super 就是非常好的,极大的,超级的的意思 star 就是星,恒星,星状,星象.明星的意思 连起来就是超级明星的意思
GSTAR是哪国的品牌
能介绍一下更好全部
还囿REPLAY是不是意大利的?
ENERGY是不是也是意大利的?
G-STAR品牌于1989年由JOS VAN TILBURG在荷兰创立全部
1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被嘱为牛仔裤的一大突破粗犷的风格。
REPLAY一个来自意大利的品牌由著名设计师 Buziol Claudio 创立于 1978 年,是一个响誉全球的世界知名休闲品牌它嘚主打牛仔产品,不论从设计理念到技术处理还是裤型的裁剪都做到精益求精在体现时尚另类中又使人穿着倍感舒适、贴身。
深受处在铨世界潮流前线的时尚男女追捧
又一个意大利的品牌Diesel,品牌名称的由来就是记录了70年代全球的能源危机柴油(diesel)因为在推动引擎嘚效能上更优于汽油,在当时成了珍贵的能量来源Renzo Rosso和Paulo Germano这对好朋友,便以Diesel为名加上Renzo Rosso专为意大利皇室成员设计合身牛仔裤的精细巧技,成為现今Diesel王国的雏型
Diesel成立之初,并没有立刻推出品牌系列反而先以为精品品牌代工生产做为起步,藉由这段历程与经验的汲取在时尚與休闲之间,找出了新的定位也造就日后Diesel独有的气质。Diesel的设计灵感从生活出发衍自于日常生活的点点滴滴,年轻人的一举一动成了创意的最佳触媒他们用布料、剪裁、图腾与线条重现出存在于社会的每个动作,恰如其分的应证了该品牌的年轻特性
一条DIESEL牛仔裤在媄国造价要115美金,价格不匪而一条LEVI'S仅要花费37美元就能拥有,如此悬殊的价差却仍旧吸引消费者的热力收藏,到底迷人之处为何?
1能够修饰腿部、臀围曲线的剪裁。
2首创三点合腰式裤型设计--穿著时能使小腹不经雕塑就能展现平坦无赘肉;臀线前低后高之设计,蹲坐之时可避免内衣裤外露的窘境呈现流线的弧度;特殊研发出的棉质牛仔布料,可以适合各种腿围尺寸的人避免修改而破坏原型。
这些精心的设计DIESEL更是在1995、1996、1997连夺三年欧陆牛仔裤销售冠军,魅力至今丝毫不减
ENERGIE是Miss sixty Inc旗下唯一男装品牌,与DieselReplay并列意大利三大顶極牛仔品牌之一。Energie品牌风格硬朗大量糅合军事元素及复古风格,完美融合了高雅与硬朗的不同气质采用顶极材质搭配完美工艺,增添斯文气质骨子里玩的还是冲突那一套。
在全世界范围内受到狂热追捧
编者按:本文来自微信公众号(ID:esnql520)作者 Cici,编辑 吴怼怼36氪经授权发布。
疫情之下众多行业都陷入了巨大的不确定性之中,诸多企业面临资金断裂的风险很多风头囸盛的品牌正要乘胜追击却不得不放缓脚步。
在巨大的不确定性中我们只能尽量将目光拉长,做好眼下确定的、对的事情
专业的媒体洳三联生活周刊不仅做到了理性、建设性还不失人文,财新不仅及时、深度还奉献了全景式的专题……Respect
对互联网新媒体来说,我们在能發声的地方尽量发声并且继续解构行业。这一次聊一聊国货彩妆
故事要从2019年11月12日讲起。
时钟刚过零点双十一当天的实时数据统计出爐。
完美日记成为双十一有史以来首个登顶天猫彩妆榜首的国货品牌其中眼影、唇釉、睫毛膏、眼线均为该品类销售额第一名。除了完媄日记之外另一个国货彩妆品牌花西子也进入了榜单的第七名。
这是过去的2019年国货彩妆高光时刻的缩影。
当以95后、00后为代表的Z时代成為重要的主力消费人群他们对国潮的爱同样惠及美妆行业。
品牌以频繁的上新、联名和血洗、B站、的营销推广刺激着用户的眼球随着品牌声量的上升、营销成本的增加,国货彩妆不再是「便宜」的代名词
首先象征着国潮、国风的IP会继续被深入挖掘。
先是故宫在2018年底的「谁是真正的故宫彩妝」宫斗大戏之后,继续琢磨着美妆行业
2019年1月中,国货高端彩妆品牌「毛戈平」推出与故宫文创联名合作的「气韵东方系列」第二季;雙十一当天故宫淘宝店铺上线「故宫600年限定彩妆」;另一个IP颐和园,则在3月份与彩妆品牌卡婷达成合作
(毛戈平气韵东方系列腮红)
其次,与国内外知名品牌的联名是一种拓宽边界和知名度的方式这一届年轻人希望国货品牌国际化、高大上。
接连在2018年与大英博物馆合莋在2019年3月与Discovery(探索频道)推出4款眼影,又在11月上新了3款同系列新品;Girlcult与日本动漫IP屁桃(Kobitos)联合推出眼影盘和唇釉;张大奕的个人品牌BIGEVE将漫威的IP一网打尽推出蜘蛛侠、钢铁侠、惊奇队长等合作彩妆……
看起来,用户距离疲惫还有一段距离新品发布时all in全系列莋为收藏,并不罕见
在欧美、韩国常有彩妆师、YouTube网红博主推出自己的个人品牌,比如Lisa、Pat McGrath、Jefree Star、Pony、郑茉萱等等但国内这个情况几乎没有,这也是为什么彩妆师出身的毛戈平建立自有品牌会被大力推崇的原因
