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联手优客工场 阳光100打造凤凰工社
继在北京CBD合作优客工场“旗舰店”之后，阳光100与毛大庆的合作再度升级。
6月2日，阳光100置业集团（阳光100中国，02608.HK）与优客工场（北京）创业投资有限公司签署战略合作协议，根据新的协议内容，双方将在阳光100位于沈阳、成都、长沙、武汉等城市的项目中寻觅合作机会，进行包括“优客工场”经营在内的多种模式合作。
阳光100董事长易小迪表示，阳光100正稳步推进以“街区综合体”开发运营为核心的业务转型。商业和商务产品运营板块业态内容的丰富与完善，是这场转型的核心关键，而与优客工场的合作则是这一过程中的一次重要尝试。
对于正在蓬勃发展，已和多个项目达成合作协议的优客工场而言，与阳光100的这次合作也无疑开启了快速发展通道，全国布局的大门也就此打开。
街区综合体发展进行时
阳光100以阿尔勒为蓝本在重庆打街区综合体
在2014年初实现港股上市之前，阳光100便已开始做业态及布局调整，逐步增加集团商业地产的开发比重，并以街区综合体为主力产品线。这一产品业态调整的思路于2014年上市前夕逐渐清晰，并赢得资本市场热捧，成功完成港股IPO。
阳光100在重庆巴南以法国南部小镇阿尔勒为规划蓝本，并引入“梵高咖啡馆”、“梵高艺术馆”、“红酒文化中心”等特色商业，打造的街区综合体也备受市场关注。
街区综合体以低层高密度的开放式建筑组团为主要外形表现，以结合地方文化传统的时尚消费为特色，以散售＋自持为商业发展模式，已在包括柳州、无锡、沈阳、潍坊等在内的多个二三线城市落地。
易小迪表示，中国城市商业需求正在发生转移，新型街区商业和创新业态有着广阔的市场空间，阳光100将聚焦这个新兴的专业化市场。
商业地产的开发与运营，已成为很多房企谋求转型，深耕客户关系，延续企业生命力的重要途径，阳光100“街区综合体”模式的发展，企业转型方向也与这一大背景有关。
不过与其他企业偏重标准化与模式化的商业地产之路不同，阳光100更注重项目与当地文化，与消费升级需求的结合，追求每座城市独有的特色。
此次阳光100计划与优客工场进行合作的主要产品平台——凤凰社及凤凰工社，也正是阳光100特色转型模式下的产物。
顺势打造“凤凰工社”
早在2014年，阳光100就注意到了创客文化和新经济对于房地产行业的深刻影响，当年在行业内率先提出了“阳光100首创社交型住区——凤凰社”的概念，并最早在沈阳的住宅项目上实践，随后迅速在各地推广。
而作为街区综合体的一个子产品，更聚焦于商业与办公的“凤凰工社”也同样具有浓厚的创客文化基因，并首先在阳光100潍坊项目上落地。
阳光100凤凰社向商务、办公空间的发展，衍生出的凤凰工社产品线，已基本具备与优客工场相同的特质。
“传统的写字楼已经不能适应新经济时代的要求，我们也同样注意到了创业者对于众创空间的需求，因此我们要做凤凰工社的想法实际上与优客工场、SOHO3Q都很相似，这也是我们一拍即合的主要原因。”阳光100常务副总裁范小冲这样谈及与优客工场的合作。
而优客工场高速的发展速度，公司团队成员在办公空间运营管理上的经验，毛大庆团队强大的资源聚合能力也是促成双方合作的主要因素。
自2015年3月毛大庆启动优客工场以来，3个月时间内已在北京设立13个办公地点，并引发社会各领域的关注。
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阳光100凤凰社进驻广州，倡导全新生活方式
　　中国国家统计局5月18日公布的&2015年4月份70个大中城市住宅销售价格变动情况&显示，4月份北京、上海、广州、深圳四个一线城市房价全面反弹，自去年5月以来，中国一线城市首次出现全面上涨，广州更是在4月实现逆转上涨0.4%。
