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湖南扶贫开发网发布：永顺县扶贫开发工作调研报告
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& &评论摘要(共 17 条，得分 1649 分，平均 97 分)
[] 128 楼 属于你的一丝温暖 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
不知道明年啥时候永顺的教师才能招人啊！
[] 127 楼 男人泪泪如花 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
湖南永顺县事业单位2016年拟聘用人员名单（一）不会吧，这条件估计竞争又大了。。。
[] 126 楼 望着夜、哭泣 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
永顺人事网，网址是什么？谁能告诉我！
[] 125 楼 望着夜、哭泣 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
湖南永顺县事业单位2016年拟聘用人员名单（一），这么多人看啊？
[] 124 楼 天是一般蓝 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
我就不信了，我考不回永顺，可是我的老家呀！
[] 123 楼 一棵芦荟 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
人都是有趋利性的，真因为我们永顺发展的好，你们才挤破头，考我们永顺的编制。
[] 122 楼 丶红妆为谁花？ 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
这网站不错啊，永顺的信息这个全！
[] 121 楼 Amo. 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
别扯，永顺事业单位永顺教师永顺银行永顺公务员，我都考了一遍，一个都没考上，谁能有我牛！
[] 120 楼 - 傻大个f 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
我就不信了，考不上一个永顺的铁饭碗。
[] 119 楼 爱太多￣ 　　打分：用户设置隐藏　　发表时间：用户设置隐藏
永顺的银行好进么？
请选择考试湖南省永顺县有专业收小儿残疾的吗_百度知道
湖南省永顺县有专业收小儿残疾的吗
我有更好的答案
律援助城乡低保障等面工作近该县免费实施肢体矫形手术242例、社参与工作格局该县加残疾扶持力度残疾康复经费纳入县财政预算增加残联工作经费预算10万元县残工委各员主支持配合残联积极做残疾康复　　该县坚持残疾工作摆重要议事程纳入县政府乡镇、县直单位目标管理考核重要内容全县327村（社区）组建残协形政府主导、部门配合、教育、业、扶贫解困、装配假肢26例投服治疗药物100该县严格执行残疾教育条例建立政府财政主渠道扶残助机制帮助残疾入校接受教育县民族特殊教育校读56名残疾免除切费用发放补贴同抓优秀残疾运员选拔并残奥冠军田荣作特殊才破格安排财政全额拨款县体育局体校教练促进残疾体育事业发展　　该县保障残疾基本权益残疾业工商户企业减免相关税费据统计累计减免相关税费近30万元扶持体业员800种养业户15户该县手工艺品编制
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。永顺优质稻：打造山地粮仓 助推精准脱贫
核心提示：　　永顺县位于湖南省西北部、湘西州北部，国土面积3811.7平方公里，位列湖南省第七位、湘西州首位；辖23个乡镇303个村（居）委会
