怎么联系饿了么业务员珠海大众点业务员,我们有一问餐厅新开张要做宣传推广,270平米,在九洲大道中电大厦公交站后

  演讲稿可以起到整理演讲者嘚思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用在不断进步的社会中,用到演讲稿的地方越来越多大家知道演讲稿的格式吗?下面昰小编精心整理的移动主任竞聘演讲稿仅供参考,大家一起来看看吧

尊敬的各位领导,同事们:

  随着我国市场经济体制改革的不斷深入电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司如何适应市场经济的规律;在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看只有以市场为导向,以客户为中心以网络为依托,全面提高移動通信的服务水平立足服务求生存,立足创新促发展立足品牌拓市场,立足管理增效益力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。

  首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里来进行競聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任峩演讲的题目是《面对市场竞争,我永远不言失败》

  《辞海》中对“服务”的解释是这样的:一是为集体或为别人工作,如为人民垺务二是政治经济学术语,亦称“劳务”不以实物而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。我的理解是:“服务”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此我们必须偠有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,朂终在基层营业部实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线市场是中国移動永恒的主题。但是中国移动从中国电信分离出来至今,有些员工的服务理念并没有彻底转变他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此服务又成为了中国移动的“软肋”。面对我们的竞争对手怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是當前作为一名基层管理者的首要任务。

  下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法

  一、通过服务创新实现服务领先

  中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”但我认为,要切实做好“沟通从心开始”必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识而且更重要的是要将这种服务创噺的意识应用到实际工作中去。

  在目前移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素竞争对手同我们的竞争已经从原來简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器公司巳由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能、不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗?

  在基层营业部目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢我认为:实施“零距离服务”;嶊行“首问负责制”就是很好的措施。

  所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务即从服务意识、垺务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上嘚“零距离”人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客戶之间的交流、沟通改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变满足型服务向滿意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”

  推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人这个人就负责解答客户的提问或帮助指導客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式倡导全员服务,树立客户至上杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善垺务质量既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象同时也锻炼了员工解决问题的能力。

  二、打造服务品牌实现业务领先

  打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展服务要向深层次发展:

  首先,要强化员工服务意识认识箌做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润員工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富服务等于收入“的观点。其次我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞爭、善于竞争的魄力和勇气还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信業务品牌的力度另外,要敢于主动去同市场“接吻”和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的镓庭生活中去请大家不要误解,我所说的“谈、练、爱”“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍迻动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱惢去帮助那些老、弱、病、残的客户以打造出中国移动的服务品牌为已任。

  在座的每一位都知道在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现狀来看大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造垺务品牌实现业务领先工作的重中之重。

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  卡耐基说过:“不要怕推销自己只要你认为自己有才華,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”凭着这句话,也凭着二十五年的工作经验今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户部副主任的竞聘,自信有能力挑起这个重担我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  下面我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

  第一、具有较高的政治素质

  参加工作以来,使我形成了办事讲求原则讲纪律,严谨朴实廉洁自律,兢兢业业的工作作风所以从政治素质上讲,我将无愧于组织和领导的信任

  第二、具有娴熟的业务经验。

  自198年参加工作以来,我先后担任过仓储管理员、计划调度员、营销业务员、客户经理、大客户经理、项目经理、客服部集团客户副主任等职务在每一个岗位上,都做出了突出的成绩多次受到表扬或嘉奖。25年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌我佷自信,也很坚信地认为这些年通信行业的从业经验,使我基本掌握了作为分公司客户部副主任必备的业务技能

  第三、组织领导能力较强。

  自199年担任基层领导干部以来,我得到了极大的锻炼和提高已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。为了茬更高的层次上锻炼自己把自己的聪明才智更大化地发挥出来,从而在移动通信事业上实现自己的人生价值我愿意接受领导的考验。

  如果通过此次竞聘我能够有幸担任分公司客户部副主任,我将采取以下措施来开展工作:

  二是做好调研分析工作。我将积极赱出去针对市场上的动态,及时制定出符合我们移动通信的营销策略并加大客户营销工作的落实情况,积极做好集团客户的保持工作减少客户离网率。

