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中交一公局五公司湖南蒙华铁路项目岑川隧道开工建设
10月21日,湖南蒙华铁路项目岑川隧道开工建设,拉开了全标段隧道主体施工序幕。
蒙西至煤运通道是我国“”规划的重点铁路项目,是“”新的国家战略运输通道,也是国家综合交通运输系统的重要组成部分。岑川隧道为蒙华铁路重点控制性工程之一,全长4249m,为单洞单线隧道,穿越乌峰尖支脉,最大埋深222.4m。该隧道穿越三条断裂带,结构受力复杂,施工难度大,为27标段亮点工程,也是全标段重难点工程中首个开工建设的隧道工程。
自进场以来,项目领导群策群力、精心组织,全体职工齐心协力、日夜奋战,秉承“高起点开局、高标准建设、高质量取胜”的施工原则,历时两月之余,顺利完成征地拆迁、便道及拌和站临建设施等各项筹备工作,成功打响隧道主体施工的第一炮,为其它工点全面开工大干赢得“开头彩”
【ID】Concon空空 【生...
明天我将踏上约一千公里...
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圣诞节将至,在此前发一...
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这里是 大帽饭团!(加...
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先贴30张镇楼图
本来想着男女星 但是有...
27标 终于有点消息了。
还没补钱,就先开工了,等到真补钱时,有得闹
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保存至快速回贴蒙文砚高速 隧道电子门禁系统 隧道施工安全考勤定位系统&
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产品参数Parameters
产品说明Explain
陆禾RFID技术
蒙文砚隧道
施工人员安全进出方案
苏州陆禾电子科技有限公司
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地址:江苏省 苏州市 吴中区 珠江南路368号科技创业园
第一章 引言
随着国家经济的迅速发展,我国的隧道建设更是日新月异。由于城市地铁、铁路隧道和高速公路隧道改善了路线技术指标、缩短了路程和行车时间,提高了运营效益,因此国家在不断加大隧道的建设力度;然而隧道建设的造价高、运营管理相对复杂,所以各地对隧道的建设都十分重视,不敢掉以轻心。
目前的远程信息管理系统往往只是对行政和技术文件的管理,而无法实时地获取施工信息,更不能对施工现场和施工人员的信息有一个全面、及时、准确的掌握,从而导致很多事故的发生。为此各级政府高度重视工程建设安全生产问题,并采取一系列措施不断加强安全生产工作。如何改变目前隧道施工过程安全监管落后的管理模式,实现管理的现代化、信息化、智能化,成为管理者研究的重要课题。
因此,能够实现灾害预防、事故救助、信息化管理等先进的管理手段将是隧道安全建设的必然选择。
苏州陆禾电子科技有限公司,成立之初就以隧道安全系统应用为重点研究方向,成功研发了“LOHO-ITMS隧道人员安全系统”,并成功在市场上投入应用,并取得相当不错的成绩,赢得了各隧道建设单位、业主的认可。
我公司与中铁、中建、中交集团旗下合作企业共达30多家(如中铁一局、中铁四局、中铁五局、中铁十二局等等),其中系统集成商未计入在内;成功在全线铁路隧道铺开建设该系统的达6条;总共在开挖隧道中建设使用200多条,其中双洞隧道按2条来计算;
