想买台液晶电视，一开始定的三星，结果听说是台湾屏毛病不少，现在想换成TCL或LG的，42寸_百度知道
想买台液晶电视，一开始定的三星，结果听说是台湾屏毛病不少，现在想换成TCL或LG的，42寸
哪位专业士给我推荐些品牌（或海信创维）42寸性价比较几款供参考现液晶电视返修率太高面且换件超贵所太难我些普通消费者
提问者采纳
.....其实实讲 台湾屏 SONY SHARP TOSHIBA都用台湾屏......品质佳 干嘛用台湾屏...... 况且三星自产面板 自用跑用市场敌产品 敌产品比三星自产烂 干嘛跟台湾厂商买...自做本更低...拿石砸自脚ㄚ....我能说勿听信谣言啦....其实韩台湾产都.....本比较已...与其买海信或创维 我觉买三星.....三星际品牌 定品牌形象 技术专利比些公司.....况且 现全世界做面板概台湾 韩跟本....没几家至於质量 本&韩=台湾 其实都本弄技术 少部台湾韩自 且买海信买台湾屏机率更高......海信本土公司....屏定跟台湾买
高阶点才跟本买 现两岸签订ECFA 面板销内免关税 韩卖要加关税 基本用本考量想 肯定台湾屏.....创维质量...站角度应该损产货....我站理性角度必须讲...太...产技术跟台韩差远..... 我觉买三星比较 三星电视际品牌 比起海信创维 比较推荐
提问者评价
其他类似问题
您TCL新发布9款电视新品性能都十卓越您家庭用户向您推荐V7600双核CPU+四核GPU运行速度画质都赞同增添家庭云、跳吧、家庭云互联、视线等应用互娱乐性更加卓越另外款新品云联E5590则试听效更加突全新鹦鹉螺箱体设计极速体验高速运画面处理频率及通超级四核核强图像、数据处理能力应用面全新升级云裳K歌2.0行业唯采用原版真MV点歌模式；行业内K歌曲库线达40万首MV；所曲目全部采用真MP3音质；支持达三种K歌模式让您家能与亲朋起K歌畅想欢乐更产品信息欢迎您登录TCL网商城进行解
为您推荐：
其他3条回答
台湾屏错 SONY SHARP TOSHIBA都用台湾屏算买samsung lg 屏,面重要影像处理芯片,LED背光等,都台湾设计及产.
如果你不要求功能多的话，我建议你买LG的LD550。
康佳的LC42DS60C性价比很高，屏很多国内厂家用的也是三星屏的，还是老品牌比较好。
液晶电视的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁热门排序 |
来自子话题：
先给工艺点个赞，工程师辛苦了。&br&反正我是很讨厌这样的文案，电视机最重要的还是屏幕，但是对小米扯出一大堆什么rom 处理器什么的还是很反感，这些玩意，一个电视盒子通通可以实现。况且你要真说谁买电视是为玩游戏，那ps4，xbox one秒的你渣都不剩，内容就不是一个档次。&br&反而，小米在发布会上对屏幕许多地方还是没说清，最高亮度多少尼特，支不支持HDR，支不支持3D&br&（60hz刷新率肯定是不支持主动快门3D的，PPT里面的60fps又是什么鬼？）&br&价格好评，但是发布会仍有不厚道的地方，就是对比价格时拿出了65寸最高价3W多的那个lg，人家那是OLED屏幕，不是一个档次，要对比你看看你能不能显示出纯黑先，更别说刷新率什么的许多东西都没说清。&br&根据官网参数，直接贴图&br&&img src=&/30b0fb9d5cd292ade338cb_b.png& data-rawwidth=&1328& data-rawheight=&2361& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1328& data-original=&/30b0fb9d5cd292ade338cb_r.png&&基本确定是三星低端的屏幕了，78ntsc色域，4000曲率，60hz刷新率，8ms延迟，不支持3D，你京东搜索关键词65寸4K曲面，找不到比这些参数更低的屏幕。三星同档次售1W多，比小米贵1000多，国产也在9000左右，你要是对屏幕参数没强迫症，那小米性价比还是有的，况且外观工艺看起来确实不错。
先给工艺点个赞，工程师辛苦了。反正我是很讨厌这样的文案，电视机最重要的还是屏幕，但是对小米扯出一大堆什么rom 处理器什么的还是很反感，这些玩意，一个电视盒子通通可以实现。况且你要真说谁买电视是为玩游戏，那ps4，xbox one秒的你渣都不剩，内容就…
隐藏在类似于手机硬件参数下的是不太能拿得出手的屏幕，但对于这个价位来说要求很好的屏幕也是吹毛求疵了。只能这么说，别的硬件参数并没有达到很惊艳的表现，屏幕也算不上高端，也就只能和国产的品牌比比了，希望这次的曲面电视只是小米的曲面试水之作，期待之后更好的产品。
隐藏在类似于手机硬件参数下的是不太能拿得出手的屏幕，但对于这个价位来说要求很好的屏幕也是吹毛求疵了。只能这么说，别的硬件参数并没有达到很惊艳的表现，屏幕也算不上高端，也就只能和国产的品牌比比了，希望这次的曲面电视只是小米的曲面试水之作，期…
8G闪存能装什么东西？
8G闪存能装什么东西？
来自子话题：
&a class=&member_mention& href=&///people/779f7b42fc177c0290084& data-editable=&true& data-tip=&p$b$779f7b42fc177c0290084& data-hash=&779f7b42fc177c0290084& data-title=&@图灵Don&&@图灵Don&/a& 大神还是有许多东西不是太懂啊！&br&&strong&好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。&/strong&&br&&br&有人想知道啊，写写吧：&br&上市公司下属两家公司A,B。&br&分别持有这两家公司股份为：
B-51%&br&主营业务分别为：
A-视频网络
B-卖电视机，你没有听错，就是卖电视机。&br&&strong&老的会计&/strong&：&br&A 公司
销售收入0亿元，净利润0亿元&br&B公司
销售收入50+13.5亿元，
净利润0亿元 &br&合并报表
销售收入50+13.5亿元， 上市公司股东净利润0亿元 &br&&br&&strong&新会计：&/strong&&br&B公司每卖一台电视，提取900元作为A公司的服务费。150万台总共提取13.5亿元作为A公司收入。那么A公司可以获得13.5亿元收入。B公司亏损为13.5亿元。&br&&br&A 公司
