我买了件波司登SR1865的亮面羽绒服，不知道怎么洗，上面写着单独洗涤，不可浸泡，把人搞晕了，求助帮忙_百度知道
我买了件波司登SR1865的亮面羽绒服，不知道怎么洗，上面写着单独洗涤，不可浸泡，把人搞晕了，求助帮忙
还不能干洗
提问者采纳
会有洗涤剂残留的，就用手洗，波司登的羽绒服，没那么容易洗坏，，只是怕留下水渍，所以，不能干洗，干洗会有洗涤剂残留的，就会有水渍，不能用洗衣粉，漂不干净的，其他就没什么了，大胆的洗
提问者评价
谢谢，水渍会导致衣服变成黑色，我已经洗了，洗了两次才OK
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如果羽绒服可以水洗，可以按以下方法来清洗：
1、保持衣服干燥，将蓝月亮羽绒服清洗剂或蓝月亮手洗专用洗衣液直接涂抹在污渍处，静置5min；
2、将羽绒服放入加有蓝月亮羽绒服清洗液或蓝月亮洗衣液的水中，轻轻揉捏，有明显污渍的地方可用软毛刷轻轻刷洗；
3、用清水将衣物漂洗干净；
注意：羽绒服洗好后，不能拧干，应将水分挤出；晾晒时，尽量在羽绒服不滴水后，放在通风处反面晾晒，不能暴晒或烘干；将要晾干时，可用手或小木棍轻轻拍打，可使羽绒恢复自然蓬松的状态，同时也有利于填充物彻底干透，防止发霉；最后将彻底晾干的羽绒服用透气整理袋包好，存放于通风干燥的衣柜内即可。
若您在洗衣过程中遇到任何疑问，可随时拨打蓝月亮24小时服务热线400-111-1118进行咨询，或者登陆以...
我正好也有一件查了一下，说是最好用中性洗涤剂洗，洗前用30度温水泡20分钟，再将中性洗涤剂溶入水中，脏的地方用软毛刷刷一下，洗完后先用30度温水漂两次，然后再漂的时候放几滴醋，再泡上20分钟。漂好后不能拧，把水分挤出来就行了。晾干后，衣服会瘪，用衣架轻轻拍一下就好。
可是洗完以后发现衣服留下了黑色的痕迹，就和花床单一样，拿安利的洗衣液洗的，是什么原因
超市有羽绒服专用洗涤剂的，不过洗后还是要漂洗几次的，最好是悬挂冲漂效果会好些
弄点水，倒点洗衣液，衣服泡进去，揉揉就好了，在清水里提干净，甩干都没问题。切忌别扔洗衣机里洗，会转毛的。。。。
基本上要去干洗店的，自己洗的话用专门的洗涤液，超市有卖
用柔顺剂 手洗就可以
我也有一件一样的衣服。袖子上掉在掉皮。你的有没有这种情况啊· ··
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出门在外也不愁您要找的资源已被删除、已更名或暂时不可用。编者按：　波司登在过去的2013年里没有什么好消息。根据该公司不久前发布的中期业绩报告，截至日的上半财年，经营利润同比下滑19.5%。臃肿的羽绒服一直是一种很难塑造出时尚感的品类，它存在的更多意义在于实用和保暖，而这些基本概念束缚了它更多的可能性。
　　虽然波司登不断地把一些跟时尚相关的概念引入到品牌中来，但人们还是觉得，这不就是一件羽绒服吗?2013年波司登经历了关店潮，有344家店关闭。　　有一个品牌或许可以提供一些借鉴。最初与时尚产生关联，是它与一种名叫“帕尼尼”的流行建立起了关系。　　这个品牌叫Moncler。1952年，三个法国人成立了Moncler，他们减少了羽绒服内部填充物的厚度，同时保证它的保暖性，使之非常适合户外活动。这一特点甚至让它们成为法国国家探险队的赞助商。　　直到1980年代初，Moncler才和“时尚”联系在一起。它的成功遵循那个关键人物引爆点的故事。当时，欧洲有一群被称为“帕尼尼(Paninari)”的时尚爱好者，这群喜欢制造流行话题的年轻人曾经捧红过Timberland，Levis
501牛仔裤和Vans的滑板等。后来，穿着颜色缤纷的Moncler羽绒服突然在“帕尼尼”之间成为风潮，使得Moncler几乎成为潮人标配。　　它的出身其实并没有比波司登好到哪里去，专业滑雪服、保暖，如果说高级，就是技术上更强一些。　　2003年意大利商人Remo