以下列举部分成功案列(合作单位以及建设的隧道名称或洞口名称)
杭州秋实路半山隧道
杭州庆春路过江隧道
中铁十六局
杭州江干区建华地铁站
中铁十七局
浙江省交通工程建设集团
景宁县云景高速隧道
中隧一处台车分公司
重庆丰都隧道
中铁二十四局
福建武夷山隧道
中交一公局
甘肃天水隧道
中铁二十五局
江西井冈山鹅岭隧道
中铁一局四公司
云南红河州蒙自县蒙河铁路
中铁一局五公司
云南红河州屏边县蒙河铁路
中铁十七局
四川广元隧道中铁十六局
上海轨道交通13号线隧道
中铁十八局
青海海东民和县兰新铁路甘青段二标段隧道
韶关市赣韶铁路隧道
中铁十六局
上海青草沙凌桥支线C3标隧道
中铁十七局 苏州轻轨1、2号线隧道
2.2 系统简介
本系统着重在综合隧道管理各项资源,在保证既定的系统功能正常应用的前提下,利用先进技术对系统进行整合利用。包含视频监控、人员进出与定位管理、人员/车辆门禁系统、隧道气体监测等。最大限度的利用资源将隧道工作、管理提升到更搞水平的管理平台上。
系统组成及工作原理
3.1 系统组成
隧道综合应用系统主要有人员进出定位管理系统、人员/车辆门禁系统、LED显示系统、视频监控系统以及通讯系统组成。
人员进出定位管理系统
系统远程管理
人员/车辆门禁通道系统
门禁道闸管理
人员/车辆刷卡管理
瓦斯气体监测
LED显示系统
LED大屏显示
视频监控系统
隧道口视频监控
掌子面视频监控
远程视频终端服务
光纤传输部分
无线传输部分
其他线缆传输部分
3.2 系统应用总体平台架构
◇ 以本地系统为基础,实现各功能模块数据通信;
◇ 可以拥有远程中心,可实时查询当前隧道的相关安全信息;
◇ 采用包括前端工点监控、中间通讯层、后台调度监控的三层体系架构
◇ 前端工点监控(人员进出定位管理系统、视频监控、人员/车辆门禁管理)以及后台调度(远程 中心机房、服务器以及部分外部对接平台)采用B/S应用架构。
3.3 系统网络结构拓扑图
3.4 系统应用延伸
瓦斯隧道智能检测系统,可实现对存在瓦斯的隧道进行气体监测功能,及时安全有效
隧道人员进出无卡报警系统,可实现对隧道人员进出无卡人员的监测
隧道语音通讯系统,可实现隧道内外部,及时语音通讯,方便快捷
系统功能特点
4.1 核心功能特点
系统可实现在建铁路全线隧道管控,从总指挥部到各项目部再到各隧道驻地,逐级权限管理。由总指挥部统一发卡,统一装备,统一管理,高清远程视频上墙统一显示,及时性隧道人员信息数据集中监控。
本系统遵循"统一发发卡、统一装备、统一管理"的原则,按准许隧道洞内工作人员和班组实行"一人一卡"制,该感应器可视为"上岗凭证"或"隧道准入证"。
(1)在建铁路全线隧道管控
各驻地,各隧道均与中心平台对接,数据及时上传;
总指挥部可以及时查询任意一驻地或隧道当前工作状态及相关数据;
可视化电视墙及高性能服务器,提供直观的数据以及图像信息
(2)洞内工作人员实时动态显示功能:
任一时间洞内某个地点作业人员人数,作业人员人数具体信息;
查询一个或多个人员现在的洞内实际位置;
记录有关人员在任一地点的到/离时间和总工作时间等一系列信息,可以督促和落实重要巡查人员是否按时、到点的进行实地查看,或进行各项数据的检测和处理,从根本上尽量杜绝因人为因素而造成的相关事故
实现多点共享供多个领导同时在不同地点查看。
(3)自动报警功能:
可以设定特殊的禁区,如果有人员进入,实时声音报警,并显示进入禁区的人员;或是设定特殊危险地段,当工作人员超过规定数目时自动发出警报,并把警告信息及时发送高级管理人员。
(4)人员轨迹查询:
可查找某个人在某个时间段内所经历的路径,并在图中画出线路轨迹
(5)丰富的考勤能力:
可对出入洞口工作人员进行统计,实现工作人员考勤记录,建立人员出入隧道的各种信息报表(如:进出洞时间报表、出勤月报表、加班报表、缺勤报表等等)
(6)灾后急救信息:
一旦发生各类事故,上位机上立即能显示出事故地点的人员数量、人员信息,人员位置等信息,大大提高抢险效率和救护效果
(7)车辆及设备管理:
车辆的出入统计、定位以及其他重要设备的具体位置
随着国家经济的迅速发展,我国的隧道建设更是日新月异。由于城市地铁、铁路隧道和高速公路隧道改善了路线技术指标、缩短了路程和行车时间,提高了运营效益,因此国家在不断加大隧道的建设力度;然而隧道建设的造价高、运营管理相对复杂,所以各地对隧道的建设都十分重视,不敢掉以轻心。
目前的远程信息管理系统往往只是对行政和技术文件的管理,而无法实时地获取施工信息,更不能对施工现场和施工人员的信息有一个全面、及时、准确的掌握,从而导致很多事故的发生。为此各级政府高度重视工程建设安全生产问题,并采取一系列措施不断加强安全生产工作。如何改变目前隧道施工过程安全监管落后的管理模式,实现管理的现代化、信息化、智能化,成为管理者研究的重要课题。
因此,能够实现灾害预防、事故救助、信息化管理等先进的管理手段将是隧道安全建设的必然选择。
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&&& 承德至张家口高速公路承德段隆化连接线路基工程施工(LHLJ-1标段、 LHLJ-3标段、LHLJ-4标段)中标候选人公示
1、招标项目编号:HXZB-
2、招标内容:
本次招标内容为本项目隆化连接线路基工程施工(LJ-1类、LJ-3类),具体施工内容以图纸及工程量清单为准。
3、中标候选人情况
LHLJ-1标段:
LHLJ-3标段:
LHLJ-4标段:
4、开标时间:2014年11月7日10:00
5、评标时间:2014年11月7日14:00
6、公示时间:2014年11月10日
公示截止时间:2014年11月12日
招 标 人:承德市公路工程管理处
招标代理机构:河北宏信招标有限公司
联 系 人:苏东强、张坤、张小娜
址:石家庄市华西路19号
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网站维护:驻省交通运输厅监察专员办公室中交二航局蒙文砚三分部在中交云南蒙文砚高速公路全线“质量月”技能比武竞赛中喜获佳绩-新闻专题-中交第二航务工程局有限公司昆明分公司欢迎你!
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中交二航局蒙文砚三分部在中交云南蒙文砚高速公路全线“质量月”技能比武竞赛中喜获佳绩
&&& 根据中交云南蒙文砚高速公路建设指挥部12月10日下发的表彰文件,中交二航局蒙文砚三分部工地试验室、试验室副主任曲耀勇分别获评试验检测技能比武竞赛“优胜单位”和“岗位标兵”荣誉称号。
&&& 本次技能比武竞赛是中交云南蒙文砚高速公路建设指挥部2015年“质量月”活动中的重要环节,指挥部通过组织开展蒙文砚高速公路试验检测人员实操、桩基隧道检测比对、钢筋焊接技能三项技能比武,提升各参建人员的技能。据了解,本次共有全线10个标段施工单位、5个驻地办共15个试验室、45名试验员参加了试验检测技能比武竞赛,中交二航局蒙文砚三分部工地试验室依靠良好的团队协作、曲耀勇同志凭借优秀技术水平脱颖而出,分别获得“优胜单位”三等奖和“岗位标兵”三等奖。蒙文砚高速公路三分部也是中交二航局在蒙文砚高速公路4个参建项目部中唯一获奖的项目部。(邱文松& 何海龙)
版权所有 中交第二航务工程局有限公司西南(昆明)分公司
公司地址:云南省昆明市北京路900号颐高数码广场A座20层 邮编:650224