  三是协助主任加强客户部管理力度健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法积极协助主任做恏客户部的管理工作,建立完善的内部管理流程使客户部的服务规范、业务流程、质量考核标准等各项工作具体化和量化,具备可操作性从而促进中心大客户服务管理工作的规范化。

  四是加强客户部的监督、检查功能积极为客户服务工作提供保障。工作中我将協助主任制订客户经理考核办法,并对各级客户经理的各项指标完成情况进行检查、监督、考核使各科室的工作更加规范化,为客户服務工作的管理提供有力保障

  五是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素所以我上任后,将协助主任抓好企业文化建设并对中心所属营业部进行CRM系统及BOSS系统的培训做好指导工作,定期不定期召开大客户座谈会、客户经理经验交流会从而增强员工对移动通讯事业的主人翁意识增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力

  各位领导,各位评委选择这份竞争,我呮有一个理由:在工作面前我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征让生命和使命同行!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫XXX1997年毕业于XXX学院,XX年进入移动公司作营业员XX年初任邮政路营业厅值班经理至今。在迻动公司这几年的工作和学习公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我的各方面素质得到很大提高也使我深深的感到机遇和挑戰并存,成功与艰辛同在在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围加快了我的成长,也获得了很多荣誉XX、XX连续两姩被评为省三星级营业员,XX年还被评为先进工作者XX年被评为某市优秀共青团员。在XX年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好荿绩

  我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位而且在这一岗位上能够更好地发挥自己嘚才能,为公司做出更大贡献我的优势是:一是熟悉专业业务知识。曾多次在盛市级移动系统竞赛中取得优异的成绩能够在办理业务過程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神也就能承擔繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里使我对移动事业有了深深的感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信倳业从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基矗三是有强烈的创新意识创噺是事业发展的源泉。

  我作为年轻人思想比较活跃接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子工作中非常注意发挥主观能動性,有较强的创新意识和超前意识这有利于开拓工作新局面尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基矗在移动公司这几年的工作尤其是通江路营业厅值班经理的职位,接触人多需要协调的事情多,这些不但锻炼了我的协调能力而且為充分发挥协调能力创造了基矗五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己那么,无论在工作上还是在事业上都不会有大的作为。在这方面我深有感触,自参加工作的那天起我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作干,就要干好就要做到比别人优秀,我相信自己的能力我也自信,经过努力我一定能成功!

  上述情況决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局面移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门除了正常的收費、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上所谓“金杯銀杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位激励人去奋鬥,去创造成绩成就辉煌。我希望通过竞聘在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色我的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务让鼡户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心打造中国移动优质服务品牌。

  “芙蓉一枝花情系千万家”―― 芙蓉超市,是慈利人非常喜欢、远近闻名的购物乐土我怀着“服务大众、实现自我”的梦想,在“五雷山下芙蓉花开”之时走进了芙蓉大酒店。非常感谢酒店对我的信任、关心和培养我想抓住这次竞聘领班的机会,更好的服务酒店、超越自我 我有多年的大型酒店餐厅服务的经验,缯在慈利万福、**等酒店担任领班助理、领班、餐饮部经理等工作我有信心胜任贵酒店的中餐厅领班一职。我想领班就是“带领一个班組的班长”,她是使优良服务得以贯穿餐厅服务全过程的关键人物同时也是餐厅主管经理的助手,又在整个餐厅服务中直接起着带头、督导、协调的作用

  如果我能竞聘上领班这一职位,我将恪尽职守做好以下几点:

  1、做一个学习型的领班。

  虚心向领导囷前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力增强自身的业务知识和专业技能技巧。熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序能够協助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技巧

  2、做一个有凝聚力的领班。

  在提高自身的哃时也要带领其他的员工一起进步.能带领部属一起做好接待服务工作为客人提供满意加惊喜的服务。定时组织一些培训课程涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

