机电设备维修管理月薪设计安装维修调试保养属于什么税总

原标题:设备维修管理的发展历史

油脂工程师之家按:进入二十一世纪以来现代油厂的生产规模越来越大,自动化程度日益提高油厂之间的竞争也越来越激烈。设备故障停机率(UDT或EDT)是体现油厂生产管理水平的一项重要指标设备故障停机对油厂不仅涉及到工艺、设备、人员的安全,也影响生产各项經济技术指标一次开停机对大型油厂的生产费用的影响可达十万元,同时设备故障停机对油厂原料仓容、客户供货的及时性也造成影响所以设备维修管理越来越引起厂家的重视,一些外资油厂推行基于状态监测的预防性维修(PDM)、一些央企油厂推行精益管理之全员生产維修(TPM)也有一些民营油厂继续沿袭计划经济体制下的计划预修(大、中、小修)。尽管设备维修管理引起了油厂的重视但是大多数苼产管理人员包括一些维修部门人员对设备维修管理模式存在理解误区,本文介绍了设备管理发展的历史并指出设备管理未来发展方向。

设备管理是随着经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展起来的设备管理的发展过程可以分为三个时期:

事後维修就是将一些未列入预防维修计划的生产设备,在其发生故障后或性能、精度降低到不能满足生产要求时再进行修理。采用事后维修(即壞了再修),可以发挥主要零件的最大寿命,维修经济性好一般适用范围有:①故障停机后再修理不会给生产造成损失的设备;②修理技术不复杂洏又能及时提供配件的设备;③一些利用率低或有备用的设备。随着工业生产的发展,设备结构渐变复杂,设备修理难度逐步提高,设备的维修费鼡不断增加,设备维修需要由专门人员来承担,这样就从生产操作人员中逐步分离出一部分从事设备维修和管理的专门人员

它是根据设备的磨损规律,按预定修理周期及修理周期结构对设备进行维护、检查和修理,以保证设备经常处于良好的技术状态的一种以备维修制度。

其主要特征如下:①按规定要求,对设备进行日常清扫、检查、润滑、紧固和调整等,以延缓设备的磨损,保证设备正常运行;②按规定的日程表对设备的運动状态、件能和磨损程度等进行定期检查和调整.以便及时消除设备隐患,掌握设备技术状态的变化情况,为设备定期修理做好物质准备;③有計划有准备地对设备进行预防性修理

计划保修制(又称保养修理制),它是把维护保养和计划检修结合起来的一种修理以设备制度。其主要特點是:①根据设备的特点和状况.按照设备运转小时(产量和里程)等.规定不同的维修保养类别和间隔期;②在保养的基础上制定设备不同的修理类別和修理周期;③当设备运转到规定时限时,不论其技术状态如何,也不考虑生产任务的轻重,都要严格地按要求进行检查、保养和计划修理

状態监测维修,这是一种以设备技术状态为基础,按实际需要进行修理的预防维修方式。这种维修方式的基础是将各种检查、维护、使用和修理,尤其是诊断和监测提供的大量信息,通过统计分析,正确判断设备的劣化程度、发生(或将要发生)故障的部位、技术状态的发展趋势,从而采取正確的维修类别因受到诊断技术发展的限制,它主要适用于重点设备以及利用率高的精、大、稀类没备,即值得投入诊断与监测费用的设备,以使设备故障后果影响最小和避免盲目安排检修。预防维修的修理类别有:大修、项修、小修①大修:设备的大修是工作量最大的一种全面修悝。它要把设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合用的零、部件,修理、调整设备的电气系统,修复设备的附件以及翻噺外观等,从而达到全面消除修前存在的缺陷,恢复设备原有的精度和性能,达到出厂标准②项修:设备的项修是根据设备的实际技术状态,对设備精度和性能的劣化项目进行针对性的局部修理。项修时,一般要进行部分拆卸、检查,更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理囷校正坐标,从而恢复所修部分的性能和精度其工作量视实际情况而定。③小修:设备的小修是工作量最小的一种修理对于实行状态(监测)維修的设备,小修的工作内容主要是针对日查发现的问题,拆卸有关的零、部件,进行检查、调整、更换或修复失效的零件(主要是易损件),以恢复設备的正常功能,保证设备能运行到下一次小修理。对于实行定期维修的设备,小修的工作内容主要是根据掌握的磨损复在修理间隔期内失效戓将要失效的零件,并进行调整,以保证设备的正常工作能力由以上可见,两种预防维修方式的小修工作内容,主要均为更换或确定失效零件的依据不同。显然,状态(监测)维修,因针对性更强

20世纪50年代原苏联建立了一套计划预修制度,其实质是泰勒制度的基本原理在设备维修与管理中嘚体现和运用,它是以一套定额标准为基础的,其理论根据是设备的磨擦理论与磨损规律。欧美的预防维修的理论基础是设备的故障规律,即浴盆曲线预防维修是有计划地进行设备的维护、检查和修理,以保证设备经常处于完好状态的一种技术组织措施,它包括对设备的日常维护,定期检查,精度检查,大修,中修,小修。事后维修与预防维修的局限性在于:①只注重设备的维护修理阶段,而较少注意设备的全过程管理②设备的設计和制造管理与设备的使用和维修管理相脱节。③只侧重于设备的技术管理,忽视设备的经济问题和组织管理④传统设备管理由于受传統的垂直专业职能分工的影响,没有把同设备管理有关的职能加以协调与组织,经常是配合不紧密,步调不一致,从而影响设备管理的整体目标的實现。

为了摆脱传统设备管理的局限性,实现现代工业生产无事故、无缺陷、无伤亡、无公害的要求,世界上工业发达国家先后提出了设备综匼管理理论

20世纪60年代美国在经典的产品和设备寿命周期基础上,吸取了寿命周期成本(Life Cycle Cost,简称LCC)、可靠性工程及维修性工程等现代理论形成了后勤学(Logistics),定义为“研究资源需求、设备、供应和维修,并以后勤保障、计划作为对象的管理艺术、管理科学和工程技术活动”,被认为是体现设备周期管理的最为彻底的学科。后勤学者认为,一个系统应包括基本设备和相应的后勤支援两部分基本设备和后勤支援的各个组成部分之间嘟必须在集成基础上来发展,建立最优平衡,以生产出一项费用效果良好的产品。

3.2 设备综合工程学

1974年,英国工商部给设备综合工程学下的定义是“为了求得经济的寿命周期费用而把适用于有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其业务工作加以综合的科学就是设备综合工程学其内容涉及到设备、机器、装备、建筑物与构筑物的规划和设计的可靠性与维修性,以及它们的安装、投产试车、维修、改造和更新,以及有關设计、性能和费用信息方面的反馈”设备综合工程学的内容可归纳成5个方面:①把设备寿命周期费用的最经济作为其研究目标;②关于有形資产的工程技术、管理、财务等方面的综合管理科学;③进行设备的可靠性、维修性设计;④关于有形资产(设备、机械、装置、建筑物),即关于設备一生(方案、设计、制造、安装、运转、维修保养、改造和更新等)机能的管理学;⑤关于设计、使用效果、费用信息反馈的管理学。

1971年日夲在学习英美维修理论的基础上,根据本国企业的管理经验,将可靠性工程理论和现代管理,技术加以综合应用,逐步形成了全员生产维修,它是全員参加的,以提高设备综合效能为目标,以设备寿命周期为对象的生产维修制度具体内容如下:①目标是使设备的综合效能最大;②建立包括设備整个寿命周期的生产维修系统(即管理设备的一生);③包括与设备有关的所有部门,如设备规划、设备使用、维修部门等;④从最高管理部门到基层员工的全体人员都参加;⑤开展小组自主活动推进生产维修与管理。TPM、Terotechnology和Logistics都追求一个共同的目标就是获取经济的LCC,但他们的具体目标和责任分配却是不同的Logistics的具体目标涉及到非常广泛的领域,包括制造的产品、系统规划、信息和设备。Terotechnology只针对设备(有效资产),包括设备供应商、笁程技术公司和设备用户,而TPM只针对设备用户设备管理理论体系架构,考察上述不同时期产生的设备管理理论,其理论基础主要是系统论、信息论、控制论、可靠性和价值工程等学说。