　　广州市中心及周边区域均呈现成交激增态势，其中，位于广州北部的阳光100(微博)芒果TOWN在广清同城催热之下，持续热销。该项目以法国南部小镇阿尔勒为规划蓝本，融合著名国际市镇精髓与中式邻里文化，带来前所未有的欧洲小镇生活方式。基于阿尔勒小镇亲民、自由、分享的社区精神，阳光100将旗下的新物种&凤凰社&导入小镇，凤凰社将成为阳光100芒果TOWN全新的社交平台，促进印象阿尔勒小镇生活方式进一步落地。
　　阳光100凤凰社总部设在北京&优客工场&，是阳光100与毛大庆(微博&博客)一起联合打造的中国版Wework。据介绍，优客工场将对北京阳光100地下8000平方米的空间重新进行设计、装修，包括加装新风系统、24小时空调及各类专业设备等，预计最早在年内即可投入运营。
　　早在2014年，阳光100就注意到了创客文化和新经济对于房地产行业的深刻影响，在行业内率先提出了&阳光100首创社交型住区&&凤凰社&的概念，这一新物种将为创业者提供更多的公共配套：24小时前台、咖啡厅、创业沙龙、O2O在线服务等，致力于让创业者以最小的成本享受最多的服务，创建创业家的朋友圈。
　　现在，凤凰社已经在沈阳、潍坊、武汉等城市纷纷落地。沈阳凤凰社以创业为号召，在社区内增加共享空间以及生活配套，提升居住品质；在潍坊，它更多地表现为一种商业与办公的空间；在武汉，凤凰社以别墅的业态存在，形成当地企业家的朋友圈；在广州，凤凰社将以&阿尔勒工作营&为空间原型，打造成具有传奇色彩的青年社交公寓。
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商务居享一体化别墅，阳光100凤凰社Villa全方位解析
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　　如今，生活在快节奏的城市，现代人总会出现工作和家庭无法兼顾的状态。阳光100打造创新别墅凤凰社Villa，实现商务办公社交生活一体化，下面小编来解析凤凰社Villa到底有何优点，吸引了众多光谷精英的目光!　　3+2创意空间，层层功能独立　　别墅负一层利用庭院的延伸，创造出结合咖啡馆、独立办公区及室外花园交流区，一个更加开阔、自由的新型创业空间;负二层可作为头脑风暴中心，亦可设计为小型酒窖会客厅+个人影音中心，功能切换随心所欲;一层是朋友圈的接待中心，也是家庭的生活中心，二、三层是私密居住空间，满足家人舒适日常起居。空间互不交叠，层层功能独立。　　200平创业空间赠送，工作生活随心掌控　　约200㎡百变空间全赠送，可灵活设计成个人工作室、艺术收藏室、花园会议区等，完全满足创业精英对自然舒适的办公环境和多元交流的空间需求。　　流水台地院落，享受诗意生活　　墅区园林，创新中轴、楼间水系及环水步道，同时在别墅入户与坪地之间设计有60—80厘米落差，形成光谷唯一的流水台地院落。在连续性的景观运动空间里，从室内到街区，生活之美点滴绽放。　　全配套创业生活体系，为事业助力　　阳光100凤凰社villa坐拥70000㎡私家公园，汤逊湖一线自然风光，静享优越景观资源，还配套有完善的创业生活服务系统：社区国学双语幼儿园、涵盖多元业态的5万㎡社交街区、凤凰社villa创业咖啡馆、别墅共享空间等，一站满足业主教育、休闲、购物、健身、社交等需求。　　创业家俱乐部，精英碰撞交流的平台　　作为一个汇聚众多志同道合的创业家聚集地，凤凰社致力于打造“创业家的朋友圈”，搭建创业者之间交流信息和资源的社交平台。BOSS下午茶、红酒PARTY、创业沙龙，一场场极具个性的活动让创业资源在凤凰社内得到最优配置。
　　最新销售信息：凤凰社villa175-216㎡联排别墅正在热销
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阳光100弃车保帅战略蒙尘时间：日09:03来源：全景网
原标题：阳光100弃车保帅战略蒙尘