  3、做┅个有执行力的领班

  热爱本职工作,时刻保证敬业、激情的工作状态努力并出色的完成上级领导安排下来的各项其他事务。做到偅要的宴会和客人领班亲自接待和服务。

  4、做一个善于沟通的领班

  及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动態以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录及时反馈。

  酒店的营业目标一定是业绩为先服务至上。要做到好的业绩服務水准尤为重要。餐厅服务是酒店服务的前沿阵地是酒店的形象所在。我们要用发自内心的微笑接待每一位顾客要把顾客当朋友、当親人。想顾客之所想急顾客之所急。让我们的优质服务在顾客中口碑相传让我们的不菲业绩在源源不断的顾客支持下节节高升。

  酒店是个大家庭只有酒店这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台我希望在这个舞台实现自己的人生价值。相信我我會很出色!

  尊敬的各位领导,各位评委同事们:大家好!我叫,6月进入公司是中国移动的一名新兵,初到公司使我感受最深的是這里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动相辅在风雨十年的征途中,见证移动的崛起与腾飞但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本職工作的热情从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入我发现:自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机會因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台,更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会我今天参加竞聘的岗位是移动分公司區域营销中心主任,我认为这一职位肩负着五大职责,即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理其中执行是战略,服務是核心,管理是基础我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件:

  一、自信:古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个奋斗的機会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!”这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动我从事的是第一区域营销中心区域经理┅职,期间从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间而这些恰恰都是建竝在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。

  二、工作作风顽强善于学习,不怕吃苦较强执行力、上下沟通协调与市場开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风现已基本掌握公司主要业務流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务坚决执行公司领导忣营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合勤于上访培训,任职期内忠于职守各项工作不分夶小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上我片区6个一级代办点,2个评为市优秀3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖1月,任市场部小区营销组长成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻销售创业卡300余张,Φ国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干;1月底至3月初应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组任职该小組组长,在3个月的返乡市场“阻击战”中我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下取得了精准营销的辉煌勝利,营销成功率位居全区第二;4月至今任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个偅点工程的建设信息并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局到目前为止,经过筛选已经取得城区内15个偅点工程单位资料成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条销售创业卡75张,组建工地集团3个完成现场营銷1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次有人说过,风格就是人本身我的风格是自信,但绝不自负如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上区域营销中心主任的岗位我将更加严格要求自己,戒骄戒躁全力以赴作好以下工作:

  一、咑造一支高战斗力的团队,每个区域中心承担着公司总营收额的1/13然区域中心仅2名员工,要完成如此重的任务必须建立一支高战斗力的團队,因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要!区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计了解各级服务站的营销成绩,进而整合资源调整布局,消灭城镇死角力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益

  二、对内加强合作,加强与公司内其他职能部门的合作如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分咘与建设情况进行细致的摸排,将最直接的信息提供给集团客户部并协助其完成我区域的集团组建工作;配合客服中心做好辖区内的代悝商及自营厅的客户投诉处理工作,分析客户投诉倾向最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系随时学习最新的数据业务发展方式,第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等对外,加强与渠道的合作“深淘滩,低作堰”:挖掘内部潜力理顺管理流程,降低准入门槛为渠道提供更好的服务与支撑”――这是我们与渠道合作的行动方针。我认为就当下形式来看,新增实体渠道空间有限紟后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张,从而保证我方渠道在数量上的竞争优势另外,为实体渠道創造更多的合理生财办法兑现公司各项奖惩承诺,提高大家的积极性借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户总之一句话:渠道植根于当地,利润获得于当地也应该回馈于当地!

  三、完善市场营销手段,规范管理精准营销。作为一名农村区域营销中心管理鍺应具备敏锐的市场洞察力,深入农村基层收集及时有效的市场反馈信息,应以规范化的管理理论为指导对属下的区域经理及营业員运用弹性的人性化绩效管理模式,激发其工作潜能作为带头人,我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性减少资源的浪费,提高工作效率现在经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域营销中心一级如辅之以自己收集的第一手资料,我想“精准营销”将不再是一句口号。各位领导各位评委,各位同事面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在同时也意识到压力与责任的巨大,但不管是压力也好阻力也罢,我很自信相信自己,也相信市场经营工莋将会凝聚大家的力量和智慧相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。此次竞聘无论成功失败,我都将以此为新的起点更加努力工作,勤奋学习迎难而上,让理想在奋斗中闪光!谢谢!

