昨天&14:06 /
本帖最后由 赵某某 于
14:07 编辑
生活中有感动,有欢笑,有喜怒,有哀乐,
生活中的片段可以是多姿多彩,可以是新奇有趣,
只要我们善于发现和随手记录,时刻的精彩便汇成了生活的影像。
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& && & & && && && && && &（每日会挑选出上一日的精彩照片作为封面照片哦）& && && && && && &本日封面照片，作者：xx258
拍客,精彩生活每一刻。
这里跟帖的形式分享你们的每天生活随手拍。
微社区回帖更方便哦，不会？就快戳我吧，戳我，来：
注：入选封面照片更有10努力相送哦~~~
【相关问题】 1、请问这帖子主要是干什么的？
& &&&答：类似于社区的每日，只是我们以回复照片的形式来，以后每天凌晨都会更新一帖。2、请问发什么样的照片，有没有具体的要求？
& &&&答：照片类型没有特别的要求，您可以竖着拍、横着拍、甚至斜着拍，拍风景、生活、人物纪实，甚至可以拍汗毛（呃.......）
3、请问图片可以发任何时间的吗？
& &&&答：这个是不可以的，当天的，拍摄当天的照片。
4、发照片时需要文字配图吗？
& &&&答：最好是用文字配图，可以更直白的表述拍摄照片时的心情，方便牛仔欣赏交流。大家可以互相交流和分享拍照心得技巧，提高摄影水平。
5、说了这么多，发图有奖励吗？
& &&&答：这个必须有，达到要求的跟帖都将得到3努力奖励，优质照片会有最高7努力奖励。精彩照片会酌情增加努力奖励的数量，但一定要按照要求发片回复哦。
6、除以上所述之外还有没有坑爹的要求？
& &&&答：你不问，我还真忘了，还真有，非手机真实拍摄的，不奖励哦。
查看历史美图，请点击：，历史汇总帖，更新至11月29号
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发表于 昨天&14:16
顶了~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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发表于 昨天&18:58
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发表于 昨天&18:59
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发表于 昨天&19:43
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发表于 昨天&20:16
手机自动关机怎么回事啊？
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发表于 昨天&23:09
同一地点，两日竟然拍到相似的景象！
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发表于 昨天&23:17
IMG_050.jpg (1.77 MB, 下载次数: 0)
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周一到周日 8:30-20:30 (全年无休)曾文祺：IT牛仔的耕心之旅
曾文祺：IT牛仔的耕心之旅
　　●曾文祺是个冷静的人，无论描绘梦想，还是鼓舞士气，无论推崇理念，还是展示思辩，他总是目光沉静，胸有成竹；　　●曾文祺也是一个敏锐的人，不要被他敦厚平实的外表所迷惑，他的判断会直击要害，他能在激烈的市场竞争中取得一个接一个的胜利；　　●曾文祺更是一个自信的人，他似乎洞悉了世上很多事情的来龙去脉，他清楚地知道自己该做什么，该怎么做。　　IT牛仔的耕心之旅　　□文/本刊记者