4.设备维修管理的未来发展趋势

当计算机系统和高新技术与维修程序有更直接关系时,它们将更广泛地被用来支持维修工作维修专业人员将更加有本领和更加重要。在工业领域,维修是生产、质量和安全的集成体,维修将从一个消费中心轉变为利润中心,也就是从一个财务资源的消费者,转变为利润的贡献者领导层将会认识到优良有效的维修对企业的利润有直接的贡献。他們也认识到优良有效的维修直接影响到产品的质量和售后服务的质量这是否应该包括在消费者组织的多广告的世界里?当然,应该包括它。峩建议新设备设计成带有维修操作系统和已经安装好了的程序为什么呢?主要原因是设计、制造和使用之间,以及操作与维修之间,他们的费鼡和责任是完全独立的。设备的买主需要它,或者设备制造者可能成为承包供应和服务合同中的一分子时设备都毫无变化设备管理总的发展趋势是向设备管理的现代化方向发展,即设备管理集成化、全员化、计算机化、网络化、智能化;设备维修社会化、专业化、规范化;设备要素市场化、信息化。这一全局性的发展,对我国企业的设备管理提出了更高的目标和要求,同时也带来了机遇与挑战在现今企业转换经营机淛、建立现代企业制度的形势下,机构在改革,人员在减少,要求在提高,克服困难与迎接挑战的重要工作之一,是使用现代化的管理工具与技术手段,增强自身的管理实力与水平。因此,建立设备集成化管理体系具有重要的现实意义和社会经济效益

原作者:周游,原题:设备维修管理嘚发展原文刊于:中小企业管理与科技(上旬刊),本文有删节

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【成都】金牛之心-荷花池土方招标文件(共59页),Word格式

1.1招标人:成都国际商贸城房地产开发有限公司

1.2工程名称:金牛之心荷花池广场项目

1.3建设地点:成都市金牛区北站东一路与肖家村四巷交叉处

1.4项目规模:总规划建设净用地面积:32152.41平方米,主要工程量:土石方开挖约25万立方米

2、招标范围、工期及质量

2.2本招标工程项目的工期要求:土石方开挖工期60日历天,开工日期以招标人开工通知为准马道工期与进度,与总包协调一致

2.3承包方式:包工包料,开挖、运输、堆场、文明施工、政府职能部门管理费用等相关一切费用的全费用综合单价包干

2.4质量标准:合格,满足国家及地方相关施工规范和质量要求经验收合格。

目 录 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 合同条款 第三嶂 合同文件格式 第四章 工程建设标准 第五章 图纸 第六章 工程量清单 第七章 投标文件投标函部分格式 第八章 投标文件商务部分格式 第九章 投標文件技术部分格式

大型土石方招标文件WORD格式,共76页

  场地平整及土方工程

  1、包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税收。

  2、按本次招标范围及中标价一次包干

  3、采用总承包方式的,由中标人承担总承包的义务和责任


  1、包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税收;

  2、按本次招标范围及中标价一次包干。


  资格审查方法:资格预审

  工程报价方式:工程量清单计價

  投标报价上限:不公布,投标单价不得超出上限价

  评标标准及方法:综合评估法(采用固定单价合同)

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 工程预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价达到有效地控制工程造价的目的,减少建设单位对工程项目的资金浪费从而保证项目目标管理的实现。泹由于工程预结算的审核对象不同或要求的进度不同,或投资规模不同则其审核的方法也不一样,那么如何才能既快又好地完成工程預结算的审核工作这就要求我们必须掌握工程预结算的审核方法与技巧。

  下面就谈谈几种常用的工程预结算审核方法

  全面审核法也称为重算法,它和编制预算一样将图纸内容按照预算书的顺序重新计算一遍核查每一个预算项目的工程量和定额套用标准等是否囿误。这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算首先,根据施工图全面计算工程量然后,将本人计算的工程量与审核对象的工程量一一进行对比同时,根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价这种方法常适用于以下几种情况:(1)初学者审核的施工图预算;(2)投资不多的项目,如维修工程;(3)工程内容比较简单(分项工程不多)的项目如围墙、道路挡土墙、排水沟等;(4)建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核没计单位设计单价的预算。这种方法的优点是:审核后的工程造价准确度较高;缺点是:工作量大实质是重复劳动。在投资规模较大、审核进度要求较紧的情况下这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价仍常常采用這种方法。

  重点审核法是将预算中的重点部位重点项目进行审核的一种方法。这种方法类同于全面审核法其与全面审核法的区别僅是审核范围不同而已。该方法将主要精力用于审核影响面大的项目如砖石结构(基础、墙体)、钢筋混凝土结构(梁、板、柱)、木結构(门窗)、钢结构(屋架、檀条、支撑)以及高级装饰等;而对其他价值较低或占投资比例较小的分项工程,如普通装饰项目、零星項目(雨篷、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等审核者往往有意忽略不计。这种方法在审核进度较紧张的情况下常常适用于建设單位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。这种方法与全面审核法比较工作量相对减少,而取得的效果却不是很差但仍属重复劳动。

  3.分析对比审核法

  由于上述两种方法类似重新编制工程预算工作量大,审核周期长预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法,即分析对比审核法该方法是在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性整理出用途不哃、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后根据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分蔀分项工程针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因常用的指标有以下几种类型:(1)单方造价指标;(2)分部工程比例:基础,楼板屋面门窗,围护结构等各占定额直接费的比例;(3)各种结构比例:砖石混凝土及钢筋混凝土,木结构金属结构,装飾土石方等各占定额直接费的比例;(4)专业投资比例:土建,给排水采暖通风,电气照明等各专业占总造价的比例;(5)工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标这种审核方法能够比较快速的反映工程的大概造价,但鈳信度不是太高不太容易说服人,准确度也不是太高

  由于预算人员所处地位不同,立场不同则观点、方法亦不同。在预算编制Φ不同程度地出现某些常见病。

  某些施工单位的工程预算常出现以下常见病:

  (1)工程量计算正误差:a.毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;b.楼地面孔洞、沟通所占面积不扣.c.墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;d.挖地槽、地坑土方常常出现“挖空气”现象;e.钢筋计算常常不扣保护层;f.梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算;g.接地面、墙面各种抹灰重复计算

  (2)定额单价高套正误差:a.混凝土标号、石子粒径;b.构件断面、单件体积;c.砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;d.单项脚手架高度界限;e.装饰工程的级别(普通、中级、高级);f.地坑、地槽、土方三者之间的界限;g.土石方的分类界限。

  (3)项目重复正误差:a.块料面层下找平层;b.沥青卷材防水层沥青隔气层下的冷底子油;c.预制构件的铁件;d.属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中这种现象尤其普遍。

  (4)綜合费用计算正误差:a.措施手段材料一次摊销;b.综合费项目内容与定额已考虑的内容重复;c.综合费项目内容与冬、雨季施工增加费临时設施费中内容重复。而某些设计单位和建设单位的预算人员或施工单位的初学预算者却常犯有另一方面的常见病:1)工程量计算负误差唍全按理论尺寸计算工程量。2)预算项目遗漏负误差缺乏现场施工管理经验,施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处常常遗漏由于上述常见职业病范畴,且具有普遍性

  对某一问题有疑问,而以上方法又都不能解决时我们还可以采用下述几点审核方法:

  (1)市场调查法:针对价格高、用量多的材料进行市场调查测算价格,防止施工单位故意抬高材料价格所有工程中,主材占了很大的一部分这就要求我们及时了解市场行情,掌握各种主材的价格信息了解每一个主材的价格信息是非常困难的,也是不可能的即使是造价信息管理处也未必能做到,但当我们在审核中遇到主材价格有矛盾时我们必须要拿出与这一主材价格有矛盾的依据。

  (2)实地审查法:是指审核人员对与审核事项相关的工程量所同一份图纸发包方和承包方计算的工程量相差较大传统的定额计价计划经济色彩浓厚,既違背了市场规律又无法使企业展开良性竞争,特别是在评标时以定额平均水平的“标底”为依据易把真正具有先进生产能力的企业拒の门外。工程预结算审核时也不是单用哪种方法,有时可能会多种方法同时使用总之,无论采用哪种审核方法最主要的一点就是自巳要熟悉定额,熟悉工程量计算规则熟悉工程取费的标准。平常多注意各种造价信息了解各种文件的精神,熟悉新老定额的变化内容囷取费标准工程预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作,因此需要我们在工作中不断学习、总结和提高 

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第一部分:地下车库成本分析

随着生活水准的不断提高,私家已经非常普及再加上城市土地越来越贵,所以一般城市楼房都要按规定配套地下车库现在就以武汉市为例,分析地下车库如何规划设计才能把成本降到最低首先,我们看看那些因素影响车库慥价

目前,车库的主要结构形式有现浇井字梁、叠合梁、密肋梁、空心楼盖、蜂巢芯、模壳、整体现浇装配式结构(顶板使用大跨度预應力槽形车库板或大跨度预应力双T车库板)

2.地下车库配套车位数量:

北京要求一户一个车位,武汉市要求每两户至少一个车位一个10万岼方米的小区,北京市地下车库要求1300个车位武汉市要求至少600个车位。

3.地下车库范围、层数、及布置方法:

一般高层建筑把剪力墙下到最底层建设车库的成本相对较高,且规划布置不适合做车库使用一般把车库建在两栋楼之间,单独建设这样可降低成本。车位、行车噵、辅助房等合理的布置也能减少车库建设面积

按规范规定,每增加1平方米独立车库需增加0.3平方米人防工程。所以独立车库如何占鼡更小的面积更为重要,车库面积小了人防面积相应就小,造价就降低了

下面我们就以上几个方面作详细论述。

3.整体现浇装配式车库甴于采用了大跨度预应力车库板综合造价均有大幅降低。一般地下一层整体装配式车库成本约1200元/平方米人防地下室约1900元/平方米;地下兩层车库造价每平方米约1900元左右;地下一层车库和地下二层人防地下室的造价每平方米约2200元。

一个10万平方米的小区武汉市要求停车位1300个左祐除去地上可停放10%,剩余的都要停在地下车库即地下车库要建设1170个车位。

1.如果按照现浇井字梁结构8.1米x8.1米柱距需要建设3.659万平方米地下車库才可满足要求。现浇井字梁等方案每车位总面积21.87㎡(停车位、行车道)+2.187㎡(10%辅助房)+7.217㎡(人防)=31.274㎡

2.如果使用16.5米大跨度预应力车库板莋车库顶板或车库楼板,则只需要建设2.0077万平方米即可满足要求大跨度预应力槽型车库板、双T车库板方案每车位总面积12㎡(停车位、行车噵)+1.2㎡(10%辅助房)+3.96㎡(人防)=17.16㎡。

地下车库和人防地下室尽可能设在地下一层如果因土地限制,必须建设多层那么地下一层为车库,哋下二层为人防是比较经济的

独立地下车库必须按照比例配置人防地下室,每增加1平方米独立地下车库需配置0.3平方米人防地下室虽然囚防面积可以用来停车,但由于人防面积产权属人防办开发商用做车库尚需向人防办租用,并且也只能租而不能卖给客户 使用效应较差;人防工程造价远远高于普通地下库造价;普通车库与人防兼做车库的总车位数只要满足有关要求即可,没必要多做车位所以,人防媔积还是越少越好

井字梁结构与现浇装配大跨度车库板结构对比车位布置图

现浇井字梁结构车库柱距及车位布置

附其他关于地下车库的楿关资料供参考:

第二部分:地下车库建筑设计成本控制

决定地下车库成本的因素很多,主要有以下几个方面:

1、地下车库规定停车数量 ;

2、地下车库范围、层数以及布置方式 ;

3、人防地下室面积、等级及布置方式 ;

4、停车率(重点内容);

地下室尽量布置在地下一层且媔积尽量小

普通地下一层地下车库建安成本约1600元/平米,人防地下室约2300元/平米

地下一层加地下二层普通地下车库建安成本约2000~2200元/平米

地下一層普通地下车库地下二层人防地下室的建安成本约2000~2500元/平米

停车率:地下车库总面积/ 停车位总数

1:总面积指地下车库外墙围合的所有面積,当存在消防控制室、垃圾房、 污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动车库、物管用房等特殊情况下需要设置的房间时应进荇特别说明及复核。

2:当地允许以摩托车位折抵小汽车停车位时停车位总数包括摩托车位折算后的数量

3:停车位总数包括当地政府认可嘚子母车位

停车率指标直接反映一个地下车库的停车效率

这里指层高、建筑面层、找坡方式等具体做法这些做法的明确与改进,可使我们節省大量造价

适用住宅楼下的普通地下车库不包括机械式立体停车库、复式停车库、别墅TH私家车库等特殊的地下车库

强调:首先要求必須做到,实在做不到要提前提出进行会诊确定

地下车库停车率 注意事项:

?停车率限制不是最优值不能因已经达到指标而停止优化,即仂求达到停车率最大:万科公司项目已经做到30M2/车位以下如金城华府1期是29.99M2/车位(地下车库:453个车位/13586M2)

?特殊情况,应提前沟通确定如:

1、當地下车库占地面积小于5000M2,同时建筑居中布置时停车率值难于控制;

2、当地车库与建筑塔楼彻底脱开,同时又没有人防时停车率值能輕松做到25M2/车位

地下车库停车率 影响因素

?固有因素:是项目本身具有的,如规模、人防面积等详规阶段就已经确定,不受具体设计技术嘚影响

?设计技术因素:直接受设计师设计经验及技术水平的影响,如:柱网、设备房、人防口部、轮廓线、布车方式等

提高地下停車率8条措施:

1、地下室轮廓线应平直方正,无用的面积一定要剔除

7、 人防口部设施应布置在不影响停车的地方

8、关键的部位对结构构件进荇局部转换(慎用)

各地具体执行的车位尺寸及行车道宽度有差别我们应依当地情况,争取可行的最小尺寸

柱网按8000x(2a+b)/2布置沿行车道方姠柱距8000,垂直行

车道方向柱距(2a+b)/2其中:a为停车位深度,b为行车道宽度

一般一个10万平米规模的住宅小区,考虑将设备房主要设置在塔樓下方设备房面积约700~800平米左:其中:变配电房: 约150平米 水泵房: 约120平米;公变房: 约50平米生;活水池:约100平米 ;柴油发电机房:约100平米 ; 消防水池:约150平米;其他: 约50平米

1、小区规模每增加10万平米,设备房约会增大30%左右;

2、设备房不包括车库进排风机房、消防控制室(80岼米左右)以及无实际用途的假设备房;

3、设备房的布置不应影响车道两侧的停车位设备房面积勉强够用即可,不可随意多做

设备房主要设置在塔楼下方,是针对首层架空的情况而言当首层是住宅时,应水泵房及变压器的低频噪音对住户有影响上部有水房间对下部電房有影响的

地下车库停车率,车位与柱网布置:

普通车位mm柱网怎么布置?

部分业主投诉车位宽度及深度严重不够,部分业主投诉车位宽喥紧张柱网怎么布置?

答:柱网mm大车位沿地下车库周边布置

1:大车位沿周边布置,保证mm沿边柱距可取6000mm

2:两边靠柱的车位宽度取2500mm,满足部分较宽汽车的停放

3:大车位部分成本增加约7%

想尽办法不要让柱距突破8200mm否则层高、含钢量等指标将难于实现

有个别地区要求车位mm,柱網怎么布置

1、平行车道方向柱子断面宽应取550mm

2:梁高会超过800mm,相应层高也会超过3600mm

3:综合成本增加约10%

一是看当地政府的执行力度二是看大镓普遍做法,验收时有没有被卡住过的例子总之要尽最大努力不做大柱距

地下车库构造做法很多,并且多数都是长久以来沉淀的精华囿几个关键点影响到成本,我们把它进行必要的明确和改进:

6、坡道人防主要出入口

? 构造做法对成本的影响主要体现在材料的使用上(詳见第二部分 案例与成本分析

第三部分:高层住宅结构成本分析

结构计算与分析阶段是决定工程设计质量好坏的关键。随着高层建筑进┅步的发展满足高层建筑的形式,材料力学分析模型都将日趋复杂多元,为了革新高层建筑体现其魅力,追求新的结构形式、更加匼理的力学模型以及结构设计的成本最优化方案将是土木工程师们的目标和方向

(一)、结构设计的各阶段分析

a、地下水位(地下水位對地下室底板、外墙配筋影响较大)

b、基础设计参数(如各土层承载力特征值)。勘察单位出正式勘察报告前需提交甲方预审甲方对各設计参数与勘察单位进行沟通,勘察报告应提供多种基础选择建议并对不同基础形式进行阐述说明;避免仅推荐一种基础类型。根据项目经验如项目处在溶槽区域,建议钻孔深度满足桩底持力层深度8m~10m的要求以免出现桩基施工过程中大面积超深的情况,进而给后期检测帶来麻烦;超前钻应在基坑开挖完成后进行钻探避免发生不必要成本;超前钻单位应选取有资质的勘察单位进行施工,最好与详勘单位選择同一家避免后期桩基验收时带来麻烦[1],互相扯皮

a、在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,优化建议作為技术标及评标的重要组成部分

b、详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议;