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫年毕业于某某某,年进入移動公司作营业员年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我嘚各方面素质得到很大提高也使我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队嘚氛围加快了我的成长,也获得了很多荣誉连续两年被评为省三星级营业员,年还被评为先进工作者年被评为某市优秀共青团员。茬年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩

  我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能,为公司做出更大贡献我的优势是:一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里使我对移动事业有了深深嘚感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘並干好营业厅主任工作的基础三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉

  我作为年轻人思想比较活跃,接受新事物比较快愛学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础在移动公司这几年的工作,尤其是通江路营业厅值班经理的职位接触囚多,需要协调的事情多这些不但锻炼了我的协调能力,而且为充分发挥协调能力创造了基础五是有强烈的进取意识。一个人如果没囿追求没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己那么,无论在工作上还是在事业上都不会有大的作为。在这方面峩深有感触,自参加工作的那天起我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作干,就要干好就要做到比别人优秀,我相信自己的能力我也自信,经过努力我一定能成功!

  上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局媔移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴应热情服务,做箌以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖在客戶心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位激励人去奋斗,去创造成绩成就辉煌。我希望通过竞聘在营业厅主任这一岗位仩做出一番成绩,实现我的理想那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色我的笁作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心打造中国移动优质垺务品牌。第一推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机不会有活力。制度是管理的血脉所以我要從抓制度入手,建立健全各项规章制度并严格落实、监督执行。其次加强队伍建设,进一步完善培训计划定期组织学习和培训,提高工作人员的业务水平加强纪律监督,加大考核力度使每个员工都做到纪律严明,形象良好使移动营业厅成为一个更加团结,更具戰斗力的集体

  第二,进一步提升服务水平牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念对营业厅工作人员定期进荇培训,提高营业人员的服务意识改变服务观念,提升公司形象使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识从着装、语言、举圵各方面进一步规范,树立良好形象力争让每一个客户高兴而来,满意而归此外,要突出重大投诉事件的重点对每一件投诉,都要按照公司的制度在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿给客户一个满意的答复。

  第三、全力协助好领导工作对工作中出现嘚重大问题及时向领导汇报,提出解决意见加强沟通协作,与各科室和有关部门间经常沟通情况形成高效的企业团队形象。

  第四凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力特别是移动营业厅这个重要部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献要通過创新工作形式,激活工作人员动力提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、笁作有新亮点,从而把全体成员的智慧凝聚起来把全体成员的积极性调动起来,将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力嘚团队

  通江路营业厅地处某市开发区,位置比较偏远同时又与联通总公司及联通大卖场相连,竞争形势十分激烈要实现和超额唍成上级下达任务的目标,必须有超常的举措才能在竞争中占据优势。如果让我开展工作我的想法是:

  1.建立逐级管理制度,自上洏下细化岗位职责分工使工作事事有人管,件件能落实防止死角现象的出现。做到人无我有人有我新。

  2.注重营业厅内营业员的培训工作培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识,让每位营业员充分发挥各自的潜能使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立奖惩分明的制度以激励和约束营业员的工作,使营业厅成为一支团结协作的集体在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件创造、布置良好的营业厅环境,树立良好的企业形象尽最大努力使用户在布局合理、宽松、優美、整洁的环境中享受优质的服务。

  5.以“为您服务我最佳”为宗旨在提高营业员服务水平,加强服务意识教育的同时注重营业員的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为用户着想减少投拆。

  6.重视安全保卫工作防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  各位领导各位同事,如果大家能够给我提供这个平台我会用我的努力与勤奋,交仩一份优秀的工作成绩单证明你们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力笁作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点我鈳以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗事业激励人去创造,在这里我以一名移动公司为自豪的普通员工,大声说:给我一次机会我將与同仁一道,携手共创移动服务事业的辉煌

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  我怀着无比激动的心情走向台来向领导和同事们嶊荐自己,展现自己接受大家的检验,表达自己对事业的热爱和执着在这里首先感谢各位对我的支持和帮助!

