些自媒体?&/li&&li&口碑媒体(Earn Media)&br&&i&谁不敢玩弄二次传播&/i&?有料足够,钢板说透。&br&当年昔日,苹果是否与IBM为敌谁在意——媒体争相报道;&br&iOS6之后系统,聊天表情是否为gay谁在意——媒体争相报道; &br&去年今日,
何X东是否公关阴谋论谁在意——媒体争相报道;&br&你如何玩二次传播?&br&&i&谁不敢玩弄顾客——&/i&&/li&&/ul&&b&七、苹果的顾客经营(Customer Relationship Management)&/b&&br&&u&第八式:饥饿营销是最好的厨师&/u&&br&需求=效用/欲望。放大产品效用,放低顾客欲望。&br&&ul&&li&就效用而言iPhone 4S边际创新而已;但发布前抛出概念、保持神秘引燃热议;上市时乔布斯产品发布秀放大效用;上市后“产能不足”、“限量放货”、“上市延期”、“黄牛囤货”种种稀缺,让顾客放低欲望从“没有5分钱买不到的忠诚度”移至“跪求一机”,果断入手。&br&&/li&&li&就效用而言iPhone 5S边际创新而已;但限量发售土豪金版,让顾客放低欲望从“颠覆创新”移至“跪求一机”,果断入手。&br&&/li&&/ul&你如何放大效用,放低欲望?&br&&u&第九式:构建SBC(Self-Brand Connection)&/u&&br&&ul&&li&为什么认知苹果?因为我就是i。&br&苹果i前缀,让Self-Brand。&/li&&li&为什么认可苹果?因为我们是crazy ones。&br&苹果Here's to the crazy ones,让Self-Brand。&/li&&li&为什么认购/重购苹果?因为我们离不开tools。&br&苹果make tools for these kinds of people,让Self-Brand。&br&苹果重定义人机交互,让Self-Brand。&/li&&li&为什么分享苹果?因为我们Think different。&br&Apple and you'll see why 1984 won't be like &1984&,让Self-Brand。&br&&/li&&/ul&顾客如何与你Self-Brand?&br&&br&&b&hApple Ending&/b&&br&原谅我对废话过敏,谁在意苹果公司如何做市场营销?&br&&ul&&li&是马库拉写于1977的共鸣(empathy)、专注(focus)、灌输(impute),&br&&/li&&li&或我写于今天的苹果营销九式。&br&&/li&&li&需要在意吗,不需要吗?&/li&&/ul&与其置喙,不如偷师:&br&&ol&&li&你如何创造顾客想要,但表达不出的需求?&br&&/li&&li&什么是你让顾客买单的情感?&br&&/li&&li&什么是你的硬件产品,什么是你的软件产品?&br&&/li&&li&什么是你的极端产品/产品线?&br&&/li&&li&什么让你的消费者感知超值?&br&&/li&&li&你如何做大池塘?&br&&/li&&li&什么是你的Big idea?&br&&/li&&li&你还可用哪些自媒体?&br&&/li&&li&你如何玩二次传播?&br&&/li&&li&你如何放大效用,放低欲望?&br&&/li&&li&顾客如何与你Self-Brand?&br&&/li&&/ol&&br&But they don’t know what dope is,&br&An apple a day keeps the doctor away。
Hands in the air,致意苹果神一般的存在。营销实践肆虐行业:MP3、手机、电脑,被苹果一一颠覆。营销理论证伪大师:乔治路易斯的广告,吉拉德的销售,特劳特的定位,舒尔茨的整合营销传播,科特勒的营销管理……在乔布斯现实扭曲力前战斗力5。与其置喙,不…
