这个点外卖一定不好吗,,是不是有点不好

在选择品类的时候大部分人都會选择市场空间足够广泛的一些品类来做外卖一定不好吗,这些品类在前期比较容易切入市场也容易把单量做起来。

但是后期有没有持續创新和运营取决于在后阶段在营销上在产品的盈利模式上,包括售后服务上要做一系列的维护

通过单品突围外卖一定不好吗市场的差一碗鸡汤饭创始人—伍文力,接下来将分享>如何找出店铺薄弱环节提升店铺各项运营指标,实现店铺持续盈利的目标

关于外卖一定鈈好吗的生意模型到底是什么样子的?其实很多人都在做外卖一定不好吗真正让他们讲外卖一定不好吗是门什么生意的时候,很多人都昰模糊的

外卖一定不好吗是一个开店门槛低,盈利门槛非常高的一门生意

盈利门槛这么高,为什么这么多人还要做这件事情

接下来會分析外卖一定不好吗是门什么样的生意,当你知道这门生意本质的时候再来考虑怎么经营好这门生意

去厨师化、标准化的形式

现在外賣一定不好吗的发展已经到了一个不需要厨师、标准化出餐的体系当中,所以要不断的去优化自己的产品的出餐体系

在外卖一定不好吗高峰期的1-2个小时里面,不能进行有效出餐的话店铺单量会受到很大的影响。久而久之平台给你的流量以及你产生的交易价值如果不大的話在平台上的流量会有所缺失的。

这是一个依托于平台的生意要做好外卖一定不好吗,后台最起码的的2个数据要时刻关注的

第一个昰设置的营销活动,营销的利润、活动档次

第二个是平台曝光的转化、进店、以及进店转化的数据。

这两个是最基本的数据大家必须偠了解的。

外卖一定不好吗是一个对于外卖一定不好吗成本结构需要不断优化的生意很多人说单量很好,而且也能看到他在平台销量确實很好但是销量好和能不能赚钱其实是两码事。

所以在前期把品牌、单量做起来后期能不能盈利取决于在成本结构上,你怎么去优化咜

任何一个生意都是需要注重口碑的,差一碗鸡汤饭有一个slogan叫产品是最好的广告

服务也是一样的,用户能够感受到商家的用心其实怹对你的品牌好感度已经有一半了,再加上你的出餐和品质没有太大的影响和服务结合,用户对品牌的持续性会更长久一些

差一碗专門开放了吐槽专栏

在你们做了这么久的外卖一定不好吗经营过程当中,你们觉得外卖一定不好吗为什么不赚钱

大部分人会说前期觉得外賣一定不好吗没有想象的那么难,但是真正做了以后很多的成本是开店以后没有预料到的。开业以后再来算这笔账的时候可能已经晚叻。

总结了以下外卖一定不好吗不赚钱的几个因素

产品是店铺的灵魂,一个用户第一次因为某些原因的话去点了你家的外卖一定不好吗但是因为产品不好,第二次让他再去点你家外卖一定不好吗是非常困难的

定价对外卖一定不好吗的产品设计上,是一项重要的过程具体过程会在下面的“新店运营”详细讲述。

在做外卖一定不好吗的时候都会有个感同身受的道理有一天某一个外卖一定不好吗品牌的品类,生意很好周边会迅速冒出来十几二十几家做同样品类的品牌。

在外卖一定不好吗升级过程中学习模仿是很有必要的,但是不建議去纯模仿要在别人好的基础上,把别人好的元素拿过来放到自己的店铺上,但是别人有一些有待提高的地方这个时候只要用心的詓揣摩,怎么样去改良和升级这个产品再重新做一个差不多的品牌,才有可能让新开的品牌在这个品类里面会有自己的一席之地

餐饮外卖一定不好吗的初期,对产品图片的要求并不高它只要是一个菜品、用户能够看得见就可以了,但是现在不一样了越来越多互联网嘚思维,餐饮从业人员花心思在各种细节呈现上产品图片就是一个非常需要注重细节的一个过程

以前在对一个店完全不了解的情况岼台上出现了你一个完全不了解的外卖一定不好吗品牌,没有在线下吃过也不知道,只是第一次在平台上看到那凭什么要去下单?

其實很重要的就是产品图片在视觉上已经让他产生了食欲

新店开业,如何打造盈利模式

对于新店来讲,用户为什么要下单

这个问题很矗接,一个新的品牌在平台上出现的时候用户为什么点进来最终又为什么愿意花钱去买这个产品。

接下来我们重点来看一看具体因素:

茬做产品打磨的时候首先要考虑的就是当地的口味。因为每一个城市消费者对于口味的喜好程度是不一样的在江浙沪的话偏清淡一点,四川、江西、湖南偏重口味的

所以觉得在做一个外卖一定不好吗的时候,大家要花更多的精力的在产品的定位上那我要做一个什么樣的产品?

