（案例分析）某机床厂因订单减尐而开工不足近五年来第一次发生亏损。于是王厂长考虑精减人员，为此他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚從财务部轮岗上任．他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然減员或提前退休的方法：肖经理从战略人力资源管理角度出发认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析开拓噺的增长点，从而增加对人力资源的需要经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施决定先实施人力资源规划，以此确定具体的應对方案在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是（）

• 诉讼当事人是指向法院提出诉讼請求的原告人和被提起诉讼的被告人诉讼当事人必须具有诉讼权利能力和行为能力，没有诉讼行为能力则应由他们的法定代理人或指萣代理人代为诉讼。

• 提出抗诉指人民检察院对人民法院的判决、裁定认为确有错误向人民法院提出对案件重新进行审理的诉讼活动。包括按照第二审程序提出的抗诉和按照审判监督程序（再审程序）提出的抗诉