Ruffini入主Moncler成为大股东之后，才真正让它突破了专业滑雪服的疆界，开始向日常穿着的时尚成衣方向发展。　　波司登也试图进入新领域，还在伦敦最好的地段开了旗舰店，但效果恐怕不如预期。　　2007年，波司登刚开始准备进入男装领域时，它们的目标消费人群是30至40岁的顾客。到了2009年，这一人群的年龄层被扩大，变成了可以满足下至刚毕业的男孩，上至事业稳定的中年男人的“时尚休闲男装”。而来到伦敦开设旗舰店后，波司登请来英国小有名气的，并将波司登男装定位成高级正装，与Hugo
Boss的价位相当，一件衬衫定价85到100英镑，成衣价格则在500到900英镑之间。　　但据一位GUCCI内部人事的说法，奢侈品男装品牌在中国的热销产品以休闲服为主，因为这类产品的目标消费者都认为西装过于严肃，穿着的场合很有限。　　“如果不改变顾客对品牌的认知，硬生生地推出新的高价产品，在同一个品牌内有贵的也有便宜的，消费者是不会接受的。”上海见正品牌管理顾问有限公司CEO崔洪波告诉《第一财经周刊》。过去一年，波司登男装业务的销售额同比下滑达30%。　　Moncler则把羽绒服当成一件可以搭配的时尚单品来对待。　　Ruffini依靠他的人脉，到处在时尚圈挖人。　　第一位被请来的设计师是Alessandra
Facchinetti。2006年，这位意大利女设计师当时刚刚辞去GUCCI创意总监一职。而且他请来这位明星设计师的野心可不只是为了Moncler当时唯一的品类&羽绒服。他创立了一个全新的高级女装系列Gamme
Rouge，由Facchinetti负责设计。3年之后他又挖来了美国人Thom Browne担任Gamme
Blue高级男装系列的设计总监。Browne曾经是阿玛尼的销售总监。　　与设计师的合作让许多与众不同的面料被运用在羽绒服里。　　比如它们和日本潮牌White Mountaineering合作的系列是以沙漠旅行为主题的，这个系列的羽绒夹克的都有类似砂岩表面的质感。　　这种变换面料的做法是高级成衣品牌制造售价差异的惯用手法。　　设计师品牌Oscar de la
Renta就曾透露，为正价店和折扣店分别设计的产品，差别在于前者所用的面料是重新开发的，而后者使用的是已有面料。因此对于相对成熟的品类，在面料上推陈出新可以持续获得高毛利。　　Moncler在价格上遵循奢侈品的定位，在生产管理上也是如此。Ruffini从一开始就刻意让这两个高级成衣品牌分别在巴黎时装周以及米兰时装周走秀，名流云集的时装周是再适合不过的营销场合。但走秀款实际上只占了时装公司们非常小部分的销售额，绝大部分的销售额是由品牌的“秀前系列(Pre-collection)”贡献。因此Moncler得在每年的1月和6月拿出真正能让买手们眼前一亮的产品。
责任编辑：田璐
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设计、开发和制造鞋底模具（橡胶、TPR、PVC、PU、EVA）以及商标模和花辊，同时还做各种杂件模具和塑件产品。
主营产品及服务：代理销售各种品牌休闲鞋,运动鞋
酒店用品：大堂用品，客房用品，卫浴配套，宾馆电器，宴会家具；清洁器材：清洁工具，清洁设备，石材护理，清洁剂，高空作业平台；物业设施：交通设施，户外用品，垃圾桶系列，园艺工具，休闲家具；等等。　　公司主要经营——酒店用品：大堂用品，客房用品，卫浴配套，宾馆电器，宴会家具；清洁器材：清洁工具，清洁设备，石材护理，清洁剂，高空作业平台；物业设施：交通设施，户外用品，垃圾桶系列，园艺工具，休闲家具；等等。我们努力为客户提供最优秀的服务和产品，你的满意就是我们永恒的经营宗旨。
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