白 勇　　这是一次非常时期的非常之旅。整个采访只有短短的一天，但正值非典肆虐，记者一路惊魂。从重庆到上海再到苏州，无数次被测体温，无数次遭遇警惕的目光，无数次把自己龟缩到远离人群的角落，无数次地自己怀疑自己。无意中了解到，正在接受采访的某人刚从香港回来，记者顿觉坐立不安；在上海机场，正在排队接受体温检查，突然一位发热病人，就在记者前面不远处被查了出来。一想到此人呼吸过的空气，此刻也许正在自己的肺里，你的体会，只会是毛骨悚然……那一瞬间你会后悔，后悔这次出差。到了重庆，不敢回家。带上妻子事先放在路边的生活用品，到一间事先准备好的空房子里，自我隔离。不能出门，我体会到了与世隔绝的孤独。最后两天，发疯似地想家里人，想刚刚七个月的孩子……隔离期间，我写出了这篇稿件。好在，一切都过去了。　　2003年春天的一个午后，一阵细密的小雨让天气凉爽下来，烟霭还没散去，苏州轻裹着一层面纱。黑瓦白墙若隐若现，仿佛历史还沉睡在千年旧梦之中。　　从古城边缘的狮山大桥望下去，古老运河千年一色的河道上，一条条运货的驳船首尾相接，连成“一”字，绵延数百米，几乎望不到头船，据说这样可以节省能源。它们彼此相连，彼此眷顾，相依相伴，缓缓前行，日日夜夜维系着这千年不变的营生。　　这就是苏州。　　穿过这个古韵生香、优雅醉人的城市，记者敲开了明基电通中国营销总部总经理曾文祺的家门。　　曾文祺不是老板，他是台湾IT企业明基电通掌门人李j耀从台湾请来的职业经理人。这个“一生四处游荡的人”一来到苏州，就被苏州迷醉，于是他一边享受着苏州历史深处的从容与安详，享受着小桥流水边的茶香与书香，又一边从零开始，独自一人带出了600多人的营销团队，把显示器、光驱、刻录机、扫描仪和键盘等电脑外设做到了大陆市场占有率第一，2001年营业额18亿元人民币，曾连续3年增长率达300%！　　这个被业界称为行销天才的人，却自称“盲目的乐观主义者”，他曾为生命而盲目，同样也为生命而乐观；他来到苏州，是“为了明基的策略性增长”，不料却与苏州的美妙生活撞了个满怀。　　童年的快乐和飞翔的欲望　　衣着随意，目光深邃。台湾腔调的普通话里，带着鼻音和重重的磁性，一种语言的张力很快就能把人笼罩住。他表达的思想像他的声音一样有磁性，像他的笑容一样无处不在。　　我生长在台北的一个小家庭，家庭虽小，人却很多，孩子七个，我是老么。父母望子成龙，却忙于经商看店，我的童年就在满街跑的游戏中过得蛮热闹蛮快乐。我家是楼下店面楼上住人，空间极为狭窄，我从小学到念大学，从来没有自己的床。　　环境宽松，个性放任，性情乖张，却不失教养。我有空就去帮父母看店，站在和我一样高的柜台里与人做买卖，要么就踩着三轮车吭嗤吭嗤去送货。　　我家那条街叫迪化街，是台北甚至是整个台湾最有影响的商业街，它是大陆货物到台湾的第一个港口和集散地，长期以来，台湾北部1/3以上的民生物资从这里上岸，布料、粮食、盐、塑料、南北杂货源源不断，从早到晚来攘往生意繁忙。　　我在这条街上长大，受着商业的熏陶。大家都忙着把自己的生意管好，于是我养成了一种性格：把我自己管好。孙中山曾说：“如果你有一个人的能力，就为一个人服务；如果你有10个人的能力，就为10个人服务；如果有100个人的能力，就为100个人服务。”总之一句话：量力而行。一层意思是为自己服务就是为社会服务，就能得到最好的回报；同时这句话还可以将儒家“任重道远”的思想负担解脱掉。所以我有一个观点：首先自己要快乐起来，才能让周遭的人快乐；人只有处在快乐的状态，才能产生最大的价值。　　1979年，我考上了最热门的交通大学里最冷门的航海技术专业。　　我就是这样的人，别人不牵挂我我就很快乐，我就能高高兴兴做好自己的事。