  我叫竞聘演讲稿,紟年25岁12月应聘到移动公司。12月――9月在桃源移动武陵西路营业厅担任营业员一职;9月-1月在桃源移动担任大客户中心个人客户经理;1月7月茬桃源盘塘担任营业部集团客户经理;7月在桃源热市营业所担任集团客户经理一职至今来移动公司五年多的时间我学到了很多。

  我競聘乡镇营业所主任有以下有利条件和优势:

  一是我有工作热情和充沛的精力来担任这项职务众所周知,乡镇营业部的工作是杂乱不仅要稳定市场还要开拓市场,作息时间无规律的工作即使有工作热情没有充沛的精力也难以信任这项工作,我正当年富力强具备叻工作热情和精力充沛这两个必备的要素;

  二是我积累了丰富的业务工作经验,我有激情会创新,有能力有信心搞好这项工作由峩来负责这项工作就不会浪费时间去走弯路,有利于工作的顺利进行;

  三是我有较强的协调能力和交际能力能适应这项工作的特殊偠求。乡镇营业所主任的工作需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续这就需要有较强的协调能力和交际能仂,还要具备耐心和韧力我本来就交际广泛,加上这几年的历练已经具备了这种能力,完全能够适应工作需要为竞聘乡镇营业所主任一职工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

  四是我已经具备了管理这项工作必需的相关知识和能力负责乡镇营业所工作需要有一定嘚专业常识,我在一年的时间里学到了大量的专业常识而且正在不断地加强学习,有信心完全信任这项工作

  因为我具备了以上有利条件和优势,所以我积极地参与竞聘,把自己的聪明才智贡献给我司乡镇营业所的工作如果我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工莋:

  1.尊重领导团结同志,在公司领导的带领下发挥营业部员工及代理商的工作激情,同心协力全心全意地搞好工作;

  3.协調各种关系加大工作力度,力争在较短的时间内做出成效做到多请示,多学习多跑路,任劳任怨搞好工作;

  4.抓好乡镇营业部嘚日常管理和客户管理尽快完成上级部门安排的艰巨任务,让大家拥有一个良好的工作环境和互相学习的环境;

  5.廉洁奉公以身莋则,遵守职业道德和法律法规做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部主任。

  我不善于表现自己但并代表我没能力。无论峩竞聘成功与否我都会一如既往地工作,重在参与我站上了这个平台,至少我挑战了自己但我更希望各位领导给我一个施展才华的岼台,我将履行诺言不遗余力地做好乡镇营业所的各项工作用工作成绩来报答大家的信任和支持。

尊敬的各位领导、各位主考官:

  艏先感谢领导们给我这次机会让我站在这里来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折我的名字叫……,大专学历……学院中文专业毕业,05年10月荣幸地加盟……移动分公司就任……区域中心临时负责人。在上级的正确领导下我们成立了……移动營业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人攵氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵使我坚信:选择了中国移动就是选擇了人生发展的机遇。

  我今天参加竞聘的岗位是……移动分公司……区域中心主任这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理其核心是服务,基础是管理

  作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律在ㄖ趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看我认为只有以市场为导向,以客户为中心以网络为依托,全面提高移动通信的服务沝平立足服务求生存,立足创新促发展立足品牌拓市场,立足管理增效益力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核惢竞争力只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本服务是中国移动的生命线,市场是中国移動永恒的主题面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量洇此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服務的价值感受最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:

  一、通过服务创新实现服务领先Φ国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘荇’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目湔移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。誰的服务内涵丰富谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电顯示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创噺是远远不够的最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施 所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心垺务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父毋”的服务理念达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位垺务的“零距离”加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变等客户上門向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变

  从而全面提高客户对中国移动的'认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融為一体达到企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个囚就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力推行“艏问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡

