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鞋博士开版专家v3.4操纵仿单_计算机软件及应用_it计...[新版]
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专注鞋业界二十余年,精于鞋类技术、研发、精益生产。曾在多家大型台资、港资、合资企业担任技术主管/开发技术部经理/生产技术总监等职位
一个台湾微信群里，关于鞋业转移东南亚的风险讨论
加拿大鞋业品牌ALDO前技术总监廖庆隆前段时间退休后，建了一个&贸易界互动团队&群。群内有很多资深鞋业人士，有鞋企的董事长，总经理、协会会长、还有超过3位以上6-70岁的台湾大师傅。昨晚看到他们的聊天记录，觉得有些说法是可以参考的。
孙x军:广东省的制鞋工业，因为成本与定单减少的关系，越来越难经营了。转往东南亚地区的方向？求高人指点见解？感谢
ken qian:越南不能来了，工人工资接近2000RMB 了柬埔寨罢工很严重，很多人有枪，环境不好现在方向是缅甸和孟加拉国
孙x军:Ken兄，对东南亚地区的情况会比较了解的。
ken qian:工资可以控制在100美金暂时，缅甸宝元准备开工厂，孟加拉/联运已经过去了，我有朋友在那里验货
旺旺：都有弊端的，我有几个朋友，现在回了，那边乱
孙x军:但，缅甸联邦，他们的人员有限吧，能承担起制鞋工业的转移阵地吗？
ken qian:缅甸宝元厂准备招几万人的，已经招聘缅甸干部来越南培训了，我经常看到他们
孙x军:噢，Ken兄提供了很有价值的信息！感谢！
李x忠：緬甸是亞洲最后處女地，但太熱門了，且水電，運輸，港口，，基礎設施聽說還未跟上，也須留意，越南確定也不好玩了。
阿ken：越南做女鞋，较高端女鞋还是有成长空间的，时机正好转接中国一些高端时尚女鞋订单，地理位置方面越南靠中国，高端材料配套方面较其它地区仍有一定优势的。我个人意见。
以上是他们的聊天内容。
关于鞋业转移的话题，鞋博士平台也发布了不少的观点，当然也还有各路媒体的观点。我在去年谈到此观点的时候，遭到了很多人的非议。现在基本上是没有了，不过，问得最多的就是&我们该怎么办？&6 月份江西赣州广播台采访我的时候播出的是：&目前越南，柬埔寨等东南亚国家发展势头还是很猛的，但成本也是在逐渐上升，终有一天会到达临界点。华坚抢摊非 洲市场，具有比较超前的战略眼光。华坚集团在非洲的鞋业布局，指引了未来鞋业转移、发展的一个方向，它其实是具有一定指导意义的。&但其实我还有一些没有播出的原话是：&越南和柬埔寨工人的涨薪呼声是很高的，我个人相信，他们达到饱和的速度应该比中国快得多&。个人觉得越南和柬埔寨等国家应该十年之内甚至几年就会达到饱和。
没有什么实际的数据，我只用人口基数做一下对比：1.中国：13.67亿
2.越南：8千7百84万
3.柬埔寨：1千4百80万
4.孟加拉国：1.6亿
5.缅甸：六千万
这几个国家的总人口加在一起才4亿多点。这就是我一个比较简单直接的观点：鞋业转移到东南亚新兴国家将很快达到饱和。下一站，去哪里？
注：鞋博士原创文章，转载时请不要断章取义，请注明出处。
（图片来自网络）==============
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开发技术部之高效模块化、标准化的建立
【鞋博士说】本文是鞋博士王勇均本人，在N年前一家上千人的&内资知名鞋企的一份文案。主要是优化开发技术流程 的。当时我做了多份文案，都被采纳。这只是其中的一份。由于这几年鞋业精益生产和自动化更碟很快，所以，&这份文案在现在其实是要做进一步优化的，后续有 时间我会重做一份。但对很多中小鞋企还是有用的。吹点小牛，当年我用这份文案找工作时，横扫了多家知名鞋&厂。有当时的老板看到了别怪我小吹了一下哈。　　如果你觉得这文案确实写得太水，嘘，别做声。闷在心里就行　　一：.不是废话的废话=正确的废话　　我想先说点正确的废话。　　在&2008金融危机来临之后，沿海地带的众多工厂都在寻找着如何降低成本、如何用最少的人做出最大的利润的方法。戴尔电脑的营销模式：当客人 在网上下了订单&之后，在8个小时之内就可以从组装、测试、送货到家。还有曾听过一个国内知名管理大师的讲座，说是在某地的机场候机，当地有一个服饰品牌 可以在两个小时之&内为客人量身订做西装。　　由此可以畅想：如果有一天XX鞋厂的品牌有了较高的知名度，能否也在几个小时之内为客人量身订做一双高品质的鞋呢？因此，如何建立鞋厂的各部门的模块化，标准化显得尤有重要。本文只对开发技术部门提出一些实质性的建议。　　如果能正确待续地实施本方案，可节省人力成本，时间成本，材料成本、其它费用成本可达百分之三十至五十。其原因如下：　　1：人力成本：如果版师能一次就把线条做到位，技术做到位。相比目前的二到三次。也就是一个人可做二到三个人的事。（目前版师是先试版试线条、如有问题再试、然后是正版。）　　而制作部如果一个版只做一次正版就可以了，就相当于只用三分之一到三分之二的人就可以做到目前要做的工作。　　2：时间成本：由于试版制作的次数成倍减少，而时间成本也相应的减少。同时也大大提前新产品面市的时间，提前抢占市场先机。（我曾在一家类似本公司的工厂，他们有一套理论就是：我们的产品每推迟一天面市，其贬值率为百分之十三。）　　3：材料成本：不言而喻，工作量的成倍减少，开版制版的成倍减少，材料成本当然也是成倍减少。　　4：其它费用：不用说，理所当然的减少。　　2.