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究竟招什么样的应届生?招能独立解决问题的。&br&&br&&a class=&member_mention& data-hash=&6db6fb04baffa86dbcd7efe& href=&/people/6db6fb04baffa86dbcd7efe& data-tip=&p$b$6db6fb04baffa86dbcd7efe&&@杨凌枫&/a& 说了很多自己有多普通,但其实这不是 point,真正的 point 是这样普通的人在中国也很难招到。没错,ACM 玩家在中国实在是太多了,但不玩 ACM 的有多少 CS 应届生能够在白板上一次写对 BFS?能想出来 BFS 怎么写的就已经相当少了,如果能够在白板上写下来,自己检查纠正后就没有 bug 的,基本上大海捞针。&br&&br&其实我们真的不在乎你算法有多好,ACM 能够拿到怎样的奖牌。问题是你不能只懂得简单堆砌代码啊,否则突然有一天一个稍微复杂一点的问题你就写个 O(n ^ 6) 的算法,其中包括 4 层 while、3 层 for、2 层 if 嵌套,那叫人怎么评审将来怎么修改啊?我们需要的不是那些花很长时间能够折腾出来复杂问题的人,我门需要的是简单问题拒绝糟糕答案追求不断改善的人。&br&&br&中国很多行业上升的障碍是缺乏品味,程序员也一样。不是说他们不能把事情做得更好,而是他们没见识过事情做得更好会怎样,或者他们见识过但认为没有区别,所以继续按照愿意糟糕的方法做下去。&br&&br&之前有个朋友跟我说,他在东莞加工的材料要求做到 0.1mm 缝隙,工厂给他做到 1mm 缝隙,然后告诉他这样用起来没问题看起来也差别不大。他问工厂老板,做到 0.1mm 缝隙是不是更难,例如说工人需要更仔细操作,每个元件花费时间更长,导致成本更高,如果是的话他愿意增加成本做到 0.1mm,因为他做的是出口卖几万到几十万的东西。工厂老板说,做到 0.1mm 成本无差异,叫工人做到 0.1mm 就可以了,但既然 1mm 好好的就没必要做成 0.1mm 了。我朋友总结道,东莞的工厂就是没品味。&br&&br&20 万和 10 万的程序员有什么区别?品味不一样。10 万的程序员觉得自己 做得已经足够好,或者是觉得还不够好但不知道更好是什么;20 万的程序员知道能够做得更好,并且也有能力做得更好。
究竟招什么样的应届生?招能独立解决问题的。 说了很多自己有多普通,但其实这不是 point,真正的 point 是这样普通的人在中国也很难招到。没错,ACM 玩家在中国实在是太多了,但不玩 ACM 的有多少 CS 应届生能够在白板上一次写对 BFS?能想出来 BFS…
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事情都过去了,还是有了比较顺利的解决,这么多朋友关心,非常非常感谢。&br&我老婆知道,这几天看一些朋友发的聊天消息,感动的我都快哭了。&br&范凯的答案挺好的,大家抛开事件本身去看,还是值得把范凯的答案记住。&br&&br&最后那个匿名用户,我希望你有时间去一下厦门,去问一下厦门4399的员工。&br&从09年我组建4399厦门团队到今天,你们谁听到过厦门4399有纷争,有离职潮?包括在知乎,离职员工黑4399的帖子有一些,有没有一个是关于厦门4399的?现在厦门多员工,月流水也有几千万。我不敢说每个人都喜欢我,毕竟大好几百人我都不认识了,但是我还没看到一个,真出来黑我的人,你想想看为什么。&br&&br&至于花总的答案,你删除的部分,你可以自己再去求证一下,我就不公开回复了,谢谢。
事情都过去了,还是有了比较顺利的解决,这么多朋友关心,非常非常感谢。我老婆知道,这几天看一些朋友发的聊天消息,感动的我都快哭了。范凯的答案挺好的,大家抛开事件本身去看,还是值得把范凯的答案记住。最后那个匿名用户,我希望你有时间去一下厦门,…
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根据你的情况,我建议你可以分层级来管理自己的邮箱/账号。&br&&br&第一层:你有一个单独用来注册账户的邮箱,那么不重要的网站全部用其注册即可。然后你就可以完全不用管这个邮箱了,放那长草就行了。&b&不要在客户端(尤其是移动端)里添加它&/b&,定期(比如两个星期)去网页端看一下就可以了。&br&&br&第二层:银行、亚马逊等网站,用另一个邮箱注册,然后想办法退订或屏蔽广告、优惠信息等无用的邮件,或者把账单等有用的邮件自动转发到第三层。这一层的邮箱可以添加到你电脑上的客户端,但是未必需要添加到移动端,因为基本不需要处理。&br&&br&第三层:也就是你的私人或工作邮箱,真正用来通讯的邮箱,不要用来注册任何账号,把它添加到你的电脑和移动客户端并设置提醒和推送。这些是真正需要及时处理的。&br&&br&可以根据自己的情况灵活地增减层级。
