我们希望通过我们非传统渠道的经营模式以及不同于国外同行浮夸的价格，来更好地满足中国都市女性对时尚消费的需求。
刚成功举办完秋品发布会的心靡服饰又有了大动作，据悉，将启动全国招商加盟计划。心靡服饰总经理林伟表示，潜力巨大的女装消费市场、独特的运营模式以及足够大的合作空间等构成心靡服饰吸引合作伙伴加盟的重要基础。
快时尚都市女性消费是大市场
　　全球经济的持续低迷使得快时尚魅力倍增，且在中国女装市场，未来的发展趋势中快时尚是不可逆转的时尚化趋势。在中国13亿人口中，其中有8亿是农村与二、三线城市的非城市户口，随着全球经济一体化的推进，和人均收入的相对稳定增长，人们对&时尚&的认知和理解更加深刻明朗。
　　心靡服饰市场部李经理表示，人们的时尚思想从&从众&转向&主张&，这更有利于快时尚在中国的扩张。
不走寻常路 加盟招商寻求共赢
　　心靡服饰把自己所经营的品牌风格定义为&时尚闺蜜&。比如把自己的体验店设在繁华的核心商业街和高级社区，与此同时，和那些定位于高端消费人群、动辄上千的同行相比，心靡服饰定价更能为二、三线的消费人群所接受。
　　&我们希望通过我们非传统渠道的经营模式以及不同于国外同行浮夸的价格，来更好地满足中国都市女性对时尚消费的需求。&林总经理如是说。&
　　据了解，心靡的客户定位是大学生、白领、中产少妇、媒体工作者、自由职业者等，这些消费者具有对个性时尚的强烈渴求，同时也拥有强大的潜在购买能力。 &我们走的是非传统渠道经营的方式。&林总经理说，&心靡的市场定位和布局已经非常清晰，从品牌运营到市场推广的相关工作已经有条不紊地展开，加盟招商计划也即将启动。对于加盟商，我们主要看重他们是否拥有良好的商界人脉关系，是否具有品牌服装零售经验，是否拥有本地市中心优质地段的商铺和一定的创业资金。而心靡将为他们提供品牌运作方面的丰富经验以及从产品到商铺装修到市场方面的大力支持，并和加盟伙伴实现长期的合作共赢。&
　　记者也从各个渠道得知，心靡服饰之前作为湖南卫视&播报多看点&等知名节目的服装赞助商以及跟各大媒体的良好互动，攒下了良好的品牌知名度。此次的招商加盟，也基于自身低投资、低风险、高回报的优势，速度得到潜在加盟伙伴的注意及支持，咨询热线火爆，心靡服饰此举有望引爆本土服装品牌快时尚市场，创造市场新格局。ASOBIO 女神的新衣2014尚雯婕明星同款系列&
导读：在《女神的新衣》中，歌手尚雯婕和Masha Ma设计的“百花”服装造型一亮相就惊艳全场，成为现场各个品牌买手哄抢的对象，受欢迎程度远超想象，最后被ASOBIO以全场最高价竞拍价拍下。
　　在《女神的新衣》中，歌手尚雯婕和Masha Ma设计的“百花”服装造型一亮相就惊艳全场，成为现场各个品牌买手哄抢的对象，受欢迎程度远超想象，最后被ASOBIO以全场最高价竞拍价拍下，因此一雪“雷母”之耻。尚雯婕明星同款系列一经推出，即刻就遭到网上的哄抢。ASOBIO 女神的新衣2014尚雯婕明星同款系列ASOBIO 女神的新衣2014尚雯婕明星同款系列　　“时尚女魔头”的著名时尚媒体人苏红作为快时尚服饰品牌ASOBIO顾问买手，在竞标中以40万元，力压全场拍得尚雯婕的“女神款”。（图片来源：ASOBIO）　　观“女神设计”PK战专题：　　&&进入品牌中心
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1近日，2015(青岛)国际时装周，多名模特在2345678910
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时尚女装品牌加盟店——米巴纽：中国快时尚新锐女装品牌的崛起之路
时尚女装品牌加盟店——米巴纽：中国快时尚新锐女装品牌的崛起之路
M1BANU，一个一直坚持着创业初期&创造美&单纯想法而建立的，在这个席卷着快时尚风暴的红海市场里，只有能静心观览全局，为随时抓住机会做好准备的品牌，才能在机遇真正来临之际紧紧的抓住，占据自己的一席之位。在近两年市场的拓展上，M1BANU立足空白地带深耕市场，交出了一份完满的答卷。M1BANU今天的成就离不开创始人一颗沉着、冷静、真挚的心，在接下来的记者采访中，香港自由点服饰有限公司总经理姜少青女士一一为我们讲述一个优秀女装品牌的成长之路。
记者：我们都知道M1BANU是香港自由点服饰有限公司旗下的女装品牌，就目前而言，自由点是一个怎样规模的企业?又是在怎样的市场背景下创立了M1BANU女装品牌?