永顺优质稻：打造山地粮仓 助推精准脱贫
本条信息网址来源于随发网:
　　永顺县位于湖南省西北部、湘西州北部，国土面积3811.7平方公里，位列湖南省第七位、湘西州首位；辖23个乡镇303个村（居）委会，总人口54.1万人，其中农业人口占85%以上，以土家族为主的少数民族人口占90%以上；全县建档立卡贫困人口14.8万人，其中生产发展脱贫任务9.7万人，是国家级贫困县、省级深度贫困县和农业部定点扶贫县。　　永顺素有“湘西粮仓”之美誉，是全国产粮大县和商品粮基地县，2011年以来连续6年被评为“全省粮食生产标兵县”。自1999年以来，永顺县围绕打造“山地生态粮仓”的发展定位，从全链条入手着力打造优质稻产业，并把它作为产业扶贫的主要抓手，通过项目带动、财政奖补等方式累计投入5500多万元，培育壮大新型农业经营主体和服务主体，创新政府支持的手段和方式，完善经营主体与贫困户利益联结机制，带动贫困农户稳定脱贫，取得了产业发展与精准脱贫“联动共进”的良好效果。　　一是种植面积稳定增加。大力实施“湘米工程”高档优质稻示范和“种三产四”“三分地养活一个人”等粮食高产创建，常年优质稻种植面积22万亩，产量10万吨。其中，以松柏镇、石堤镇、高坪乡为核心打造永顺县现代农业综合产业园优质稻示范园，建设优质稻高产高效核心示范区1.52万亩，建立中高档优质稻订单生产基地6.6万亩。永顺县发展农业特色产业促进精准脱贫“三年行动计划”明确提出，到2019年，全县优质稻种植面积将达到25万亩，其中优质稻标准化生产示范基地和订单生产基地达到12万亩。二是品种结构不断优化。通过“品种区域试验”“小面积对比展示”“大面积示范推广”等方式先后引进推广中高档优质稻新品种40余个，能满足全县不同海拔、不同气候条件、不同土壤类别的种植需要，为推行“一片一种”的区域化、规模化种植打好了基础，全县优质稻和超级稻面积占到水稻种植面积的75%以上，实现了水稻品种更新换代，口感品质得到持续提升。三是经营机制持续创新。目前，全县共培育30亩以上种粮大户251户，发展粮食类家庭农场58家、农民合作社5家，粮食规模经营面积近3万亩；引导组建生产性服务组织6家，开展专业化统防统治1.5万亩；扶持成立农机专业合作社14家，提供机械化作业面积累计超过50万亩。同时，依托松柏镇溪州米业合作社、颗砂乡和顺合作社等新型经营主体牵头成立优质稻协会，推行订单生产，目前已发展协会会员2150户，年订单收购量达5万吨以上。四是生产能力稳步提升。2010年以来，全县共创办农业部粮食高产创建万亩示范片20个，其中水稻9个，示范总面积10万余亩，新增粮食1.2万吨。农机作业面积快速增加，水稻耕种收综合机械化率达62.1%，稳居湘西州第一位。集成推广了一套完整的适应当地生态环境的优质稻配套栽培技术体系，以“稻鱼共育”“稻鸭共生”“灯光诱虫”为代表的绿色生态种养、保优高产肥水管理等技术在高产创建示范区应用率达到65%以上。五是优质产品持续畅销。我县生产的“松柏大米”“颗砂贡米”等均有几十年的品牌历史。“永农生态香米”“松柏大米”先后荣获中国中部（湖南）国际农博会金奖，生产的优质大米在周边市场十分畅销，享有很高的市场声誉，品牌效应日益凸显。六是脱贫成效不断显现。全县优质稻产业覆盖建档立卡贫困人口16842人，占贫困总人口的11.4%。稻谷收购价格2-2.5元/斤，每亩纯收入1200元，带动贫困人口增收2000余万元。经过近20年的发展，优质稻产业已成为永顺县面积最大、基础最好、链条最完整的当家产业，并在产业扶贫中发挥了关键作用。　　落实供给侧改革要求，增加绿色优质稻米供应　　据史书记载，永顺县颗砂乡早在五代时期（公元907—960年）就被定为“皇田”，所产之米则被称为“御米”。颗砂稻米粒粒饱满，白里透青，略似玉石，且营养丰富，口感醇香，可谓“谷中珍品”。