公安备案号:安徽S256项目组织“项目是我家,清洁靠大家”大扫除活动9月7日,为保证工地施工区域卫生,营造一个整洁的施工环境,安徽S256项目青年党员、团员放弃午休时间带头组织“项目是我家,清洁靠大家”施工区大扫除活动,鸣响了工地卫生保卫战。清扫过程中,大家相互配合、明确分工,分别对梁场存梁区、料仓区、住宿区进行场地清扫、垃圾捡拾、物品摆放等无死角的“扫荡”。全员热火朝天的干了3个多小时,使整个场面焕然一新。本次活动充分发挥了青年党员、团员先锋模范作用,不仅带领大家改善了施工环境,还充分体现了团结协作、互帮互助重要性,增进了员工与项目这个“大家庭”的感情。
(文、图/S256项目)北京鲁坨路二期项目对“拜师学艺,岗位成才”活动进行阶段性考核9月7日,为切实落实人才培养计划,验收人才培养阶段性成果,北京鲁坨路二期项目对近期“拜师学艺,岗位成才”活动参与学员进行阶段性测试、考核。考核期间,分属工程部、试验室、安质部、财务部以及工区的8位学员对阶段性学习情况进行自我总结与反馈并填写调查问卷。领导班子成员主要针对学员上岗作业情况和岗位规章制度的学习情况进行考核,根据考核结果对学员学习过程中出现的问题和困难提出相应的解决办法并要求付诸实施。项目书记赵铁拓对本次阶段性考核进行总结。他要求,为师者要从思想、生活、工作等各方面严格要求自己,言传身教,树立良好的榜样形象;学员们更要勤学多问、积极进取,岗位成才,为项目的发展贡献一己之力。
(文/鲁坨路二期项目侯佳慧)江苏连盐铁路项目召开劳动竞赛启动会,迅速掀起大干高潮9月6日,江苏连盐铁路项目召开“大干120天,攻坚保目标”为主题的劳动竞赛启动会,迅速掀起大干高潮。会上,项目书记石玉宣读了劳动竞赛活动实施方案,根据当前形势和任务进行分析,明确了劳动竞赛具体的开展时间、领导小组每阶段计划任务,细化了节点考核目标以及奖罚办法。他强调,项目要充分发扬一公局“自强奋进、永争第一”的企业精神,广大干部员工和协作队伍要紧抓施工黄金期,着力于“快”,针对路基施工、灌河特大桥柔性拱12月31日主桁合龙等重难点工作加大工作力度,切实树立起“关门工期已定,没有回头路”的思想和意识,攻坚克难;强化于“严”,严肃各类考核追究机制、科学组织调度,杜绝跑冒滴漏现象,让劳动竞赛出新出彩出经验,全力创建连盐优质工程。 此次劳动竞赛以进度、质量、安全、成本、文明施工为考核依据,从9月1日起至12月31日结束,重点考核主桥钢桁梁施工、土方填筑施工、涵洞工程施工等。
(文、图/连盐铁路项目周美枝)江苏宁高城际轨道项目组织开展“送电影进工地”活动一块白幕布,一部好电影,一片欢笑声!为丰富民工的业余文化生活,促进项目文化建设进一步提升,9月10日,江苏宁高城际轨道项目组织开展了“送电影进工地”活动,为民工兄弟单调、乏味的“夜生活”注入了新的元素。晚上7点20分,辛勤作业了一天的民工兄弟们吃好晚饭,早早地搬了板凳坐在自“家”门口的空地上,协助电影放映队的工作人员悬挂好银幕,调试好设备。7:30美国获奖安全教育片《事故与原因的关系》及爱国主义电影《智取威虎山》准时开映,现场的民工们都被演员们的精彩演出和生动有趣的情节吸引住,不时发出阵阵欢笑声。影片结束时,全场观众自发性给出热烈掌声。一位来自四川的兄弟高兴地说:“以前吃完饭没有事就只能聊聊天,打打牌什么的,生活相当单调,能在工地上看看电影,还是很高兴的,平时也不会去电影院,希望下回能多组织类似的活动。”许多人还关切地询问了下次放映时间。