姜少青女士：香港自由点服饰有限公司成立于1998年，到现在已经有近14年的历史。从创立至今，自由点旗下已经拥有三个自有品牌，分别是快时尚女装品牌米巴纽、高端女装品牌南茜妮及时尚男装品牌H&Y2003。这么多年的大浪淘沙，公司的运作体系日趋成熟，成为国内知名的集研发、生产、销售和管理于一体的服装品牌公司。
在从事服装品牌经营之前自由点是某知名的区域代理，也正是这样的运营经历和对服装行业的热情与高质量的终端销售管理能力，自由点的区域销售网点一直在有序而稳定的扩展着，其中不乏自营的销售终端，在渠道上建立了一定的渠道影响力，而公司并不满足于在代理位置上所取得的一切，一直持有自有品牌建设的梦想，所以在时机成熟的阶段，我们成立了自由点服饰，创立了M1BANU品牌。
记者：在如此稳定的市场基础上创立的M1BANU是怎样定位品牌的，采取的是哪种渠道运营模式?
姜少青女士： M1BANU是一个定位于都市快时尚生活服饰的品牌，消费主体主要针对25~35岁，对生活品质有一定要求，对潮流时尚反应敏感的都市女性，她们对生活有着独特的理解和非凡的审美观，同时又具备较强的经济购买能力。
而产品定位为符合当下都市女性的日常穿着需求，无论在街头、职场或各类不同社交场合下，爱美的女士都能在M1BANU找到最适合自己的服装、饰品和鞋包等，成为聚会中最耀眼的一颗明珠。
目前M1BANU的时尚之风已经吹遍了祖国的大江南北，销售以直营店和加盟店为主，部分优势的商圈联营店为辅，销售网点均分布华南地区、华中地区，华东地区及珠三角沿海城市。
记者：M1BANU目前的经营状况如何?在国内经济大环境开始回暖的势头下，近期有何大动作?
姜少青女士：M1BANU自创立至今已经在华南地区开设了数十家连锁专营店，拥有多达近百万的VIP基数消费群;随着加盟体系的日益庞大，门店数量及品牌忠实客户正在稳步增长。
2012年对我国的服装产业来说是至关重要的一年，也是M1BANU的品牌整合年，今年我们从品牌形象、产品研发、生产工艺、销售管理等方面进行全方位的升级提升。将在部分重点城市的商业中心以最新的品牌终端形象开设大型旗舰店，通过以点带面的形式，拓展周边二三线市场。
凭借着多年对服装连锁经营的终端运营管理经验和公司总部完善的商品供应体系，目前M1BANU已经形成了一套可快速复制的终端运营管理模式;在2012年全面拓展全国市场，力求在空白市场扎根落地，在已有的区域市场内精耕细作。
记者：良好的市场营销网络正吸引着越来越多的人加盟M1BANU，是怎样的优势吸引了加盟商?公司对加盟商有何政策支持?