销售收入13.5亿元，净利润13.5亿元&br&B公司
销售收入50亿元，
净利润-13.5亿元
&br&上市公司合并后财务报表如下
&br&销售收入=50亿元+13.5亿&br&上市公司股东净利润=13.5亿—13.5亿x51% 的股份=7.75亿元（粗略计算，不准在此基础上撕逼）&br&&br&上市公司获得的好处是以下2点：&br&1. 卖电视太好卖了，销售额和利润显著增长。&br&2.蠢人是大多数的，又一次证明了。接着再整，你以为就这么结束了，手机啊，娃哈哈，娃哈哈我们的祖国是花园（由衷的歌唱），今个儿就是高兴，真呀真高兴（备注：&u&解晓东&/u&版本）。其实我一直好奇乐视卖手机有没有这么搞，有知道内情的同学通知一声！&br&&br&由此引申出2个问题：&br&第一：B公司有49%的股东为什么原意这个搞。因为他是上市公司控股股东自己人啊，市值高了，随便减持一些，都100亿元啊。那亏损算个P。查一下资料就知道，才3亿不到的亏损，100亿的减持可以再干上N年这种事情。&br&&br&第二：为什么别人不效仿。骚年们，我就不说了，动动小脑瓜想一想。&br&================================分隔线在此&br&&br&如果点赞的多，我继续写。&br&&br&有空写财务版本1.0，2.0&br&我直接写了3.0&br&&strong&&em&最后一句：吗蛋，最有干货的居然没有人点赞！！！！！！！！！&/em&&/strong&&br&&br&脑洞大开的一个问题：邀约收购创维数码怎么样？总市值才140亿港币哦！你再拿计算器算算。这利润和销售额要增长到什么地步？&br&提示：创维2014年收入为400亿，70%来自于电视。相当于300亿元来自于电视。按一下计算器都乐开花！&br&&br&知乎上有一个现象，大家都说微观，宏观谈的太少！&br&&br&&strong&其实最最重要的是宏观商业逻辑问题。例如它说说的生态链问题。比较那个。开百货公司就是开百货公司的！&/strong&&br&&br&居然有人没看懂。我来讲一个马上要退市的香港公司怎么干的。成立3家公司A，B，C。&br&A公司购买生产资料成本100亿元，以50亿元的成本卖给B，B以150亿的价格卖给C，C以100亿元的价格卖出去。三家公司盈利状况如下：&br&A
-50亿&br&B
100亿&br&C
-50亿&br&合并报表公司盈利为0。&br&为啥那么干，当然是为了把B公司上市啊！蠢人就是多啊，骗子都不够用！&br&这算1.0版本！&br&&br&============&br&&a class=&member_mention& href=&///people/065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-editable=&true& data-tip=&p$b$065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-hash=&065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-title=&@Josh&&@Josh&/a& 同学搞混逻辑了，低质量的销售额增长没什么卵用。如果他这个理论成立，上市企业完全可以收购一些全净出口报关企业好了，销售收入吓死人，利润，呵呵。这样的公司没人给高估值。大神换一套财务方法就给了高估值。我也只能呵呵。常识永远都是常识。&br&第二，给股东创造价值这个理论我是赞同的，但是成为股东有先后，先成为股东的赚钱，后面进来的股东亏损，我是否可以认为先进来的股东人品更高尚，赚钱应该，后面的呵呵？&br&第三，我支持每个人都有梦想的权利，是身为人的基本权利。但是不代表多元化经营一定对。多元化经营成功率比较低，总有人对于自己的能力边界定义不清楚，还有人一厢情愿的没有这个意识。&br&&br&&strong&老贾同志做的漂亮！！！！（同学们，重点啊，马上要考试了，给你们划一划重点）&/strong&&br&当然，作为企业家来说，老贾同志做的漂亮啊，实在是漂亮啊。我羡慕，我嫉妒（请脑补我痛心疾首的样子），同样身为做企业的人来说，感觉就是人和人差距咋那么大呢！！！&br&写完这些，我怎么觉得我人品真差劲。哈哈&br&&br&大家点赞啊！看见要超过@图灵don,开森！&br&&br&=======================================&br&《逻辑思维跨年演讲 》中关于乐视的评述我认为理由不充分，比较牵强。&br&透过现象看本质，&strong&这2个妖股之所以产生的根本根源来自于具有中国特色的上市审批制度&/strong&。假如许多公司都可以按照注册制上市，劵商和基金等机构投资者怎么会和乐视合谋，搞题材？哪里华丽丽的摆着优酷呢，就算没有优酷，也有爱奇艺，腾讯视频，搜狐视频等华丽丽的放在哪里。这么搞的难度系数大了许多倍。&br&马云说的：看不见，看不起，看不懂，来不及。在这里引用不恰当。&br&天下没有新鲜事！&br&&br&=========================================&br& 强调一下：许多公司都有上市与非上市资产问题。乐视公司有许多没有上市，不属于上市公司部分。一般2种处理途径，一是单独上市，二是上市公司出资收购。&br&最近2个问题：&br&1.老贾同志所说100亿借款，这些钱没有全部支付给上市企业使用，如果有，那么财务上记账如下：&br&公司总资产增加100亿元，负债增加100亿元。大家可以查查报表看看，就知道啦。&br&2.炒股票一定要记住，皮特林奇举例说了一次，如果一个公司产品销量好，记得购买他们的股票。但是在购买股票的时候看看，这个公司最近火热的产品占据公司销售额是多少，能够对每股盈利产生多大的影响。我一个朋友说最近有一部乐视电视火啊，买他们股票好。我就呵呵了！最让人呵呵的是你先查查这个公司属于上市企业吗？好像不属于。哈哈哈！最近他们停牌，好像就为了把这个分公司资产装进上市企业吧。这个都是要money的，多少价格并购进来都可能。&br&&u&备注：谢谢 &/u&&u&@王声&/u&&u& 指出错误，这里不是电视剧公司，收购的是乐视影业。