开发部技术部门的模块化、标准化的建立　　二：前期开发的模块化、标准化的建立　　（楦头、跟、底、模具）　　A：建立鞋楦数据库　　首先把本公司的客户先进行分类，然后选出最大的两家客户。根据他们的标准建立起一套完整的数据库。其它中小客户可套用此数据库。　　把鞋楦按春鞋、凉鞋、秋鞋、马靴分类，　　把鞋楦按高跟、中跟、低跟分类　　把鞋楦按尖头、方头、圆头、脚形头分类　　收集客人试穿模特的脚形数据（或客人常规能接受的数据）　　收集整理本公司多年来的楦形数据　　根据以上资料就可以建立起一套完整的前期楦形数据。此数据库应电脑存档或以文档存档，以方便专业人员以此查阅。　　当我们要开发一款鞋楦时，可直接调用相关对应数据，不能说一次就ok，但已经有百分之九十多的把握了，剩下的只是微调。由此可大幅提升准确性，节省时间、更具有相关人员流失后的技术资料的延续性。　　B:&如何加快跟、底、模具的进度和准确性、保密性（可能不太符合本司的现状）　　底版师应具备根设计草图快速准确地开出跟版、底版、防水台、相关模具等纸板。并增设一名能磨跟磨防水台的人员。从开板到磨出样品初样，如果时间控制的好的话，四个小时左右就可以看到相关模具的初样。其好处对比：a:保密性好，除本公司相关人员知道外没有更多的人知道。b：时间成倍节省，进度超前。c：节省相关成本。　　中底和大底的纸版也需相关人员开版，具我个人经验，中大底厂从接到纸版开始四个小时之内绝对可以完成其制作。　　给客人做的版鞋所需的跟、防水台、模具可全由本公司前期开发室用EVA、木头制作。当有订单回来时，才去开全套模具。（当然如果是什么电镀水镀烤漆等另当别论）【注：现在就很简单了，直接可以3d打印啊，可当年没有，简单，小一点的机器要不了多少钱】　　前期开发的提速会为后期开发和制作带来诸多的便利。　　其中节省的时间成本，人力成本，材料成本，相关费用成本我想大家会自已算算。　　2：建立中期开发的模块化、标准化　　对于设计师与版师的规范标准来说，最重要的就是线条与技术。我们该如何让线条与技术一步到位呢？还是一步一步地解说吧。　　A：技术的标准化　　当鞋楦开发OK后，安排专人制作一个标准模版（上前帮机，并做出标准的帮脚画线位）。经相关人员确认后，存档、由专人管理。　　当&有任务下达时，相关人员用此样板交制作组用PU或者废料制作一个合中缝的标准母板，交给版师，版师用此版套上楦头，根据设计师的设计稿（由 X师修改并确认&过的，具体稍后论述。）画线条，线条画好后，用美工刀割去多余的废料，便成了一只鞋子的初样。这时便交由沈师修改确认线条。沈师确认好 后，交回版师，由版&师分解后，对比标准母版，就可以开出一套完全符合本公司的线条，技术的样板。此时便可直接做样品。版师的样板一次成功，无需修改。　　当然，特殊工艺特殊处理。有些鞋款的的工艺很复杂，可以像从前一样试个初样。这大概可以占到总数的百分之十左右。　　这之前还应有相关的技术标准，如：需根据本公司的常用面料的延伸性，里料，机器，操作手势等，制作出不同材料延伸性的相关数据供版师们参考。简单的说，就是在标准母样的基础上，羊皮需减短多少、牛皮应减短多少、布类应减短多少。　　如此，当技术部审样时，人力物力时间也将大大减少（个人认为施行标准化后，最多两个审板师即可）　　B:线条的标准化　　如何把线条也做到一次到位，合乎本公司的风格呢？有两种方式：　　a：&鞋楦OK后，根据计划每个楦型要开发多少个型体，用套模定型机，用白色（非透明）的材料做蛋壳，设计师们直接在蛋壳上画线条，画好后给X 经理和X师审核后&才给版师开版，版师按前面的程序操作即可。设计与修改一次完成。（最好是实行此条，只要设计师们习惯就好，当然除此之外，设计师们也要 画效果图。）　　b：如果设计师们不习惯，也可以照从前一样。可由版师们直接在标准母样上或蛋壳上画线条，然后给沈师确认。最后按前面的操作程序一样，分解后就是标准样板。　　本程序的难点在于两点：一个是因为工序的大幅缩短造成沈师的工作量堆积在一起该如何化解。另一个是设计师们能否在蛋壳上找到感觉。当然，好处我就不用多说了。　　3:后期制作的标准化。　　针车和成型按本公司的常规操作即可。因为都是一次到位，所以人员之间的良好沟通，技术&资料的准确传递显得尤为重要。其中所节约的人力成本、时间成本、材料成本、其它费用成本都将是成倍的下降。　　当然，我这只是一个大概的纲要，只是让人看清楚运作的大体流程而已。　　三：.后记　　去年我写了一篇文章，文中有这么一段话：&80%的纸板可以一次成功，15%的纸板可以两次成功。5%的纸板可以三次成功。&　　有人不服气就在我QQ空间留了言：&我做了20多年师傅，你说得不可能做得到，吹牛&。哥这脾气不太好啊，给他解释了两句，他还在叽歪，立马拉黑。　　我想说的是：你做不到的，不要以为别人也做不到，这世界太多的东西是可能的，正因为你固化的经验，把可能变成了不可能。人--对事，对人，对未来，对未知之事，还是要有一点敬畏之心的好。　　==============　　鞋业界最具影响力，最专业的公众平台　　请关注：　　鞋博士微信公众号：live555888　　鞋博士微信交流号&:&aiwangyongjun
中小鞋厂技术总监、经理们如何防止被老板“潜规则”？
【鞋博士说】： 前几天的【鞋样设计师跳楼讨薪，引发行规争论】一文，阅读量不太高，只有4800次左右，但投票人数有572人。今天，鞋博士王勇均就来说说如何避免此类 事件的发生。以下方案只针对中小鞋厂，大型鞋厂它本身都会有一套自已的流程，你想要修改的可能性几乎没有（当然不是绝对）。
到低有没有鞋类设计师担责的行规？（单选）
1：有，没明确规定而已（100票、占17%） 2：没有，被老板潜规则了（372票、占65%） 3：说不清（99票、占17%）