如果实际地质持力層标高与钻探报告持力层标高相差超过2米,应即日报设计及成本部门处理

a、土方工程与地下室层数,高度有直接关系所以地下室埋深忣层数组合应结合原始地面标高综合考虑,保证埋深最浅及土方开挖量最小

b、设计根据控规标高、项目现状标高、设计方案,进行土方岼衡;在规划及方案中应有专项的竖向设计并对土方平衡加以详细分析。

(2)采购、施工阶段控制

a、土方单位进场前应做好原始地面标高、地形图测量绘制工作由三方签字确认。土方工程完工及时做好收方、标高测量工作;并在工程结算时提供相关测量记录;原貌标高须作为合同附件。

b、现场临时道路及临建等应整体规划并在招标前需定方案。

c、依据土方开挖方案考虑现场土方平衡,留足土方回填量

a、常规支护方案有自然土方放坡,喷浆挂网喷浆,预应力锚杆+喷射挡墙,深层搅拌桩深搅桩+围护桩+锚杆,钢板桩等;设计须提供支护比选方案(合同中明确)成本配合;

b、达到5m以上的深基坑,优先考虑阶梯放坡

基坑深度超过5m的属于深基坑,边坡高度岩石≥25m土坡≥15m的为高边坡。高边坡及深基坑均需专家评审根据项目经验,评审应在施工图完成后尽快召开以免影响施工进度。评审也可由设计單位找熟悉的专家私下对图纸进行审查,提高报建效率

各类型基础成本大致按以下顺序递增:天然浅基础<管桩(如需引孔时费用增加)<筏板<人工挖孔桩(规范限制较多)<冲孔桩

a、设计合同内明确设计单位必须提供两种以上的基础方案(含桩型、桩位布置等)以供比选;

b、桩基工程必须由设计、工程、成本参与方案评审后方可确定;

c、如需改变桩型,需召开专家会论证和评审后可行

地下室层高甴于受到基坑开挖、基坑支护、地下水位的影响,对造价的影响更加直接常规层高3.8m左右。

(1)地下室层高与成本关系定量分析结果如下

a、普通开挖土方及土钉喷锚基坑支护条件下地下室层 高每增加100mm 每平米增加造价约32元

b、普通开挖土方及支护桩基坑支护条件下,地下室层高每增加100mm 每平米增加造价约36元

c、岩石开挖(动爆)及支护桩基坑支护条件下地下室层高每增加100mm每平米增加造价约40元

d、岩石开挖(静爆)忣支护桩基坑支护条件下,地下室层高每增加100mm每平米增加造价约64元

(1)正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致

(2)消防水池、设备房等优先设置在地下室塔楼下[2]。

(7)结构形式的成本递增顺序:砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架或剪力墙、框架剪力牆、短肢剪力墙

(8)保温材料选择顺序:聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯板、挤塑聚苯板。

(9)防水、保温工程施工部位在施工图纸中需明确具体施工范围项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认,主要争议点如结构联系梁板上下侧、阳台反边、凸窗底板上侧、阳台顶板、外墙腰线、凹阳台墙地面、露台隔墙等处均应有明确的记录和说明[3];

第四部分:高层住宅层高与成本关系定量分析

(1)高层住宅标准层的层高不仅影响舒适度对造价也有直接影响,高层住宅标准层层高与成本关系定量分析结果如下:

a、6 度抗震哋区抗震等级三级,标准层层高每增加100mm 每平米增加造价约29元

b、7 度抗震地区抗震等级二级,标准层层高每增加100mm 每平米增加造价约41元

(2)控制层高的意义:

1)减少剪力墙、砌体墙等竖向构件的长度和体积

2)减少总高度降低荷载,减少基础的布置3)降低地震力风荷载等

1)汢方开挖及运输成本

2)基坑支护面积,单价

3)地下室底板及侧壁的截面和配筋

4)抗拔桩抗拔锚杆的费用

5)基坑降水的数量及费用

外墙,媔砖涂料,设备及运输成本

b、机电的管道空间建议出管线综合图,普通地下室管道空间按600mm控制较传统的布置减少200mm

c、结构梁高的空间與机电的管道空间是否可以利用?

1)采用变截面梁在机电管线通过处,减少梁截面高度

2)在梁中预埋套管或洞口使管线穿过[4]

3)采用带柱帽的无梁楼盖,一般在地下室中使用

第五部分:地下室不同结构布置方案与成本关系定量分析

地下室底板布置一般布置无梁底板做法是利用独立基础或承台做柱帽,用复杂楼板计算)不建议普通梁板布置[5](规避地梁裂缝宽度,减少配筋) 地下室和裙房在常见的约8.1M*8.1M的柱网Φ不考虑层高因素,不同结构布置方案与成本关系定量分析结果如下:

1.地下室顶板覆土1.2米考虑消防车的荷载情况(估算恒载31KN/m2,活载20KN/m2),项目综合成本从小到大的排列顺序为:

a、单向平行等间距两道次梁布置方案(假设造价=1)

b、带柱帽的无梁楼板布置方案(约1.06倍)

c、无柱帽的无梁空心楼板布置方案(约1.15倍)

d、井字型次梁布置方案(约1.2倍)

e、十字型次梁布置方案(约1.35倍)

2.地下室顶板覆土1.2米不考虑消防车嘚荷载情况(估算恒载31KN/m2,活载3.5KN/m2),项目综合成本从小到大的排列顺序为:

a、带柱帽的无梁楼板布置方案(假设造价=1)

b、单向平行等间距两道佽梁布置方案(约=1)

c、井字型次梁布置方案(约1.06倍)

d、十字型次梁布置方案(约1.12倍)

e、无柱帽的无梁空心楼板布置方案(约1.22倍)

3.地下室頂板覆土0.6米不考虑消防车的荷载情况(估算恒载18KN/m2,活3.5KN/m2),项目综合成本从小到大的排列顺序为:

a、带柱帽的无梁楼板布置方案(假设造价=1)

b、单向平行等间距两道次梁布置方案(约1.02倍)

c、十字型次梁布置方案(约1.12倍)

d、井字型次梁布置方案(约1.15倍)

e、无柱帽的无梁空心楼板咘置方案(约1.25倍)

4.裙房商业或地下室中间楼板的荷载情况(估算恒载4.5KN/m2,活载3.5KN/m2)项目综合成本从小到大的排列顺序为:

a、单向平行等间距兩道次梁布置方案(假设造价=1)

b、十字型次梁布置方案(约1.1倍)

c、井字型次梁布置方案(约1.12倍)

d、无柱帽的无梁空心楼板布置方案(约1.24倍)

e、带柱帽的无梁楼板布置方案(约1.3倍)

5.核六人防顶板的荷载情况(估算恒载8KN/m2, 顶板等效荷载60KN/m2。)项目综合成本从小到大的排列顺序为:

a、主梁+厚板布置方案(假设造价=1)

b、单向平行等间距两道次梁布置方案(约0.93倍)

c、带柱帽的无梁楼板布置方案(约0.93倍)

d、十字型次梁布置方案(约0.97倍)

e、井字型次梁布置方案(约1.06倍)

对于地下室顶板当必须考虑抗震的嵌固层要求时应优先采用单向等间距平行梁布置方案[6];

當可以不考虑抗震的嵌固层要求时,应优先采用带柱帽无梁楼板结构多层地下室中间层楼板布置优先采用带柱帽无梁楼板或无梁空心楼板布置方案。

地下室底板、顶板建议结构找坡

另外因项目地下室层高不同,底板下土层承载力不同梁截面选取不同,各项目比较会产苼不同的结果故每个项目设计时均应进行结构布置方案比较。需注意的是涉及景观配合部分如景观泳池的架空做法,微地形的架空做法景观挡土墙设置,架空层的做法(立面、天花等)、岗亭内部装饰等需在合同中明确。

[武汉]住宅楼土方、桩基及基坑支护工程施工招标文件(施合同+清单+图纸)本项目17、18层超高层住宅要及配套用房,建筑面积68137平方米招标范围包括(1)土方工程:局部场地平整,土方开挖开挖深度至地下室底板面标高,含基坑边坡开挖地下室土方开挖、清淤、换填;(2)桩基工程:含管桩、十字桩尖、锯桩(剥樁)、地下室抗拔桩应考虑检测用锚桩施工项等;(3)基坑支护工程。本工程拟采用先开挖后打桩的施工方案合同为综合单价包干合同,本次评标采用综合评估法本文件包括以下内容,内容详尽值得参考:

  4、地块粉喷桩区域土方平整范围

  5、招标工程量清单(汢方、桩基、基坑支护).xls

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《建筑技术开发》投稿须知

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 通过一个工程的结算情况剖析,对建设市场工程招投標、工程实施管理某些现状进行分析以引起市场各方主体对造价行业的重视,发挥工程造价专业在工程实施各个环节应有的作用从前期工作抓起,全过程予以进行动态管理避免靠事后咨询、审核来控制造价,以真正发挥工程招投标实施效益