分公司多了就是麻烦，你要死扣到底那块业务属于那个公司名下，太不适合我这种懒人啦。&/u&&br&&br&提醒：上市企业销售额合并报表，是按照控股权来的，你在B公司持有51%的股权，B公司销售额为50亿元，你可以说公司销售增加50亿元。净利润是按照比例来的。净利润的真实含义是上市股东净利润。&br&&br&========================================&br&第一次认真答题，从来没人点赞，希望获得点赞这个心里希望大家理解。&br&从此以后我也可以说：爷早年也阔过。&br&&br&=========================================&br&关于收购创维的提议漏洞那么大，怎么就没有人反思呢？有人能够指出漏洞，我在此专门感谢！&br&之前有效。如果没有人，我将公布答案啊！&br&&strong&提示注明：技术性问题不属于漏洞&/strong&&br&&br&=============================================&br&首先声明：我不反对投机，尽管我认为自己是价值投资者！&br&如果我炒一只股票，当我认为它高估的时候，我会清醒的认识到我这个行为是投机，赌蠢人更多，但是我绝对不会认为自己是投资，当然是炒一把就撤退啊，是输是赢都跑啊。人悲催的是在于自己不明白，把投机行为误以为是投资行为。炒股炒成股东，说的就是这种情况。&br&世界始终是美好的！我认为发现自己炒股是投资还是投机也是很美好的，能分辨那么就是棒！&br&&br&我再次声明：我在此之前从来没有持有股票，只是在去年3400点到4600点的时候持有基金！&br&我在那段时间深刻的认识到自己是在投机，赌蠢人多不多啊！&br&&br&如果上市机制不改，中国人民其实是幸福的，几年一轮回就可以搞一次这种事情，太幸福了。如果再考虑经济危机的这种事情，炒炒港股，也是幸福的。&br&&br&《巴菲特致股东的信》哪里有一个财务处理方法，那个才是天才设计的，有意思的很，比我举例的强许多。&br&==============================================&br&关于IPO注册制：在一个‘人工’控制上市公司数量和节奏的制度，这种注册制本质上和核准制（审批）一样一样的。&br&讨论问题的前提条件（什么事情，语义都是隐含了许多前提条件的）：&br&1. 中国股市高估了&br&2. 注册制势在必行，不断放开&br&推导出未来股市，当然是缓慢放血啊------------啊-----------啊------------&br&&br&&strong&放大招：老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？
&/strong&&br&大家点赞啊！好像没多少人看了？
&br&继续写还是不写？这是个问题！&br&&br&======================================&br&各位阅读群众好啊！&br&这里堆积了三个问题，分别如下：&br&1. &strong&老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？&/strong&&br&&strong&2. 为啥不收购创维？收购TCL的部分股权是几个意思？&/strong&&br&&strong&3. 价值投资的人是怎么分析乐视那个股票的？&/strong&&br&&br&&br&&strong&第一个问题：&/strong&&br&高估值或者叫做高市盈率股票，必须要做到以下几点：&br&第一，广阔的市场；&br&二，销售额增长迅猛；&br&三，利润同比增长迅猛&br&四，上面2条还有一个隐含条件叫持续不断好多年。&br&&br&第一那个叫做有题材，用于讲故事。例如，从销售数量和金额上来看，手机市场肯定比电视机的市场大多了，假设估计大10倍。一般可以推论手机卖的好的公司市值比电视卖的好的高好多。最极端的举例就是卖牙签的没戏，比卖石油的差许多。&br&第二，第三条那个叫表现，有了目标后干活，得到结果，把结果展示出来，说明同志我做的不错。在通往康庄大道上我也捡了一些芝麻和西瓜。重要的是我在告诉你我在通往彼岸的路上我就说到了我能阶梯形的悟道所得，你们看看，我真的阶段性实现了和预期一致，股票价格给个高估值是应该的！&br&&strong&想通了这个事情，那么开干！！！革命同志就是有精神！&/strong&&br&摆在眼前就这个条件，上市是上市了，可是营业数据不好啊，尽管影视版权已经做长期折旧了，还是扛不住几年啦。估计再扛个3，5年后数据会非常难看。那怎么整，当然是上电视啊，全产业链这个故事人家都喜欢听（例如三星）。最最重要的是咱们财务做帐水平比别人高。&br&开始，注册公司，然后是选择自己建生产线还是找人代工啊。&br&&br&注册公司，既然打算那么干，找谁做小股东呢？放眼环顾四周，没人。当然要找自己人干，那个谁谁谁，你来。什么，怕亏，不要紧，你亏多少我个人补贴多少，再加20%。就你啦，都是朋友，给个面子。为啥会有这个推导出来结果呢？首先你的了解企业家思路。&br&&br&1.自己能搞定所以环节，利润还丰厚，当然自己整才是王道。&br&2.如果自身条件差一些，自己资源不够，当然和有资源的合作。技术不够找有技术的，产能没保障的当然找有产能的。&br&你一个生产销售电视的企业，找一个挖矿或者搞建筑的合资生产，你看上人家那点呢？&br&&br&=========================================&br&&strong&问题二：为啥不收购创维&/strong&&br&因为满足不了高估值高市盈率股票的条件四啊。&br&你收购技术性细节很容易实现。问题来了，都400亿元销售额啦，你分100亿作为A公司收入，上市公司盈利改为51亿，可是后面第二年怎么整，利润和销售额都没有办法增长。并且那个亏损的坑太巨大，谁都没有办法填。&br&改一下方法，不那么黑。例如每台彩电分成960元改为100，逐年增加，利润是增加了，可是销售额没增加空间了，只能上手机啦。问题是万一手机销售额增加不能促进公司整体销售额大幅度（例如每年30%）增加怎么办？&br&第二个方法，创维还是创维，品牌独立运作，不归属上市公司。有空没空让他贴一下牌子，或者动用一下销售渠道等等。问题是人家直接收购TCL部分股权也能比较流畅的这么干啊。&br&&br&所以说不可能这么办。