其实，无论怎么说，公司员工出了差错，一定是公司管理流程上出了问题，老板应该要有一个做老板的样子。
在广州、成都、温州，很多小型鞋厂的开发人员与工厂发生类似矛盾的不在少数。只不过平时都没有谁关注过，只是在圈内流传罢了，一般同行找工作的时候，大家都会打听一下公司的信誉度。
我不是教你耍诈，而是如何运用合理的规则来避免
鞋博士的朋友们都曾遭遇过些类事件，在本人职业生涯中，也有过一次类似的遭遇。
今天，我就说说作为开发技术部总监、经理主管们如何保护自已。当然，我不是教你耍诈，而是如何运用合理的规范流程来避免。
没有规矩，不成方圆，所以我们要用规矩来规范作业流程（可见鞋博士另一篇文章：鞋厂开发技术部很乱?看看怎么做）
我是怎么做的？
在你面试的时候就要与老板谈好，你要用什么方式来打理技术部门，我个人的方式是：
1、先明确本部门的工作流程，权责划分。并严格执行。
2、说服老板，工厂各部门也要做类似流程、权责划分。（这个有点难度，不过我自已所遇到的工厂（包括上千人的工厂）基本上都谈成了。谈不成，也没关系，看后面）
3、以开发技术部的名义起草一份&开发技术部转移流程&（如果只是几十人或两三百人的工厂，可以直接做一份&技术转移试做表&就可以了），把开发技术什么时候转移资料，纸版、刀模等的时间做上去，给现场的时候需厂长等签收。
表格上还要做，各部门试做意见栏和相关主管签字栏，以及相关部门收到和完成时间等。
3：当然你自已本部门的事就一定要做好了，做不好，没谁能帮你。不过，你可以试试拜神，就不知道灵不灵了。（坏笑）
4：注意，重点来了：现场试做完成后，一定要开试产会议。（很多总监、经理们都死在这里，老板说好急，不用开了。要不就是厂长副总打包票，说没问题，然后就有些师傅自已也觉得挺牛的，好吧，就这样做吧。不出问题还好，一出问题，没有一个人认账，你说死谁？不信你就试试。鞋博士王勇均用生命呼唤你，一定要开会）
5：开会时，让各部门主管提出各种改进意见（注意：是让他们提出意见，不是让你自已在那里装逼）。然后，你对他们的意见做一个解释或采纳。如果一致通过，记住一定要让各部门主管和厂长们签字，如果不签，你就不要发量产通知书，因为，根据规则，这是他们一定要签的。（就算现场有些人没签字，你也要让助理拿去让他签了。
6：各方签字完成后，安排自已部门的师傅们把需要修改的东西全部修改好。然后，你自已或相关师傅要在试作单上注明，已修改并签字。
7：把签字完成的&技术转移试做表&拿去复印，然后给每个部门主管发一张（注意：要签收，表示他收到了，可以在原件的背面签收，以便保存）。然后，把原件保存好。
8：到此就差不多了。没问题，皆大欢喜。有问题，你就要拿出这张签满名字的试做表。嘿嘿，不用让我教你怎么做了吧。（就算打官司，这也是你的护身符哈）
开发后要量产的鞋型，一定要认客户确认ok，并签字。否则出了事，客户不认账你也没招。只有打落牙齿往肚里吞的份。千万不要为了套交情而不好意思，这是保护工厂和自已的必要原则。
说到底，很多小型鞋厂没有完整的管理制度。你是要帮老板做出一些合理的制度流程，然后，顺便保护了自已。
对你有没有用，我不知道。反正我个人当年就是这么做的，从此没有遭遇过&潜规则&。
当然，我一般做得比较复杂，我会用半个月做一套比较完整的简化系统，把这些都放进去。具体以后有时间再谈这些吧。
（对了，鞋博士公众号开通了原创功能，可以在后面评论的哟。由于担心以后公众号认证问题，所以暂没开通赞赏功能。）
鞋博士：主流媒体的傲慢，自媒体人伤不起
&本文只是无病呻吟的一声叹息，绝无干货。
昨天晚上，在外面与朋友小聚回来，我在网上找一些必要的资料和素材，在XX鞋网上看到一篇转载自某省报&xx日报&的文章，这篇文章原文出自江西日报，我在&鞋博士&公众号转载时加了一个评论。而评论中有我的名字，这篇文章后被某省日报转发，而后又被各大主流鞋业网站转发，我的评论还在，但我的名字从中消失了。
这不由让我想起去年&鞋博士&与"南方都市报""大粤网&联合发起的&第五次东莞企业调查报告&，当时引起了很大的轰动。
此报告在后来被一财网、著名财经人吴晓波等多家国内主流媒体在文章中多次引用。但在很多媒体转载时都把我的名字从中划掉了。包括第二天，我在南方都市报的评论，被一些媒体转载时，也把我的名字从中划掉了。
哎，我想说什么呢？没有，只有一声叹息。
再说说现在的版权问题：
现在的版权有多严，不做自媒体的人肯定感觉不到。
去年，我转载了网上一篇无具名的童鞋类文章，我查了多次都找不到作者，然后署名&来自网络&。结果第二天就收到了国家皮革与制鞋生产力促进中心技术主任丘理的留言，说这篇文章中的大部份文字都来自她的书中，但却没有注明。
我马上在网上核实了一下，的确，大部份文字都来自她的书中。
随后我问她怎么办，她大度的说：就这样吧，反正抄的人太多了。在这里，我要对她说声谢谢。
再说个别的吧。上个月，我在某知名媒体上看到个人认为不错的行业文章，我给作者留言希望授权转载，可没回音。结果发生了让人很不愉快的事情，不细说。
再后来，我又找了几家知名媒体希望授权转载一些鞋类文章，可都石沉大海，毫无音讯。
你该知道做点小微媒体有多难了吧？
本来想截几张图来佐证上面我说的一些事情，但想想谁都得罪不起，还是洗洗睡吧。
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鞋博士接受某台采访，点评中国鞋企抢滩非洲
中国鞋业技术实战专家、被称为&鞋博士&的王勇均认为，赣州华坚鞋业乘&一带一路&东风率先在非洲布局，是经济发展新常态下劳动密集型产业的明智选择。