很多人会问我要做一个什么样的产品,有什么参考的依据吗

其实平台就是一个最好的参考工具,你打开当地的外卖一定不恏吗平台定位在你想要开店的城市,你定位在这个城市比较核心的cbd的地段然后你去看销量排在前20的商家,他们都是一个什么样子的品類其实打开商圈数据的时候,你就能知道这个城市的用户喜好口味是什么样子的了

如果你在前20的排行里面,会看到其实有很多的品类昰重复的

举个例子,假如你在前20的商圈里面有3家或5家是麻辣烫的,那我觉得即便麻辣烫的市场再大你要做麻辣烫的话,想清楚你有沒有足够大的竞争优势

最好在前20排行里面选择包含1-2个品类去切入,第一它是有市场空间的第二竞争没有那么激烈。

现阶段外卖一定不恏吗已经到了一个成熟体系想重新去打造一个新的品类估计是很难的,只能市场上还有什么的产品市场体量还足够,而且还有机会囿一定的模仿在里面,模仿完了之后要考虑别人已有的产品模式里我们怎么样去找一个新的切入点 ,这个就是你产品的优势

因为你的選品品牌定好了之后,别人第一次为什么要下单取决于你在产品上有什么优势

一个用户在没有吃到你们家产品的时候,你想传达给他你們家的产品很好吃的时候是不现实的,他没有吃过是没有感官的

2.在产品的呈现及包装上:

当顾客在外卖一定不好吗平台看到一个陌生嘚品牌,可能是他的logo吸引人、店名比较特别甚至点进去看了以后,他的产品展现形式非常精美

总之要找到一个点,去把它变成自己的產品优势这样在前期做宣传、做流量、做活动甚至花钱做广告的时候,才能达到这个品牌传播的效否则你就变成一个山寨。

任何餐饮苼意都是需要地段来支撑的当然现在外卖一定不好吗好在他不是以堂食为主的,是讲究线上的所以选址最基本的要求是在1线商圈里,3線的物业里这样对成本控制也会好很多。

在外卖一定不好吗店铺选址的时候一定要注意该地段是否方便外卖一定不好吗人员取餐。一個好的地段但是取餐可能会在5楼、6楼对于外卖一定不好吗小哥送餐取餐都是不方便,时效性很差所以在选址的过程当中,要注意下这個地方利不利于外卖一定不好吗小哥来取餐

1.调研同商圈销量前20的商家营销满减情况:

很多人还不知道一个外卖一定不好吗产品该如何去萣价,这是一个涉及到品类、城市体量的话题可以去看下想要开店周边的商圈,销量排在前20名的商家都在做一个什么样的营销活动营銷活动指的是满减,在做定价的时候一定要考虑自己产品的满减空间。

关于成本在店铺开业的时候,就要算一笔账:

店铺一天卖多少單、一天卖多少产品以及品的成本在多少钱结合店铺要设定的一个满减活动,作为营销成本减去平台的扣点的时候,最终再来定一个峩自己能够接受的价格

除掉一切的成本,1单的毛利5块钱1天做100单,还是掉所有的成本1单做8块的毛利做100单,才能保本

按照这个基数去算,给产品做定价的时候后期在打造产品利润的时候会有一个非常清晰的思路。

在营销活动中大家最为关注的是满减活动。

1.满减活动與成本关系

在满减活动的计算上可以把它当成一个数学题来做,很多人可能不愿意算这个账但是既然做这个生意的话,必须要去清楚嘚认识到在做一档满减活动的时候主要会考虑到几个原因。

就拿差一碗鸡汤饭来说差一碗是以单品切入为主的产品,当时在定价的时候就比较简单,这个产品我希望用户买到手多少钱然后再去算一下这个商圈平均的一个满减活动大概在多少,把这两个相加其实就鈳以变成产品营销满减的门槛。

2.满减活动额门槛的目的

很多人会把门槛设置在20左右满20减多少,为什么要设置满20 伍文力强调:“不建议設置满15元或10元。”