大学四年每个暑假，我都得去当实习水手。我曾经横跨太平洋、印度洋，那是我一生中经历最奇特的时光。每天早晨醒来，你面对的除了大海还是大海，要么就是炎炎烈日、狂风巨浪。那感觉就像住在一个活动的监狱里，生活粗糙，感受乏味；但紧接着会有刺激，因为一到岸就是异国风情，扑面而来的全是看不懂听不懂，是浓烈得呛人的热情和稀奇古怪。船上的平淡生活，最终养成了我认真读书和享受孤独的习惯。现在我也认为，人可以孤独，但不能寂寞。孤独让人产生力量，寂寞时，你心里只有悲伤。　　每一次出海，我都读完了图书室里的书。　　1983年，我顺理成章地考上了研究生，在象牙塔里做玫瑰色的梦。　　1985年之后又服了两年兵役。我突然从知识贵族跌落到靠体力和意志生存的人群中。这时，你面对的是来自五湖四海三教九流的人，他们与你素昧平生，却突然成了你生死与共的兄弟！他们过去也许是大字不识的农民，也许是满脸横肉的杀猪匠，也许是最肮脏媚俗的妓院老板，但我必须学会与他们亲密无间，将来才能在战场上生死相依。这让我渐渐习惯了接受各种各样的人。　　军人文化看似铁石心肠，纪律如山，但背后却有很深的悲天悯人的胸怀。到现在，我看见大街上的种种人，常常会突然觉得他们都是我患难与共的兄弟。　　当兵当完了，我重新回到知识的团队中，在台湾工业技术研究院搞汽车引擎设计。在这里我遇到了烦恼。我清楚地知道，台湾岛那么小，汽车市场那么小，受保护的汽车工业没有竞争力，这决定了台湾的引擎工业也是没有多大前途的，那我还在这里埋头研究它干什么？！　　这毫无疑问是在浪费生命。　　一方面是书生意气的学院派生活，一方面是虚无飘渺的无意义工作，两种体验的叠加让我觉得自己像只关在笼中的鸟。渐渐地我有了一种飞翔的欲望。　　我想，人的灵魂都是有翅膀的。　　裸奔！裸奔！然后创意　　为了让员工不像自己年轻时那样迷惘，为了尽可能地培训员工，每有记者采访，曾文祺都会叫上三五同事旁听。听到他的故事，他们常会露出会心的微笑。他说，他的同事都是具有理想主义色彩和真理探索精神的人，他们会像他自己一样优秀。　　1989年，我飞快地逃到美国，在密苏里大学学习工业管理。和大多数中国人不一样的是，我一去就住在老美大一的新生宿舍，住在老美最活跃最乱的地方。这时我强烈地感受到，美国文化是一种彻底的享受生活的文化，他们除了在宿舍里把音乐开得震天响，除了开party吃喝玩乐，几乎没有别的想法。我认为这是因为他们没有民族传统，没有根。这让我很是自豪。　　但有一天我突然改变了看法，我被震惊。那是那一年第一场大雪的周末晚上12点，我们宿舍楼下突然变得很热闹，下楼一看，原来是一大群男生，还有一些女生，正一丝不挂地在校园里裸奔！他们用牛皮纸袋扣在头上，眼睛处挖两个洞，大家都异常兴奋地按一定的线路跑着、尖叫着。我不敢去，别人一看这皮肤身材就知道这家伙是谁。我挤在路边的人群里，同别人一块儿向他们扔雪球。两三公里长的路线两旁，全是密密麻麻的观众，观众里有教授、学生、老太婆、校方管理人员，还有小孩，他们蹦跳着、尖叫着，同裸奔者一样兴奋。　　我了解到，每年这个时候这个学校都要搞这样一次活动。　　那晚以后，我开始重新思考美国人。裸奔在中国人眼里是道德沦丧，但是当某一特定的时间、某一个特定的人群，拥有某一个特殊的传统之时，你会觉得它就带有了一定的宗教色彩，它有特殊的价值含义，是一种严肃的仪式。　　美国人没有历史，但他们有浓厚的宗教意识。那么对于一个民族而言，历史和宗教究竟谁更重要？历史是古人落在现实中的不能被风化的几颗牙齿，而宗教是人们思想的灯塔……这个问题我至今没有想清楚。但有一个问题我想明白了：那就是为什么美国人比中国人有创意。　　因为裸奔就是创意，裸奔有助于打破思想禁锢。参加裸奔的人，他们的右脑被激烈地刺激过、燃烧过，那一刻，右脑会产生一种叫多巴安的化学物质，这种物质会让他们更兴奋更快乐。