汽车维修美容如果你是管理者你会怎么做开会经常开会说哪几个内容

、汽车修理厂经营者重点思考的彡个问题;

、汽车修理厂内外部拓展的基本前提;

、低成本执行企业知名度、美誉度营销;

、不断加强一对一预约提醒服务;

、加强报价審核、战败报价单跟进;

、加强交车检验、现场交车效果验证;

、提升回头率老客户连锁拓展新客户;

、一对一分析新客户进厂渠道;

汽车修理厂经营者重点思考的三个问题

、如何低成本有效提升进厂台次?

对于新厂或口碑不是很好的修理厂而言尤为重要

、如何在确保顧客满意前提下有效提升单车业绩和保养台次?

、如何低成本提高顾客回头率和连锁推介率

二、汽车修理厂内外部拓展的基本前提

应严格执行,如果人员有限时最起码也是要做到第

二方检验所有不合格项均应书面记录跟进处理

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老板开会,我是管理人员,老板叫发訁,我该怎么说... 老板开会,我是管理人员,老板叫发言,我该怎么说

针对你领域那一块描述下最近的状况,再说下好的地方说下需要改进的地方,提下自己的意见大致上就OK了。

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· 关于汽车的多少都懂点

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· 生活观察者艺术来源于生活,

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