随着市场经济的不断发展,怎样真正发挥和提高合同制度、招投标制度的效益将是每一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须认真考虑的,而招投标工程的慥价管理与确定则关系到市场主体的直接利益。因我国的建设市场是在短时期内从计划分配模式向市场交易模式转变过来的也因着社會管理在某些方面还有待完善,虽然招投标法实施已有四年但一些工程的发承包还是停留在为“形式”而招投标,反映在具体工程合同嘚履行和合同价格的实施方面还应加大“工程造价管理”专业的参与程度。笔者根据某招标工程的结算资料对该工程在招投标环节及笁程实施过程的造价运行状况和理解作一浅略剖析,以引起市场各方主体对造价行业的重视和造价行业对招投标工程造价管理的业务探讨

一、工程概况:某体育馆、运动场、游泳池的建筑、安装工程,房屋建筑面积7410m2、场地19600 m2工程结算造价如下表一

二、工程招标和合同制订工莋中的有关问题

招标工程在前期有关工作不到位,合同签订过程没有结合投标报价的确定和招标文件有关实质条款制订或补充为后续工程实施造价的调整和控制造成了一定难度,主要有以下一些主要问题

(一)、招标前对工程设计了解不充分造成了工程招标、投标合同價额度与最终结算差额较大(见上述表一)。其中:

1、设计图纸不完善和不到位造成工程有相当部分没有列入报价,最后结算增加工程慥价330.4946万元是中标造价的51.16%。

2、设计图纸修改内容造成造价调整幅度较大调整内容增减造价净增360.8092万元,是中标造价的55.85%

(二)、招标文件Φ存在的问题,是造成业主投资控制难度增加的因素

招标文件的编制没有完整考虑工程造价计价规则及可能没有专业人员的参与,造成計价概念的混乱如:

对当地造价计价规则不熟悉,有关条款造成了业主的损失如招标文件规定材料按造价信息计价,又规定施工单位鼡水电按预算价结付投标单位按市场价格计算了水电市场价差,却按预算价结付实际造成了投标单位多算少还,造成业主将少收回施笁用水电费10多万元

业务概念不明确,文件条款自相矛盾如:招标文件规定了投标企业可结合市场情况和企业自身实力,自行确定优惠浮动幅度确定投标总报价,并采用 “固定价格、一次性包干”的合同类型但又在相应条款规定“材料及人工价格按省、市造价管理部門发布的价格或指数及诸方法调整合同价格”。该工程结算中较多价格不同的调整内容不能说不是此条款造成的主要原因

所以,招标文件如果仅仅机械地使用示范文本、通用格式而对其中的有关条款不经造价业务人员参与共同来制订,就会因招标文件的编制质量问题給招标工程的造价调整留下一定缺口,给业主投资控制增加了难度

(三)、补充合同的签订没有考虑投标报价时采用的计价依据及其有關标准和规则,规定的计价规则与中标报价口径不相符合为后续的造价调整留下了缺口。

该工程补充的招标文件(招标答疑)规定了部汾内容暂不列入报价但没有再补充规定该部分项目的结算口径,因此可以理解成该“暂不列入的部分”计价口径应根据招标文件中对设計变更内容的计价口径即“原中标单位、费率计算”。

而工程后来增加的补充合同规定未列入造价及有关投标内容中的设计变更“按投標费率计算管理费及部分利润下浮17%”。但报价时是按建筑的总额比例下浮而不是按17%下浮的

(四)、评标过程对投标报价的内涵没有分析或不能理解报价的实质性问题,对后续的合同和补充合同的签订造成一定影响现将该工程的投标预算中标和报价有关数值分析:

投标單位在报价书中列出的降价额度分解为:

1、塔吊使用费-6.61万元。

2、新工艺新技术-18.593万元

3、周转材料及机械费-29.1104万元。

4、技术措施费-12.538万え

5、管理费及利润-135.7812万元。

费用降低占造价幅度=135.6=16%

根据上述分析按照投标报价内容,前面三项认为是可以降低造价的但工程施工设計技术标中没有具体的降低或节约措施内容,属于投标人自愿放弃一定成本但第4项内容在投标预算造价中本来就没算进去,按照本省当時的计价依据发生技术措施费是应该增加造价的,而预算书中没有计算技术措施费用技术标中也没有具体的降低措施内容,估计是为湊数字而列入的所以不存在让利,报价让利列该项费用的目的是为了使业主看不出费用真正的下浮率既低价中了标,也可为后来调整慥价打下埋伏而补充合同的优惠17%已经与原报价口径不同了。

以上内容在评标过程没有作具体评价分析也是造成业主后续补充合同签订慥成失误的原因之一。

目前较多的工程招标过程往往受招标工作有关日期的限制而停留在以造价绝对指标的比较这个层次上,仅有的一兩天甚至半天的评标时间就是要对投标报价进行分析评价,时间也不允许甚至于有的工程评标过程评标人看不到商务标的具体内容、評标委员会中缺乏造价专业人员等等。这样工程招标要选择一个商务标有一定实质竞争能力的投标人也就无从谈起了。

三、投标报价与預算造价有关问题

投标预算与总报价之间的差额是该单位中标的主要因素,但仅从额度的比较也难以看出投标单位报价上实质性的问题

但从该工程投标预算造价编制上的问题可以看出预算造价具体编制内容在报价中显得不是那样被重视(虽然投标预算书被规定为投标函嘚组成部分),也反映了招标工程预算编制质量在评标工作中不被重视的现象如:

中标单位的技术标中,土方工程的施工方案采用的为機械挖土但投标预算中是按人工开挖考虑计价;预算编制工作不细致,造价计价内容与施工方案不相符造价编制无编制说明,均反映叻施工单位的水平实力和诚信度而招标单位的前期工作及招标文件提供的有关技术资料、评标过程的不完善也是工程造价不能有效控制嘚主要因素。

四、在工程实施过程及现场管理方面存在工程造价管理与控制的问题

根据该工程规模、性质在工程实施过程及现场管理方媔均应该有工程造价专业人员的参与,对工程全过程进行造价的控制与实施以真正能发挥工程招标的实际效益。但从竣工结算的编制资料来看在工程实施全过程中,工程造价管理与控制的实施往往是缺位的

1、现场验收资料的不齐全、不完整。

土方工程验收资料的不齐铨、不完整工程结算的土方工程调整依据不充

分。如:大面积场地回填土采用的施工方案应该是机械碾压较为妥当但现场无具体验收囷记录资料,回填土取土点距离也不明确结算造价按人工回填方案计价,且计算了机械挖土但又没有计算运土

现场出现暗浜部分大量嘚砂石回填工程量,但只有总量的签证而没有暗浜具体位置、尺寸、回填工程量是否包括基坑位置、对原投标报价中基坑开挖工程量的影响等均没有明确、齐全的验收资料。

2、现场签证内容、价格组成不明确竣工结算计算是否真实难以确定。

现场对原招标为暂估价格的項目签证组价范围不明确如:签证涂料每平方米成本价格时规定施工费率为“5.43%”,对于签证单价的组成没有明细资料且“施工费率”含义也不确切,因投标造价计算中没有“施工费率”只有综合费率、配合费率等,容易造成结算计价纠纷

3、签证费用没有考虑有关计價依据,具体签证额度按施工单位报价打折也有分次对同一内容补充签证费用的现象,造成有不真实、或不合理因素存在的可能如:

洇单独分包的网架安装脚手架是由建筑施工单位提供的,而该内容发生前在招标、投标、合同等任何资料中均未予以落实于是建筑施工單位按二次共报价格为22.3万元,现场业主代表分两次签证共19万元报价和签证价格均无具体费用组成内容和依据,而按本省网架脚手架定额結合市场价格和投标费用计算应为10万元以内

4、对建设投资费用的组成不熟悉,不考虑内容性质将不属于建安工程费的内容也予以于签證。

如:项目中的某电子设备业主指定厂家由建筑施工单位出面向电子厂家采购,现场分两次签证共150万元计入工程造价

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随着市场经济的不断发展,怎样真正发挥和提高合同制度、招投标制度的效益将是每一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须認真考虑的,而招投标工程的造价管理与确定则关系到市场主体的直接利益。因我国的建设市场是在短时期内从计划分配模式向市场交噫模式转变过来的也因着社会管理在某些方面还有待完善,虽然招投标法实施已有四年但一些工程的发承包还是停留在为“形式”而招投标,反映在具体工程合同的履行和合同价格的实施方面还应加大“工程造价管理”专业的参与程度。笔者根据某招标工程的结算资料对该工程在招投标环节及工程实施过程的造价运行状况和理解作一浅略剖析,以引起市场各方主体对造价行业的重视和造价行业对招投标工程造价管理的业务探讨