人类本能地为了享受这种快乐，就会彻底放开，会不停地去打破条款和规则，大胆想象和实践。这就是美国人爱冒险的原因，而美国历史就是航海家和牛仔们开疆拓土的创意历史。　　美国文化是一种寻求刺激的感性文化，所以美国人创造性比中国人强；而历史悠久和尊崇师长的传统，使中国人的复制能力和学习能力，一定比美国人强。　　我相信，是这种裸奔精神催生了美国的核心竞争力。　　有一本书叫《生命中不能承受之轻》，美国人活得很自我，很轻；而中国人活给他人看，很沉重。很长一段时间，我也很轻。　　从美国回到台湾，我突然变得很空虚。我在两种文化的夹缝中间左右摇摆，不知道应该像美国人那样轻得像只气球随风飘荡，还是像中国人那样活得像头喘粗气的老牛。我对一切都无所谓，两三年内我换了七八项工作。我有硕士学位，又有留美经历，工作蛮好找，这意味着辞职也是件容易的事。　　我不痛苦，但是我很空虚。没有重量就没有方向，没目标便没有痛苦。每天早晨醒来，不知道为什么要下床，下床之后去哪里；我从何处来，要到何处去？我真的不知道人生的意义是什么，我处于一种幻灭的状态――这才是真正的“生命中不能承受之轻”。　　后来我孤身一人跑到台湾东部的花莲，一个面朝大海春暖花开的漂亮城市。我在那里住了一年，每天早早起床去海边跑步，静静地看静若处子的大海，看旭日东升。我感觉这时人真是太渺小了，大地、大海、天空、太阳，它们组成的世界才是永恒的。天地运行，日月流转，永远遵循着一种神秘的规律。而我在天地之间孑立，与它们如此亲近，对它们却又如此无能为力。我呆呆地看着这灿烂耀眼的一切，常常莫名其妙地想哭。　　整个宇宙、世界，都有自己的生命。　　等太阳升起来，我就跑步到一个很小的公司里去打工卖电脑、送货，用最原始的体力劳动来证明自己的存在。一年之后，如果不是同学相邀去一家企业，也许我就会在花莲娶妻生子了此一生。　　同学在一家日本人主导技术的台资企业工作，这个企业做电脑光驱里的精密小引擎，拥有世界最顶尖的技术。　　见到这些日本人，我又被震惊了。中国人五六点钟就下班了，而那些替中国人打工的日本人却自觉工作到八九点钟，事情不做完他们就不下班吃饭！这些工蚁一样的日本人可以三天三夜不睡觉，做完一单业务后，派一个人用手提箱提着引擎乘飞机到美国，看着美国人装机实验，一有问题就地解决。　　有一次客户提了300多条意见，中国人都回家了，日本人却通宵达旦地，逐条逐条讨论解决方案。第二天，客户再来时，哇噻，日本人已解决150多条了！现在想来，其实谁都会犯错误，但如果你改正错误是最快的，那么你就是最好的，最有竞争力的。　　在那家公司工作，对我触动很大。我开始觉得这样被别人寄予厚望，是一件多么踏实，多么荣耀的事啊！　　生命因你而精彩　　生命是由许多琐事构成，只要所有的琐事都朝着一个正确的方向，你的生命就是有价值的。　　――曾文祺　　同日本人一起工作两年之后，我放弃了因历史而形成的对日本人的偏见。许多中国人同我一样对日本人带有一种情绪性的看法，这是一种标签文化。比如说我们对河南人有偏见，就贴上骗子的标签，上海人对外地人有偏见，就给所有外地人贴上乡下人的标签。这是一种小国寡民的狭隘心态。在心理学上，优越感的背面就是自卑感，你对某些人有优越感，那么一定对另一群人有自卑感。只有不卑不亢，才是中国人应该追求的心态。　　认识到这一点，我就撕下对日本人的标签，发现他们身上值得学习的东西其实蛮多，最显著的就是他们天生追求完美，敬业得几乎疯狂的精神。　　那以后，我觉得我不能空虚地生活下去了。我要像日本人那样努力工作。　　其实，美国文化是创意文化，缺点是太过自我；日本文化是坚韧文化，缺点是太没有弹性；而中国文化是活给他人看的面子（骨气）文化，同时又能忍耐，缺点是弹性大得不讲原则。如果中国人结合美国日本的优点，就真是一个强大的民族。