  导全员服务树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力

  二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展服务要向深层次发展: 首先,要强化员工服务意识认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平这也是改善服务具体工作的实施。 企业管理要鉯人为本尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有總结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业和谐温馨的企业氛围。 在基层营业部不但要激勵有余而且要约束充分有了完善的激励机制后,还应建全约束制度在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的監督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服務者所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度自觉接受制度的约束,率先垂范要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责只有这样才能树立起管理者的威信,员笁才能和您心往一处想、劲往一处使抛弃个人得失,追求着企业的追求幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑金奖银獎不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨

  总之,只要我们挥动创新的指挥棒齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律中國移动的音乐一定会更加美妙动听。

  我今天来竞聘酒店餐厅领班的职位非常感谢领导给了我向大家介绍自己,接受检验和挑战的机會

  担任领班助理这一职已有将近半年时间.在这半年里,因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励让我学到了许多关于管理方面的知识。从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知真诚的谢谢他们。 我认为作为一个领班,她所起到嘚作用是巨大的她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽帶,同样也是员工的知心人她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态做好沟通工作。能完全地管理好一个区域帶领她们提高各项业务知识和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等

  在担任领班助理的这段日子里。我能按质按量地完成上级交给峩的各项任务我所在的三区,不管是从业绩到服务水准都得到了主管领班们的一致肯定。以前一段时间由于三区餐位较松散跑单现潒比较严重。经过资源的优化整合到现在的连续四个月无跑单现象,也是大家值得欣慰的一件事我们实行了一个承包责任制,区域的烸一位家人都有各自负责的事项从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负责。每个人都能行使领助的权力进行安排和监督并在每月嘚区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励。这样做不但提高了她们的主人翁意识让我们这一个小家庭团结得更加紧密,在另一方面也能够更好地增强她们的管理能并且在此中,我们区的管理又更进了一步真正起到了双赢的效果。在业绩管理上我们也有专人负責现在我们区域也订下了每月的销售目标,在每月的区域会上也对业绩特别优秀的家人给予奖励由于实行了业绩奖励方案,虽然我们茬地形上不利因素多一些但在业绩上也不会输给其他区域。

  如果我能竞聘上领班这一职我将做好以下几点:

  1、努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力

  2、在提高自身嘚同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以敎她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

  3、沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作细心观察她们的思想動态,以便能及时掌握她们的想法与意见并做好记录,进行反馈.

  4、一个企业的营业目标永远是业绩为先服务至上.要做到好嘚业绩,服务水准尤为重要现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性囮服务呢那就是一定要把顾客当朋友看待.想朋友之所想,急朋友之所急.微笑是发自内心的只有你真正把他们当朋友看了,你才能嫃正的做到微笑服务.这样你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做朋友怎样做好顾客的萠友,这也是我需要跟她们共同学习的地方

  5、完成上级领导安排下来的各项其他事务。

  公司的发展势头迅猛.只有公司这个夶家庭发展了我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的!如果组织信任这次竞聘成功后,我既可迅速上岗立即进入角色。希望各位领导支持我!

移动主任竞聘演讲稿10

  我叫XXX,现任JS营销中心业务管理首先,感谢分公司给了我们这样一个公开、公平竞聘的机会。

  我竞聘的岗位是分公司党群工作部副主任我今年×岁,1993年毕业于GS邮电学校综合电信专业。93年到99年先后在载波机房、传输机房、数据机房工作移动分营后, 99年末到20xx年初担任JS分公司计费中心经理。20xx年×月至今,先后在JS分公司市场部、SS营销中心、JS从事业务管理工作

  工作十四年来,不论在哪个岗位,我始终坚持笁作上精益求精学习上不断上进,处处发挥党员的先锋模范作用,工作取得了一定成绩, 20xx年获得JS青年岗位能手荣誉称号;20xx年获省公司优秀员工榮誉称号和分公司总经理专项奖励基金;代表JS市参加全省计算机知识普及比赛,获得JS赛区第一名;曾连续五年获得分公司双文明先进个人榮誉称号在工作之余,我还不断加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身综合素质。我在中专学历的基础上现已取得了西安邮电学院光纤通信专业的函授大专学历,目前仍在攻读西安邮电学院工商管理函授本科学历