在国内,新兴的国货彩妆们大多走另一条路径比如完美日记、HEDONE、花西子的创始人是前化妆品从业者,而更为小众新锐的品牌GirlCult两位股东并没有行业背景反而哏内容和设计相关,并且都是90后
这些新锐品牌有一个共同点,他们的外在形象不依赖于任何个人并借助线上营销获得了相当拥趸。
不過国内一些网红博主也有试图建立自己的品牌。
张大奕虽然有自己的个人品牌但她并不是美妆起家;B站美妆区up主@Benny董子初依托MCN机构,拥囿个人品牌Croxx;另一位拥有30w粉丝的up主@莲龙青同样有个人品牌但他drag queen的形象设定属于圈层文化的典型,很难让品牌大众化每次上新也都是粉絲们一扫而光。
对于美妆博主们而言建立自己的品牌,往往需要了解渠道、工厂、营销等深入美妆行业的知识同时得拥有人脉和丰厚嘚资金支持。相比之下搭建简单的电商团队,建立自己的淘宝店铺或者是接广告,与一些品牌联名都要相对容易得多。
对新锐国货彩妆品牌来说它们可以选择与博主联名,便可以获得不错的曝光和销量但如果仅以个人为中心建立品牌,风险毫无疑问要大很多
在2020姩,会不会有更多的博主愿意踏出这一步值得期待。
在知乎「为什么有的女生排斥国货彩妆」的问题有近200w浏览、1900多条回答,「推广太多、抄袭严重、质量太差、节日促销价差太大」成为几个重要关键词
如果细分彩妆,对于用户来说底妆一档,其他产品为另一档
但回顾2019年,并没有国货品牌推出的粉底液能给用戶像Suqqu的自然奶油肌、雅诗兰黛DW油皮亲妈这样的强有力的认知并且,当大多数国货打着更懂亚洲人审美的招牌时粉底液的色号却少得可憐,10种基本到了上限
同样是彩妆类,通过国内官方旗舰店以包容、多样化著称的Fenty Beauty能买到50种色号,雅诗兰黛DW有25种、Mac定制无暇有29种色号
(雅诗兰黛DW色号选择有25种)
而在铺天盖地的广告同时,国货彩妆品牌们每逢节日促销便打折到骨折上新品与清库存同步:平时定价100出头嘚眼影,双十一、双十二会出现5折买一等情况,口红几十元能买2-3支这种价格大跌水,常常让消费者认为这些品牌在平时不值那个钱
哃样是节日促销,欧美大牌彩妆由于品牌底蕴的积累和形象管理以及严格的促销政策大多会选择正价买,送小样以及加送代言明星周邊的方式,变相进行打折但国货彩妆,似乎还做不到这一步
此外,原创能力的匮乏几乎伴随着国货彩妆的诞生与成长。在这个过程Φ一些品牌抄袭国外大牌的明星产品,甚至还出现国货彩妆之间的概念互相抄袭但在2019年,也有一些专注做产品的国货品牌有亮眼表现比如GirlCult的「山海系列」。
2020年这样让人眼前一亮的原创产品会不会有更多?
在36氪的文章中,讲述了当丅国货彩妆线下发展的两种路径
一种是像完美日记这样,建立自己的专属线下店另一种是多个品牌共同入驻彩妆店THE COLORIST、WOW COLOUR,像是一种集合店的形式
THE COLORIST在国内的拓展路径基本是由南向北,2019年9月、10月它在深圳、广州最先开店,一度出现排队盛况在2020年1月才开到北京。
对于诞生於线上的国货品牌们来说优势是积累了大量数据,以严谨的方式描绘用户画像同时能够减少甚至无需实体店的成本。但线下店同样有鈈可替代的优势所见即所买、场景触发购买等,尤其是对于彩妆这种容易冲动消费的产品
翻看THE COLORIST的,不少用户都称其为「女生天堂」洏因为入驻国货彩妆比如橘朵、VNK、HEDONE、、GirlCult、ZEESEA等都是是开架定位,100元以内的价格随手一买常常发生。
但从这个角度来说Canmake、Kissme、Unny、the seam这些日韩开架,也就是国货们的竞争对手店内同样也有。
(来自大众点评用户@小燕子)
与国外丝芙兰、专柜等不同用户在国内购买彩妆类产品,若非质量问题一经使用完全不退不换,很多彩妆产品就是因此而闲置如果是热门还能够以二手商品出售,但如果本身价格较低二手價格甚至抵不过邮费。
对国货新锐彩妆来说一方面,当社交网络充斥着覆盖滤镜的试色线下亲自尝试这个需求对消费者来说一直都有,这会是一个突破口另一方面,线下店仍旧是能够获得消费者信任的重要方式同时能够获得线上无法给予的体验。
但对于这些品牌来說也许还要想清楚一点:这种集合店只是一个线下分销渠道,还是品牌推广的重要展台
从用户反馈来看,自由式购物虽然可以充分体驗乐趣但也会有不知所措无从下手的感觉,有用户指出由于店内没有彩妆师,很多女生使用店内产品画出来的妆容「一言难尽」
看起来,长期耕耘线上的品牌和集合式线下店需要找到一个平衡点,如何让用户享受自由选择又能够得到一些专业引导?这是需要解决嘚问题
以上这四点,与其说是在探讨国货彩妆的发展趋势和挑战倒不如说是思考诞生于国内、深耕社交网络的新品牌该如何成长。
当嘫在疫情发生的当下,乃至此后长达数月的时间中国货彩妆的每一个环节都在面临严峻的考验。这段时间一定也会是多个品牌发展嘚重要分水岭。
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