根据你的情况,我建议你可以分层级来管理自己的邮箱/账号。第一层:你有一个单独用来注册账户的邮箱,那么不重要的网站全部用其注册即可。然后你就可以完全不用管这个邮箱了,放那长草就行了。不要在客户端(尤其是移动端)里添加它,定期(比如两个星期)…
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一秀爱,二秀孩,三秀鸡汤,四秀菜。&br&&br&
——《微信朋友圈四烦》
一秀爱,二秀孩,三秀鸡汤,四秀菜。 ——《微信朋友圈四烦》
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继新邀我回答,恭拒不如从命。&br&&br&我一贯而且真实的想法就是:纵情向前。&br&&br&哪有什么所谓错过的机会,那本来就不是你的机会。既往不恋,当下不杂,未来不迎。更具体展开请重读乔布斯在斯坦福毕业典礼上的经典演讲。
继新邀我回答,恭拒不如从命。我一贯而且真实的想法就是:纵情向前。哪有什么所谓错过的机会,那本来就不是你的机会。既往不恋,当下不杂,未来不迎。更具体展开请重读乔布斯在斯坦福毕业典礼上的经典演讲。
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尾行……第一次震撼到了我,原来游戏也可以……
尾行……第一次震撼到了我,原来游戏也可以……
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我比较同意 @李楠 的看法。&br&&br&&&1、木讷、没礼貌。&br&做技术需要踏踏实实沉下心来做事情,久而久之就会养成相对内敛一点的性格。如果你碰到一个满口甜言蜜语的技术人员的话,你真的要小心了,这种技术人员往往会给你惹出很大的麻烦,比方说谎报工作成果,在团队内搞风搞雨,搬弄是非,挑拨离间,这是我招人的血泪教训啊。&br&&br&&&2、合作做事情不喜欢汇报进度,比如正在做你的东西,忽然停下不知道干别的什么去了,不等你催他都不跟你讲。&br&如果是“合作”关系的话,用“汇报”这个字眼显得很有问题。他既然和你是平级的合作关系,凭什么要向你汇报他的工作? 要汇报也是只有义务向自己的领导汇报吧。&br&&br&比方说我手下带的研发团队、产品团队和运营团队共同合作做一个项目。研发工程师没有任何义务向产品人员或者运营人员汇报进度,研发团队只有义务向我汇报工作。那么团队之间怎么加强沟通呢?我采用的办法是:&br&&br&各个团队把进度汇报到我这里来,我让产品人员每周出一个项目进度周报,邮件群发给所有人,让每个人了解项目的进度。另外,在项目上线前30天开始倒计时,每天下班前,我把项目组所有人召集起来进行一个快速的每日进度的review沟通会。&br&&br&我采用这种项目管理方式屡试不爽,产品,研发和运营团队协作的效率很高。所以说,出现你说的那种情况在我看来就是领导的失职,产品人员没有权限直接指挥和自己平级的研发人员。是上一级的领导放弃了自己的职责。&br&&br&&&3、不回QQ,回的话就重现第1点。&br&我工作的时候不喜欢开QQ,开QQ也是免打扰模式。有事给我发邮件说,这是我灌输给整个团队的理念。&br&&br&再多说两句,程序员这个职业的专业性非常强,不要说和外行人交流,就是做不同领域的开发,几乎都无法交流,比方说做Web项目的、做嵌入式开发的,做游戏引擎的,他们的知识体系都很少重叠,几乎无法在专业领域进行有效的交流,更不要说和非技术人员交流了,那肯定是很容易出现障碍的。&br&&br&我打个比方,医生这个职业的专业性也很强,所以你会感觉医生也很难交流,通常很不愿意和患者进行深入的交流,这和程序员是一个道理,知识体系差异太大,除非交流能力特别强的人,否则很难建立有效交流。&br&&br&最后补充一句哈:检查程序员的工作进度对技术出身的经理来说,并不是什么难事,其实就算程序员不向我汇报,我也照样知道他们的工作进度。道理很简单,我有公司内部git源代码服务器的最高权限,我会定期pull各个项目的源代码出来,看看最近谁提交了哪些commit,呵呵。