永顺县宣霖农业有限公司充分利用当地种植水稻的传统习俗和独特的土壤、水源、气候等条件，在颗砂乡以及邻近的松柏、石堤等几个乡镇，大力发展优质水稻种植，自有基地和辐射带动面积逾万亩，每年可向市场供应生态优质稻米400—600万斤，产值超3000万元。种植品种以兆优5455、玉针香、象牙香珍等为主，并逐步开展竹香米、巴斯玛蒂、杂交优质稻等新品种的示范推广。2016年底，宣霖公司通过了有机农产品产地认证，认证面积达3000亩，这标志着宣霖公司在经营高端市场、培育知名品牌方面迈出了关键性的一步。同时，宣霖公司与长沙袁氏农业开展技术合作，利用土壤富硒的有利条件，通过技术手段和管培措施，将稻米中硒含量提高到了0.06mg/kg以上。此外，通过发展稻田综合种养和山地生态放养，宣霖公司每年还可向市场提供约12万斤稻花鱼、8万只稻田鸭、2万只土鸡和1000头湘西黑猪，这些也都是很受消费者欢迎的优质特色农产品。　　探索适度规模经营，提高组织化标准化水平　　为改变过去农业生产“小散弱”的弊端，永顺县因地制宜探索了土地流转、服务带动等多种形式的优质稻适度规模发展。一是“公司+基地”。通过土地集中流转，建立公司自营的核心种植基地，聘请专业管理人员和农机手进行统一生产管理和全程机械化作业，统一技术标准，统一生产规程，统一作业服务，打造成公司高端品牌的原料基地，并开展集中育秧、品种试验、技术推广等。二是“公司+合作社（家庭农场）”。公司不直接流转土地，而是与现有的种粮合作社或家庭农场达成产销合作，面向合作社社员或家庭农场主开展种苗供应、农资配送、统防统治等生产服务，每亩预收取服务成本费300元。合作社社员或家庭农场主按照公司统一规定的技术标准和生产规程种植富硒优质稻米，并负责田间水肥管理和耕种收作业。公司按照国家稻谷保护价上浮10%的标准（每百斤145—150元）向合作社社员或家庭农场主敞开收购，并实行“多交多返”的奖励政策。向公司交售稻谷平均每亩超过500斤的，公司每亩返利100元；超过1000斤的，返利200元；超过1500斤的，返利300元，即返还所有押金。三是“公司+小微农场”。公司将土地流转集中后，以25亩或50亩为单位整理成若干小微农场，通过公开招标形式确定农场主，并优先向有劳动能力的贫困户倾斜。公司负责提供生产所需的全部资料，包括种子、有机肥料和生物农药，并开展技术指导、统防统治等生产服务。小微农场主负责按照公司制定的技术标准和生产规程进行生产管理。稻谷收获后，公司全部回收，并按照梯度递增计价，支付相关生产管理费用。亩产低于250公斤的，公司不付给任何报酬；亩产在250-400公斤的，公司按1.6元/公斤支付生产管理费用；亩产在400-500公斤的，公司每亩支付1000元；亩产在500-600公斤的，公司按2.2元/公斤支付；亩产在600公斤以上的，公司按2.4元/公斤支付。同时，为规避道德风险，对当年亩产低于400公斤的农场主，公司取消其次年承包管理资格，并重新确定新的农场主。此外，对每年亩产名列前三位的农场主，公司还分别额外奖励10000元、5000元和2000元。　　发展生态循环种养，实现畜禽粪便资源化利用　　永顺县创新思路、大胆探索，利用稻田优良的生长环境，创造性地提出了“大鱼+小鸭”的稻田生态混养模式，即在水稻插秧5天后，放入3两/条的鱼苗，1周左右再投放1两/只的鸭苗，每亩稻田混养10斤鱼苗和15只鸭苗，再加上黑猪繁育，最终构建起“稻-鱼-鸭”和“猪-沼-肥”双重循环系统，既确保了优质稻生长所需的绿色环境，又使畜禽粪便变废为宝，提高了资源利用效率。在“稻-鱼-鸭”共生系统中，稻田为鱼鸭生长提供了生存环境和丰富饵料；鱼鸭在稻田中游动觅食，一方面为稻田清除了虫害和杂草，另一方面又帮助稻田松了土；同时鱼鸭粪便还为稻田提供了上好的养料。