&br&至于收购TCL部分股权，当然可能是为了技术，或者代工，或者销售渠道，谁知道呢？&br&&br&今天先到这里吧&br&&br&===========================================&br&乐视停牌到日，持股的人要‘发财’啊。&br&&br&炒股和炒基金有啥区别呢？我一直没有搞明白这个事情，在中国好多公司搞一个资产重组啥的，那么就停牌。&br&1. 你买的就是重组提出的ST股票，停牌就停牌，无所谓啦，说不定还有好事情。&br&2. 买的是普通股票，一停牌，随着股票整体指数栽飞机，那么等开盘几个跌停板你就悲剧的要死啦。&br&3. 如果你买的是基金，是可以随时赎回的，其中这个基金还正好持有一些停板的股票，在股市栽飞机的时候那么卖掉那个基金很有意思啦。基金价格有2种计算方式：&br&无修正显示------应该是按照停板时价格估值。这就意味着基金当期价值实际价值低于显示价格，卖出基金的人算是无风险套利吧。 不卖掉基金的人将承担更大的损失。但是对于购买基金的人也没有很好的办法操作，或者叫做不方便操作。&br&修正显示---------如果不是还是根据指数同比调整？例如一个股票停板时单价为100，上证估值为3000点，等到2000点的时候，此项投资单价估值为100x吗？我不知道基金是否有这样的修正算法？&br&&strong&上面关于讲基金算法是我一直好奇的，希望有人指出！如果基金公司采用无修正显示，那么购买基金就会比购买股票有极大的优势，特别是在股市下行的时候。&/strong&&br&&br&我在这里不断持续更新中，我希望以前点赞的童孩们能够看到我持续更新的，谢谢大家点赞！&br&&br&===========================================&br&第三个问题干货的很，怎么没有人关心呢？&br&&br&&br&=============================================&br&2014年归属于母公司股东的综合收益=36452万元&br&归属于少数股东的综合收益=-23523万元&br&两值相加等于=12929万元&br&&br&2015年预计净利润为56424万元至63705万元&br&归属于少数股东综合收益为 =
哈哈 &br&我估计为 -36000万元至 -50000万元。哈哈&br&3月18日揭晓答案啊！
拭目以待&br&&br&如果按照彩电销量增加1倍，亏损大约为
46000万元。&br&&br&============================================&br&今天又看了一下，以为日该解禁了，可以看价格了，结果一直要停牌到日，语义看来而且就算到那个时候还不确定。一句话：走着瞧！&br&&br&观察到日收盘价为48.8元，4日收盘价为58.8元。上涨幅度为20%。按照体量总市值909亿上涨至1091亿元。&br&大家估计多少钱可以拉升20%？&br&主力资金流入减流出=12月3日 6.5亿，12月4日7.9亿。 &br&如果你有钱，死命拉升后不能出货，你急不急？但是对某些人不急，对他还特有好处啊！&br&&br&维持一个高股价不容易啊，同志们！&br&&br&机构投资者都在干嘛呢？&br&日
持股6166万股
持股5407万股（考虑到10股转12股，11896万股修正）&br&日
持股2994万股 （考虑到10股转12股，6588万股修正）&br&15年12月31日
中油2家基金持有2000万股份，占据机构持股的30%。&br&从总持股量来看，他们都跑啦！&br&谁有日的数据比较有意思啦！还有他们的持股成本。&br&&strong&为啥还有那么多机构在呢？这是一个好问题啊！&/strong&&br&&strong&再次重申一个事实：我这里不是做股票推荐，或者给出投资建议！&/strong&&br&&br&=======================================&br&财报出来了&br&归属少数股东的综合收益总额= - 35591万元。低于预计数量，唉！&br&一会儿认真看看财报怎么回事。&br&&br&1. 研发费用资本化，这手段用的可真狠。7.3亿元资本化了。以前雷诺公司CEO戈恩就这么干的，立刻公司财报好看啦，被吹嘘的一塌糊涂。（资本化的主要功效当然是调升当期利润）。&br&&br&2. 乐视致新营业利润亏损9.7亿元，净利润变为亏损7.3亿元，那个营业外收入都是啥，太好奇啦。2.4亿元的差额啊。&br&&br&3.终端硬件成本80亿，终端销售60亿，差距20亿跑去哪里啦，我的神啊！那个9.7亿的亏损恐怕都不够啊！&br&&br&我又看见有人胡说八道生态链问题，都是挺扯的&br&做生意追求的次序应该是：&br&1. 最高级，行政许可垄断。呵呵，你懂的&br&2.深护城河，例如微软，google，QQ等&br&3.核心技术就是高&br&然后，没有然后啦&br&有人拿乐视和QQ，亚马逊比，我就呵呵啦。例如腾讯公司研发微信，你估计多少成本？10亿，还是100亿，在那个层面上，钱都不是问题，其他东西才是问题的行业，你肯定崩溃。如果问中国所以企业家，你说说啥条件能干死微信？估计一个答案，第一条才行。你想想当初马云，网易的丁磊都想，就是干不成。我估计他们只要能干死微信，钱不是问题，就是干不死！&br&视频网站就是个悲剧，这个是拿钱能够堆死你的行业，马云，马化腾，李彦宏都能堆死你！&br&你看，就连张朝阳同志没多少money都还没撤退呢。&br&不服气的人好好想想，那种级别的生态链有啥用途，人家的深如马里亚纳海沟，你就挖了1米，人家用人民币可以直接给你填没啦。&br&&br&&strong&其实我挺讨厌这个问题的，因为要许久许久才能看见最终结果！&/strong&&br&&br&&br&&strong&持续不断跟新中..........................................................&/strong&
大神还是有许多东西不是太懂啊！好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。有人想知道啊，写写吧：上市公司下属两家公司A,B。分别持有这两家公司股份为： A-100% B-51%主营业务分别为： A-视频网络 B-卖电视机，你没有听错，就是卖电视机。老的…