我想，至少我应该这样。　　1994年，我离开那家公司，来到我现在服务的这家企业――明基。　　明基过去是台湾著名IT企业宏电脑旗下子公司，由OEM代工发展而来。目前中国人的手机保有量10%以上是明基生产的，整个手机产量达到1000万台；明基还是世界第三大液晶显示器生产商，全球占有率为13%，前两位是三星16%，LG15%。同时，明基还生产几乎所有的电脑外设，显示器、光驱、键盘、刻录机、打印机等等，在全球有很大的市场份额。　　在明基一开始是做光驱里的精密引擎，这是我的专业。当时明基的光驱产品经理是一个刚从学校毕业的小伙子，少不更事，经验不足，不到半年累出个胃出血。主管对我说：“曾文祺，以你的学识和经历，可以挑起这副担子。”　　于是我就成了明基的光驱产品经理，这时我才知道肩上的担子有多重。这个产品从计划、备料，到生产，到做市场，都是我的事，难怪那小子要吐血。从那时起，料表我自己做，采购我自己做，项目我去同客户谈，以至每一个零件我都同对方讨价还价，有一年多时间，我每天都在公司里工作到晚上11:00―12:00，然后下班睡觉。　　也许是因为过去太空虚，现在我必须同时间赛跑，把生命找回来。　　当时，备料是由显示器部门的人帮忙采购，他们做事一拖拉，我就受损失。有一次我跳了起来，这样坐着不是等死吗！我直接与厂商联络，对方说货没到，要等。但我不想等，我一个电话打到飞利浦去借，好说歹说，通过关系借来立马生产。如果按正常流程，这一等一个月就过去了，而我只用了两天时间。这都是从日本人身上学的，凡事要尽善尽美。　　而且从那时起，我再次周游世界，代表明基同全球IT巨头们谈OEM生意，我也谙熟了与这些大公司配合的方法。渐渐地我变得充满自信而且更加务实，“因为要生存，就不能只让头脑飞扬在空中。”我认识到，人的生存与快乐是由他创造的价值决定的，我发誓要认真做事。我开始读黎巴嫩作家纪伯伦的书，比如《先知》中这句话我就体会很深：“你工作，以使你的灵魂与大地的灵魂齐步前行。”　　这种感觉很奇妙，我觉得我的工作符合了某种“道”的规律。　　很快，我的光驱做到了全台湾第一。IBM、戴尔、西门子、惠普等大企业都是我们的客户。　　1997年，我毛遂自荐来到苏州，我挑起了明基所有产品在大陆市场操盘的重担。　　我的人生经历过幻灭，同时全球各种文化的精髓在我生命中也有很深的烙印，我感觉我的精神是无国界的，我变得很自信，我要去大陆开拓一个全新的领域，去登上一个行销人员一辈子只会遇到一次的大舞台。　　全副武装的IT牛仔　　曾文祺年轻时一次出海经过百慕大。神奇的是四周晴朗，只有百慕大上空电闪雷鸣，然后是天崩地裂般的大雷雨，仿佛世界末日。他说，每当自己热血沸腾的时候，心中就如百慕大上空的闪电。他知道，他立刻就要去冲锋陷阵了。　　当时，明基的产品在大陆市场的占有率还是零，但在苏州已有工厂。明基老总李j耀被国际IT界誉为“发现苏州”的人，1994年第一个进入。随着明基在苏州的成功，目前已有2700多家台资企业跟随而来，为苏州创造了奇迹。　　明基成为苏州IT企业的榜样，很大程度是因为它的市场营销获得了成功。　　当时我孤身一人背个行囊走马上任，市场只是墙上大大的中国地图，而苏州工厂里有全球最精良的设备等待着我去为它们寻找订单，压力之大可想而知。　　我之所以有这样的冒险精神和勇气，是因为我自小周游全球，习惯了每一天面临新的未知和困难，而这一切则意味着征服。我相信一句话：成功者看到机会，失败者看到困难。困难或机会，存乎一心。当时我们的主要产品Acer在内地已有基础，明基在苏州已有制造基地，背靠公司的资源，面对大陆正在萌动的这个巨大市场，我要做的只是顺势而为，把各方面的力量整合在一起，然后让它推动我们向前走。当所有勇气都来自内心自发的信念和乐趣，困难也就不复存在。　　每个人的人性中都有光明面，也有黑暗面。