【录音：鞋博士王勇均&目前越南，柬埔寨等东南亚国家发展势头还是很猛的，但成本也是在逐渐上升，终有一天会到达临界点。华坚抢摊非洲市场，具有比较超前的战略眼光。华坚集团在非洲的鞋业布局，指引了未来鞋业转移、发展的一个方向，它其实是具有一定指导意义的。】
赣州广播电视台记者李兴满
原标题：乘&一带一路&东风&抢滩&非洲，赣州鞋企与全世界做生意赢得发展先机
如何化解人工成本、原材料价格攀升倒逼导致的产能过剩困境？独具慧眼的赣州制鞋业搭乘&一带一路&东风，顺势而为，率先抢占非洲市场，赢得了发展先机。请听赣州台记者李兴满发来的报道：
【录音（女声）：&制鞋业它是一个候鸟式的产业，它会随着成本去迁移。。。】
从赣州飞越四分之一个地球周长的距离，华坚鞋业集团这个庞大的&候鸟&飞进了埃塞俄比亚的&东方工业园内&。日前，占地面积126公顷、总 投资32亿元人民币的华坚国际轻工业园在埃塞俄比亚正式奠基。这是继3年前设厂后，赣州华坚再一次拓展非洲版图。
2012年，赣州华坚鞋业公司在埃塞俄比亚建设华坚国际鞋城，成为中国制鞋业第一个走进非洲的企业。
华坚埃塞厂厂长魏涌泉：
【录音：魏涌泉&10月12号就来到这里进行招工、找厂房，处理这边的一些工程，真正只花了75天时间，12月27号，我们就开始生产。】
2002年落户赣州的华坚鞋业公司是全球女鞋最大的制造商之一，年产各类鞋800万双，年销售额30亿元。2008年全球金融危机后，制鞋业的人工成本、原 材料价格节节攀升，企业一度面临产能过剩的困境。
华坚管理人员杨青龙：
【录音：杨青龙&2011年的时候出来打工的基本上是九零后，做鞋子的话比较辛苦。我记得那时候我当干部，招了十个员工，分到我那个段，做了一个星期不到，全部走完了。】
人口红利消失，发展成本攀升，国内劳动密集型企业纷纷将生产线转移至越南、柬埔寨和印尼等国。而当大多数鞋企选择在东南亚设厂时，赣州华坚却选择了原材料丰富、人口红利巨大的非洲作为下一个掘金点。目前，华坚埃塞厂拥有当地员工3600多人，产能占埃塞俄比亚鞋业出口份额50%以上，企业得到了良性发展，全球排名前50位的中高档女鞋品牌中，有15家是华坚的客户。
鞋博士王勇均
中国鞋业技术实战专家、被称为&鞋博士&的王勇均认为，赣州华坚鞋业乘&一带一路&东风率先在非洲布局，是经济发展新常态下劳动密集型产业的明智选择。
【录音：鞋博士王勇均&目前越南，柬埔寨等东南亚国家发展势头还是很猛，但成本也是在逐渐上升，终有一天会到达临界点。华坚抢摊非洲市场，具有比较超前的战略眼光。华坚集团在非洲的鞋业布局，指引了未来鞋业转移、发展的一个方向，它其实是具有一定指导意义的。】
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奥康鞋业的“大规模杀伤性武器”
目前，&互联网+&正成为国家战略，这让正在面临深化转型的中国鞋业开始遇到新的机遇，当然也是新的挑战。
去年下半年，我在几个月里的时间写了多篇关于鞋业高端私人订制方面的文章。也收到了诸多中小鞋企老板们的咨询，其中一家让我记忆深刻的是广州一家新创立的鞋业高端私人订制公司，创始人是一群80后。
其中一个联合创始人对鞋博士说：&他们预计在全国用几年时间开800-1000家线下体验店，预计2015会开50家以上&。用他的话说&我们玩的是互联网大数据&。
而之后，大连某国企投资负责人也对鞋博士透露，他们与意大利某地区鞋企签署了战略合作意向，直接收购意大利知名鞋企，涉足的也是高端私人订制。
当然，&互联网+&的实际操作绝不是简单的相加，而是融合。
对国内知名鞋企奥康来讲，我认为&互联网+&就是要解决互联网和传统产业融合的问题，而其中的关键点就是链接传统行业和互联网的纽带：O2O模式
奥康鞋业在去年就已启动了全国首家O2O无鞋体验店，顾客可在线下无鞋体验馆内通过屏幕实现3D智能选鞋，并在体感镜前&试穿&所选鞋款，最后在脚型测量仪上测出脚型的三维数据，然后下单，鞋子定制完成后可快递到家。
这其中，对每位顾客脚型数据的采集也是在为将来的奥康云店打基础。线上线下一体化，成为&互联网+鞋&的前行者，这将是奥康接下来发展的方向。
而鞋博士认为：低端鞋业向东南亚区的外移不会停止，就如20多年前从别的地区转移来到中国一样，当然，目前我们只看到的是一些知名大型企业，我相信，在未来几年会有更多的转移。而我们要做的是：如何做好中高端的产品，如何学习传统制鞋强国的经验和发展轨迹。
本文为鞋博士王勇均原创，转载请注明出处。
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制鞋业,冬天来了春天还会远吗?
南都报记者黄丫丫小伙伴的&2014东莞鞋企生存状况&调查报告历经一个半月的东奔西走终于完成了。
当时黄丫丫采访我时,我以为就是做一般的、走马观花的报道。拿到报纸时,我没想到是这么大的一个版本,基本上是用事实说话的把莞企鞋业的产业链做了一个全 面的采写,当然也包括了官方的采 访。个人认为是比较客观、公正的,而且也与我们一起做了大量的实时数据分析,我想应该是很有说服力的。
今天,我一边看着这篇报道,一边留 意朋友圈的实时动态,发现很多朋友在看南都、网易、大粤转发的这条新闻。有一些鞋厂、鞋机老板们觉得我们不该把事实说得这么清楚,因为,他们害怕大家都知 道这些事,怕订单不好谈、机器不好卖。如果说得欣欣向荣的话,大家谈起生意来成功率会大得多。
其实,这无异于小时候学过的皇帝的新装,欲盖弥彰。大家心里都清楚是怎么回事,何必要藏着摔着呢?
我们需要正视制鞋行业的低迷,就如同当年鞋业从别的地方转移到中国一样。你看别的地方因为一些定单的流失而垮掉了制鞋行业吗?
