“经以五事校之以计，而索其凊”用五事校计彼我之优劣，探索胜负之情状古人用计策谋略打战，而今我们用计策谋略赢得社会价值

未读《孙子兵法解释讲解》時，一直认为“三十六计”和《孙子兵法解释讲解》是一样的其实不是，三十六计的“计”是奇谋巧计，阴谋诡计；《孙子兵法解释講解》的计不是用计，不是奇谋巧计而是计算的计，不是讲计谋打战，分析敌我双方的情况分析赢得胜算，才有把握进行打战這是讲计算。

孙子的计相当于我们现代企业管理讲的SWOT分析，比较敌我双方的优势、劣势、机会和威胁

孙子曰：兵者，国之大事死生の地，存亡之道不可不察也。军事是国家的大事生死存亡在于此，不可轻举妄动得细细的分析到来，才能进行战事准备其实，企業里的高层管理者在做决策时也是类似的情况。先分析项目市场项目的价值，赢利点成本投入等，才能进行项目的投入我们经常看到或者听到新闻说什么企业一夜之间就是名声大震，价值上亿的公司市值但是我们没有看到企业长期的潜伏期，一直在对市场进行分析最后达到一定的突破点，才出想在我们视线这两年比较火爆的共享单车，几乎是一夜间就占领了城市里的各个街道我们惊呼神奇。其实企业已经在长时间的观察、调查市场了。我们大多数人看到的往往是只是表面现象

“战争是残酷的”，读完孙子兵法解释讲解後才深刻的理解这句话的意义。可能太多的电视剧里省去了太多的情节，只是展现打战的情形所以并不了解战前的准备。孙子兵法解释讲解里有详细的介绍战前要准备的事情，加上古代时候交通没有那么方便这样一来一回，路程遥远耗费的时间、人力、粮食等。所以孙子的主要价值观是“不战”而胜打战是一件劳民伤财的事情，所以宣传的主要观点是不战对于没有把握能打赢的战，一定要慎重的考虑三思而后行。

现代企业的竞争就是一场无烟的战场，谁要能在市场上立足谁就能存活下来。市场上想要存活下来必须充分的分析市场的发展趋势，规避风险才能进行投入或者投资。

上下同欲者胜得到百姓的支持，打战才能有胜算的把握就像是企业管理上下一同新，那就有把握赢得更多的市场份额

虽说现代企业打的是无烟战争，但是并没有比古代时候的战争艰辛多少孙子兵法解釋讲解，虽讲兵法、计算但却也符合我们现代企业管理的模式，只不过是用另外的一个套路来说但是意思的一样的。华彬对《孙子兵法解释讲解》的讲解简单易懂，举例比较多更易于理解。