我比较同意 @李楠 的看法。&&1、木讷、没礼貌。做技术需要踏踏实实沉下心来做事情,久而久之就会养成相对内敛一点的性格。如果你碰到一个满口甜言蜜语的技术人员的话,你真的要小心了,这种技术人员往往会给你惹出很大的麻烦,比方说谎报工作成果,在团队内…
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单挑BOSS 怒刷装备 &br&皇城PK 胜者为王 &br&屠龙宝刀 点击就送 &br&极品装备 一秒刷爆 &br&幸运抽奖 惊喜不断 &br&经典装备 极品属性 &br&无限刷怪 双倍经验&br&我不断的寻找 有你的世界在哪里
单挑BOSS 怒刷装备 皇城PK 胜者为王 屠龙宝刀 点击就送 极品装备 一秒刷爆 幸运抽奖 惊喜不断 经典装备 极品属性 无限刷怪 双倍经验我不断的寻找 有你的世界在哪里
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请相信,这不过是几个产品经理在某一个凌晨的脑暴中YY出来的点子。悄悄做出了几版demo才敢偷偷摸摸给公司内部试用。&br&一切故事起始于怎么让用户更方便的连接上360手机助手,让用户插线然后开启恼人的USB调试,实在是一件太繁琐太不酷的事情了。&br&二维码无线连接?用户开启微信去扫二维码,用户教育的成本太高了,微信的惯性太强了,太多的用户不知道二维码为何物了。&br&&br&那么,为什么我们不能给用户提供一个免费的wifi网络环境呢?用户的手机不再受流量的困扰,他们不会在选择游戏时花费时间精挑细选,不会因为月末流量不足的时候暂时从微博上消失。当然,我们也有自己小小的私心:用户有了wifi,就有了更简单更方便的连接360手机助手的方法。&br&&br&当然,这一切的选择权在于用户。我们有独立的支持程序供用户下载安装,没有捆绑360安全卫士与360手机助手。同时,360安全卫士和360手机助手的用户,会额外享受到即插即用的优质体验。&br&&br&这是一款起于微末的产品,由360最基层的员工亲身参与。请原谅一个连续三周每天睡眠时间不超过5个小时的人的煽情。请相信,这里没有窃取隐私,这里没有阴谋和刀剑,有的是一群同样年轻的互联网人的诚意,他们不过想做一点自己觉得很酷的事情。&br&&br&匿名回答,不会再有任何回复。重新做回知乎的潜水党。
请相信,这不过是几个产品经理在某一个凌晨的脑暴中YY出来的点子。悄悄做出了几版demo才敢偷偷摸摸给公司内部试用。一切故事起始于怎么让用户更方便的连接上360手机助手,让用户插线然后开启恼人的USB调试,实在是一件太繁琐太不酷的事情了。二维码无线连接…
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今天淘宝时光机在微博上面得到了很多的关注,我们都非常开心。
却觉得还没有到要站出来讲团队故事的时候,毕竟1212还没过,我们也还有很多不足要继续努力。&br&&br&&br&
可刚刚看到一些回复,我有不少感慨,也想起很多故事。&br&
淘宝时光机其实是一个轮回,也是一个承诺。&br&&br&
去年冬天,我在淘宝数据魔方团队实习快半年,接触很多卖家用户,被很多人的故事打动。有年轻的妈妈每天边带孩子边维系店铺,她当时来我们团队帮我们体验产品,聊天的时候她说:“我有思想准备开店苦,可是开了淘宝店才知道,比想象的苦一千倍。”她说总觉得生意不好,但是她不抱怨,因为有人做好了,自己没做好是自己不够努力。&br&
还有很多平凡的卖家,他们给我的感觉是:确实非常辛苦,或许非一般人可以想象。但他们始终咬牙坚持,因为他们也是有梦想的,生存地更好的梦想与我们所谓那些高远的做一番事业的梦想,在我看来同样精彩。&br&&br&&b&一、 2011冬天:给卖家一点力量&/b&&br&
2011年11月,魔方团队想给那些辛辛苦苦了一年的卖家一份礼物,帮那些每天都埋头经营,来不及停下脚步看看自己来时的路的卖家回顾一下一路走来的收获,虽然也有艰辛。但是让他们知道,有人在关注他们,支持他们。&br&