　　出售资产遭遇失约终止　　三四线城市房地产去库存压力较大，在三四线城市拥有大量储备的阳光100，在出售资产时并不那么容易。日前，阳光100公告透露，因买方失约而终止出售烟台盛通100%股权。目前三四线城市住宅普遍过剩，阳光100压缩三四线城市资产面临无人接盘的困境。此外，商业街区综合体也面临电商冲击、同质化严重的问题，阳光100加码商业街区仍面临较大市场考验。　　桂林项目出售终止　　从回购股权到作价出售，桂林丽园项目似乎并不是一个好的投资标的，被阳光100作为非核心资产出售，但寻找接盘侠并不那么顺利。4月18日，阳光100公告透露，因买方广西信合云失约而终止出售烟台盛通100%股权。　　公告显示，广西信合云未能根据股权转让协议规定支付定金，逾期超过15日，股权转让协议已根据其终止条款自动终止。公司附属公司广西万通及烟台盛通亦于公告之日向广西信合云发出书面通知终止股权转让协议。烟台盛通拥有桂林丽园100%股权。　　对此，阳光100常务副总裁范小冲表示，这次出售无疾而终全因交易对方违约。而阳光100的出售动作是从集团优化结构的角度出发。未来会处理非核心资产，同时聚焦强化街区综合体，寻找收购机会。　　据了解，阳光100最早于1月25日宣布，公司附属公司广西万通及烟台盛通与广西信合云养老产业投资有限公司订立了股权转让协议。据此，广西万通同意出售且广西信合云同意收购烟台盛通100%股权，总代价为4亿元。　　资料显示，桂林丽园项目此前由阳光100和广西老木棉分别持股30%和70%。而阳光100于日宣布，公司以1.68亿元代价向另一股东收购其持有的70%股权以及股东贷款。此举也令桂林丽园股权由阳光100全部持有。　　三四线资产出售不易　　实际上，阳光100此前一直采取品牌输出的轻资产模式，联合拿地、合作开发也是阳光100上市前较为常用的开发手段，上市后阳光100开始回购部分项目，增强项目开发自主性。桂林丽园项目也经历了从合作开发到回购的过程。　　阳光100是一家重点布局二三线城市的房企，从公司土地储备上可以看出，截至日，阳光100拥有土地储备总建筑面积约1317.4万平方米，权益建筑面积约1049.2万平方米。而在上述土地储备中，潍坊、烟台、东营、桂林等三四线城市的权益额约占66%，沈阳、济南、天津、重庆、武汉、长沙、成都等二线城市土储权益额占比约为34%。　　业内人士分析认为，在三四线城市库存高企的背景下，阳光100出售旗下非核心资产时或将面临无人接盘的窘境。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，出售此类非核心资产，对于阳光100来说有积极的意义，可以通过资产的重新配置来实现区域市场的重新布局。　　加码商业街区　　事实上，阳光100出售桂林丽园项目的原因在于企业的战略调整，正如其在出售公告中所言，目前国内三线城市住宅供应普遍相对过剩，阳光100为适应市场形势变化，调整布局，压缩三线城市普通住宅项目，将产品更多聚焦于街区商业综合体项目。交易既可加强集团的现金流状况，降低负债率，又有利于集团捕捉市场的其他投资机遇。　　从年报中可以看出，在产品线上阳光100有意继续加大综合街区的投入比例。过去的2015年，公司合约销售增长12.4%至75亿元，其中商业项目合约销售增长32.3%至14.31亿元，同时商业项目占总体合约销售比例进一步提升至19%。　　不过，二三线城市商业地产库存压力依然较大，另外面对电商冲击、商业综合体同质化严重的问题，阳光100加码二三线城市商业街区综合体仍面临较大市场考验。　　“布局商业街区综合体，对于阳光100来说，自然需要进行业态调整和商业模式调整，建议后续其积极在一线城市郊区市场布局，这可能比二三线市场更有投资价值。”严跃进在接受北京商报记者采访时表示。　　作者：赖大臣 彭耀广来源北京商报发布时间：)
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来源：地产中国网