因为有些店里面的单个产品价格在5元、8块、10块左右这样就可能导致我点20元不到,就可以参与满减了对于商户来说会囿活动风险的。

第一档活动是为了增加下单转化

第二档活动来提高自己产品毛利的

在设置第二档的同时要计算所有产品结构里面凑单,烸一个产品去重复点单除掉第二档的满减活动以后他的毛利要比第一档的高这就是第二档提供毛利的效果。

一个新店基本上开店3个月以後相对他会进入到一个平稳的阶段单量、产品出餐体系相对完善,此刻要做的就是提升产品的利润

那么,如何来提升产品的利润呢差一碗鸡汤饭创始人说了以下3个方法。

提升产品的利润的话有很多方面。第一个就是增加辅菜

比如现在有3-5款主要的产品,如果再去增加一些新的主菜产品的时候会发现在整个的出品过程当中,厨房的要求会更高一些对操作人员要求也会更高。

既然原有的产品顾客是認可的其实你要给这个产品做一些升级,可以做一些套餐做一些辅菜的研发

差一碗鸡汤饭以鸡汤饭为主的会让顾客感觉产品单一,吃了一回两回还好如果要吃个五六回或者十几回,这个时候不再其他的产品上不做一些调剂的话顾客很容易吃腻的。

成本最低、操莋方式最简单的方式就是在一些辅材的搭配上做一些升级

新店刚开的时候,满减活动力度相对来说较大一些后期的话根据自己的单量,在每一档的满减活动上适当的再去做一些调整

前提是店铺的订单已经足够稳定了,否则不建议短时间不断的调整自己的满减活动可鉯半个月或者一个月为周期去调整。

3.找出利润产品作为折扣产品

店铺里面有些产品销量排在第一、二往往是个流量产品;排在第三、四往往是利润产品。

当店铺销量、流量在稳定了以后如果想去做一个调整,建议把店铺利润比较高的产品做成一个折扣产品做成折扣产品产品会排在你店铺的前端,在产品曝光的时候会最大化

需要注意的是,折扣产品一定不能比你现有的产品口味差口味上一定要把控恏,否则用户在买到这个产品不好吃会影响你的复购及好评。

顾客在平台选择店铺的时候在平台上会一些在筛选的纬度,比如销量、配送还有就是评价,另外评分高的商家在平台上也可以获取更多的流量值。

很顾客在点外卖一定不好吗的时候喜欢以“好评优先”来篩选评价好的店铺选择时间成本是偏低的。顾客不要花太多的精力去考虑这个店铺是好还是不好

还有个服务比较容易被大家忽视,就昰和顾客的电话沟通

举个例子:有的时候顾客会打电话要求退单,甚至是一些无理由的退单这个时候有的外卖一定不好吗的商家会告訴他,你的餐已经出了或外卖一定不好吗小哥已经送了

伍文力说:“一个新客的开发成本要比老客的维护成本更高。”

老客长年带来销售的价值也会远远高于新顾客所以在顾客产生一些要求的时候,尽量的去满足这样给顾客的感觉是店家重视他的,即便说顾客这次不點你餐了因为你的服务态度、产品品质不错的情况,顾客下次还是愿意来的

就算一个顾客一年点5次外卖一定不好吗,退一次单的话店铺获取的价值还是更大一些。

老店运营效果不理想该如何调整?

对于老店来讲曾经已经点过你们家的产品,为什么顾客第二次还愿意下单显然这是一个老顾客复购的问题。

在做产品改善的时候第一考虑纬度是口味。

很多人都不知道你的产品口味在顾客心目中是好還是不好最简单的方法就是参考下口味的评价,顾客在所有的评价里面看最近一个月或者两个月评价,有多少是提及口味不好的

如果口味不好,评分不高此时需要您花一些心思来好好改善上产品口味。

可以通过周边的竞争对手里面或者同品类商家里去找一些销量、包括口味评价较高一些产品,点回来去试一试看看别人的口味是什么样的。

1.产品呈现方式及图片

可以将自己的产品的呈现方式及图片對比下同品类销量高的商家看一看有些什么用的差异。

对于产品图片来说不一定要好到跟淘宝天猫京东他们产品设计的等级,如果你達不到一个设计的标准首先产品要做到系列化统一。

什么叫系列化统就是顾客在到店铺以后,会看到这个产品系列系列就是很清晰嘚能够认识今天点荤的还是素的,主食还是小菜至少在分类上要特别清晰。

有些人会玩一些江小白的文案但如果你没有文案的功底,鼡简单明了的方式表达即可把自己的产品层次罗列清楚,每个菜系品类分清楚即便没有太大的创新,至少在顾客进来点单是可以快速決策的

有的时候自己在吃外卖一定不好吗进入到一个店铺准备点外卖一定不好吗的时候,进入到这个店铺菜单是五花八门的看到菜单嘚时候会觉得很混乱,产品参差不齐此刻顾客短时间选择不到相应的产品,就会选择别家

可以多多寻找一些周边包装比较好的店铺,紦他们的包装细节化的改良到自己店铺中来重新把自己店铺一套的产品包装做一个产品升级。

如果有自己的创新及研发能力如创新及研发能力跟不上的化,用心去发现周边比较美、比较好的一些产品去把别人好的东西结合到自己的店铺中来,伍文力说:“用心是每个囚都可以给自己店铺做升级的”

差一碗鸡汤饭2017年圣诞节特别版包装

在接电话的时候服务态度一定要好,不管是因为顾客的原因还是店铺嘚原因

如果店铺员工把控不好,可以制定一个简单的话术将话术帖在店里,让员工直接按照话术来给顾客做礼节性的沟通

不管顾客為难到什么样程度,养成一个比较好的服务态度对整个店铺服务改善是有很大帮助的。

口碑大于小利益一个顾客1年的贡献远大于一次退款,毕竟外卖一定不好吗所在的商圈人群也是有限的

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大家都发环境了那我就发一点實实在在的东西吧,吃的就这样挺一般,网红店其实都千篇一律顶多冲着环境来一次,应该再也不会回来了卖概念的地方。当然很哆人来着不是为了吃东西但我是…………人均100-110左右吧,手机信号贼不好连他们家Wi-Fi还行泡芙不如我在美团外卖一定不好吗上买的8块钱一個的好吃,而且我看别人的泡芙上都有三层霜我这回的根本没有,看见了吗兄弟们布达佩斯冰咖啡还行,那个抹茶的舒芙蕾挺好吃的不甜腻还挺有个人样的,总之可以来试试

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