姜少青女士：首先，M1BANU定位为快时尚女装品牌，对时尚潮流、市场趋势有系统的分析，公司强大的设计研发团队对流行款的把握非常精准，产品结构丰富，新款更新频率高，更新款式多，周周出新款，每周更新数十个新款，能有效的吸引顾客，提高客户的消费频率。
其次，M1BANU总部有着完善的运营管控体系及终端培训体系，从新店装修、开业策划、店务管理、人员培训、货品管理都具备完善的管理与培训机制，让加盟商能轻松快速的掌握对终端店铺的运营管理。
并且，M1BANU的终端店铺已经形成网络覆盖，有着一定的品牌影响力和连锁效应。
M1BANU对有志于合作的品牌加盟商提供&零加盟费&政策，为其进行开业的全面推广活动策划，每年还会结合当地媒体资源的品牌广告投放，对终端管理运营体系及终端人员进行系统化的培训。此外，货架支持和百分百的退换货更是保障货品流通顺畅，无需加盟商承担库存风险。
记者：您如何看待当下服装界&快时尚&的风潮?
姜少青女士：快时尚对于国内品牌来说应该是个舶来词，伴随着几个国际颇具实力的服装大头ZARA、H&M、MUJI等进入中国市场而呈现在我们的眼前。
那么究竟什么是快时尚?快时尚是一种风格还是一系列的反应动作?
其实它更应该是一种运营模式，是一种紧跟流行趋势，快速转化为消费品抢先供应市场的运营模式。目前在女装这种成熟市场里，快时尚的出现也正是竞争时期快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼的现象，无疑像ZARA、H&M这种就是池塘里的大鱼，无论是品牌上的打造、终端店铺的商圈位置和大小、研发团队及总部的运营能力都是我们不能比拟的;但是这种运营模式有我们可参考借鉴的地方，市场是一个生态链，大鱼也有去不到、吃不到的地方，作为本土的一些品牌，应该更取之所长，分析市场找到市场的空隙和切入点，为随时抓住机会做好准备。
记者：就您个人而言，是如何进入服装行业的?对新加入这个行业的人有何谏言?
姜少青女士：当时进入这个行业的时候还比较年轻，想法都比较单纯，就是简单的&为了创造美&;希望尽自己的努力使身边的朋友和顾客都能挑选到自己喜欢的服饰，展示自己最美、最有魅力的一面。
对于新人，谈不上谏言，希望能与他们分享一个有趣的故事。
美国有一所大学的科研人员曾经进行过一项名叫&伤痕&的有趣的心理学实验。他们向参与其中的志愿者宣称，该实验旨在观察人们对身体有缺陷的陌生人作何反应，尤其是面部有伤痕的人。每位志愿者都被安排在没有镜子的小房间里，由好莱坞的专业化妆师在其左脸做出一道血肉模糊、触目惊心的伤痕。志愿者被允许用一面小镜子照照化妆的效果后，镜子就被拿走了。关键的是最后一步，化妆师表示需要在伤痕表面再涂一层粉末，以防止它不小心被擦掉。实际上，化妆师用纸巾偷偷抹掉了化妆的痕迹。对此毫不知情的志愿者，被派往各医院的候诊室，他们的任务就是观察人们对其面部伤痕的反应。规定的时间到了，返回的志愿者竟无一例外地叙述了相同的感受&&人们对他们比以往粗鲁无理、不友好，而且总是盯著他们的脸看!可是实际上，他们的脸上与往常并无二致，什么也没有不同;他们之所以得出那样的结论，看来是错误的自我认知影响了他们的判断。
这真是一个发人深省的实验。
我们往往花大力气去了解别人，认识别人，却很少花精力去了解自己，认识自己。我们一般是不能直接看到自己模样的，只能通过镜子、照片。同理我们一般也是透过别人的眼光来认识自己，每一个人眼里的你都是不一样的，100个人眼里就有100个你，1000个人眼里就有一千个你，在不同的人眼里你是不同的。那么真实的你究竟是什么样的呢，真正的你又在哪里呢?