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经过前几年一拥而上的红红火火之后,目前隐现过剩迹象的中国商业地产发展放缓,进入“挤泡沫”阶段。而由于调整方向、力度、方式、成效的差异,不同城市之间、不同房企之间,商业地产板块的表现可谓大相径庭,分化趋势日益明显。&商业地产发展,早已经告别简单建个商业综合体就可以赚得盆满钵满的年代了,如何真正做好运营与服务,实现差异化发展,才是所有开发商、运营商应该共同面对的课题。就此,阳光100(微博)凤凰街或许为行业提供了一个可供借鉴的差异化路径观察样本。&商业地产严重虚胖,亟待完成从购物中心到生活中心的转型&几年前集体高歌猛进的商业地产,“虚胖”的后遗症正在不断显现。最扎眼的一个现象就是实体商业关门潮。&继今年年初关闭10家门店,日前,国内百货行业领头羊万达百货被曝大规模关店,据媒体报道,万达百货计划关闭全国46家门店,剩余39家盈利门店,且一些门店还将要进行调整,压缩经营面积。此外,麦德龙、华联、农工商、永旺、丹尼斯、远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货、乐购、新华都、金鹰、世纪联华也纷纷传出门店关闭的新闻。&明源地产研究院认为,总结以上传统商业百货、超市以及像麦当劳这样的巨无霸关店,原因主要有4点:一是电商冲击,百货超市等业态被分流了消费人群,经济不景气,消费欲望也下降,而这些百货和超市试水电商,目前还没得到突出进展;二是实体零售业态未能及时满足顾客需求,销售业绩不佳;三是战略结构调整;四是房屋租赁到期。&而关门潮背后,折射出了中国商业地产的整体过剩。根据有关部门统计,2015年全国50个重点城市综合体非住宅总体量已达5.64亿平方米,同2013年相比增长率高达77%。2014年全球购物中心新开业面积为1140万平方米,高于2013年的1060万平方米。中国购物中心产业咨询中心预测,从现在到2025年还会有7000家购物中心建成开业,届时我国购物中心将超过一万家。&整体供大于求的形势下,商业地产的分化已经开始加剧。首先,表现在不同城市间的差异正在加大,人口流出型城市商业地产开发、运营压力增大。其次,是房企间的经营情况表现出现较大差距。一边是,万达的40多家百货、80多家KTV门店被割掉,世茂的商业地产销售业务营收同比大减52.14%。另一边,是龙湖上半年投资性物业收入同比上升74.7%,中粮旗下5家大悦城租金收入均有较大幅度增长,阳光100街区综合体日益红火。&尽管,中国商业地产进入“泡沫挤压期”,但业内对其前景依然看好。“站在商业的角度,我认为(商业地产)不存在拐点的现象,但是站在地产角度恐怕存在拐点的情况。总体来说,中国的商业地产现在很纠结、很困惑,但是相信我们的市场空间,发展前景比之前要大。”&中国商业地产联盟理事长顾云昌认为,商业地产发展到今天,过去的定位是抢投资和招商,现在更多的是要关注服务,把投资商往服务、运营方面转型;商业地产项目定位过去把重点放在购物中心上,现在是要做城市生活中心、城市区域中心和社区生活中心,要完成从购物中心到生活中心的转型。&在向服务商、运营商转型方面,众多开发商已经展开积极尝试。&“商业地产重要的是提供一个公众生活之外的第三空间。”中粮集团副总裁、中粮置地董事长周政表示,中粮大悦城的定位是服务18-35岁新兴中产阶层,过去中国只是开发,之后开始渐渐转向运营,就是真正掌握消费者体验的需求,做足营销、服务,包括大数据管理,商铺的组合,让购物中心真正满足消费者的需求。以后要专业化运营,服务上面要做好。“顾客到大悦城的目的不仅是购物,还有交友、约会的需求。沈阳大悦城设计了ABCD四个馆,这个很难管,分开又不是那么小,于是我们把连廊做了很多文章,在中间的广场做了很多文章,室内、室外做通透,把室外的人拉进去,做了一系列的努力。”&&凤凰街不落窠臼,打造六大功能一体化“家庭生活客厅”&同样是在沈阳,阳光100在“第三空间”的打造上,比起大悦城已然更进一步,脱离了千篇一律的以购物为核心驱动的“综合体窠臼”,创造性地走出一条“街区综合体”的差异化发展路径。