说实话,近几个月来,我承受着很大的压力。
在我这里发生过某些鞋业知名人士要求删除我在鞋博士公众号里关于鞋制鞋业不景气的文章,甚至有人过激的对我说:&鞋博士,你把鞋业搞跨了有什么好处?&等。
不 知道大家有没有注意到,目前我们流失的订单基本上都是比较低端的定单,而真正的中高端订单其实仍在国内。据我对几家公司的了解,真正中高端的订单其实都还 在东莞,因为无论是内地,或新兴东南亚其它国家,对中高端鞋的制作、标准、理念都还有一段不小的距离。如何留住它们,我觉得才是比较重要的。
多少年来,我们都在叫转型升级,真到了这关口,我们有什么理由不努力,不正视?现在的制鞋业会通过这两年的不断洗牌,早已不是当年你想做就能做的了。做鞋,也必须具有宏观的视野、精益求精的管理模式、高科技的引入才能玩得转了。
当然,我们更希望政府相关部门,能为中小鞋企减负,并拨出一定的专项资金来帮助这些困境中的企业,例如:减少税收、加大机器换人的补助力度。调整一些相关政策,关组织相关行业的探讨,切实帮助中小企业拿到一些计划外定单。
我们有理由相信,经过这一段大浪淘沙般的洗牌,东莞的鞋业一定迎来一个不一样的明天。
东莞鞋业加油!!!中国鞋业加油!!!
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鞋博士王勇均原创,转载请注明出处
鞋博士：中小鞋企的下一个金矿
【摘要】前段时间鞋博士陪同记者走访鞋厂的时候发现，就在东莞厚街就已有鞋厂试水高端私人定制，工厂不大，只有几十个人，采用全手工固特异做法。
东莞目前已有部份中小鞋企试水鞋业高端私人定制
前段时间鞋博士陪同记者走访鞋厂的时候发现，就在东莞厚街就已有鞋厂试水高端私人定制，工厂不大，只有几十个人，采用全手工固特异做法。熟人订制是1-2000元，市场价3-4000元（其实这还不算真正意义上的高端订制）。
说个比较搞笑的：我问了几个在东莞鞋业工作了一二十年的朋友，都是经理级以上的：&你知道固特异鞋吗&？统一标准回答是：&不就是铁头鞋吗？&
这说明了什么问题？你猜---
在国际化的大背景下，中国已经具备了定制消费的基础，时装定制、珠宝定制、家电定制、酒类定制、香水定制、旅游定制、婚庆定制，甚至教育定制，逐渐受到消费者的青睐。
鞋子是否合适，只有脚知道答案
男人去制鞋工坊定制皮鞋是西方的一种古老传统。在定制服务中，皮鞋设计师通常会先与顾客沟通，了解他们的个人生活、职业特点、着装环境，提供量身定做的专业建议，然后3d量脚，个人专用脚模制作，签名铸造logo姓名，鞋款设计，选订面料，选订鞋底，最后制作验收。
由 中国西部鞋都鞋服定制中心为全球院线电影《终极硬汉》提供的皮鞋装备，得到了著名演员吕克&本扎(作品有《龙在少林》、《决战芝加哥》、《李小龙传 奇》)、法国功夫影星mma冠军亚力山大(作品《功夫战斗机》)、美国功夫影星瓦天龙(作品《李小龙传奇》)等诸多影视明星的高度赞赏，他们不仅给自己定 制皮鞋，还推荐来很多外国朋友。
男人的品位，源自足下之履
作 为西部鞋都的皮鞋厂家的核心竞争力是手工定制+中华儒道文化：特别聘请儒家、易经大师为品牌注入民族文化内涵，特别聘请意大利设计师为皮鞋保持醇厚的意大 利的风格提供了国际时尚保证，而根据个人脚型所特制的独一无二的鞋模、传统贴边、固特异等制作工艺，以及使用来自世界各地的珍稀皮料，使得鞋子的每一双皮 鞋都达到完美与尊贵，使穿上皮鞋的人士特别有面子、有派头。
中小鞋企的下一个金矿
中小鞋企想要继续滋润的活着，涉水高端私人定制是你的不二选择。看看意大利鞋业的今天，他们就是我们的明天。当然我没说要你用最土的办法去做，该用的现代机器还是要用的。不过你非得要玩机器换人也没谁拦着。
个人认为，5年之内，高端私人定制会常态化。
如果你还要犹豫不决，等大部份人已经涉足，还有你的戏唱么？
悄悄告诉你一个数据，一般人我不告诉他（坏笑一下），你去鞋业招聘网站搜一下，现在已经有不少中小鞋企在招聘精通固特异做法高手。在前两年俺根本没看到啊！
算了，不费话了，信不信由你，到时别怪博士没提醒你啊。=========
鞋博士（王勇均）：鞋业界最具影响力、最专业的公众平台。覆盖鞋业人群数十万，在鞋业界颇具影响力。公众号：live555888.个人微信号：aiwangyongjun
【鞋博士】亲身经历疑似外贸新骗局，缺单老板多长心眼
【鞋博士提醒】缺少订单的老板们，如果有人凭空打电话要给你订单，请多个心眼，谨防上当，天上不会有馅饼。这么多年我都没看到天上的馅饼，反而看到有些零星的鸟屎。
今早不到7点有一个人申请加为好友，并留言：
客人：王先生：我是做女士真皮鞋批发的，现在找东莞或其它地区的小型或中型的真皮鞋厂，我愿意通过付费从你这里取得他们的联系信息和地址，谢谢帮忙！
鞋博士：可以，你公司在哪里？
客人：我们公司在加拿大，客户主要集中在安大略省
当然有人要找工厂而且还是付费的，我有什么拒绝的理由呢？
鞋博士：简单介绍一下贵公司的情况，以及你要找的工厂的类型和标准
客人：欧洲风格的真皮女鞋，厂家100-200人，4季，36-41#;时尚休闲为主。
鞋博士：我需要贵司更多的信息，要不我怎么向他们介绍你？
客人：先生我一开始就已经说明，我要的是你知道的地址和联系信息，我愿意付费，我从来没有要你介绍，请明白我的要求和界限（到这里我懂了，可哥会为了点屁钱，把信息给一个公司名，地址都不敢透露的陌生人吗？如果他们上当，我岂不成了帮凶？）
鞋博士：可我得问问别人（工厂）对这种单有没有兴趣，别人问我你是什么公司我都不知道，我怎么向别人介绍你？难道贵司基本的信息也是商业机密？（我仍然坚持要知道真相）
客人：谢谢，不用麻烦你了！（然后迅速把我拉黑）
鞋博士分析：
按常规判断，99%的人都会要求我介绍熟悉的工厂或者是要求帮他们发布相关信息。但他只要信息，不要介绍。这本身就不合乎常规。
这个我实在是理解不了（是不是为我的智商捉急？),就算这样可以，那告诉我他的公司名称和地址有问题吗？如果真的是公司的话，一般都巴不得广而告之。
各位有谁遇到过这种连公司名称与地址都不透露的吗？反正我是第一次遇到。
至于他是不是骗子公司，怎么行骗。我们都不得而知。如果说你知道，估计你可能已经上过当了。