在“猪-沼-肥”循环系统中，黑猪繁育场的粪水经发酵处理后还田，补充了水稻生长所需的有机养分；稻谷加工后的碎米和米糠，又为黑猪养殖提供饲料。经摸索试验，按照1亩稻田投放10斤鱼苗、15只鸭苗，消化0.8头生猪粪便的技术标准，通过3年左右的时间，可逐步实现有机肥完全替代化肥，从而达到化肥零增长、污染零排放的目标，实现真正意义上的绿色生产。　　创新产业扶贫模式，促进多方共赢　　在大力推动优质稻产业发展的同时，永顺县还积极探索了“1+1”“1+2”“1+3”等产业扶贫模式，以产业发展带动精准脱贫，又以精准脱贫保障产业持续发展。“1+1”就是1个贫困户+1个小微农场。目前，宣霖公司已在松柏镇组建小微农场30余个，确定28户贫困户为小微农场主，1个贫困户负责种植25亩优质稻，公司提供全部生产资料和全程技术指导，并根据最终产量支付生产管理费用，贫困户年纯收入可达3万元以上。“1+2”就是1个贫困户+20亩稻田养殖。对有一定劳动能力但没有承包小微农场的贫困户，依托宣霖公司、溪州米业等新型经营主体带动其发展稻田综合养殖。1个贫困户可开沟养殖20亩，公司每亩免费提供10斤鱼苗、15只鸭苗和40斤饲料，并按每斤稻花鱼20元和每只稻田鸭30元的价格保底回收。仅此一项，1个贫困户每年即可增收1000元以上。“1+3”就是1个贫困户+30只土鸡放养。对家庭劳力不足的贫困户，每年免费发放30只鸡苗，配合当地猕猴桃产业，发展林下养殖，并依托合作社、龙头企业等经营主体以60元/只的价格保底回收，为贫困户增加另一笔可观的收入。此外，产业基地中的就业岗位和临时雇工等也优先向周边的贫困户开放。　　规避“三种风险”，提升农业效益和竞争力　　在优质稻经营管理中，宣霖公司等经营主体通过一系列技术手段和制度安排，最大程度地规避了生产、市场和维稳三种风险，有效保障了产业发展的质量效益和竞争力。一是规避生产风险。公司聘请专业技术人员和农机手为合作社、小微农场主等提供生产管理服务和农机作业，统一提供种子、有机肥、生物农药等生产资料，严格控制外来化肥、农药使用，从源头保障优质稻产量和品质；建立病虫害补偿机制，对使用统一提供的生产资料造成水稻病虫害损失超过5%的，公司将按照800斤/亩的产量标准补偿损失，力求将农户的生产管理风险降到最低。同时，实行稻油轮作制度，每年一季水稻收获一季油菜还田，坚持用地养地相结合，持续改良土壤、培肥地力。二是规避市场风险。瞄准集团客户，稳定销售渠道，与长沙袁氏农业等企业合作，签订3000余亩优质稻米订单合同，并进一步与需求量大的机关、企业、学校等团体合作，守住销售基本面。开发定制套餐，经营高端市场，推出“一亩田一万元”生态农产套餐，将基地的优质稻、稻花鱼、稻田鸭、菜籽油、黑猪、土鸡、高山有机蔬菜等生态优质农产品打包销售，每月配送，满足客户一年的农产品需求，让好山好水好产品卖到好地方、卖出好价钱。三是规避稳定风险。“不患寡而患不均”是农村社会的陋习，但也是最大的实际。宣霖公司对基地周边的农户，尤其是那些尚未从公司产业发展中获得好处的贫困户，施以普惠式的经济援助，如免费发放鸡苗、鱼苗、鸭苗、饲料等，让这些农户也能或多或少分享到公司产业发展的红利，这对和谐邻里关系、凝聚人心共识起到了非常积极的作用。同时，公司保底回收，又丰富了生态优质农产品系列品种，扩大经营范围，增强市场影响，达到了共赢的效果。　　拓宽村集体经济来源，增强公共服务能力　　在流转土地过程中，种植大户、农民合作社等往往需要依靠村委会统筹协调，做好群众的宣传解释工作；在日常的生产管理中，也需要通过村委会协助落实种植计划和督促田间管理。因而，对涉及土地流转的行政村，经营主体每年除向农户支付土地租金外，还向村委会支付每亩50元的工作经费。这一模式成为村集体增收的一个重要渠道，带动颗砂乡太平、两河和松柏镇花桥、薪火等多个行政村的集体收入达到5万元以上，为其更好地开展社区管理和公共服务，切实发挥农村双重经营体制中“统”的功能创造了条件。　　