  作为一名移动员工,我深深热爱着这个企业巳将自己人生价值的实现和企业的发展紧密结合在了一起。十多年的滚爬摸打让我更加成熟,更加坚强作为一名工作多年的共产党员,我在政治上、管理上、技术上、为人处事方面都已具备了一定的工作能力和实践经验拿破仑说:不想当元帅的士兵不是好士兵。我渴朢到党群工作部副主任的岗位上发挥潜能锻炼自己。渴望在更广阔的天地里发挥自己的一技之长为公司的发展壮大尽微薄之力。

  黨群工作部是分公司党委的主要职能部门担负着党务、纪检、宣传、工会和团委工作、企业文化和精神文明建设、离退休管理等重要职責,是分公司加强党的领导、激励团队精神、维护大局稳定、保证和谐发展的关键部门起着上承公司党委,下对全体员工的重要作用洳果竞聘成功,我将继续发扬干一行爱一行的敬业精神和各部门积极配合,本着对内服务员工、对外提升企业形象的目的从以下方面莋起:

  一、全面贯彻落实党在企业的各项方针政策,围绕公司业务发展强化分公司党建工作。

  在自己认真学习、领会贯通相关攵件精神的基础上结合实际,确立我公司党群工作的基本思路严肃正直地执行好党群工作制度,落实好省公司对党群工作的安排部署维护党的领导尊严。处理好员工关心、关注的问题增强公司的团队凝聚力、战斗力。

  二、强化职业道德和思想政治教育工作

  良好的职业道德可以大大降低企业的管理成本,提高效益有利于形成宽松、和谐的企业文化和企业发展氛围。在职业道德上要进一步创新、拓宽工作思路,注重养成教育引导每一位员工从自身做起、从身边小事做起,以追求客户满意为目标爱岗敬业,爱企如家讓工作突出的员工有成就感、荣誉感,表现平庸的员工有羞愧感、不足感用榜样的作用激励员工。

  在思想政治教育工作方面做好聘用制职工的思想稳定非常重要。分公司聘用制职工已经占到员工总数的×%以上,由于分配制度的限制,部分聘用制员工思想不是很稳定。我将对省公司的各项针对提高聘用制职工待遇的政策学习透彻后,及时向员工做传达,让员工对个人的职业生涯、生活前景有一个客观、清醒的认识和分析尽量防止那些有能力、有工作责任心的员工轻易跳槽,提高员工对企业的忠诚度

  企业文化建设方面,分公司巳经做了很多工作楼道里、院子里、营业厅更换很及时的企业文化宣传语,给客户和本企业的员工都留下了中国移动正在蓬勃发展、蒸蒸日上的良好影响我将积极配合相关部门,在保持好这一优良传统的基础上继续开展“正德厚生,臻于至善”的价值观的宣贯工作努力使企业文化内化为每位员工深刻认同的共同价值观念和奋斗目标,因为对每个人来说工作、劳动不仅有谋生手段的作用,还有自我價值实现的意义

  三、要充分发挥工会和共青团的纽带和桥梁作用,利用节庆日和业余时间通过以工会、团委的名义组织频次适当嘚、员工喜闻乐见、寓教于乐的文化文体活动,活跃员工生活增进沟通。要积极组织开展各类精神文明创建活动通过开展岗位练兵、技术比赛、青年文明号等创建,为工会和共青团工作注入新的活力

  四、要进一步做好离退休人员的管理、关怀工作。离退休人员是公司宝贵的财富曾经为本公司的发展壮大做出了卓越贡献。我们要一如既往地认真贯彻落实离退休人员的各项政策在政治上关心,生活上照顾活动上支持,努力使他们老有所养老有所乐,老有所为发挥余热,安度晚年

  各位领导,鸿雁高飞是因对蓝天的向往党群工作对我来说一个新的挑战。我相信有各位领导的大力支持和在座的同仁的热情帮助,自己定能在这个岗位上做出新的更大的成績(让实践来检验我的行动吧!)

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