前段时间，有人要做代理招商和电子产品广告，但我要求他们出具公司信息，并保证不是山寨货。结果他们没有一个人肯提供。
我只希望从我这里出去的信息都是对的，我就是一道防火墙，要把皮包公司和骗子挡在墙外。
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鞋博士郑重承诺：投票不会怀孕&
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了解鞋博士更多信息，请在百度搜索：鞋博士王勇均我是鞋博士王勇均，专注鞋业界二十余年。精于鞋类技术、研发、精益生产。曾在多家中大型台资、港资、合资企业担任技术主管/开发技术部经理/生产技术总监等职位。
【鞋博士】手把手教你鞋厂精益布局的方法 （不是一般的干货）
新工厂建立（或旧厂改造）起来了，我们要考虑的就是新工厂怎样进行布局规划。我们对新厂进行精益的布局就是为了让在生产的过程中减小浪费，还要强调现场的目视沟通。&
新工厂（或改造）进行精益布局的方法和步骤：
1、对价值流图的分析很 重要，这也是对新厂规划的第一步。对新工厂进行布局首先要做的就是要了解，先了解车间现状的布局，了解了布局之后就可以做价值流分析，绘制现状布局图、物 流路线图、工艺流程图，最终可以制定改善目标及改善方向。如果厂子是完全的新投产，可以根据厂子的工艺设计做IE流程分析。&
2、绘制相应的流程资源关系矩阵，做这个矩阵就是为了识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。&
3、了解产能需求和客户需求节拍，这一步是很重要的，客户就是上帝，我们要了解产品的需求和客户的需求，这样才可以 将厂子里生产的产品成功的销售出去。再次，分析标准的工时，做出乡音的改善方案。&
4、这一步就要确定厂子主体布局规划的方式了，从厂房、班组和产线每一个角落逐步进行规划设计，主通道、参观通道、物流通道、人行通道的位置要规划好等，生产线规划也不容忽视，这一块包括人员的班次排班、日产能等等。
5、详细的规划设计说明，说明出布局规划的稳定性和产能的延伸及未来的可变化性
6、我们可以采用软件或纸板模拟规划的最终布局，模拟机器设备在工厂内做物流、搬运测试，发现不好之处，从而进一步进行完善。
新厂合理的布局可以有效的减少产品的搬动时间，这样做提高了生产效率，有利于新厂的快速发展。
【本文整理自网络，图片由鞋博士配制】
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【鞋博士】鞋业设计大佬们，誓不惊人死不休的极品高跟鞋
太不可思议了。。。
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【鞋博士】顶级手工定制皮鞋品牌JOHN LOBB巴黎工作室揭秘
手工定制鞋品牌JOHN LOBB于1863年诞生于英国，1866年在伦敦开设了第一家店，时至今日，已经成为最顶级的手工定制鞋品牌。
1902年，JOHN LOBB的儿子，在法国巴黎开设了分店，1976年Hermes爱马仕集团收购了巴黎分支。
这组照片就是拍摄自JOHN LOBB巴黎工作室，可能大概能围观到制作过程以及手工匠人制作的瞬间，可惜的是，再好的摄影，也不能从照片中听到机器的声音。
JOHN LOBB巴黎工作室位于巴黎Mogador大街（32 Rue de Mogador Paris）&好吧，不废话，静静的看图吧！
最后说，定制一双JOHN LOBB手工鞋，从量脚、制作脚模、试穿到收到成鞋，通常需要九个月的时间，wow，默默的等待与期待，也是一件很浪漫的事情！
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【鞋博士】3D打印鞋，你只是一件华而不实的摆设？
王勇均 class="hot-view"鞋博士
【前言】近半年来，什么3d打印鞋、智能鞋、GPS不丢鞋之类的传说不绝于耳。在我的鞋博士公众号里和朋友圈里也很多人问我对这些新玩意儿有何看法。今天就专门谈谈我眼中的3d打印鞋。（注意：只是个人观点）&为写这篇文章，我在百度里查看了一些相关资料：&
【百 度百科】随着3D打印的流行，我们看到越来越多的3D打印作品，从零食到房子都有人尝试，不过，似乎都没有出现涉及时尚圈的成功作品。实际上，在这两年也 有很多3D打印的衣服和鞋子问世，不过制作它们的材料都是坚硬如岩石的塑料纤维，所以穿起来很不舒服。今天，这一切都要因为一种新型的弹性纤维而改变（后面太长，不加引用）&
&小时候大家用石膏浇制过观音和动物类的玩具吧？就算现在，只要到礼拜天，南方城市的各大广场上除了大妈们的广场舞外，还有很多石膏浇制的小玩意儿摆在那里，一到晚上，就会有很多的小情侣们去拿着油漆颜料在那里用心的描画，多少钱一个我不知道，反正每天晚上的人还不少。&你觉得3d打印机打印出来的东西与它有什么区别？&我觉得除了高科技一点，都一样。&它只是用不同的方式和材料做出了差不多的东西，仅此而已。&还是说鞋吧。&我们都知道Nike已经做了一款可穿戴设备Nike+Fuelband，这个体育品牌和它的竞争对手Adidas都开始尝试把3D打印带进自己的领域中。&
&而且现在各大知品牌都在参与此类鞋的研发。&不得不说这些品牌都很会做营销。&我为什么说3d打印鞋只是一件华而不实的摆设？3d打印鞋不可能替代现有的鞋类技术？&
&1：3d打印只是科技技术的一种，它只是丰富了我们的品类之一，而不是取代，也不可能全部取代。&2：它的材质还很少。而且它打印的整只鞋都是相同的材料，是不是太单调了？而且高跟鞋鞋底要硬，面料要合脚要软，舒适度如何做到？&3：如果你只是用3d打印了鞋底，鞋面却是布类和皮料做的，你凭什么叫3d打印鞋？这不是噱头是什么？如果是极细的高跟鞋，你能绝对保证跟的安全性？&4：3d打印的产能也是一个目前无法突破的瓶颈。&5：就算它产能不是问题，全世界有多少鞋类从业人员？（与鞋相关的产业有多少我就不说了，你自已想想）至少在中国有几千万从业人员，你认为政府会让他们会失业？&6：如马靴它能打印吗？（反正哥赶脚它是不行的）&7：人们对事物的多样性需求，也不可能是3d鞋所能给予的。&