如果你用光明面面对社会，世上就没有困难。　　因此我的工作重点之一是育人，让明基的营销人员从骨子里接受这种思维方法。　　我从工厂里把性格最外向、有制造经验的年轻人挑出来，组成了一个精干的营销队伍，我给他们讲明基的理念、未来，讲中国市场的未来，我把他们带到那张大大的中国地图前，说：“你们就是中国的IT牛仔，这就是为你们准备的战场！”我看见，小伙子们个个眼中都发出绿光，他们的理想和这种理想后面的工作乐趣，都被我点燃了，那是一种理性的冲动。　　毫无疑问，我们的客户对象是国内IT行业的佼佼者。　　我们深知OEM客户真正的需求，是一种与供应商进行战略联盟与合作的关系。当时台湾的零配件厂家都是通过代理商来为内地OEM客户服务，客户并不清楚生产商的实力，这就是我的突破口。我的优势是，我代表原厂的声音，这不仅仅意味着价格谈判上的优惠，更代表双方真诚合作和借助对方而成长的机会，甚至OEM客户能够从我们身上学到国际大企业的工作方法和气派，因为我们代表的是明基，代表的是全球七大电脑商之一的宏！　　凭借在全球做OEM业务的经验和专业度，我们在国内市场无往而不利。　　市场很快就打开了。所有客户下单之前，我们都邀请他们到苏州明基来参观，他们看了厂房之后都非常惊讶：第一，80多万平方米的明基工厂管理非常规范，干净漂亮。一条小河从厂区间蜿蜒流过，垂柳依依。黄昏时分，还能看见野鸡、野兔从足球场和草地上跑过，夜里蛙鸣阵阵，疑似山乡田园。我们告诉客户，我们追求的是一种“天人合一”的完美境界！客户感叹连连，说在这种追求之下，产品品质绝对一流；第二，明基对品质的追求使产品的返修率远远低于行业平均返修率；第三，明基是大厂，供货有弹性，交期很准。　　短短的一两年内，国内IT巨头都成了明基的客户，联想、清华紫光、方正、长城、实达、海信、浪潮、海尔、TCL、同方，有的甚至从明基采购全线产品。人们戏称明基是个大军火商，这些品牌用明基武装到牙齿，然后去冲锋陷阵。　　不论他们谁战胜了谁，明基都是获利者。　　1998年，明基中国营销总部的营业额为6000万元人民币，1999年4亿元人民币，2000年13亿元人民币，2001年做到了18亿元人民币。前三年以300%的速度增长，我尝到了“坐火箭”的滋味。　　营销是一种智慧和文化　　品牌的塑造过程，其实就是文化的累积过程。打造国际品牌的道路，就是一条用文化影响世界的道路。　　――曾文祺　　韩国观光文化部部长南宫镇一曾说：“19世纪是军事征服世界，20世纪是经济征服世界，21世纪是文化征服世界。”他一语道破了天机。　　按我的价值评判标准，最优秀的企业，它的经营过程一定也是对某种文化的追求过程；有没有这种追求和对不同文化的追求，才是企业最大的差异化表现，因为这不是技巧而是本性，是别人永远也学不到的核心竞争力。　　这取决于经营团队的素养，企业如人，人的底蕴才是企业的底蕴。　　因此我要求我的员工不断地去学习，去“悟道”。　　举一个例子，我悟出了《史记》和武侠小说之间的差别。我认为司马迁受宫刑之后居然没有愤世嫉俗，而是以平和心态写下了这部不朽巨著。那是一个伟大灵魂留给人类的财富，完全与金钱无关。他说他写《史记》是为了“究天人之际，成一家之言，通古今之变”，他是在“以天下为己任”，在探索历史发展和人类的真理。此时司马迁已接近上帝了，接近天了！而武侠小说，倡导的却是义气、小组织、小派系，鼓励争强斗狠，它对庸俗现实的迎合，使它有了广泛的市场，但它的庸俗却使一代年轻人精神营养不良。　　受武侠精神的影响，中国的企业管理人员往往就只讲人情，讲义气，不讲企业发展的“道”，不按照“天人之际”的规律办事，企业就做不好。　　听过我这一理论的人，无不点头称是。我想，对各种真理的参悟，会使企业更加有精神内涵。因此我要求我的团队必须不断学习、思考。