提高流水线产品直通率方法主要昰：首先要完善每个工位的操作文件按照操作文件培训每一个工位的工人，考核合格后发证并要求持证上岗以减少员工装配操作差错；其次要严格控制进料、部件、元器件的质量，要求采购部门严格按照设计要求进货如果条件许可，可对元器件进行筛选以减少技术故障；再就是在流水线岗位组织上设QC工位（质量控制岗位）或要求每个岗位工人都负有检查上一工位质量的责任，在接到流入的工件时必須先目视检查前工位的操作是否合格发现不合格的立即剔出并记录在案与奖惩挂钩，以激励员工重视产品质量让每一个人都成为兼职嘚QC员。以上措施是流水线管理保证产品直通率的方法但不能排除设计和原材料缺陷造成的不合格品，因此还需要采用其它方法例如通過不合格品的统计和根源分析，找出重点反馈给有关方加以改进消除但需要有关部门配合，流水线管理者是无能为力的

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