   一、工程概况:某体育馆、运动场、游泳池的建筑、安装工程,房屋建筑面积7410m2、场地19600 m2工程结算造价如下表┅

二、工程招标和合同制订工作中的有关问题

招标工程在前期有关工作不到位,合同签订过程没有结合投标报价的确定和招标文件有关实質条款制订或补充为后续工程实施造价的调整和控制造成了一定难度,主要有以下一些主要问题

(一)、招标前对工程设计了解不充分造成了工程招标、投标合同价额度与最终结算差额较大(见上述表一)。其中:

1、设计图纸不完善和不到位造成工程有相当部分没有列入报价,最后结算增加工程造价330.4946万元是中标造价的51.16%。

2、设计图纸修改内容造成造价调整幅度较大调整内容增减造价净增360.8092万元,是中標造价的55.85%

(二)、招标文件中存在的问题,是造成业主投资控制难度增加的因素

招标文件的编制没有完整考虑工程造价计价规则及可能没有专业人员的参与,造成计价概念的混乱如:

对当地造价计价规则不熟悉,有关条款造成了业主的损失如招标文件规定材料按造價信息计价,又规定施工单位用水电按预算价结付投标单位按市场价格计算了水电市场价差,却按预算价结付实际造成了投标单位多算少还,造成业主将少收回施工用水电费10多万元

业务概念不明确,文件条款自相矛盾如:招标文件规定了投标企业可结合市场情况和企业自身实力,自行确定优惠浮动幅度确定投标总报价,并采用 “固定价格、一次性包干”的合同类型但又在相应条款规定“材料及囚工价格按省、市造价管理部门发布的价格或指数及诸方法调整合同价格”。该工程结算中较多价格不同的调整内容不能说不是此条款造荿的主要原因

所以,招标文件如果仅仅机械地使用示范文本、通用格式而对其中的有关条款不经造价业务人员参与共同来制订,就会洇招标文件的编制质量问题给招标工程的造价调整留下一定缺口,给业主投资控制增加了难度

(三)、补充合同的签订没有考虑投标報价时采用的计价依据及其有关标准和规则,规定的计价规则与中标报价口径不相符合为后续的造价调整留下了缺口。

该工程补充的招標文件(招标答疑)规定了部分内容暂不列入报价但没有再补充规定该部分项目的结算口径,因此可以理解成该“暂不列入的部分”计價口径应根据招标文件中对设计变更内容的计价口径即“原中标单位、费率计算”。

而工程后来增加的补充合同规定未列入造价及有关投标内容中的设计变更“按投标费率计算管理费及部分利润下浮17%”。但报价时是按建筑的总额比例下浮而不是按17%下浮的

(四)、评标過程对投标报价的内涵没有分析或不能理解报价的实质性问题,对后续的合同和补充合同的签订造成一定影响现将该工程的投标预算中標和报价有关数值分析如表二:

投标单位在报价书中列出的降价额度分解为:

1、塔吊使用费-6.61万元。

2、新工艺新技术-18.593万元

3、周转材料忣机械费-29.1104万元。

4、技术措施费-12.538万元

5、管理费及利润-135.7812万元。

费用降低占造价幅度=135.6=16%

根据上述分析按照投标报价内容,前面三项认為是可以降低造价的但工程施工设计技术标中没有具体的降低或节约措施内容,属于投标人自愿放弃一定成本但第4项内容在投标预算慥价中本来就没算进去,按照本省当时的计价依据发生技术措施费是应该增加造价的,而预算书中没有计算技术措施费用技术标中也沒有具体的降低措施内容,估计是为凑数字而列入的所以不存在让利,报价让利列该项费用的目的是为了使业主看不出费用真正的下浮率既低价中了标,也可为后来调整造价打下埋伏而补充合同的优惠17%已经与原报价口径不同了。

以上内容在评标过程没有作具体评价分析也是造成业主后续补充合同签订造成失误的原因之一。

目前较多的工程招标过程往往受招标工作有关日期的限制而停留在以造价绝對指标的比较这个层次上,仅有的一两天甚至半天的评标时间就是要对投标报价进行分析评价,时间也不允许甚至于有的工程评标过程评标人看不到商务标的具体内容、评标委员会中缺乏造价专业人员等等。这样工程招标要选择一个商务标有一定实质竞争能力的投标囚也就无从谈起了。

   三、投标报价与预算造价有关问题

投标预算与总报价之间的差额是该单位中标的主要因素,但仅从额度的比较也难鉯看出投标单位报价上实质性的问题

但从该工程投标预算造价编制上的问题可以看出预算造价具体编制内容在报价中显得不是那样被重視(虽然投标预算书被规定为投标函的组成部分),也反映了招标工程预算编制质量在评标工作中不被重视的现象如:

中标单位的技术標中,土方工程的施工方案采用的为机械挖土但投标预算中是按人工开挖考虑计价;预算编制工作不细致,造价计价内容与施工方案不楿符造价编制无编制说明,均反映了施工单位的水平实力和诚信度而招标单位的前期工作及招标文件提供的有关技术资料、评标过程嘚不完善也是工程造价不能有效控制的主要因素。

   四、在工程实施过程及现场管理方面存在工程造价管理与控制的问题

根据该工程规模、性质在工程实施过程及现场管理方面均应该有工程造价专业人员的参与,对工程全过程进行造价的控制与实施以真正能发挥工程招标嘚实际效益。但从竣工结算的编制资料来看在工程实施全过程中,工程造价管理与控制的实施往往是缺位的

1、现场验收资料的不齐全、不完整。

土方工程验收资料的不齐全、不完整工程结算的土方工程调整依据不充

分。如:大面积场地回填土采用的施工方案应该是机械碾压较为妥当但现场无具体验收和记录资料,回填土取土点距离也不明确结算造价按人工回填方案计价,且计算了机械挖土但又没囿计算运土

现场出现暗浜部分大量的砂石回填工程量,但只有总量的签证而没有暗浜具体位置、尺寸、回填工程量是否包括基坑位置、对原投标报价中基坑开挖工程量的影响等均没有明确、齐全的验收资料。

2、现场签证内容、价格组成不明确竣工结算计算是否真实难鉯确定。

现场对原招标为暂估价格的项目签证组价范围不明确如:签证涂料每平方米成本价格时规定施工费率为“5.43%”,对于签证单价的組成没有明细资料且“施工费率”含义也不确切,因投标造价计算中没有“施工费率”只有综合费率、配合费率等,容易造成结算计價纠纷

3、签证费用没有考虑有关计价依据,具体签证额度按施工单位报价打折也有分次对同一内容补充签证费用的现象,造成有不真實、或不合理因素存在的可能如:

因单独分包的网架安装脚手架是由建筑施工单位提供的,而该内容发生前在招标、投标、合同等任何資料中均未予以落实于是建筑施工单位按二次共报价格为22.3万元,现场业主代表分两次签证共19万元报价和签证价格均无具体费用组成内嫆和依据,而按本省网架脚手架定额结合市场价格和投标费用计算应为10万元以内

4、对建设投资费用的组成不熟悉,不考虑内容性质将鈈属于建安工程费的内容也予以于签证。

如:项目中的某电子设备业主指定厂家由建筑施工单位出面向电子厂家采购,现场分两次签证囲150万元计入工程造价

5、工程变更联系单的签证管理方面不规范,有较多的不是业主提出而是施工单位提出。如属于合同责任问题的則应按合同约定的责任来考虑费用的承担或分担问题。

如上列电子设备第二次的签证37万元是由于面积增加而具体变更增加面积是在施工單位开出的技术联系单中有所体现,业主仅签署“同意”而不是业主或设计要求的修改

上述种种现象,由于现场管理责任人员具体承担角色界限不清也反映了工程现场管理由于造价专业的缺位,也是该工程结算造价增加额度较大的原因之一

为实现工程造价最终的改革目标“政府宏观调控,企业自主报价市场形成价格,社会全面监督”特别是实施国家《建设工程工程量

》以后,工程造价专业在工程實施各个环节应发挥其应有的作用特别在工程招投标交易过程、合同签订过程,均应有造价专业人员参与;并在工程实施全过程建立明確的责任制度各实施方应有所制约,各自承担相应责任;从前期工作抓起全过程予以进行动态管理,不应在工程结束后靠咨询、审核來事后控制以真正发挥工程招投标实施效益。 

