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光明被曝强制员工每人买3箱奶粉 不买就走人(1)
08:27:26 & & &
&&&&【导读】媒体曝光娃哈哈强迫员工购买快过期奶粉之后，光明乳业被爆存在类似情况：员工必须每人购买三箱婴儿奶粉或孕妇奶粉，不买就得走人。《天天315》本期聚焦：乳粉企业深陷强买强卖风波。
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精彩高清图推荐：买了三箱婴儿奶粉,放在哪里保存?_百度宝宝知道合肥网新闻315：光明乳业合肥分公司被曝强制员工每人买3箱奶粉 不买就走人
发布时间： 08:38:42 &&
来源：中国广播网&&
资讯标签：&合肥光明乳业 强迫员工买奶粉
核心提示：合肥张先生(匿名)的爱人是光明乳业合肥分公司的一名销售员，今年年初，公司下发命令，要求每个销售员必须购买三箱自己公司的婴儿奶粉或者孕妇奶粉，按照公司内部价，每罐奶粉200多元，每一箱有6罐。5月30日之前必...
　　娃哈哈员工举报称被迫买临期奶粉公司回应为&内部促销&
　　这样的说法，娃哇哈哈的企业负责人的解释有些类似。前几天，一封自称娃哈哈内部职工的举报信称，娃哈哈集团从今年5月份开始，强制将一批快过期的爱迪生奶粉，分摊到69家分公司的员工头上，如果哪位员工不购买就强制辞职回家。记者采访了娃哈哈集团企业品牌总监任威风，他表示，这只是公司例行的内部促销，没有强制员工购买。
　　任威风：是一个针对内部员工的促销，这个价格是很优惠的。每年有一个针对内部员工的促销，说实话我自己或者自己的朋友也在用爱迪生的奶粉。平时也会有内部员工价，但促销的价格可能更低一点。我昨天又查了一下公司的文，包括我们内部的文，包括潍坊公司的文，没有强制，更没有说不买就开除这种说法。说实话，不但没有强迫，如果销售的比较好，可能还会有奖励。潍坊分厂可能是在执行层面出了点问题，说不买就开除，可能是下面的工厂部分领导为了指标好看一点，可能比较强硬一点，方法不是很好。我们也得查，如果我们查到真的有这个行为的话，我们内部会处理的。
　　但从举报信来看，包括办公室、财务科、设备科、仓库、乳品车间、食品车间等都有不同程度的任务量，任务量从几十箱到几百箱不等。通知要求，各部门要集中消化上述库存，对于2012年10月-2013年3月批号的库存奶粉，全体员工按照买1箱送1箱的促销政策执行，对于月批号的奶粉，按照买2箱送一箱的促销政策执行。任威风说，内部促销的这些奶粉都没有过期，只是有一些离保质期比较近了。
　　任威风：现在整个奶粉我们的销量也不是特别大，整个产能有限，然后我们自己也没有其他特别的渠道买卖。可能有一批货当时正好没有卖好，离保质期比较近，其实近也近不到哪去，价格可能会更低。员工自己选吧。
　　专家：强制员工自购奶粉不是行业普遍现象
　　就在我们聚焦这件事情的同时，婴幼儿配方乳粉企业质量安全追溯体系建设试点工作现场交流会上周六在呼和浩特举行，&食品质量安全追溯系统平台&同时开通，平台开通后，先以婴幼儿配方乳粉为试点，消费者通过智能手机扫描二维码，平台网站，向前可追溯出乳粉的产地及奶源，向后可追溯到发往的市场，实现放心购买。
　　乳粉企业出现强迫员工购买快过期奶粉，显然有悖于这个市场的发展。这究竟是个案还是国内乳粉企业出了什么问题?记者采访了乳业问题研究专家宋亮。宋亮认为，目前我国国产奶粉销量并不悲观，强制员工自购奶粉并不是行业普遍现象。
　　宋亮：要求员工购买自己的产品这种行为，本身不符合咱们国内一些关于消费者权益的法律法规，同时也不符合一个企业本身的发展文化。这种购买行为是一种自愿行为，如果员工不愿意购买的话，企业是不能强迫的。一个企业如果对于市场评估过于乐观，它组织大量奶粉进口，这时候市场突然变化，整体出现了压货的现象，那这个时候它要面临婴幼儿奶粉保质期的问题，当快临近保质期的时候，它会做一些促销，当这种临近保质期的产品卖不出去的时候，企业可能会存在一些极端的做法。我想说的是，通过这件事情，不能说明我们目前国内整个奶粉行业的情况，我们的奶粉不存在滞销，目前我们的奶粉卖的非常好的。从2013年我们国内的销售量来看，60%的销售量来自于国产奶粉品牌，40%销售量来自于进口奶粉品牌，从销售额来看的话，基本上各占50%，整体国产奶粉的销售情况是非常良好的。