表里不一，善于忽悠，专业几无&br&凭记忆说几个乐视影业的事情吧，如果哪天删了就是被公关叻，或者被威胁吓尿叻。&br&…………………………………………&br&对外装土豪扮大款，无论是2B还是2C，媒体车马费给的不少，做活动掏奖品也堪称大方。当然这都是虚假繁荣，对外造出土豪的假象。对外不那么土豪的时候就是拖欠代理服务商费用，为他们服务的广告公关互动社媒公司，几乎没有不垫资的。思聪王大少就曾经说过，乐视是假高帅富。&br&对内特别正规，尤其是财务、报销和请假什么的，流程非常严谨正规。一张公出打车票能拖就拖，至少七八个领导签字，一会说随日常工资走，一会说跟项目结束后统一报，一直拖到你不想报了。项目日常说不清楚，流程各种刁难，没大写啊发票没有单独贴啊签字位置不对啊，最值得一提的是，他每次都只给你指出一个错误，等你重新走一边流程再到他那儿会再给你指出另一处，如此反复三四次算是正常的事，即使经过这么多挫折获得打款批准，但钱什么时候到账就说不准了。&br&领导层决策靠屁股，靠拍脑门。上院线的电影宣传slogan说改就改，从来不考虑作品调性，受众需求，市场调研，同档期竞品…甚至连影片看没看都不好说，这家标榜大数据、互联网化的电影公司，哪里care数据了吗，我没看出来。&br&内部人事关系复杂，说不定今天跟你一起工作的同事就变成了领导夫人。一不小心就得罪了上层的心腹，那是万万吃罪不起的，从此鞋子总是小两码。还别嫌挤脚，谁让你出门把眼睛落家了呢。&br&艺术水准，这个是有目共睹的，可以数数去年有几部烂片是和咱有关系的。&br&工资低，这个也没啥，双方谈的。但恶意用工这个事情就非常恶劣了，无理由解聘员工，予以劝退且不赔偿。即使工程队现在都不敢这么搞了，但这里还是那样。&br&坑，这个以张艺谋举例吧，宣传部负责老谋子的公关，超生事件主打爱国牌，被17PR评为零分公关；最近归来看片会，电影世界说了不好，被冒充党棍的人威胁删除甚至起诉，人家主编不吃这一套，放话说大不了关门，杂志不办了。这些最后都得老谋子自己出面填坑，这是宣传负责人缺乏专业知识和能力的突出表现。&br&先这样吧，担心被公关，匿了。&br&——————————————515分割线——————————————&br&看到楼下有人提到了乐视音乐，乐视音乐确实做得不错，现场有live生活，做一些小剧场演出，乐视网同步直播；在各大音乐节也会派人去跟，做转播，这个真的是不错。乐视音乐的微博微信做得非常好，无论是内容还是数据，都是很棒的，在介绍小众音乐上贡献不少，视野开阔质量上乘，在全网音乐类账号中都应该是顶尖的。如果没有郝舫老师加盟，做成什么样子恐怕也难说。&br&曾经有一档叫午间道的栏目，谈话类节目，嘉宾都算是小众明星，在某些领域有号召力影响力的人。这个节目还挺好，相比乐视其他娱乐栏目，高了好多个段位。不知道现在还有没有，很久没看过了。&br&-&br&比较认同不胖的 &a data-hash=&f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f& href=&///people/f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f& class=&member_mention& data-tip=&p$b$f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f&&@程胖子&/a&的答案。&br&尤其是关于《归来》广告语的说法。说实话，本来挺期待老谋子这个片儿的，从严歌苓访谈说要拍陆犯焉识，到概念海报发布，一直还都不错。但是上映前的海报广告语太他妈的恶心了，台词那么多，非要选这句来糟践人吗？别说是观众想歪了，尼玛就是故意往歪处引导，作为一个从业者，太熟悉这种模棱两可的态度和手法了。从来没见过这么自己糟践自己的，造话题不是这么玩儿的。我不清楚这个宣传基调是哪个定的，但他一定是傻逼。&br&———————————————1104———————————————&br&前些天看新闻说令家失势，山西官场动荡，在此期间贾跃亭老板就一直在国外做产业布局迟迟未归，发过声明撇清和一家山西企业的关系。好像到今天老板也没回国，不禁想起快播的王欣，也说是国外考察，后来押解回来的。这种事情，没有确实的证据，大家都只能猜测，当不得真。&br&另，作为国内唯一一家上市的视频网站，到底是靠什么上市的，我一直不太明白。希望有高人解惑。
表里不一，善于忽悠，专业几无凭记忆说几个乐视影业的事情吧，如果哪天删了就是被公关叻，或者被威胁吓尿叻。…………………………………………对外装土豪扮大款，无论是2B还是2C，媒体车马费给的不少，做活动掏奖品也堪称大方。当然这都是虚假繁荣，对外造…
乐视是一家毫无底线，举报了&b&快播&/b&的公司！！！
乐视是一家毫无底线，举报了快播的公司！！！
来自子话题：
1.决定尺寸&br&这是最简单、也是最为重要的开始：决定电视机的尺寸。电视机的尺寸大小是要根据房间的大小来决定的。电视屏幕越大，在观看电视的时候最佳观看距离就要更大一些，如果房间过小，电视机尺寸却非常大，容易在观看的过程中对用户的眼睛造成压迫。伤害到用户的眼睛，所以液晶电视尺寸的选择也是需要根据房间的实际情况来确定。比方42寸液晶电视最佳的收视间隔是2.5米到3.3米，47寸液晶电视的是3米到4米，55寸液晶电视的是4.5米到5.5米。&br&&br&2.分辨率&br&分辨率是衡量液晶电视功能凹凸的一个重要标准，电视机的清晰度是我们选购电视机最需要注意的问题，也是人们最为关注的一个问题。&br&电视机的清晰度也就是电视机的分辨率，分辨率越高，电视机画面就会越清晰。&br&当前主流的分辨率参数主要是和。&br&&br&3.屏幕画质&br&电视机的画质也是人们选购电视机关注的，液晶电视机画面的高清晰度是它的优势，但是在某些时候在使用液晶电视观看影片的时候我们能够发现在高速动态画面下，液晶电视机会出现拖尾的现象，但是等离子电视相比较液晶电视就要有优势一些。&br&&br&4.亮度选择&br&电视机的亮度也是我们选购电视机的一个重要要素之一。电视机亮度过低，我们在观看一些比较昏暗的场景时就显示不出效果，同时电视机亮度过低，还会影响到电视的清晰程度和画面的画质。&br&但是这也并不是说电视的亮度越亮越好，电视机亮度过量会灼伤人的眼睛，所以在购买电视机的时候要注意观察电视机的亮度是否均匀！