(文、图/宁高城际轨道项目谢红梅)湖南蒙华铁路项目召开物资采购招标策划会为明确物资集采事宜,做好项目自采物资集采招标工作,9月7日,湖南蒙华铁路项目组织召开物资采购招标策划会。会议首先汇报了项目工程进展、前期自采材料调查及物资招标工作准备情况,宣布成立蒙华铁路MHTJ-27标项目物资设备招标评标采购管理领导小组。领导小组成员结合工程实际,从价格、质量要求、供应商资信等方面出发,对招标文件涉及的采购模式、采购流程及评标办法等内容进行了评估会审,并根据会审结果对招标文件进行修订,有效保障后续招标工作的顺利进行。蒙华铁路(蒙西至华中地区铁路煤运通道),起自内蒙古自治区鄂尔多斯浩勒报吉站,途经内蒙古、陕西、山西、河南、湖北、湖南、江西等7省(区),线路全长1817公里,项目链接蒙陕甘宁能源“金三角”地区与湘鄂赣等华中地区,是“北煤南运”新的国家战略运输通道,是衔接多条煤炭集疏线路、点网结合、铁水联运的大能力、高效煤炭运输体系和国家综合交通运输系统的重要组成部分。由一公局承建的MHTJ-27标段,线路途径岳阳市、临湘市、岳阳县、平江县,线路长68.218km,中标价15.1575亿元。
(文/蒙华铁路项目彭伟红)湖南蒙华铁路项目召开制度体系建设讨论会为明确工作内容,让职责、制度成为指导施工生产的重要依据,9月1日,湖南蒙华铁路项目召开“项目管理体系建设讨论会”,正式启动《中交一公局蒙华铁路MHTJ-27标段项目经理部岗位职责、管理制度汇编》的进程,标志着项目已迅速转入规范化管理模式。项目班子及各部门成员参与了此次讨论。会议主要分宣读、讨论、修改三部分,即各部门负责人宣读本部门管理体系办法,与会成员逐条审读、讨论,对不符合实际、内容模糊不清的地方及时提出意见建议,当场整改落实。会上,大家纷纷从项目管理大局出发,结合自己的工作经验及对制度的理解,畅所欲言,达到了会议预期目的。蒙华铁路项目自成立以来,高度重视管理体系的建设与制定,项目制度建设主要依据《中交第一公路工程局有限公司总经理部(总承包部)管理实施办法》和《新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程项目管理规定》进行汇编。蒙西至华中地区铁路煤运通道(蒙华铁路),线路全长1817公里,链接蒙陕甘宁能源“金三角”地区与湘鄂赣等华中地区,是“北煤南运”新的国家战略运输通道,是衔接多条煤炭集疏线路、点网结合、铁水联运的大能力、高效煤炭运输体系和国家综合交通运输系统的重要组成部分。由一公局承建的MHTJ-27标段,线路途径岳阳市、临湘市、岳阳县、平江县,线路长68.218km,中标价15.15亿元。
(文、图/蒙华铁路项目彭伟红)内蒙临白项目发展优秀协作队伍
建立“信用评价”机制
为进一步规范协作队伍管理,培育一批优秀协作伙伴,不断提升合作默契度。9月6日,内蒙临白项目开展了第三季度协作队伍信用评价考核。项目从协作队伍的资源配置、施工形象进度、安全环保、质量、协作配合、履行合同等方面进行了全方位的考评。各部门、各工区严格按照评价程序进行民主、公平、公正的打分,准确全面的对协作队伍做出综合信用评价。活动旨在加强协作队伍的人文管理,打造一支团结、优秀的合作队伍,提高经济效益,加快施工进度,确保施工安全。
(文、图/临白项目刘英迪、邢小刚)内蒙临白项目箱梁预制任务圆满完成9月2日,随着最后一片箱梁浇筑完成,内蒙临白项目248片箱梁预制任务圆满完成。为了顺利实现施工生产目标,项目领导精心组织施工,严格过程控制,推进标准化建设,把箱梁预制作为重要控制点,采取喷淋洒水养护,每一道工序力争做到精益求精。同时,坚持从实际出发,根据月度进度制定详细的施工计划,细分到每一天,责任到每一个人,确保了箱梁预制任务保质保量的完成。
(文/临白项目刘英迪) 
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