然后就开始做卖家故事,一个PD,一个前端,半个数据支持,半个设计支持。&br&&br&
刚有这个想法的那个夜晚,我在小本子上用笔写,像是给我所认识的那些卖家一封信。
因为我自己也有咬着牙无论多难也想达成的事情。我觉得他们和我一样。&/b&
写到自己难过得掉下眼泪来。 &br&
可是,改了好多次,改到想吐,大家都觉得没办法真正打动人。&br&&br&
12月的杭州还不是很冷,
去了滨江,在一个居民楼里看从贵州来的一位三冠男装卖家,他和他妻子、还有几个弟弟几乎是全家人一起维持着这个店。 &br& 去了萧山,在一个出租房里,帮小孩坐在客厅玩卧室里堆满包裹的单亲妈妈看她店铺宝贝标题设置是不是有问题。&br&&br&
一个人站在滨江空落落的街上,想到那个卖家说他之前的店铺因为假货被关了,&b&“我一个人在路上没有目的地走了一整个晚上,想回贵州去,走到天都亮了,蹲在路边抽了根烟,就觉得还是不能走。再试一次再走。”&/b&&br&&br&
于是有了“关于我的2011&里写到退款差评数据的一段文案:”你皱着眉头,抽了好几支烟,掐掉烟头,眼神又坚定起来。“&br&&br&&b&
&/b&&b&那个时候我知道,我们只说卖家苦,太轻看他们了。&/b&&br&
他们有必须坚持的原因,有不愿放弃的毅力,他们承受了太多,值得得到更多。
最终,产出的产品,结合数据不仅记录了卖家一路走来的各种收获、痛苦、付出、成长,包括在旺旺上面答复过多少人、经历过几次退款纠纷,被多少买家肯定过,甚至在某一天发货的手忙脚乱。&br&
所以卖家故事告诉他们 &b&生活总让我们遍体鳞伤,但后来,这些伤口会变成我们最强壮的地方。明年会更好,相信你自己,相信付出总有回报。&/b&&br&&br&
这个产品,最初起于魔方给卖家的年终礼物,没有任何业务推广资源。&br&
我们从没有想过是不是没有落地点,哪怕给很少的卖家力量就够了。他们说看哭了,但不是悲伤,只是感慨自己一路的不易。他们都燃起了更多的希望。&br&&br&
因为打动了这么多的人。在2012春节的那一天,卖家故事意外上了淘宝首页的顶通。&br&&br&
下面是我截了两个卖家的分享,还有一个卖家为我们做的GIF。&br&&b&
他们真的不像我们想象那样,有梦的人并不苦逼。&/b&
&a href=&//wbphotos/large/photo_id/3140?refer=weibofeedv5& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/1636487&/span&&span class=&invisible&&645/wbphotos/large/photo_id/3140?refer=weibofeedv5&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&@岛屿部落潮包铺&br&#2011,我在淘宝这一年#木有计算过自己到底卖出多少比,一年退款过多少,成功多少比,感觉像是一个故事,觉得有点小强大小伤感。淘宝让我成长了许多,2011年失去了亲情和爱情,除了淘宝我一无所有。至少还有有自己身份证ID注册的淘宝,证明我活着。我存在!我庆幸。。。 (来自&a href=&http://t.cn/z0djP6J& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/z0djP6J&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& )&br&&br&@重庆火锅调料&br&#2011,我在淘宝这一年#迷茫,迷失的2011过去了,
无助,瞎忙陪伴我走过了371天,骂过淘宝, 骂过买家, 也骂过自己,然而时间依旧按照他的轨迹在向前迈出一步又一步,丝毫不为我停顿,但却已经刻在我的时刻表中。抖落满身的灰尘与哀伤,拿起键盘与鼠标,迎接2012的到来, (来自&a href=&http://t.cn/z0djP6J& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/z0djP6J&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& )&br&1月17日21:45来自微博直播组件&br&&br&&br&&br&&b&二、 2012冬,轮回:每个人总有一些不再提起但悄悄怀念的东西&/b&&br&