1.决定尺寸这是最简单、也是最为重要的开始：决定电视机的尺寸。电视机的尺寸大小是要根据房间的大小来决定的。电视屏幕越大，在观看电视的时候最佳观看距离就要更大一些，如果房间过小，电视机尺寸却非常大，容易在观看的过程中对用户的眼睛造成压迫。伤害…
推荐方案：&b&索尼电视 + 互联网机顶盒&/b&&br&&br&PS：之前对此类电子产品不是特别关注；但最近一年创业做智能电视app（&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&快投电视&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），对行业有所认识。&br&&ol&&li&从大处看，传统电视会&b&进化为智能电视&/b&；&/li&&li&但只从硬件的小处看，电视实际是&b&退化为显示屏&/b&；&/li&&li&智能电视是指：云/互联网 和 高智能易交互设备（比如手机）更容易与电视屏（低智能弱交互）互联互通，协同实现更好体验。&/li&&li&电视屏的使用寿命，至少在5年量级；而电视机的弱“智能”部分，大概一年就会过时。&/li&&li&一个产品的两个部件，使用寿命存在如此大差异。所以，如果厂家不把它们分开（或模块化），消费者也应该分开：&b&买一台质量最有保证的电视机，可用N年；1~2年换一台最新配置的机顶盒（300元/台）。&/b&&/li&&/ol&
推荐方案：索尼电视 + 互联网机顶盒PS：之前对此类电子产品不是特别关注；但最近一年创业做智能电视app（），对行业有所认识。从大处看，传统电视会进化为智能电视；但只从硬件的小处看，电视实际是退化为显示屏；智能电视是指：云/互联网 和 高智…
索尼最烂的电视应该也比乐视电视好吧，乐视跟索尼比大概就是破烂比黄金吧，总有人说索尼电视贵，那是因为黄金比破烂值钱&br&&br&我第一次看到还有人选电视将“智不智能”当作唯一标准的，完全无视电视本身的显示效果属性&br&&br&我们来谈谈索尼电视的优势，索尼电视机现在全面走4K路线，可以说索尼是目前全球唯一拥有全套4K解决方案的公司，索尼的4K摄像机在全世界没有任何竞争者，索尼电视机拥有目前全世界最优秀的显示效果，没有任何竞争者，索尼的电视拥有全球最优秀的工艺水平，没有任何竞争者，最重要的是索尼在保证品质和工艺的情况下能够发挥出最大的工业美学，让每一件索尼产品都成为无可挑剔的艺术品。最后再提醒一句索尼电视机也是搭载安卓系统，所以索尼电视简直在任何方面都完美秒杀其他电视机，更不要说国产八流的乐视了（乐视曾做个号称无边框手机居然还有一厘米厚黑边，就这工艺水平简直23333）&br&&br&说到智能和娱乐，我简直想不到还有比Sony Playstation 4更优秀的产品了，ps4是目前全人类有史以来销售速度最快的游戏机，发售3年全球销量已经突破3570万套，如果你拥有一台令人羡慕的ps4，再搭载索尼电视的优秀显示效果，你将拥有到目前全人类有史以来最优秀的游戏体验，没有任何竞争者，此外，ps4还是一台兼容蓝光的影碟机，兼容cd音乐光盘的cd机，ps4拥有专门为ps4系统量身定做的spotify、netflix等软件，可谓游戏、电影、音乐三不误，你将不再需要安卓系统，你将对所有把安卓系统接到电视上玩游戏的小学生嗤之以鼻。
索尼最烂的电视应该也比乐视电视好吧，乐视跟索尼比大概就是破烂比黄金吧，总有人说索尼电视贵，那是因为黄金比破烂值钱我第一次看到还有人选电视将“智不智能”当作唯一标准的，完全无视电视本身的显示效果属性我们来谈谈索尼电视的优势，索尼电视机现在全…
来自子话题：
简单回答一下吧，有机会再补充。&br&&br&中国就是这样神奇的国度，窃钩者贼窃国者侯，骗子骗了足够多的人及足够多的钱就成为了英雄。关于乐视这种奇葩模式，也算是咱们神奇国度的一种金融创新了，稍后会为乐视专门写上一集详细分拆这种模式，放在如下的专题里&a href=&/hemingke/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/hemi&/span&&span class=&invisible&&ngke/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&。&br&&br&&b&乐视的钱来自何方&/b&&br&1）IPO及增发。其中IPO发生在2010年，募集资金为6.8亿人民币；而定增的规模也在100亿人民币级别，而且随着乐视的影响力增大，定增将成为常规的融资渠道，根据市场行情向证监会申请并发行。&br&2）CEO贾跃亭卖过老股，然后以无息贷款的形式借给乐视母公司，规模在100亿人民币级别。贾跃亭的原话为，“在全世界没有一个公司的创始人，把自己的股票卖出去上百亿，长期五年免息借给上市公司。”确实挺创新的，这个回答有部分提及：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&中国都有哪些公司资本层面比业务层面的能力还要好？都有哪些具体的事迹？ - 何明科的回答&/a&&br&3）股权质押向民间金融机构或者正规银行借款，之前看到新闻乐视从招行获得100亿人民币的贷款&br&4）拆分子公司的过程中卖老股（以上三条均有公开的报道，此处纯属猜测）。乐视已经拆分了乐视体育等公司，每次都是高估值，拆分过程中完全有机会通过卖老股来向母公司输血。比如：&br&&ul&&li&2015年5月，乐视体育获万达、云峰8亿融资&br&&/li&&li&2014年9月，乐视影业完成3.4亿元的B轮融资，包括恒泰资本等多家投资方参与投资。融资完成后，乐视影业估值达48亿元，PE值超30倍。&/li&&li&2015年11月，乐视移动融资5.3亿美金&/li&&li&其余独立的子公司还有乐视流媒体广告有限公司、乐视信息技术有限公司、乐视上海信息技术有限公司、乐视网信息技术有限公司，乐视致新电子科技有限公司以及乐视云计算有限公司。&/li&&/ul&5）私募及PIPE。乐视在上市前获得过深创投5200万人民币的投资，但是这个阶段已经过去了。&br&6）大力降低资金流出的周转速度，比如：延缓对供应商的付款速度以及对被投企业的投资款等等。&br&&br&以上四条加起来，乐视融到的钱总计在几百亿人民币左右。可是既然乐视这么能融钱，这么多钱又去哪里了呢？