&近年来,阳光100一直在稳步推进以“街区综合体”开发运营为核心的业务转型。在商业地产由开发向运营与服务全面转型的行业背景下,如何提升商业和商务产品运营服务,持续推进业态内容的丰富与完善,无疑是这场转型的核心关键。在2014年初实现港股上市之前,阳光100变已开始做业态及布局调整,逐步增加集团商业地产的开发比重,并以街区综合体作为主力产品线。&“商业分不同的等级类别,一类做的是购物中心,吸引我们过去的就是买东西;另一类就是CBD,有高级酒店、有写字楼,聚集的是商务人群,这个是城市核心的商务综合体。”阳光100常务副总裁范小冲(微博&博客)表示,&“街区式综合体”的精髓,在于培育人们新的生活方式。这种新模式区别其他商业等级的原因在于,它聚合了各种不同的物业类型,而不是传统的、单一的商业,并且,它更看重的是人的体验感、交流以及互动性,塑造的是不光是建筑的尺度,更是人的尺度。”&另外,“街区式综合体”有别于大型商业中心,它不需要集中业权,也不需要分配人流,街区管理的核心在于,店铺互动,营造共同的情调。立足于当前,范小冲认为,类似购物中心、CBD都是不完整的城市功能,商业地产其实可以集居住、教育、生活、工作于一体,商业是发展的,它的概念也正在改变。&阳光100董事长易小迪(微博&博客)表示,中国城市商业需求正在发生转移,新型街区商业和创新业态有着广阔的市场空间,阳光将聚焦这个新兴的细分领域,不断丰富业态内容,持续推进街区综合体迭代。&迭代,从未停下脚步。而凤凰街,正是阳光100街区综合体完成最新迭代的成果。与此前阳光100的街区综合体相比,凤凰街的最大特色就是引入了“创业办公”这一业态。早在去年,阳光100就已经敏锐地捕捉到创客文化和新经济对于房地产行业的深刻影响,率先在行业内提出了“凤凰社”社交型公寓的概念,并在办公物业上引入“共享”理念,推出了众创空间产品线——凤凰工场,还与毛大庆(微博&博客)优客工场签署战略合作。&落实到街区综合体产品线上,阳光100率先在国内将“办公店”业态带到了凤凰街。“办公店”最早出现在美国,由Westfield&Mall研发实践。Westfield&Mall位于旧金山市中心,是当地最大的购物中心之一。每年客流量超过2千万人,其内有超过200家零售和餐饮店铺。而他们希望通过挖掘这座创新金矿,将网购带到实体店中来。于是便开了这家叫做Bespoke的办公店。和一般的联合式、服务式办公室或者创业孵化器不同在于,Bespoke办公店是前店后办公,来这里的消费者们能直接看到、触摸并实地测试全新的电商产品,甚至可以随时进店与创业者们参与产品交流和讨论。&当然,凤凰街“办公店”不是对Bespoke办公店的简单复制,而是提升发展。相比较而言,凤凰街“办公店”的周边业态要更丰富,因此各种业态的跨界、交流、融合的可能性也就越多。“阳光100的街区综合体,本来就迥异于传统的以购物为核心的商业中心,其业态更丰富,致力于营造一个舒适的城市生活客厅,消费者在这里能获得的体验更多更饱满。因此,凤凰街要做的,当然也不是简简单单的‘购物中心+创业办公’的空间,而是想为这个城市打造一个更让人惬意的‘家庭生活客厅’。”范小冲透露。&为此,凤凰街作为一个接口,已经接入不同领域的多方资源,海尔4S体验店、沈阳市青创空间、少创派、We&Study等已经签约入驻,意向入驻的还有毛大庆优客工场、美国跳跃街(Jump&Street)等,而沈阳当地很多创业者也将入驻其中的办公店。另外,少创派成员、蓝色时尚INSTYLE则希望将正在筹划的中欧时尚学院引入,为沈阳培训一批时尚买手,孵化一批时尚买手店。&作为集中了购物、休闲、娱乐、教育、创业、办公等六大功能功能的一体化街区综合体,凤凰街一经推出便获得了市场的积极反应。目前在沈阳楼市,凤凰街的销售与租务的表现均名列前茅。
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