车载饮水机,智能车用饮水机,移动饮水机
车载饮水机智能车用饮水机移动饮水机
东方河马（北京）科技有限公司
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东方河马车用饮水机，是一款利用最新设计原理研发的新型车用饮水机，它采用自主研发
东方河马车载智能饮水机是东方河马（北京）科技有限公司在充分考虑到司乘人员长途堵
找一家批量、现货供应的北京车用饮水机厂家不容易，致电给东方河马010-，一
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还在找车载饮水机厂家吗？很多车友们为了能在车上轻松喝咖啡、饮茶、泡面，甚至给婴
东方河马（北京）科技有限公司（简称“东方河马”）成立于2006年3月，从事新产品、新技术的研发，并致力于成为饮水机市场开拓者和领导者的中关村高新技术企业。东方 河马是中国车载饮水机行业的先行者，开创了一个“我在车上烧开水，我将茶馆搬上车，我堵车时吃早餐”的车上多元化饮水的时代。 &&&&东方河马在国内外没有任何相关技术标准的前提下，自行摸索，共研发生产了12代车载饮水机产品，经过市场各方长期检验，并申报了超过16项 实用专利和发明专利，得到了行业和市场的认可。分体式车载智能饮水机的问世，以其智能化的设计理念，人性化的操作方式，安全、卫生、便捷、 时尚的特点。赢得了消费者的好评。从世上没有一台真正意义上的车载饮水机，到开辟出一个新的行业，填补了该项领域世界的空白，也真正开辟 了车载饮水机这一广阔的市场。东方河马车载智能饮水机的研发不仅给消费者带来更多实惠，还给商家 创造了巨大的商机。产品拥有市场，服务占领市场，同时还建立了完善的销售、售后服务体系，为消费者在使用中遇到问题和困难提供指导与帮助。 &&&&在注重产品市场的同时，河马人也秉承着“己所不欲、勿施于人”的负责态度，以过硬可信的产品质量，细致入微的周到服务，创新高效的研发精 神，不断攀登新的高度。&我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现双赢！
主营产品或服务：
主营行业：
汽摩及配件/汽车装潢内饰用品/其他汽车装潢内饰用品
家用电器/热水器/其他热水器
企业类型：
私营独资企业
经营模式：
法人代表/负责人：
公司注册地：
注册资金：
人民币 100 万元 - 200 万元
员工人数：
51 - 100 人
公司成立时间：
年营业额：
人民币 100 万元/年 - 200 万元/年
主要经营地点：
大兴区西红门镇盛春东巷3号
主要客户群：
整车厂,汽车4s店,汽车改装厂
经营品牌：
管理体系认证：
ISO9001质量体系认证
是否提供OEM代加工：
研发部门人数：
厂房面积：
2000 平方米
质量控制：
年进口额：
人民币 30 万元 - 50 万元
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互联网药品信息服务资格证书： (京)-经营性-净水机迅速抢占饮水机市场，饮水机将难逃市场淘汰命运
净水机迅速抢占饮水机市场，饮水机将难逃市场淘汰命运
&买桶装水放在饮水机上煮来喝，已成为多数市民家庭多年的饮水习惯，每年夏天也是饮水机的销售旺季。然而，近日饮水机导购们都愁眉苦脸地表示，今年夏天饮水机“几乎卖不动”，但是净水机销售却有大幅度的上升。
&记者在某饮水机专柜看到，各种颜色、款式的饮水机看起来赏心悦目。记者询问饮水机销量，导购胡小姐称，“饮水机现在很少人买了，一个月也卖不了几台。但净水机就卖得很好，仅在专卖店新开张那几天，就销售了几十台净水机。”胡小姐说，近年来饮水机的“千滚水”等问题饱受诟病，越来越多的人放弃了饮水机，选择用净水机。
&另据专家介绍，饮水机出现衰退状态主要是因为饮水机、桶装水行业规范标准不健全，山寨、杂牌充斥市场。这导致了消费者对饮水机在质量安全、“二次污染”等问题的质疑。经济危机导致的外贸出口不畅、城市市场饱和和农村市场跟不上等问题，也使饮水机市场急剧萎缩。此外，近年来崛起的净水器行业，抢占饮水机市场，使得不少饮水机企业转产家用净水器产品。
&某品牌负责人表示，由于环境和水资源污染越发严重、人们的健康意识逐渐提升，了解自来水不能够解决健康饮水的问题，这些都给净水器行业发展带来莫大的商机。饮水机、管道分质供水发展不利亦成为推动净水器行业发展的原因之一。