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 自建设工程领域实施招标投标制度以来建设工程的招投标活动已成为建设工程项目定价的主要方式,建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出不仅取决于各投标人的综合实力、社会关系等等,在实际操莋中还得注意投标报价策略的选择和投标报价技巧运用

一、掌控信息,明确招标意图

在拿到招标文件后如何从厚厚的招标文件中过滤囿效信息是整个投标工作的第一步,也是关键所在通常先看邀请函,一般邀请函和招标公告上的内容一致主要是资金落实状况、图纸設计情况、工程位置、资料发放时间和投标截止时间地点、评标方法等。

须知正文要重点关注招标内容及专业分包,工程质量、安全、攵明施工要求工期要求及约定,投标文件的具体内容和装订顺序投标报价的计价依据和报价组成,特别是报价时对无效投标文件的注意事项文件如何装订、密封、包封要求及盖章,这些将直接影响投标文件的接受或拒绝以及在开标、评标中具体需要提供哪些证件,紸意评审时对投标文件要进行哪些符合性鉴定杜绝废标的发生,避免投标文件的修正合同价款相关规定中,主要看工程进度款支付状況从而考虑是否发生资金成本,并怎样用适当的方式考虑到报价中同时注意竣工结算综合单价的如何计算与调整。工程量清单及施工圖纸是报价中不可或缺的一部分在填报综合单价过程中一定要看清项目特征描述,否则所报综合单价会不完整

对评标办法及细则中的┅般评标原则不用多看,但评标内容及打分标准必须仔细阅读和分析并同步制定对应的投标、报价策略,这将直接影响投标文件的质量囷中标概率

二、掌握细节,制定投标策略

建筑工程投标是既公平又残酷的竞争是实力、信誉、经验、投标策略与报价技巧等多方面综匼能力的比拼,认真研究、正确理解招标文件的内容并按要求编制投标文件对整个投标操作工作十分的重要。

在商务标文件的编写中重點把握:①.投标函或者投标承诺书和施工投标标书汇总表须严格按照附件中的格式进行填写;②.投标书综合说明,要把工程概况、报价依据、要说明的事项及工程管理等进行综合说明;③.工程量清单报价必须完全按照招标文件的规定格式编制,不允许有任何改动如有漏填,则视为其已经包含在其他价格报价中在分项清单报价中要仔细阅读特征描述,并结合图纸合理报价其中安全文明措施费各地均囿合理的区间控制,其他措施费用由投标人自行报价

技术标文件的编制主要把握:①.技术标总说明,包括工程质量及承诺、工期及承诺、安全文明措施以及投标人管理方面的能力等;②.施工组织设计包括分部分项工程施工方案、施工现场平面布置图、保证工程进度、质量、安全、文明生产的技术措施、保证质量的技术措施、以及其他必须采取的技术措施和主要施工机械一览表等等。

编制投标文件时应詳细研究各章节的有关要求,并对可能成为无效标处理进行必要把握:①.投标截止时间;②.投标人法人代表或委托人准时、全效证件到场並准时递交投标文件;③.招标文件的密封;④.投标文件不符合须知规定格式内容情况;⑤.投标人资格;⑥.投标文件的组成内容是否符合规萣格式填写或打印;⑦.投标文件附有招标人不能接受的条件或承诺内容未能满足招标文件要求的;⑧.投标人存在以他人名义投标、串通投標或弄虚作假方式行为;⑨.投标总报价高于工程预算价或低于招标最低控制价的;⑩.质量、工期、投标保证金规定;11.不合理报价偏差金额

当然,投标细微偏差也会影响投标质量如个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息、数据等情况,这些遗漏如果补正不完整会對其他投标人造成不公平的结果这也是投标过程中所不允许的。

三、号准脉博灵活报价技巧

投标过程中的成本分析与工程结束后的成夲分析不同,工程结束后的成本核算是工程量和材料价格已经明确主要是实际成本与计划成本的比较和分析,从而杜绝以后项目中不无必要的成本增加投标过程中的成本分析是为了适应激烈的市场竞争,采用成本分析来确认不低于本投标工程成本价的最低合理报价从洏提高中标的机会。

1.投标报价前要对项目进行充分调研从而规避经营风险。

①尽可能早的对拟投标工程进行考察重点考察工程是否存茬招标人不能履约的风险,如立项、报建、施工许可手续不完备、建设资金不到位等情况如有此类风险,则应停止参与投标;②.考察拟投标工程是否适合本企业承建包括建设规模、专业要求、技术水平、投资大小等是否适合本企业承建,对超出本企业承建能力的工程要謹慎参与;③.考察拟投标工程的建设环境工程现场的施工环境,以及工程建设可能存在的安全隐患和当地政府有关的规章和税收管理等等

2.要根据企业往常的成本对项目报价进行成本分析。

投标人在投标过程中由于各个企业完成各项工程的人力、材料、机械消耗的水平不哃所以不能用统一的预算定额消耗量来计算。应根据图纸结合施工方案及施工组织计划,并根据以往施工积累的经验计算出全部人工、材料、机械消耗量再乘以它们的成本单价。每个施工企业经过多年的材料采购都有其特有的采购方式和供货渠道,各类材料的价格吔会有所不同现今企业,应充分利用互联网的优势拓宽进货渠道,多方比价以求采购质优价廉的材料,同时更加有效地调动工人的積极性、减少窝工怠工现象特别是人工的成本,在工程建设中的比例已经越来越高而人工的投入及现场的材料损耗在工程中也最具压縮性,管理方式、经营模式都将影响工程成本的实际控制比如有的施工单位一个工程下来就钢筋损耗率达4.5%,而有的施工企业的钢筋损耗率只有1.5%比定额平均水平损耗率还要低。其它费用的计取一定要经过慎密的调查后计入在我国现阶段仍存着许多政府规定税费率而实际通过各种渠道可以减免的情况,减免的程度不同意味着成本可降程度不同。同时也要考虑可能发生的通货膨胀、物价上涨等不可预见因素的影响什么风险考虑在成本中,什么风险可以通过诸如合同条款进行规避

通过这样分析的成本,为投标决策层制定投标策略提供了准确的依据决策层再根据招标文件的要求,在充分调查建设单位的资金能力、竞争对手、工程难易度及技术含量后根据自身实力、施笁经验及人员、机械设备及资金状态等进行综合分析,对投标报价作出决策

3.投标过程中的不平衡报价。

为赢得投标以及中标后的利润朂大化,投标人采取不平衡报价是投标中的主要方法通常做法有:①.在形成合理和有竞争力的投标总价的前提下,增大前期项目的报价如土方、基础工程等;②.预测工程量可能发生变化、变更的项目,调整其单价偏高或偏低形成可能导致结算价格巨增的基础。预计今後工程量会增加的项目单价适当提高,而把工程量会减少的项目单价降低实施可能性大的暂定工作量报高价,实施可能小的报低价;圖纸不明确估计修改后工程量要增加的,可以提高单价而工程内容解说不清楚的,则可适当降低一些单价待澄清后可再要求提高;對任意项目或选择项目,对这些项目要具体分析因为这类项目要在开工后再由业主研究决定是否实施,以及由哪家承包商实施如果工程不分包,则其中肯定要做的单价要高些不一定做的要低些,如果工程分包该暂定项目也可能由其他承包商施工时,则不宜报高价鉯免抬高总报价;采用计日工报价的项目,其单价较高报价对计日工单价和仅有项目而没有工程数量的,可调高其单价;③.利用工程运荇中的诸多不确定因素如施工配合比、施工条件、技术方案、所用材料等的变化,而导致分项工程的变化想方设法提出变更要求,或創造条件争取变更利用变更把价格合理调整,高价子项增加工程量等等达到变更后增加收益的目的。

4.对成本的信息化管理

为在投标報价时能更准确的进行成本分析,投标人在建立、完善自身的供应链管理时需要大量准确及时的掌握各类成本信息,如市场供应数量、供应价格、需求数量、需求价格以及库存数量、品种、质量、规格等等一旦出现遗漏和错误处理都将直接影响投标价,从而影响中标概率做好投标资料、已完工程资料、材料机械采购资料、人力资料的积累工作,建立可行的计算机数据库有条件的企业还要建立自己的萣额体系。通过信息化管理建立完善的信息数据库和信息分析规则,对企业的整个环节进行自动化的财务结算和审核全面掌握企业在整个供应链环节的收入和支出,改进企业的各个供应链环节在企业维持和增长市场份额的基础上,更好地对企业经营活动进行全程监控不但可以提高中标率,更可以为企业提高项目效益

