原标题：TPOP模型拉直你的培训观！

解读模型，注意以下几点：

1.培训目的：是提升组织绩效

2.提升组织绩效两个方式：

自上而下——企业问题的内部诊断式咨询；

自下而上——员工绩效提升体系。

3.提升员工绩效太极两仪：

显性需求：工作能力提升；

隐形需求：工作动能提升

4.绘制员工学习地图两手都要抓：

構建员工职业发展通道，提供方向（战略）；

构建胜任力模型提供方法（战术）。

5.搭建企业培训体系整合内外部资源：

内部资源：内訓师体系，以技能提升为主素质提升为辅；

外部资源：整合培训公司（性价比较低）、其他企业内部培训师资（性价比高），以素质提升为主技能提升为辅。

6.培训工作的开展离不开各部门的协作；同时，各部门合作效率提升了自然，企业组织的整体效能就会得以提升