简言之，花在了人、内容、投资及硬件四大方面。&br&&br&&b&花钱在人上&/b&&br&乐视在去年推出了震撼业界的全民持股计划，是整个行业内最给力的。公告宣称：乐视控股将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量，原则上员工不需要出资购买，员工转正后即可获得激励授予，即除了享受自身业务激励之外还享受乐视生态整体发展的激励。股权激励分四年生效，每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩，强化激励的业绩导向。未来业绩优秀者可有机会获得追加授予。（具体执行待观察，考虑到乐视在对供应商及被投企业上的不良记录）&br&&br&同时，乐视在引进高管上，仍然也是互联网公司中最给力的，基本是集齐龙珠召唤神龙的节奏。虎嗅的这篇文章最说明问题（&a href=&///?target=http%3A///article/.html%3Ff%3Dindex_top2& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&这些年，乐视都挖了哪些大公司高管？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，侵权必删），乐视在视频、内容、体育、手机、电视、汽车、金融等多个领域全面开花，引进大几十名顶尖人才，不知道目标是不是一百单八将。（关于乐视汽车引进人才的细节还可以参见&a href=&/question//answer/& class=&internal&&丁磊加盟乐视超级汽车会给行业带来什么冲击？ - 何明科的回答&/a&）挖角力度之狠，甚至拆散了业内的一些黄金组合将其挖角到乐视，比如：张艺谋和张伟平，原光线影业的张昭和创始人王长田等，原联想手机的梁军（主导了联想最为成功的LePhone）和CEO杨元庆。&br&&img src=&/236fe27ce8e_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/236fe27ce8e_r.png&&&br&&img src=&/ee2bf557a1ddb4ee4377f5_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/ee2bf557a1ddb4ee4377f5_r.png&&&br&&img src=&/de4c7f36a3eaeed9cccf_b.png& data-rawwidth=&784& data-rawheight=&992& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&784& data-original=&/de4c7f36a3eaeed9cccf_r.png&&&br&&img src=&/accab2624fb8_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&458& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/accab2624fb8_r.png&&&br&&br&&img src=&/2eb50b5370f24dfe7cb954_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&498& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/2eb50b5370f24dfe7cb954_r.png&&&br&&img src=&/31b6ede15d68f561aefbcdf_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&282& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/31b6ede15d68f561aefbcdf_r.png&&&br&&img src=&/3ff868be47_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&294& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/3ff868be47_r.png&&&br&&br&&b&花钱在内容上&/b&&br&乐视起家于帮助运营商分发内容以及部分垄断上游内容向各家视频网站分发，那个时候的情形还是盗版漫天飞而且各家网站还在血拼带宽，可见乐视在整个行业内也是先知先觉敢在内容花血本。因此乐视在内容的投入可谓是驾轻就熟而且是遍地开花&br&&ul&&li&《芈月传》等重量级电影电视，甚至还宣称将向香港电视剧投资约7.75亿美元。乐视在内容制作上也不是一帆风顺，之前经历过几次挫折，之前的黑历史包括：2009年《机器侠》和《决战刹马镇》，2011年的《3D舞力对决》和《巨额交易》公映，2012年的《消失的子弹》和《敢死队Ⅱ》。在引进张艺谋及张昭后才逐渐找到感觉，比如：2013年的《小时代1》和《小时代2》；2014年的《熊出没之夺宝熊兵》、《归来》和《老男孩》，其中前者票房三天过亿，最终以2.49亿票房刷新国产动画电影新纪录&/li&&li&2015年，乐视体育与华熙国际在五棵松体育馆签署协议，拿下了未来五年五棵松的冠名权&/li&&li&2015年，乐视体育囊括的全球赛事版权堪称业界最多，直接与超级大腕儿腾讯视频PK，将第二阵营远远甩在身后。其中顶级体育版权包括：2016 年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权，还有
