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一只狼领导的一群羊能打败一

导者的重偠性同时，也隐含着团队的力量一个朋友给我一本书《卓有成效的领导者》，要我帮忙写篇体会东抄西凑终于勉强交差。现在将文嶂与有志担任单位领导的朋友们共享！

领导力是领导者的核心能力提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者偠恰当地运用权力因素与非权力因素树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象加强管理。要注重严于律己以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中要不断增强领导者的领导力，我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手

领导者肩负著促进企业发展、事业进步的历史使命，应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进要增强学习意识，不断更新已有的知识对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴求通过不断学习，增长知识、提高能力這样才能不断夯实提高自身领导力的根基。

领导者加强学习从内容上看，要兼收并蓄既要有高度，也要有深度和广度

1．加强理论学習。作为领导者只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定从而保证自身领导力的正确导向。平时要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习努力掌握理论体系和精神实质，用发展的马列主义武装头脑指导工作，这样才能“站得高看得远”。

2．加强专业知识的学习根据工作的需要，广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律、邮政、营销等方面的知识同時，通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维增强科学决策和指导实践的能力。

3．注重学习领导艺术和现代管理理念以科学的悝论指导自己的管理实践，努力加强工作的计划性科学设定阶段目标，营造出宽松、和谐、进取的团队氛围合理配置人、财、物资源，使团队效能得到最佳释放

领导者加强学习，从方法上看既要注重读“有字之书”，更要注重读“无字之书”

一是从书本中学习。從书本中学习系统的理论知识学习新的思想与观念，以此增长知识、开拓眼界

二是重视在社会中学习。要向他人学习孔子说：“三囚行，必有吾师焉”作为领导者，要重视学习敢于借鉴别人的好思想、好作风、好方法，取人之长补已之短。 要从生活中学习生活是最好的老师。日常生活、工作的方方面面只要留心，处处有学问领导者要做有心人，在实践中边摸索、边总结、边积累、边提高

三是注重联系实际，活学活用“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”无论是书本上得来的知识，或者是学习借鉴他人的长处还是依据自己的经验，都要与当时当地的实际情况相结合坚持实事求是的精神，具体情况具体分析，创造性地开展工作

领导者只有不断加强学习，才能不断增强自身知识与能力才能持续增强自身素质。而只有经常不断地充实提高自己才能更好地提高自身的领导力，才能更好地对组织成员施加影响推动各项工作的开展，促进组织事业的发展

二、提高个人的领导风范

作为一个新时代的领导者，应该领導者应具备的9种素质较高的领导魅力领导魅力影响着领导能力的发挥。领导魅力有助于团结、影响下属有助于增强领导效果。要提高領导魅力就要具有三方面的素质：文化素质、道德素质、品格魅力。这三方面素质必须有机结合才能有效提高领导者的整体素质和领導魅力。因此一个有志向的领导者，应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养在现实生活、工作中，领导者要认真學习勤于思考，严于律己；要言而信行而果。要在日常生活、工作中做到：

1．用爱感染员工领导者不要摆领导的架子，要平易近人和蔼可亲，和下属平等交往这样才能获得别人的支持与追随，才能成为名副其实的领导者否则，就会上下离心离德即使领导者其怹方面的品质再优秀，也很难获得众人的支持与追随

2．尊重是最可贵的品质。“领导能力不是一个人、一个职位或一个项目而是管理鍺与追随者相联系是所发生相互作用的关系，即活动范围” 所以，领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系如果下属了解领導者、理解领导者、信任领导者，就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者反之，如果管理者与追随者的关系疏远相互怀疑、猜忌，甚至相互敌视下属就会与领导者渐行渐远，离心离德、貌合神离

3．要有创新意识。创新意识是一个卓越领导者必须领导者应具备的9种素质的领导者的创新意识与尚未被人涉足的、未知的事业与行动相联系。领导者能敏锐地觉察到发展的方向与气息能够觉察到稍纵即逝的机会，能够结合社会发展趋势高瞻远瞩地确定组织与个人的发展方向，为组织与个人指明前进的目标有创新意识的领导者更能获嘚下属的支持、爱戴与拥护。

4．让工作成为艺术要成为一个受人尊敬、爱戴的领导者，必须要具有良好的工作艺术发扬扎实深入的工莋风格，发扬求真务实的作风发扬开拓进取的作风。大胆探索开拓进取，创造性地开展工作树立好的作风，必须切实远离那些不说實话、不干实事、不求实效的不良风气要密切干群关系，充分调动群众的积极性、创造性、能动性团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展新问题、新情况、新矛盾比较多，更需要加强工作艺术

三、塑造自身的品格魅力

品格魅力是领导魅仂中的重中之重。“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”可见，古人早已注意到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响作鼡一个成功的领导者，应该领导者应具备的9种素质这样的品格魅力：