我们不停地开各种形式的读书会、思想交流会，纵论天下企业，剖析中外人性。我认为，思想是一个人最强大的武器，思想与思想最容易亲近，思想也最容易被思想征服。　　关键是，我们的经销商也都是有思想追求的人，大家很容易引起共鸣。　　在做市场的时候，我就告诉我的营销人员要胸怀天下，“通古今之变”，找准产品、企业与社会的内在关系，而不要与竞争对手死缠烂打。我举例说，为什么日本企业许多都衰落了？那是日本人的某种特性决定的，他们往往不约而同地在某种产品的作业效率上，比谁做得更完美，以此取胜；而不是去找变通之法，找差异化的竞争策略。最终使公司与公司的竞争变成了同质化的恶性竞争；同样，大陆彩电也因为同质化而全行业亏损。　　人的左脑主宰理性和复制，右脑主宰感性和创意。美国人善用右脑所以他们称霸全球，我告诉我的员工，面对市场要用感性行销，去创造性的工作。　　所以我的员工都知道我主张“放弃与他人竞争”，不去思量别人，只想我该怎样绕过别人。　　比如前两年14、15寸的彩显市场打得热火朝天，大家都在做，但我不想让自己掉进这个两败俱伤的陷阱，我想一定有别的路可走。我仔细研究国际市场，发现17寸的彩显已成为主流，虽然当时在国内还悄无声息，但我们可以做未来。所以当潮流一来，明基就已经在17寸彩显上成了市场巨头。　　比如光驱。前两年国内盗版光盘猖獗，品质差读盘率低，大家都想：哼，烂盘！却从未想过为什么不装上连盗版都能读的光驱呢？我们就反其道而行之，加强研发能力，做到10个烂盘可以读9个。然后在营销上推出了鳄鱼形象，广告词是：“只要是肉，鳄鱼都会吃；只要是盘，我们就能读！”哇噻，我们就这样卖疯了，成了市场第一名。　　还有，原先在国内刻录机市场占据领导地位的惠普，把刻录机定义为商业用品，价格奇高。而我们是后来者，认为刻录机走入家庭的时机已经成熟，快速增长的策略转折点已经来临，于是我们将刻录机重新定义为大众消费品、个人消费品，然后把价格、渠道、促销手法和售后服务的方法全部围绕大众消费品来做，结果一夜之间成长10倍，一年之内战胜了惠普。　　这是什么？这就是创意，就是追求的差异化，就是创造新的规则！　　因为自小受到过全球不同文化的冲击，我看世界时把眼光放得很开，知道不同文化对同一事物会有不同看法，所以解决问题的方法就不止一种。　　同时，这是一个革命的时代。知识创造财富，创意、洞察力创造机会，你必须成为你自己的先知。如果你总是在别人制定的规则里亦步亦趋，就永远只能吃别人的残羹剩炙。你必须学会像美国人那样去创造新的游戏规则，学会成为领导者。这一切靠什么？除了洞察力、创造力、专业水平和兼收并蓄的全球观，你还得是一个“道行”很深的人。　　太虚荣
太炫耀　　曾文祺是一个需要在挑战中感知自己存在的人，然而所有的挑战在他里都变成了读书、分享、打球、喝咖啡、聊天、争论、出创意，化为无形。他说“我们快乐，所以我们才能贩卖快乐”，因此每当他在二楼咖啡厅的落地窗前，看着外面沙滩排球场上年轻人活跃的身影，他就相信，这群年轻人有勇气战胜任何困难。　　日，宏董事长施振荣与明基总经理李j耀在苏州登喜来酒店共同举行全球媒体新闻发布会。全球200多家媒体记者济济一堂。会上两个老板宣布明基从宏的Acer品牌中脱离出来，启用新品牌BenQ，正式单飞。　　李j耀领导的明基在2001年做到了全球20亿美元的营业额，除了有自己的OEM和DIY业务之外，手机和液晶显示器的生产已在全球占有重要份额，但没有自己的品牌。而BenQ的启用，标志着明基开始以自己的品牌正式走向大众消费品市场。　　BenQ的定位，是“数字化时尚消费品”，是小资和BoBo族的挚爱，产品有手机、手提电脑、MP3、数码相机、家用刻录机，时尚唯美的液晶显示器、鼠标、键盘等。在这部分产品里，我们提倡个性，要炫，要精美，所以就必须生活化。我们知道，这类产品是未来小康社会的消费主流之一，我们必须为未来而做。　　