& &净水器专家表示，我国净水行业在历经二十几年的发展后，净水器行业已经从产品导入期向发展成熟期过渡的阶段。净水器行业进入发展期时，是企业塑造品牌最佳时机。多数企业品牌意识还处于懵懂状态，谁能够最早觉醒并有意识地按照品牌化的路线去经营，谁就最有可能获得消费者的认可，一旦企业占据了人们的品牌高地，形成类品优势，带来的发展机会和发展空间是不可估量的。
&“中国净水行业正因为其新崛起的饮水变革趋势，也就意味着它是最具活力的行业，代表着无限的市场需求的行业。”关于净水器行业未来的发展，净水器专家认为：“净水器企业应当将品牌与资金相结合。品牌是推手，技术是核心，服务为依托，而如果融入资本的助推，那么一个企业的发展前景是非常值得期待的。
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想知道车载智能饮水机的市场前景怎么样，如果是你你能接受在自己的爱车上面安装一台吗
提问者采纳
谁出去车上不买瓶水带着。，有了车载的 省钱了 方便了我觉得前景还行啊
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出门在外也不愁好产品卖不动怎么办？淘宝达人给你支招，流量和爆款就是这么给力！
近年来，外贸依存度高的特点使得慈溪这些中小企业在近几年的发展中走的异常艰辛。在制造端耕耘了几十年，慈溪从来不愁当地没有好产品，愁的是怎么给好产品找个好销路。不过，电商渠道的迅速崛起似乎为这些企业和产品拓出了一个新市场。
　　受到用工成本不断上涨，经济大环境持续低迷等因素的影响，昔日引以为傲的“中国制造”正在遭遇着空前的危机，以家电闻名的浙江省慈溪市就是众多面临生存难题的产业聚集地之一。在慈溪，家电制造是当仁不让的第一大产业，年产值近1500亿元。除方太、公牛等知名企业以外，慈溪当地以中小企业为主，其中包括2000多家家电整机制造企业和7000余家配套工厂，这些工厂所生产的电熨斗、取暖器、饮水机等产品畅销欧美，也使得慈溪成为了全球著名品牌青睐的代工生产基地。
　　不过，外贸依存度高的特点使得慈溪这些中小企业在近几年的发展中走的异常艰辛：没有自主品牌，没有创新意识，赖以生存的外贸订单不断减少，原有的工厂产能无法消化，厂家之间只能依靠价格战来争抢订单。
　　部分厂家开始尝试转攻国内市场，却又因为企业不熟悉市场，产品没有品牌溢价空间狭小而屡屡碰壁。在制造端耕耘了几十年，慈溪从来不愁当地没有好产品，愁的是怎么给好产品找个好销路。电商渠道的迅速崛起似乎为这些企业和产品拓出了一个新市场，当地企业纷纷抱团取暖，转变思维，为当下的困境找到新的出路。
　　困境：电商，做了等死不做找死
　　事实上，随着互联网时代一同到来的还有更为复杂的市场环境。跟OEM时代相比，电商渠道的规则和玩法完全不同，企业所要适应的几乎是一个全新的市场。对于电商渠道，慈溪当地的企业中流传着一种说法：做了等死，不做找死。
　　相比广东、嘉兴等较早走上电商道路的地区，慈溪一直没有形成强烈的电商氛围。中小企业长期把重心放在制造端而非市场端，虽知道电商是趋势，但落实到行动上却不知道怎么做，怎么才能做好。大多数接触电商的企业都觉得，虽然做了电商，但做得很累，也没有赚到钱。因此，慈溪至今没有出现成绩亮眼的电商标杆。从当地企业反馈的经验来看，慈溪家电在电商渠道上表现平平，主要还有两个客观原因：一是基础设施不完善，二是品牌营销能力不足。
　　慈溪虽然位列中国百强县的前十名，但是由于薪资水平与一二线城市存在差距，消费又相对较高，对外来人才来说的吸引度并不高。缺人才、缺服务商，这就导致了慈溪整体的电商生态圈难以完善。同时，慈溪虽是实力强劲的制造基地，物流却不发达。与周边的余姚、镇海相较，快递成本几乎要高出20%。
　　再者，长期以来围绕以卖货为主要目的的OEM模式使得慈溪当地的企业对市场和用户相当陌生，从而使得厂家没有能力根据市场需求去包装产品。举例来说，类似小狗电器这样从互联网出身品牌，它们更加关注消费者的需求，也会将消费者的需求反馈到产品和营销手法上。而这恰恰是慈溪的家电中小企业缺乏的，它们的思维还停留在围绕订单而制造的时代。对品牌定位的前期工作没有完成就开始做电商，事实上也是行不通的。
　　路径：抱团取暖谋出路
　　众人拾柴火焰高，在企业单独“触电”屡屡碰壁之后，慈溪当地的企业开始了抱团做电商的尝试。在政府的扶持下，慈溪家电馆正式成立，它既是独立的电商平台，也是一个慈溪家电区域产业品牌。目前，慈溪家电馆旗下已有60多家拥有自主品牌的当地企业抱团入驻，带着这些品牌，慈溪家电馆入驻了淘宝、苏宁、亚马逊等16个电商平台。