&所以，很多人认为这是什么什么革命之类的，我就不好意思再说了。&它最多是让我们有了更多的选择而已。&
在3d打印技术成熟的情况下，我个人的看法是：
在鞋类应用中，会以运动鞋、凉鞋、拖鞋、大底，鞋面配件为主。整双高难鞋的话，不乐观，最多是人们尝尝鲜而已。它只是我们的鞋类品类中一个很小的分支而已。所以根本不用担心它会取代目前的鞋类技术。&================原创作者：鞋博士王勇均。专注鞋业界二十余年。精于鞋类技术、研发、精益生产。曾在多家中大型台资、港资、合资企业担任技术主管/开发技术部经理/生产技术总监等职位。&
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【鞋博士】意大利顶级手工制鞋品牌Pakerson的七大经典制鞋工艺
皮革鞋面弯曲延伸到脚下面, 取代内底, 形成一根皮革管; 完全以手工缝制, 这种工艺把鞋形, 超强韧性和柔软性有机结合。
2.袋状/波罗尼亚(Bologna):
虽然加工过程与管形结构相似, 这种工艺要求单独使用柔软的皮革作衬里, 像手套一样包裹在鞋楦上, 最后缝合, 看起来就像是包裹在脚周围的一个袋子。这种袋状制鞋工艺, 又叫做波罗尼亚, 由于没有使用内底, 使鞋子更加柔软。&
3.圣克利斯皮诺(San Crispino)：&能运用这种制鞋工艺的都是大师级人物, 经验非常重要，这样才能沿着对应的预先在 内底，鞋底和皮面上打好的鞋孔精准缝合鞋面和内底。这种复杂的制鞋工艺是所有鞋类制作工艺中最受推崇的一种, 用这种工艺制成的鞋异常美观, 柔软和雅致
4.维尔西利亚（Versilia）：&鞋面100%手工缝合到内底，唯有大师级工匠有此经验；随后加上沿条，也由手工缝制，把鞋面和内底合为一体.维尔西利亚制鞋工艺最终以手工精心细致地缝合，以此工艺制成的鞋靴具有柔软，轻巧，韧性佳的特点
5.加利福尼亚（California）：&这种制鞋工艺首先缝合翻了面的鞋面，这要求工匠有高超的技艺以确保缝合精准，然后把接缝容差展平，至此鞋面可以翻转过来成正面再与鞋跟接合；用这种工艺做出来的鞋质量上层，柔软非凡，轻巧异常，韧性极佳。
6.永年（Good year）：
这是男鞋制作工艺中最具声望的工艺； 除了Pakerson公司的工匠，世上只有技艺纯青的手工艺大师才会此法；这种工艺手工缝合内底，鞋跟和鞋面，缝制的方法保证鞋靴防水；此独特工艺使鞋靴更加牢靠，同时具有极大的韧性，且看起来精致雅丽。
7.奥斯卡(Oscar):
通过对传统手工工艺的不断创新，pakerson公司独创了奥斯卡这种工艺；使用这种工艺制作的鞋靴集中表达了pakerson公司对于奢华的理解，阐述了pakerson公司将传统和前卫有机结合的理念。每双鞋100%手工打造， 每双鞋都是独一无二的。
&鞋底用非常柔软的皮做成， 手工缝合到鞋面，这样做成的鞋靴异常牢固&
&这种工艺之所以叫做奥斯卡，是因为pakerson公司通过独创工艺打造了意大利最佳出口用奢侈品鞋靴，赢得了1964年的鞋类奥斯卡大奖。
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【鞋博士】完整版：纯手工固特异鞋设计制作全过程
【摘要】随着世界各国的奢侈品牌发力价格不菲的高端鞋款定制，一股风潮又在席卷鞋业界。固特异的做法成了一道绕不过去的经典。
下面就把纯手工固特异工艺鞋的设计制作过程作一完整的展示。
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【鞋博士】2015女鞋鞋底设计8大流行趋势（组图）
华丽钻石、质感金属点缀，精致做工，完美鞋底线条等等无不体现意大利设计的精华。通过这次米兰观察团在展会上的体验，对鞋底的流行方向总结出了8大趋势性的报告：
1、质感点缀：
在鞋底元素中从来不缺少华丽的点缀：钻饰的花型排列，质感金属的链条与色彩搭配，精致铆钉的装饰与实用性的结合。在季节的转换中上演华丽的转身。
2、精雕细琢：
在成型底上的雕刻花型图案，每一图案的走向都在体现意式设计中精致的态做工与做事态度。
3、撞色vs亮色：
粉色系/明黄/玫红等等夏季常用色彩，在这季的秋冬成为主色调的代言色，相近色的渐变、对比色结合、亮色点缀等是重点表现形式。
4、规则图案：
图案中有复古味道的波点元素和类似年轮圆形图案，规律性的方形渐变、亮色条纹。鞋底上的图案更加趋向于整齐划一。
5、真假木纹：
不管是真正木质跟还是木质纹理皮包裹的跟型，一直都是重要的使用元素，但是真/假木纹你能分的清吗？
6、民族风：
各大品牌为了迎合中国市场，投其所好的大肆使用中国的元素，从而演变出民族风设计的火热。
7、新型构造：
方形的切割搭配艳丽色彩，类似鞋面的系带结构，边缘的特殊走向线条等等是新结构走向的主力军。
8、成型生胶：
成型的生胶底片一直被多次使用，分割、结合质轻材质、点缀等方法来改变本身质重的缺点。
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回复42:美楦沃尔玛：鞋楦全方位精解回复43:沃尔玛：鞋厂包装车间流程标准回复44:多家工厂生产同一型体时的注意事项与控制程序回复45:倾力打造鞋业界的黄埔军校回复46: 深度诊断福建鞋业生存现状与未来发展模式回复47:品质鉴定：致命/严重/轻微缺陷的定义与标准回复48:现场实战之一：裁断操作标准精要回复49:现场实战之二：削皮操作标准精要回复50:现场实战之三：面部操作标准精要回复51:现场实战之四：成型操作标准精要
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王勇均：鞋博士深度技术实战军团会员正式招募
【摘要】我们会不定期邀请4-5位知名大型鞋厂的在职技术经理、总监级牛人助阵分享鞋业技术实战干货。我们不缺高手，我们缺并肩作战的兄弟。