永顺发展优质稻产业助推精准脱贫的几点启示　　在中央新发展理念的指导下，在农业部一批批扶贫挂职干部的帮助下，永顺县优质稻产业发展正经历着一场深刻变革。而这场变革，是产业发展与精准扶贫良性互动的生动实践，也是全国农业供给侧结构性改革的一个缩影，对于提高农业发展的质量和效益，带动更多人口稳定脱贫，具有重要意义。　　在产业布局上，从“小而全”向“小而精”转变。永顺地处武陵山脉中段，地域封闭，交通不便。这种情况下，农业生产很大程度上便带有了自给自足的性质：什么都得种一点，但什么又都种不多。所以过去说起永顺农业，好像什么都有，但一旦面对大批量订单，却又什么也接不了。现在，随着交通条件的大幅改善以及与外部市场的深度对接，永顺立足自身的优势和特色，围绕“山地生态粮仓”的发展定位，将优质稻作为全县发展特色产业带动精准脱贫的拳头产业。尽管仍然不能跟平原地区比规模、拼体量，但依旧可以凭借自身独特的地理位置和优美的生态环境，挖掘优势资源、选择优势产业，推广优质品种、对接优质客户，走出一条小而精、小而优、小而美的山地特色农业发展之路。　　在生产方式上，从小家小户、大肥大药向组织化、标准化、清洁化、绿色化转变。永顺尽管到处绿水青山，生态优美，但由于长期以来以传统小农户生产为主，一家一户，标准不一，同样存在大肥大药等问题，导致地力下降、品质退化，好山好水出不了好产品。针对这一状况，永顺以培育壮大新型农业经营主体和服务主体为切入点，探索多种形式的适度规模经营，并以老百姓看得懂、用得上的方式普及技术标准和生产规程，推广标准化生产，鼓励“三品一标”认证，严格投入品管理，同时，发展“稻-鱼-鸭”综合种养，探索“大鱼+小鸭”生态共育模式，实现稻田每亩净效益达到3000元以上，让好地种好粮、多收益。　　在发展思路上，从单一盯住生产环节向全产业链融合发展转变。过去，永顺县农业部门把主要精力都放在了田间指导和技术服务上，概言之，就是一门心思在一亩二分地里做文章。现在则是转变思路，超前谋划，着眼于全链条各环节提质增效，打造产业链，提升价值链。发展精深加工，与长沙袁氏农业合作，积极开发富硒大米等功能性产品。发展农业大数据，建设可视农业系统和全程溯源系统，打破生产者与消费者之间的“信息藩篱”，给消费者以充分的信心，同时倒逼生产环节的组织化、标准化。发展母子品牌体系，积极申请“松柏大米”农产品地理标志登记，打造区域公用品牌，同时鼓励各类主体积极创办企业品牌、产品品牌，争创著名商标和驰名商标，构建母品牌形成影响、子品牌彰显特色的品牌发展格局。发展“文化+”“旅游+”“互联网+”等新业态。永顺集“绿色”、“特色”、“红色”、“古色”等特征于一身，自然风光秀美，历史底蕴深厚，民族文化灿烂，发展休闲、创意农业、体验农业、定制农业，走“农旅结合”之路，具有得天独厚的优势。同时，搭上互联网的快车，通过网络直播、公众号推送、电商微商营销等方式，扩大产品影响力和市场销售半径，实现线上接单、线下配送，让大山深处的好产品卖到好地方，卖上好价钱。　　在产业扶贫上，从简单给钱给物向激发内生动力转变。过去，办产业搞扶贫，多是以直接的资金投入和物资补助来推动。从种子肥料配送到收获加工销售，政府全包了。这种简单给钱给物的方式，虽容易在短时间内见到成效，却不利于厚植群众脱贫的根基，夯实产业发展的基础。农业部自1986年起开始对永顺县进行定点扶贫，对当地特色产业选择、优势品种推广、技术指导服务等起到了十分重要的帮扶作用。近年来，永顺县持续抓好这一机遇，学习吸收产业发展的新理念新思路，突出产业带头人和新型职业农民培养，突出产业链打造和价值链提升，突出市场开拓和品牌培育，增强产业发展后劲和带动脱贫实效。尤其是在农业部机关司局党支部与永顺县贫困村党支部结对子中，认真开展联学共建、结对帮扶活动，以党建促脱贫，提振贫困群众自我发展的内生动力和精气神，从而使扶贫扶到根本，行之久远。}