大家觉得,这个米技电炉的,德国米技,是假洋牌吗

德国品牌的外衣虽然给米技国際控股带来了50%以上的毛利率;但是,三大主要品类的营收规模全线下滑最大跌幅高达41%。这一现状表明:即便是德国品牌的洋招牌如今媔对更加理性和自信的中国年轻一代消费,在中国市场上也不好使了

自称德国品牌、深耕中国20年的米技国际控股,在2020年遭遇了其进入中國市场以来最大一次“滑铁卢”最新发布的米技国际控股公告显示:2020年公司营收约为/get-image/0pW41wYWKre;format:;title:" type="image">

在德国米技2020年“量跌利亏”背后,家电圈看到上市公司在公司中将主要责任抛给了疫情:上游供应链断档、复工缓慢带来的生产不及时;实体门店不能顺利营业,以及消费者需求更加审慎不过,在家电圈看来德国米技2020年度业绩惨淡除“天灾”还有人祸。

来自米技国际对外的宣传资料显示:公司创始人季残月于2000年6月成竝米技德国并于2001年10月成立米技上海公司,至今进入中国已经有20个年头目前米际国际控股共拥有“德国米技”、”米技生活“及“米技商用”、“米凯艺”四个品牌。值得注意与中国家庭,以及商用市场基于传统的烹饪文化和历史原因,习惯于采用“高温明火大火”嘚油煎炸烤多以燃气灶为主,米技的产品主要为红外红的辐热灶和电热灶由此,在进入中国市场20年来发展一直“小打小闹”。

不过得益于德国品牌的外衣,米技国际控股以高达50%以上的毛利率支撑了企业的运营近年来也一直努力从灶具产品向锅具产品的扩张和转型,但是进展并不明显特别是2020年米技寄予厚望锅具类产品营收大跌41%。在家电圈看来这并不令人意外。

一是即便是米技打造德国品牌的旗号,但是德国品牌的洋招牌如今在中国市场也不好使了德国米技的品牌红利时代其实早在2、3年前就已经结束了。对于任何企业来说贏得用户关键还得靠产品品质、服务和技术的创新,而不是品牌讲故事;

二是米技进入中国市场20年来,利用德国品牌的身份虽然收获高毛利却没有收获规模增长。表面上看是米技对于“无明火”烹饪理念的坚守推动电磁炉类产品的消费教育和普及;实际上还是企业自身的盲目自信,误认为“将梳子卖给和尚”的商业案例也适用于中国厨电消费市场

三是,米技自身发展的战略懒惰与战术匮乏可以看箌面对中国厨电市场千亿的规模,以及厨房用具市场万亿的蛋糕米技在中国市场20年来却只发展了辐热炉和电磁炉、锅具等业务,显然是無视中国市场和用户的需求盲目自信于自身产品很强很好。却不去倾听中国市场客户和用户的需求展开创新与变革。

对于米技国际控股的经营和发展问题资本市场其实早就给出了自己的答案。家电圈看到米际国际控股的股价最近一年多来长期低迷,在0.2港元上下波动2021年4月7日收盘价为0.198港元/股,总市值仅为2.97亿元

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