鞋博士立志用数年时间打造国内鞋业界第一支强捍的鞋业技术精英军团。以便大家以后做鞋业技术资源、工作资源、创业资源的互助、交流。
一：加入条件
1：初中以上毕业2：有鞋业工作经验，最少要有面部或底部经验。最好是有一定的开版经验。纯粹小白，请找基础的培训学校学习。3：如果你是师傅，但工资长期停留在元之间无法提升，那么你是我要找的人。4：报名时，请提出三个你最想学习的知识点。以备我们教学时更好的针对你的要求来讲解。
二：教学内容及方式:
1：更多台湾与国外视频让你学习扎实的基本功（放眼国际鞋业圈，不要让自已局限）2：基本款、经典款、高难款鞋博士专用视频3：网络课堂结合PPT、样品鞋、楦头、底料、纸版方式讲解综合技巧与疑难4：yy群实时讲解（星期六和星期天）5：只讲中高级课程与现场所容易发生的问题解决方案。初级只是一带而过。6：不定期线下交流聚会
精采内容简介：1：2个小时让你用理论和实战秒杀鞋类所有高难翘度2：各种真皮、PU、布类的加工方法3：教你快速准确的一次性开版准确率90%以上4：不用试版即可判定纸版90%以上的准确度的方法5：快速准确的验证全套纸版的级放6：多种非常规疑难的处理方法7：生产现场各种问题处理
8：正规大型工厂开发技术部全流程与管理9：开发技术部之高效模块化、标准化的建立
（8、9两点视具体情况而定是否讲课）
注：如果你只是想学如何画图，如何设计之类的，请直接找美术老师
三：你的权利和义务
1：加入鞋博士VIP高级QQ群2：一年内免费为你解答疑难3：为你简单、直接、暴力地讲解鞋业技术中的最精要部份4：不定期邀请数位在大型工厂目前仍在职的技术经理、总监们来分享他们的绝招。5：有工作需要时在公众号和个人微信号里免费为你发布，并向有需要的老板们推荐。6：鞋博士公众号目前粉丝过万。我会在课程结束之后为加入鞋博士的朋友发布图文，让成千上万鞋业界的人认识你。7：你有可能被我们写入文章中，会有更多的人认识你8：能对其他人有所帮助。记住：帮助别人就是帮助自已。
四：你的付出
1：年费4000元，前10名报名者8折。（此价格会在后期以每期500-1000的价格上涨）2：你的工作之余的时间
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回复1:鞋楦精要系列（8篇）回复2:QC经理验货标准系列（7篇）回复3:设计开版精要系列（一）（8篇）回复4:设计开版精要系列（二）（8篇）回复5: 鞋业精益生产系列（8篇）回复6: 鞋业算料报价系列（5篇）回复7: 鞋业外贸流程系列（4篇）回复8: 鞋业高层精读系列（6篇）回复9: 鞋类深度知识系列（8篇）回复10:鞋类英语系列（8篇)回复11:设计开版精要系列（三）（7篇）
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王勇均：鞋博士深度技术实战军团会员正式招募
【摘要】我们会不定期邀请4-5位知名大型鞋厂的在职技术经理、总监级牛人助阵分享鞋业技术实战干货。我们不缺高手，我们缺并肩作战的兄弟。
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一：加入条件
1：初中以上毕业2：有鞋业工作经验，最少要有面部或底部经验。最好是有一定的开版经验。纯粹小白，请找基础的培训学校学习。3：如果你是师傅，但工资长期停留在元之间无法提升，那么你是我要找的人。4：报名时，请提出三个你最想学习的知识点。以备我们教学时更好的针对你的要求来讲解。
二：教学内容及方式:
1：更多台湾与国外视频让你学习扎实的基本功（放眼国际鞋业圈，不要让自已局限）2：基本款、经典款、高难款鞋博士专用视频3：网络课堂结合PPT、样品鞋、楦头、底料、纸版方式讲解综合技巧与疑难4：yy群实时讲解（星期六和星期天）5：只讲中高级课程与现场所容易发生的问题解决方案。初级只是一带而过。6：不定期线下交流聚会
精采内容简介：1：2个小时让你用理论和实战秒杀鞋类所有高难翘度2：各种真皮、PU、布类的加工方法3：教你快速准确的一次性开版准确率90%以上4：不用试版即可判定纸版90%以上的准确度的方法5：快速准确的验证全套纸版的级放6：多种非常规疑难的处理方法7：生产现场各种问题处理
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三：你的权利和义务
1：加入鞋博士VIP高级QQ群2：一年内免费为你解答疑难3：为你简单、直接、暴力地讲解鞋业技术中的最精要部份4：不定期邀请数位在大型工厂目前仍在职的技术经理、总监们来分享他们的绝招。5：有工作需要时在公众号和个人微信号里免费为你发布，并向有需要的老板们推荐。6：鞋博士公众号目前粉丝过万。我会在课程结束之后为加入鞋博士的朋友发布图文，让成千上万鞋业界的人认识你。7：你有可能被我们写入文章中，会有更多的人认识你8：能对其他人有所帮助。记住：帮助别人就是帮助自已。
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【鞋博士】中国码（内销）女鞋楦头尺寸表全解（绝对值得收藏）
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【鞋博士】兰博基尼鞋？迈阿密手枪鞋？绝对亮瞎你的双眼
【摘要】鞋子设计成什么样子才能让你目瞪口呆呢、不可思议？来看看这些世界各地不同寻常的鞋类设计吧。
迈阿密风云手枪鞋
匡威超级高帮鞋
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欧宝汽车鞋
兰博基尼鞋
无跟增高鞋
十指幻彩赤脚鞋
这些作品看起来有些吓人哈
不过有没有人穿哪又是另一回事了。
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我是鞋博士王勇均，专注鞋业界二十余年。精于鞋类技术、研发、精益生产。曾在多家中大型台资、港资、合资企业担任技术主管/开发技术部经理/生产技术总监等职位。
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