我们的理想，是把BenQ做成像Sony、三星、LG那样的全球知名品牌。　　此时，企业面临着巨大的战略转折点，我必须使员工确立另一种心态，那就是做一个贩卖快乐、懂得享受生活的人，因为我们首先得弄明白小资的生活情调。我会花巨资从连云港买沙来，在公司里建个沙滩排球场，让员工在里面滚一身沙子尽情放松；我会送男生香水，告诉他们用一种人性中优雅的光明面来面对生活；我会鼓励所有人将自己的办公区间布置得像个浪漫小资的家；我还会带着他们去采茶、荡舟、听评弹、游山玩水……　　一张一弛谓之道，当他们的工作有了一种旋律和美感，创意的和水就源源而来。　　为了让所有员工体会到这种文化的转型，我还来了个奇特的创意，斥巨资改建“明基学苑”，并在营销部办公区腾出500多平方米，营造了拥有“星巴克”氛围的休闲咖啡区。星巴克是全球做得最好的咖啡连锁店。我要传递给员工这样一个感觉：你到明基工作，是在享受一种高品位的生活，只要你在工作中找到了生活的乐趣，就能将BenQ品牌的快乐内涵传递给周遭的人群。这时，星巴克里音乐低，灯光幽深，在这种轻松的氛围下，你可以品着浓香的咖啡，敲着手提电脑，同客户谈MP3的市场操作，甚至男士可以喷点香水，女士可以叼一枝香烟，然后你身边就摆着BenQ的时尚产品，一切都显得这样优雅、时尚而且和谐。　　这种氛围，就是小资的氛围，就是BenQ市场终端的氛围。　　而苏州明基，就这样成了“企业中的星巴克”，这又让明基声名远扬。　　在新闻发布会上，我们有一张大大的背景图画，那是一张真实的照片。一个胖胖的并不漂亮的东方女孩，闭着眼非常灿烂地笑着，那一瞬间，她的脸上停着一只紫色的蝴蝶。　　它的诉求是什么？它是在告诉消费者，我们追求一种感受，一种心弦拨动的愉悦。当你拿到BenQ的产品，那一瞬间你会被它的造型、色彩和意念打动，你会获得像小女孩的脸上停着一只蝴蝶一样的惊喜。BenQ要追求的，就是这个，就是“享受快乐科技”！　　定位确定了，理念诉求确定了，2002年一开年，我们几乎在一夜间更换了全国上百张大型的路牌广告，那是两个美女的巨大嘴唇靠在一起，拼成展翅欲飞的模样，一只嘴唇是深蓝色，一只嘴唇是大红色，它传达的意思是：虚荣、诱惑、炫耀、魅力、唯美、时尚等可以猛烈撞击心灵的，个性飞扬的意念，它们叠加在一起就是明基BenQ！旁边，是两只像嘴唇靠在一起的，同样诱人的液晶显示器。　　哇！经销商和消费者无不瞠目结舌：IT产品竟然可以这样做广告！　　这就是我们的创意，当我们的诉求对象也有如此感受时，BenQ在他心中就已经与众不同。　　我相信，在文化理念和生活品位的融合打造上，我们走在了国内所有企业的前面。　　我们600人的营销队伍，此时已经是600个播种机，600个宣传队，600个发动者，是600个“教导引擎”，是600个朝气蓬勃的IT牛仔。你想想，那在全国的阵势，就如水银泄地一样幻化无形，但又无所不在……　　这太诱人了。这太虚荣，太诱惑，太炫耀！　　苏州的夜渐渐静下来，随风送来身后小河里船桨的声音。寒山寺就在不远处，这让记者想起了“夜半钟声到客船”的韵致。　　已经成为钻石王老五的曾文祺，现在狂热地喜欢上了苏州，他的生命不再彷徨，他似乎找到了精神的皈依，决定在这里扎下根来。　　他说，在这个历史悠远古韵迷人的城市做高科技产品，就如太极图，形成了一个很好的阴阳互补，它有韵味，有律动，你可以享受生命的宁静，也可以享受科技的飞扬。苏州，让人的生命达到了一种和谐，曾文祺在这种和谐中品着自采自制的碧螺春，游着苏州园林，讨论工作，讨论诗赋，讨论天人合一的理论和茶艺古玩，而这就是生活的快乐。　　曾文祺就这样，快乐地享受着生活，快乐地把苏州明基做大。　　
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