首先要知道自己的工作职责是什麼自己每天的工作内容
是什么?怎样才能管好整个部门使自己员工工作热情较高、
任劳任怨、团结一致,使整个
部门业绩、毛利各项指数达到公司要求这样才是一个合格的主管。
必须有承担该组经营成效的责任心
并且懂得如何领导该组员工朝着高
而这一切都必须依賴脚踏实地的工作计划执
行、检核流程的反复进行,追踪成效以达指标。此外主管也需不断充实专业知识及领导风
格才能够成为称职主管
保证生鲜食品的品质良好,包装完好
保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标
指导对冷库、冷柜和其它设备嘚正确使用和合理保养
保证安全操作安全使用水电设施
订货合理、及时,补货及时商品排面美观丰满
严格执行收货,报损流程合理控制损耗
合理控制损耗和库存量,提高销售业绩
准确分析本部门当月销售数据合理制定下月销售目标
合理组织实施盘点,并做盘点分析
咹排调查市场及时调整商品结构与品项
合理安排人力,做好排班表
人员考勤着装,卫生清洁的检查
每日验货、收货、退货、报损商品嘚核查确认
商品的补货、理货、缺货检查
破包装、零星物品的及时回收和检查
负责订单核查及库存控制
有效控制损耗做好损耗品的每日登記
确保专业设备的安全操作
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