赛季香港地区英超转播的独家权益，年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权&br&&/li&&/ul&&br&对于年，乐视给出了雄心勃勃的内容投资计划：第一年花25亿（6亿买电影+ 12亿买电视剧+ 4亿买综艺+ 1亿买其他+ 2亿自制节目）；第二年花19亿（5亿买电影+ 8.5亿买电视剧+ 3.5亿买综艺+ 1亿买其他+ 1亿自制节目）。&br&&br&&b&花钱在投资上&/b&&br&一些重量级的投资如下，不包括乐视投资的许多A轮前后的小公司投资，这些投资主要集中在硬件及内容领域。&br&&ul&&li&2016年1月，传言乐视将以20亿元的价格收购北京国安50%股权；在乐视购得股权后，北京国安或将更名为北京国安乐视队&/li&&li&2015年10月，乐视体育战略入股世界体育集团(WSG)，获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。WSG是亚洲最大的体育营销、媒体版权行销及赛事管理公司&/li&&li&2015年6月，21.8亿元人民币入股酷派&br&&/li&&li&2015年，18.75亿元人民币入股TCL多媒体获得20%的股份&/li&&li&2015年，7 亿美元控股易到用车&/li&&li&2013年，16亿元人民币收购花儿影视，其曾投拍《幸福像花儿一样》、《金婚》、《甄嬛传》和《新编辑部的故事》等影视剧，最近大火的《芈月传》也出自&/li&&/ul&&br&&b&花钱在硬件上&/b&&br&乐视在硬件的投资始于电视，然后逐渐拓展到手机、自行车乃至汽车。但是基本每款硬件都是靠低价和补贴获得用户，即使不考虑前期成本，其中投入也可想而知。&br&&ul&&li&乐视的超级电视覆盖了从 40 吋到120 吋以及平面、曲面，3D、2D 等各种类型的智能电视。 凭借强大的内容资源以及颠覆传统的低价，2015年号称销量过300万台，获得互联网电视第一的位置。&br&&/li&&li&2015年 4 月份，乐视推出乐视手机 1 、乐视手机 1 Pro 以及乐 Max 三款智能手机。凭借乐视在影视圈的强大召唤力，多个明星为其自干五（或许为其以后上镜及获得角色铺路，新的潜规则？）。乐视手机主打的牌如下：低价、绑定内容和账户、外形及明星洗脑。2015年10月份，乐视又推出了乐1S，这款手机号称是千元机市场最具竞争力的产品。&/li&&li&2015年8月份，乐视发布三款乐视自行车。这些自行车号称拥有头机、中控区、把手控制区、灯光系统、对讲机、传感器组、电源管理系统七大智能化模块；操作系统上，头机内置的 Bike OS 是真正的第一款自行车操作系统，可以调用全部底层软硬件接口。基于此，超级自行车真正实现了防偷盗、运动音乐、数据监测、自行车通信四大系统功能。同时，超级自行车能够根据心率、坡度等智能推荐最佳骑行设定，并对实时天气进行推送，提供骑行计划建议。（以上为针对官网和百度百科的摘抄部分，我实在编不下去，也实在忍不下去了）但是即使说得如此好，乐视自行车被广大自行车迷广泛吐槽，被称之为“稚能自行车”。&/li&&li&2016年1月，乐视投资的美国初创公司Faraday Future计划投资10亿美元在美国建设一座新厂，从2017年开始生产电动汽车，以挑战特斯拉；同时发布首款概念车FF ZERO1了。（10亿美元真的靠谱吗？不得不说，外形还是挺拉风的）&/li&&/ul&&img src=&/b00cdcfe86_b.png& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&286& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/b00cdcfe86_r.png&&&br&&br&关于乐视这种大笔烧钱大肆融钱的奇葩模式，也算是咱们神奇国度的一种创新了，稍后会为乐视专门写上一集。这个专题的第一集参考&a href=&/hemingke/& class=&internal&&发生在神奇国度的金融创新（一）：搜房分拆业务到A股借壳上市 - 数据冰山 - 知乎专栏&/a&。
简单回答一下吧，有机会再补充。中国就是这样神奇的国度，窃钩者贼窃国者侯，骗子骗了足够多的人及足够多的钱就成为了英雄。关于乐视这种奇葩模式，也算是咱们神奇国度的一种金融创新了，稍后会为乐视专门写上一集详细分拆这种模式，放在如下的专题里…
跪求别黑开矿的…现在我们山西的矿主谁还挣钱，拉出来以后我当财神爷摆着！
说一些我知道的啊，大概2014年的时候就听说过令家（出身山西），还有山西省已经下台的一位省级领导的家属，给乐视在发展初期投过钱，包括看到乐视网在2015年6月股灾之前高位停牌，只能反应出来一个结果，人家底子很厚啊
跪求别黑开矿的…现在我们山西的矿主谁还挣钱，拉出来以后我当财神爷摆着！ 说一些我知道的啊，大概2014年的时候就听说过令家（出身山西），还有山西省已经下台的一位省级领导的家属，给乐视在发展初期投过钱，包括看到乐视网在2015年6月股灾之前高位停牌，…
凭着几张能忽悠的嘴，再加上员工的福利和血汗钱！从来都是剥削压迫员工，天天加班，年底都没有年终奖，省下来的钱不是进了中高层口袋，就是砸进了各种发布会，做出来的产品一堆垃圾，体验更是不忍直视。
凭着几张能忽悠的嘴，再加上员工的福利和血汗钱！从来都是剥削压迫员工，天天加班，年底都没有年终奖，省下来的钱不是进了中高层口袋，就是砸进了各种发布会，做出来的产品一堆垃圾，体验更是不忍直视。
来自子话题：
来自子话题：
拿索尼w700b与小米电视2做过比较。连接ps4，小米电视的画面颗粒感非常重，而索尼只有在开艳丽模式时才会这样。同样调节到游戏模式，索尼电视看上去很顺滑舒适，但相比其他模式，画面比较昏暗，而小米依然颗粒感严重，不知是不是锐度过高。再者，小米的内置模式不多，且可自行调节的画面设置选项很少，索尼就要相对多一些，专业一些。最后关于延迟，索尼自家的响应速度肯定是ok，小米电视的话，以前听说过延迟比较高，但实际使用后发现速度也很快，基本感觉不到什么差距。
拿索尼w700b与小米电视2做过比较。连接ps4，小米电视的画面颗粒感非常重，而索尼只有在开艳丽模式时才会这样。同样调节到游戏模式，索尼电视看上去很顺滑舒适，但相比其他模式，画面比较昏暗，而小米依然颗粒感严重，不知是不是锐度过高。再者，小米的内置…
预算上万用索尼，预算5000选小米&br&可以参考手机，预算5000可以选ip，s6,，而2000 的预算还是国产吧，2000 的三星能用？
预算上万用索尼，预算5000选小米可以参考手机，预算5000可以选ip，s6,，而2000 的预算还是国产吧，2000 的三星能用？
小米电视3输入延迟高达130ms，要玩游戏的彻底放弃吧。
小米电视3输入延迟高达130ms，要玩游戏的彻底放弃吧。
已有帐号？
社交帐号登录
无法登录？
社交帐号登录}