　　谈及建立慈溪家电馆的初衷，慈溪市网商协会会长、慈溪家电馆总运营官余雪辉介绍说：“慈溪当地的企业被戏称为‘小狗电器’，每家企业都是一只小狗，单独去跟平台谈判会成为完全弱势的一方。如果企业抱团，由统一的区域品牌出面谈判，局势就会完全不同。”
　　以往当地企业单打独斗做电商，几乎没有机会出现在双十一、双十二这样的大促上。但是抱团之后，企业们赢得了很多“量身定做”的亮相机会。今年5月，慈溪家电馆参加淘宝“中国质造”活动，携同来自26个厂家的29款本土家电产品登上淘宝首页。3天活动下来，不但完成了1967万的成交额，更重要的是给当地的自主品牌带来了一次的集中展现机会，也为当地制造企业升级转型打了一剂强心针。
　　这是很多慈溪本土企业第一次参加电商平台的营销活动，在筹备活动的过程中，企业们摸着石头过河，取得了不少的经验，而电商协会也在其中起到了组织、服务的作用。首先，从前期的意向沟通到产品的选择，再到最后的上线，所有过程都是由协会和企业共同沟通和解决的；其次，活动中解决了很多共性的问题，例如，用什么样的素材、做什么样的页面，都由电商协会统一完成；第三，企业、协会各有分工，企业只管轻装上阵，把产品和销售做好，而协会则包揽了售后、物流等其他事务。同时，在“中国质造”的帮助下，慈溪当地确立了行业标准，以质量、生产条件等不同纬度为考量，给“慈溪好价电”下了定义。
　　不过，单纯依靠活动无法维持长期运营。因此，活动鼓舞士气之后，协会紧接着开始推动常态性的工作。从改变思维，营造氛围开始，现在协会每个月会组织企业家举办小型沙龙，让老板们认识到电商能给企业带来的价值。同时，加强人才培育，成立淘宝大学慈溪县域人才服务机构，培养运营、推广、美工这样的作战单元。更重要的是，经过这次活动，慈溪的企业家们逐渐开始有了互联网思维，开始以互联网的方式重新思考传统制造业。
　　打法：互联网化重新定义制造业
　　慈溪家电产业的互联网化升级，可以归纳成三个方面：销售互联网化、产品互联网化以及用户服务互联网化。
　　销售互联网化，指的是抱团全网营销的销售方式。除了前面讲到与电商平台的合作外，慈溪家电馆与速卖通等跨境平台也达成了合作，并筹备在欧洲、澳洲等地建立海外仓，以“自主品牌+海外仓+跨境电商平台”的组合拳重新向海外市场发起进攻。此外，慈溪当地还出现了两家或多家企业紧密合作的“厂商合作模式”。这种模式的合作方式是：由一家擅于制造的工厂和一家擅于营销的公司共同成立一个新的品牌，双方各取所长，共同分摊盈亏。由于此类合作形式较为契合慈溪当地企业密集、本地意识强的特性，目前像这样的例子已有4、5个，很可能会成为未来当地制造业转型的新方式。
　　产品互联网化，这是互联网化过程中最重要的一点，其中包括两个部分：根据客户需求去优化产品，以及把好产品呈现到消费者面前。为此，协会组织了“V品100”的活动，从慈溪上万个产品中选出100个优秀的产品进入平台，政府背书作品质保证，再由协会去对接所有的电商平台，帮它们一起来卖。这100个产品中包括2个机器人、8个智能家电和90个传统家电。其中，机器人和智能产品方面会体现企业较强的产品创新能力，而90个传统家电则会根据以往的产品进行微创新。余雪辉认为，传统产品上线销售不是没有机会的，关键要进行包装。因此，进入“V品100”的产品从定价、做工、设计等各个方面都会根据当前用户的需求再创新，以新的姿态重新进入市场。这样做的好处是，当企业把产品准备好之后，无论是日常销售还是参加大型活动，都有能力去应对。
　　服务互联网化，围绕传统产业在互联网中的需要的资金、人才、物流、培训等，搭建服务互联网化的生态圈。将来，包括淘宝大学的培训，百世云仓的仓储服务等服务机构会成为若干个中心，在新的电商园区里聚集起来。这些服务都是传统制造业在互联网过程中所必需的基础设备，它们将通过协会的整合，共享给企业。
　　经验回顾——
　　产品研发：根据客户需求去优化产品，以及把好产品呈现到消费者面前。为此，协会组织了“V品100”的活动，从慈溪上万个产品中选出100个优秀的产品进入平台，政府背书作品质保证，再由协会去对接所有的电商平台，帮它们一起来卖。
　　流程优化：进行互联网化升级：销售互联网化、产品互联网化以及用户服务互联网化。
　　电商运营：慈溪当地的企业开始了抱团做电商的尝试。在政府的扶持下，慈溪家电馆正式成立，它既是独立的电商平台，也是一个慈溪家电区域产业品牌。作者：刘婧
&我曾经认为自己是个太空人，我花了好长一段时间，才发现我只是一名星球之间的寂寞舞者。上今日，做达人：&要记住，人生并不像火车要通过每个站似的经过每一个生活阶段，人生总是直向前行走，从不留下什么～～
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