卖家故事让那么多卖家在电脑前热泪盈眶,感到了温暖。当时我的师傅就提议,可以做一个买家版,我答应他年后再做。&br&
可惜我跳票了,春节过后,我回学校了,直到今年6月毕业,出去玩了一圈,8月回到淘宝。&br&&br&
国庆之前,筹备双十二的事情,去年我们团队做过一个榜单,今年找到市场部,知道1212已经不一样了,故事为先情感至上。&b&于是我们想到,兑现承诺的时候到了。&/b&&br&&br&
虽然做过卖家故事,但是买家本身比卖家多样复杂太多,要用数据讲故事也更难。&br&&br&
国庆一结束,我们反复做过多轮数据验证,我一开始想到要用 毕业- 恋爱- 迁移城市-结婚- 买房- -生子- 买车- 敬老这样的大众人生轨迹串起故事,但是数据真的能做到这一步么?真正能从淘宝购物上体现这些事件的又有多少人呢? &br&&br&
摸索过太多轮,砍掉一些不可靠的事件或者覆盖人数不够多的事件又重新加上,从人生事件扩展到偏好。&br&
03年以来的交易数据很多都已经不全,类目也发生太多变化,我们利用的只有宝贝标题这样的不可靠的数据。和挖掘的同学常为一个点讨论到两人都抓狂,&b&很多原本以为简单的推测,放到上亿用户的盘子里,一切都变得不再绝对。常常感觉无法再爱,又重新燃起希望。&/b&&br&&br&
这一个多月来,有过很多次内测,收到过很多热心同事的建议。&br&
记不清调整过多少次模型,两亿用户的数据反反复复导过多少次,占了太多资源的我们简直要成为公敌。在这里再次感谢两位数据开发的同学:屠啸、天湛。&br&&br&
文案也改过几十版,很多市场部的同学出谋划策过,找过外面的广告公司,自己却始终不能满意。
每天睡觉也在想。跟朋友聊天也在想。还跑到很多两钻买家的论坛跟大家聊过去。&br&
总是想象着,若有一个朋友,我们相识多年,坐在她面前我想说说她的故事,会是怎样说?
文案,是我想对朋友还有自己说的话。&br&&br&
设计师为这个故事也投入了太多的心血,曾经使用照片的方案被否,三位设计师连续奋战好几天画到眼睛都红了,到医院挂完水,又来继续加班。感谢知秋、云古、书安。&br&&br&
这背后技术的投入,不需赘述大家可以想象,开发的同学,在上线前已经连续鏖战十来天,通宵好几晚。
有的时候我三四点困得不行不忍心看他们熬夜,要他们回去,但我怎么跺脚耍赖也没有人理会。&br&&b&
&/b&&b&有一天,凌晨5点多,开发同学突然拿出电动剃须刀刮胡子,那时他已经熬了好多个夜,胡子拉茬。我们都笑了,笑中带泪啊。(谢谢宁朗)他最后连相识的周年纪念日也没有陪马上要结婚的妻子过。&/b&&br&&br&
创业大厦12楼,深夜常常就只剩我们几人。感谢大家(不四、苏千、米尔、宁朗)一起度过这段特别的日子。&br&&br&
说这么多,其实我心里明白,&b&淘宝时光机能感动人,不是因为产品本身多棒,被感动的人其实是被自己的回忆打动。因为我们大多数人对于生活对于过去,总归是心存感恩和怀念的。&/b&&br&&b&创意、文案、数据、开发、设计失去了任何一环,我们这个小团队里失去了任何一个人。我觉得淘宝时光机都不会是这个样子。&/b&&br&&br&
当然,不是说我们做得有多好,我知道路还很远很远,我们还在继续努力。&br&
看到有人被打动,有人因此回忆起了一些已经淡忘的过去,因这个故事感到温暖,我觉得已经对得起自己。&br&&br&&b& 从没觉得自己是一个好的产品经理,&/b&&br&&b&
只是有幸遇到了最好的大家。&/b&&br&&br&最后,我想说:&br&谢谢大家的关注和鼓励,还有一些建议我也看到了,我们会更加努力。
今天淘宝时光机在微博上面得到了很多的关注,我们都非常开心。 却觉得还没有到要站出来讲团队故事的时候,毕竟1212还没过,我们也还有很多不足要继续努力。 可刚刚看到一些回复,我有不少感慨,也想起很多故事。 淘宝时光机其实是一个轮回,也是一个承诺。 …}

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