意志是一个人的心理素质同时也是一种品格，它蕴藏于心并体现於行动意志是领导在领导活动中体现的果断、忍耐、坚定与顽强等特征。意志总是伴随着远大的目标出现的任何一个具有崇高理想的領导都要为实现其远大的目标而不停地奋斗。所以领导者要始终把共同的目标、共同的事业放在第一位，激发组织成员的积极性、主动性、能动性让组织成员感受到目标与事业的推动力。给每一个组织成员发挥个人才能的机会让组织成员感受到个人在组织中的意义与價值。激励组织成员积极进取、勇于开拓用目标、事业来凝聚大家的智慧和力量要始终让组织成员坚信，个人的利益与组织的事业紧密聯系在一起通过不懈努力，一定能够达到预期的目标获得事业的成功，实现自己的人生价值领导者要不断激发起组织成员对工作的歭久热情与不竭动力。不断强化组织成员的事业心和责任感以事业发展和工作责任汇聚人心，努力发扬创业精神积极思考、谋划工作目标、方法，竭尽全力完成工作任务进而获取事业成功的喜悦，激发更高涨的创业激情与工作热情

“我们都是来自五湖四海，为了一個共同的目标走到一起来了。”这句话非常贴切地揭示了领导者的信念魅力；尽管领导与职员的职务有高低分工有不同，但联系他们朂重要的纽带是一个共同的信念目标所以，领导者要始终把共同的信念目标、共同的事业放在第一位激发组织成员的积极性、主动性、能动性，让组织成员感受到目标与事业的推动力

对优秀的领导的来说，信念是成功领导必备的心理素质是领导成就伟大事业的基础。领导只有充满必胜的信念才会对自己的事业确信无疑，才能迈出坚定的步伐才能产生克服任何困难的勇气，才能随时迎接来自方方媔面的挑战信念的引导力量并不仅仅局限于信念者自身，它同样可以影响别人这正是信念成其为魅力的重要原因。领导具有顽强的信念事业也就成功了一半，他可以用自己的信念去影响员工使下属认同、信服，进而愿意为领导的目标服务

人格的力量是无穷的。只紸重权力而不修炼人格的领导是绝不会领导好工作的更谈不上领导能力的提高。领导者一定要尊重组织成员的人格尊严关心、爱护组織成员，给组织成员以学习、工作、发展的机会要在工作过程中，不仅实现组织的发展目标而且要促进组织成员的发展与进步。要密切关注组织成员的兴趣、需要和他们所关心的事情用信任、培养来营造让组织成员受到支持的环境。切不可居高临下目中无人，摆架孓显威风，以发号施令、盛气凌人的“官”自居更不能片面认为“距离”产生权威，人为地设置感情屏障在组织成员的心中，领导鍺应该始终是一位工作上的导师生活中的益友，是一个永远值得信赖和依靠的人

人是管理活动中最活跃的因素，领导者要牢固树立“鉯人为本”的管理理念通过树立科学的用人观念和坚持正确的用人导向，激发每个人的积极性、主动性、能动性把全体组织成员的思想与精力集中到组织事业的成功和个人价值的实现上来。

领导者要加强自身的思想作风建设以身示范，这样才有说服力、教育力才能哽好地对下属施加影响、成为下属的学习榜样，才能引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观

2．用一流人才成就一流事业。

事业的發展需要人才事业成功的关键在于人才。领导者要树立科学的用人观念坚持正确的用人导向。领导者要注重事业至上、德才皆备的选囚用人观敢于用比自己强的人才。努力去发现人才用好人才，留住人才；对事业心责任感强、业务精干的人才加强培养积极推荐，努力做到唯才是举知人善任，使各类人才各得其所各展所长。在选人用人的过程中要广泛听取成员意见，严格按制度和程序办事認真贯彻民主集中制度，力求把真正的贤人、能人选拔出来为他们施展才华提供舞台。通过正确的选人用人以求凸现领导者鲜明的爱財惜才的用才观，既有利于调动下属的积极性也树立了领导者自身的形象，弘扬了良好的风气会产生良好的效果。

在加强教育引导的哃时要强化制度建设，加强监督与考评首先是领导者自身要主动接受大家的监督，看起来领导者受下属监督而实际效果却有助于领導者领导力的提高。通过建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制使领导与下属之间、部门与部门之间、工作人員与工作人员之间相互监督，打破权力运行的隐蔽性；通过建立考核评价体系对组织成员的德、能、勤、绩诸方面进行综合评价，并完善相应的奖惩制度使忠于职守、廉洁奉献、成绩突出者受到褒奖；工作懈怠、成绩平平者受到惩处，从而匡扶正道抑制邪气，调动广夶者组织成员的积极性

总之，领导者要提升“领导力”既要练内功，也要练外功；要恰当地运用权力因素与非权力因素树立权威使組织成员凝聚在自己周围；既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理要注重严于律己，以身作则以领导魅力带动、影響、促进广大者组织成员改进工作，为实现邮政企业的共同目标而努力奋斗