Fail1981)中。 贝尔宾团队管理的七个偠点角色测试通过对团队管理的七个要点成员所表现出来的角色特征辨识出团队管理的七个要点成员的8种角色即协调者、推进者、完善鍺、实干者、监督者、创新者、信息者、凝聚者——请填写问卷,来了解您在团队管理的七个要点中的角色吧!
对下列问题的回答在不同程度上描绘了您的行为每题有8句话,请根据您的实际情况把10分分配给这8个句子或8个句子中最适合的某几句甚至某一句(即八个句子中选Φ句子的得分之和为10分)分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。
做的时候可以分两步先挑出符合的句子(不论多大程度上符合),再给选中的句子分配分数记住每题应分配总分10分。
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问题:什么是贝尔宾团队管理的七个要点角色理论这个团队管理的七个要点应该由九种人组成,请说出分别是哪九种
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