批发服装的经营模式如何做呢？_百度知道
批发服装的经营模式如何做呢？
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一、找准产品定位：做批发也讲究产品定位，你是走高档产品还是低档产品，各有各的市场空间。 也可以考虑把货分三类，维持正常收入的占5成，中挡的3成，高档的2成，这样基本上有钱赚，但也只是个包险的方法，这种布局不会亏。二、不容置疑的是找厂家首先你要有资本去跟厂家谈，最好的资本就是在批发市场有商铺，争取更多的工厂支持，这样子可以将你的资金稍微的缓合一下，了解到工厂的报价及市场的销售价，确定你的利润空间，不要急着跟工厂讨价还价，你有资本的时候才可以跟人家谈。一个商人必须具备多个客户和供应商，不然自己会陷入僵局，所以所有货最好多家进行比较才知道价格和质量，否则容易出现意外情况。1.建议具备3-5家供应商2.经常保持不固定的供应商，因为开始盈利最主要3.为了保险供货必须具备3家有实力的供应商，防止给客户断货源三、确定产品选择自己须要的产品，先单品不要积压太多，另外就是要找好仓库。总之基本上有资金才可以运作。
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出门在外也不愁编者按：对于服装研发的能力是相当的缺乏。一般企业的经营模式是对于外贸服装经营都是采取大单的生产，对产品的设计、工艺、研发能力等不会有太高的要求，更不会主动设计开发新产品。
　　(1) 首先一个服装品牌的运营及创建需要足够的资本和管理经验。很多的外贸企业因为没有足够的实力来参加国内市场竞争转型加工生产。在我国绝大多数的企业都是典型的“加工企业”外贸服装一般也是中小型，外贸服装企业我国外贸服装企业大部分都是中小型企业，并且绝大部分是典型的“加工型企业”，由于国内廉价的劳动力成本，使得其生产能力相对较强，在专注生产的同时，企业在产品设计和市场营销方面基本没有投入，结构与模式都相对简单。绝大多数的企业基本形成了“业务导向”的经营模式，一般是靠业务员拉外贸订单来解决订单的问题，向企业只负责生产加工，销售与产品研发都无需投入，而转为内销则需要考虑到很多的问题。　　(2) 影响外贸服装经营的因素就是企业本身缺乏营销的组织和服装销售的渠道。再加上外销人数相对来说匮乏并且整体的素质达不到，像一些不需要太多的营销策略和经营手段，只要能满足一般国外的顾客要求，像一些高端的顾客需求基本上是满足不了的，在大多数人的眼里，只要是拿到订单就算是销售完成。普遍的存在一种现象就是企业老总就是公司最大的业务员，相比之下开拓市场适不适合这些人的。　　(3) 对于服装研发的能力是相当的缺乏。一般企业的经营模式是对于外贸服装经营都是采取大单的生产，对产品的设计、工艺、等不会有太高的要求，更不会主动设计开发新产品。　　种种因素造成成功转型服装品牌的企业服装品牌的企业少之甚少，但是为什么朋友会信心十足的决定进行服装转型，一方面是他从长远的角度来看待这个问题，另一方面是他对于服装运营的了解程度已经达到了炉火纯青的地步。但是想在国内成功的创立一个服装品牌仅靠这些还远远不够。　　创立首先得走出模仿误区，这点大家都了解，在时尚女转方面“抄袭”的现象很严重，市场处于大浪淘沙的阶段，为了防止被抄袭，很多有品位和潜力的服装品牌会选择买断面料、采用昂贵的生产线、要么就是推迟新款上市的时间来避免被人模仿。一个服装品牌或者服装类别要想长远的来获取发展就必须要创立自己独特的风格。 lv 虽然有时候是会采用一些最流行的时尚元素，但是其基本的格调却是亘古不变的。　　1 、资源整合，建立快速的反应机制。包括建立完善的信息反馈机制，适时的监控各个专卖店的销售情况，对于顾客对最新产品的接受程度的了解，把握哪些产品是畅销的、哪些是滞销的还有哪些产品在服装批发市场上市是具有潜力的，从而企业可以更好的按照客户的需要来配置下一步的设计、生产资源。　　2 、吸引优秀的服装行业人才。专业的服装设计人才可以给企业带来新鲜的血液，让企业和时尚前言保持一致。　　3 、在大中城市开设一些旗舰店也是不错的选择。一般的大中型城市有相对来说比较稳定的消费群体，基本上都处于时尚的前沿。开家旗舰店也可以在一定的程度上来展示服装品牌的品牌文化，品牌的文化内涵和个性实力可以各种各样不同的方式来表现出来，从而为下一步开设连锁加盟打下坚实的基础。
责任编辑：金媛媛
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& & & （就去批）货源网是由行业资深人士组建的深圳衣裳盟会服饰有限公司，于日正式投入运营。目前公司旗下包括&&（就去批）货源官网、&/mobile（就去批）手机网站、（就去批）货通天下一键转图神器(安卓、iso)APP等平台。平台整合了数百家一手货源商，目标是做一家强大的女装网络展厅（SHOWROOM模式），让代理批发客户真正足不出户，就能享受到货通天下的服务。
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& & & &SHOWROOM展厅模式：在国外很少有批发市场这个词，都是SHOWROOM展厅模式，就是不同的供货方或是设计师把自己设计的产品交给供货平台进行展示和销售，这是随着社会发展分工越来越细的一种必然模式，做到专业的人做专业的事，设计师不再为了销售而头痛，销售平台不会为了货而麻烦，双方采用天然的合作方式，减少了线下批发档口一年几百万的租金和人力物力，而全心去做好商品的开发和生产。而销售平台只要做好商品的展示和直销，收取设计师的销售提成，薄利多销真正让利代理批发客户。
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