　　消费者最关心的是，强迫员工购买或者定量销售的这些奶粉，究竟会不会是快过期的奶粉，甚至已经过期的奶粉。宋亮分析，目前，国家在这一块的监管非常严格。一般大型企业不会自毁前途，顶风作案。
　　宋亮：快过期的奶粉基本上就要面临退出市场，基本上工商总局就要责令下架，下架以后要进行处理，处理的时候相关质监部门的人会跟进。在这个过程当中，处理的情况和处理的结果，企业要以材料形式给质监局核准。如果存在违法行为，那国家质监局或者工商管理部门会采取政府销毁的办法，政府销毁有个费用，这个费用就要求企业承担。通常不存在违法行为的话，企业自行销毁，再把销毁结果报给相关部门。这个产品的销毁过程中，监管部门会去审查，如果说你有100吨产品过期了，销毁了80吨，还有20吨流向市场，一经发现，这个企业就面临着毁灭性的打击了，如果出现安全问题，相关企业还要被追究刑事责任。这个还是比较严格的，现在企业不会这么做，尤其是大企业更不敢这么做，如果整个企业的品牌和声誉毁了，那可不是几千万、几十亿能够挽回的，那基本上就废了。
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责任编辑：范璐璐光明乳业被曝强制员工买奶粉 回应称“口碑营销”_新浪重庆新闻_新浪重庆
光明乳业被曝强制员工买奶粉 回应称“口碑营销”
中国网评论
　　继娃哈哈被曝出强制员工购买临期奶粉后，光明乳业也卷入“强制员工买奶粉”的漩涡中。昨天有媒体报道，光明乳业合肥分公司下发命令，要求每个销售员必须购买三箱自己公司的婴儿奶粉或者孕妇奶粉，不愿意买的员工只能辞职走人。昨天，光明乳业发表声明回应称，公司没有强行摊派的销售政策，“初步调查该产品有员工推广奖励政策，个别区域销售人员在执行中错误理解并执行。”
　　根据光明乳业员工爆料，公司要求每个销售员必须购买三箱自己公司的婴儿奶粉或者孕妇奶粉，公司几十名员工都被迫购买了价值2600元的奶粉，“按照公司内部价，每罐奶粉200多元，每一箱有6罐，5月30日之前必须要交钱，不愿意买的员工则被威胁只能辞职走人。”
　　“我们关注到近日媒体报道奶粉强行销售摊派的新闻。首先，本公司没有强行摊派的销售政策。我们对此事高度重视并立即成立调查小组，与相关员工进行充分交流沟通。初步调查该产品有员工推广奖励政策，个别区域销售人员在执行中错误理解并执行。公司将对相关违反销售政策的行为进行严肃处理。”光明乳业相关负责人贲敏昨天对北京晨报记者表示，“只是一个口碑营销的活动，员工卖出去以后会有奖励，不是强迫购买的。”贲敏表示，公司并不需要员工拿钱买下产品，这个活动出售的也不是临期产品。
　　并非孤例：消化库存的下策
　　上周一封自称娃哈哈内部职工的举报信称，娃哈哈集团从今年5月份开始，强制将一批快过期的爱迪生奶粉，分摊到69家分公司的员工头上，如果哪位员工不购买就强制辞职回家。
　　在业内人士看来，强制员工买奶粉是企业为了消化库存所出的下策。“业绩好的企业，给员工优惠价购买，员工很踊跃，而业绩不好的企业，员工对这种强制购买行为并不买账。”一名乳业专家指出，销售没有达到预期使得企业库存高企，为了消化库存企业不得不出此下策。被曝出强制向员工购买快过期爱迪生奶粉的娃哈哈也是因为销售遇阻而出的下策。
　　业内人士指出，企业为了消化库存强制员工买奶粉，员工则通过自己的渠道低价出售奶粉，这一行为还会扰乱价格体系，“一拥而上的员工卖奶粉，使得价格体系被打乱，这让经销商和门店很被动。”
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