&伤痕实验&明确的告诉我们答案&&内心，一个内心烦躁的人纵然身处幽静也是狂躁不安的，一个内心清净的人虽然深处闹市，他的世界还是清净的。无论是追求财富、幸福、宁静、安全&&都到你内心去寻找吧，那里有无穷无尽的资源和能量。
只有能正确的看待自己，才能看清世界，内心的素质更与个人的成就相挂钩。心有多大，格局就有多大。
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品牌名称： 速品 SUPIN 发布时间：发布单位：广州速品服装有限公司有效时间：
广州速品服装有限公司，凭借强大的设计开发队伍和先进的专业设施倾力打造国内成功的中高档女装快销品牌。公司全面应用最先进的管理系统，糅合了东西文化精髓及现代商业营销意识，形成一套行之有效的经营理念。
以“做中国有影响力的品牌公司之一，做成功老板的摇篮”为发展宗旨，以“帮助客户创业，富强祖国”为企业使命，奉行“激情、诚信、快乐、责任、感恩、忠诚”的价值观，以尊重人才，培养人才，重视人才为依托，实现企业的经营战略和人才战略，实现加盟商与企业双赢的成功合作。
凭借鲜明的个性设计与极具标识性的流行时尚，速品将世界时尚潮流服饰带入中国，领先倡导“快时尚慢生活”的新时尚概念，以保证款式始终引领潮流，同时倡导慢生活的都市健康时尚生活，让独立的都市女性通过服饰表现自我。
速品旨在为消费者打造风格突出的时尚品牌，为时尚一族提供丰富、精致的时尚产品。从而体现出速品的快时尚魅力。成为都市女性生活中不可或缺的陪伴。
企业愿景：打造中国有影响力的时尚服饰品牌
做成功老板的摇篮 品牌文化
----快时尚潮流 品
----品味，小资情调;品质，生活品质
品牌定位：快时尚服饰品牌 年龄定位：主消费群20-35岁
核心消费群28-30 消费者定位： 都市丽人、职业白领、时尚潮女 产品定价春夏主力价：150--400元 秋冬主力价：400--800元 产品风格：时尚、自信、休闲、优雅
产品结构：上衣、皮衣、皮草、马夹、毛衫、打底衫、裙
子、打底裤、裤子、鞋子、帽子、配饰等 速品品牌的核心竞争优势1. 快 时尚的特点：每季新品比传统品牌快2周，每周1-2次新品上市，每月至少2次的商品流通，保证商品销售最大化，库存最小化；商品紧跟时尚潮流，主力单价中等偏低，商场占有量大，快 时尚的商品，性价比偏高，极具市场竞争力；
2. 慢生活文化的传播：如果单靠快时尚的商品占据市场还不足以持续稳定的话，那么慢生活的文化则是很多消费者力捧的生活方式，目前快节奏的功效率致使很多人渴求慢下来享受生活，去安静的思考一些问题！但是“慢下来”如今已经成为一种奢侈，速品正是带着这正情节，通过装修环境，大到装修道具，小至灯光音乐，使顾客轻松的浏览，不仅仅是商品就是装修也给人一种“家”-很温馨的感觉；
3. 亲和而专业的服务：在速品顾客看不到商业的压力，通过导购的服务，清新的形象，亲切的笑容，亲情的服务，让顾客慢慢品味咖啡，慢慢融入环境，慢慢体会“快”与“慢”的结合，来了解时尚流行信息，享受速品的惬意。
4. supine优化了精品散货商品的快节奏与时尚感，同时也具备了传统品牌的规范管理，以充分把握女装市场的发展方向与大的趋势。五、同类品牌的比较：
1. 传统品牌厂家目前很少与客户个人合作，要求资质较高，保证金，订货款，店面面积，装修等标准要求高，地理位置等，对资金占用量大，对客户本身的营运能力要求非常高；另外品牌订货制一年2-4次订货，看似商品自主性强，但是库存的风险就取决于商品的市场占有率，商品是根本，市场竞争性不高的情况下，季末调货率就会造成库存风险很大，没有谁会是当季市场的订货高手，定的少满足不了销售，定得多会形成大量库存，因此库存风险很大；每年订货厂家会制定订货任务，同比往年同期上升20%以上，货款不断增长，货量不断加大，经常会出现每年供大于销。
2. supine目前发展时间还不算长，对客户要求比较人性化，除了一些硬性的加盟条件外，还是比较宽松，保证金金额较低，采用配货制，店铺有定编量，不会随意要求客户加大铺货量，季内正品商品100%参与调货，库存风险很小，商品本身优势很明显，销量正常偏大，客户对商品的自空性偏高；再加上公司后台的营运协助，客户会很轻松的把品牌持续经营发展下去。
公司名称：广州速品服装有限公司
品牌名称：速品 SUPIN 电&&&&话：传&&&&真：网&&&&址：http://www.supin.hk
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