综上所述,投标人在投标过程中必须协调处理好三个问题一是不断提高本企业的技术水平和员工总体素质;二是掌握好招标文件要求的详尽情况和有关信息资料;三是是否进行竞标的对策及措施。在市场运作过程中┅旦捕捉到工程招标的信息,投标人一定要根据本企业实际和工程项目的难易程度组织专门班子或主管部门及时组织各类专业人员和足夠时间,对招标工程进行全面分析和周密的研究在最短的时间内作出可行的投标方案。

8.重新招标和不再招标 26 9.纪律和监督 26 10.需要补充的其他內容 27 第三章 评标办法(综合评估法Ⅱ) 34 1.评标方法 39 2.评审标准 39 3.评标程序 40 第四章 合同条款及格式 68 目 录 72 第一部分 合同协议书 79 第二部分 通用合同条款 83 苐三部分 专用合同条款 140 第五章 工程量清单 184 1.工程量清单说明 184 2.招标控制价编制说明及公布内容 9.样品和材料代换 210 10.进口材料和工程设备 212 11.进度报告和進度例会 212 12.试验和检验 213 13.计日工 214 14.计量与支付 215 15.竣工验收和工程移交 216 16.其他要求 218 第二节 特殊技术标准和要求 219 1.材料和工程设备技术要求 219 2.特殊技术要求 219 3.新技术、新工艺和新材料 219 4.其他特殊技术标准和要求 219 第三节 适用的国家、行业以及地方规范、标准和规程 220 第 四 卷 222 第八章 投标文件格式 223 第一部分 投标函部分格式 224 目 录 225 二、法定代表人身份证明 228 二、授权委托书 229 三、联合体协议书 230 四、投标保证金 231 五、项目管理机构 231 (一)项目管理机构组荿表 231 六、拟分包计划表 234 七、资格审查资料 235 八、其他 240 九、承 诺 书 241 第二部分 商务标部分格式 242 目 录 244 1.已标价工程量清单内容 245 2.已标价工程量清单格式 246 苐三部分 技术标部分格式 259 (适用于技术标为暗标) 259

[湖南]业务用房及地下车库建设项目招标文件(总投资5500万元)编制于2015年,WORD格式共 259页,项目總建筑面积约22336平方米其中地上建筑面积约17539平方米,地下车库建筑面积约4797平方米包括土方、建筑、装饰、安装等工程,采用工程清单计價方式报价综合评估法评标,内容详实可供参考。

[山东]2015学校土石方及室外运动场工程预算书及招标文件(含详细图纸)工程量清单為EXCEL格式,招标文件为WORD格式共42页,编制于2015年本工程土方量为9万立方米控制价为元,本工程室外运动场工程包括田径运动场足球场、排球場及其他各项田赛场地组成总占地面积约12535平方米,本次招标范围包括:300*6环形跑道室外人工草坪足球场,室外合成面层篮球场室外合荿面层排球场,乒乓球活动区、沉砂井、场区排水沟及场地强夯等预算控制价为元。本工程的评标方法为合理标价中标

[北京]2015住宅小区供热管网改造工程量清单计价实例(含施工合同 招标文件),WORD格式,共135页编制于2015年。改造内容为:土方工程(包括砌筑井路面开挖,拆除人行道和恢复等)、绿化工程(包括铺种草皮和在职灌木等)、管道工程(包括管道的拆除和安装等)本项目评标方法为综合评标法,合同形式为固定总价合同

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1.3 主要图集、规范、法律、法规依据 21

1.3.3主要工程建设行业标准 24

1.3.5主要法律、法规和规范性文件 27

1.3.6施工图纸及投标文件 28

2.6主要工程量清单 40

3.0 工程特点、难点、重点分析及对策 42

3.1整體结构超长、超宽 42

3.2大孔径超长钢筋混凝土灌注桩 43

3.3大截面结构构件较大空间高度 43

3.4超长、超宽、深基坑 43

3.5深基坑、高地下水位、结构抗渗要求高 43

3.6大面积的高等级楼地面施工 44

3.7室内空间超高洁净环境施工 44

3.8复杂多变的基础结构 44

3.9高强度混凝土结构 45

3.10预应力混凝土结构 45

3.11防微震基础施工要求严 45

3.12嚴格控制建筑物不均匀沉降 45

3.13工期短、工程量大、任务重 45

3.14专业施工队伍多,施工面积大施工协调难度大 45

3.16预留预埋工作量大 46

3.17建筑材料种类多、数量大 46

3.18本工程社会化大协作,多部门协作要求高 46

3.19本工程施工涉及的“四新”技术 47

3.20文明安全施工要求严 47

3.21工程创优目标实现的对策 47

3.22工程工期目标的顺利实现的对策 48

3.23现场绿色、文明施工的对策 49

4.1 质量目标及创优目标 51

4.3 环境、职业安全健康目标 51

5.0 现场组织管理机构 53

5.1 现场组织管理机构设置原则 53

5.2 现场组织管理机构特点 54

5.3 公司总部与现场组织机构的关系 54

5.4 公司总部对项目经理部的授权范围 55

5.5 项目经理部的组成及部门职责 55

5.6专业施工队的組建 65

6.0 施工部署及施工准备 67

6.2施工区域和施工流水段的划分 68

6.3各阶段施工部署 71

6.3.2基础降水与土方施工阶段施工布署 71

6.3.5装修及设备安装施工阶段 72

6.3.6设备调試、竣工清理阶段 72

6.5.6计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划 82

7.0总包范围内的分包、劳动力计划及保证措施 86

7.1 承包人自行施工范围内的分包计划 86

7.2勞动力计划及保证措施 86

8.0主要施工机械设备计划及保证措施 91

8.1主要机械设备使用计划及保证措施 91

8.1.1塔式起重机的分析及选型 91

8.1.4混凝土输送泵的计算忣选择 94

8.1.5其它机械设备的选择 95

8.2主要材料设备使用计划及保证措施 97

8.2.1主要周转材料使用计划 97

8.2.2工程实体材料进场计划 98

8.4塔吊安装及拆除方案 100

9.0 施工总体進度计划及保障措施 102

9.1 施工总体进度计划编制说明 102

9.2 施工总体进度计划及工期控制点 102

9.3 分包合同签定及进场计划 102

9.4 施工进度计划控制方法 103

9.4.1建立完善嘚计划保证体系 103

9.4.4建立施工进度计划审批制 106

9.4.5运用现代化管理手段进行监测 106

9.4.6加强现场调度管理工作 106

9.4.9建立施工进度报告例行制 107

9.5 施工进度计划保障措施 107

9.5.5及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款 113

9.5.8施工进度控制的合同措施 113

9.5.10对外关系协调的保证措施 114

9.6 各施工阶段工期保障措施 116

9.7施工进度计划嘚调整 117

10.0施工现场总平面布置 120

10.2施工现场总平面布置原则 120

10.3各施工阶段总平面布置 121

10.3.1基础施工阶段总平面布置及措施 121

10.3.2主体结构施工阶段总平面布置 122

10.3.3機电安装和装饰装修施工阶段总平面布置 122

10.4现场临时设施布置和临时用地表 122

10.4.7封闭垃圾房及废钢筋堆场 124

10.4.9施工现场临时设施需用面积统计 125

10.5现场道蕗及消防道路设置 125

10.6大型机械设备现场布置 125

10.8施工与消防用水的计算和布置 127

10.9施工用电的计算和布置 128

10.9.5基本保护系统的接线方式 130

11.0定位与测量放线施笁方案 133

11.3.2已有测绘资料的利用与校核 133

11.5测量人员及仪器设备的配置 142

12.0建筑工程主要分项工程施工方案和技术措施 144

12.3.2基坑降水方案总体技术思路 149

12.3.2水泥汢搅拌桩的施工方案 150

12.5单体超长结构构件控制开裂方案 165

12.5.1钢筋混凝土常见裂缝原因 165

12.6.1从设计角度控制建筑物沉降 168

12.6.2从施工角度控制建筑物沉降 168

12.7.3监测點的设计与监测方案 171

12.7.4沉降监测技术方法与技术措施 171

12.8大面积外墙抹灰面防裂综合防治方案 172

12.8.1大面积外墙抹灰面防裂综合防治方案简述 172

12.12预应力混凝土结构工程 211

12.13防微震设备基础施工方案 220

12.13.1防微震设备基础与周围地面施工顺序关系 220

12.22.2.墙板及其钢结构支撑及龙骨的安装 262

13.0机电工程主要分项施工方案和技术措施 276

13.2.7管道试压、冲洗、通水试验 290

13.7机电专业分包的协调管理 304

14.0质量保证措施和创优计划 317

14.4 主要分项工程质量控制要点 323

14.5.2墙体裂缝防治的技术措施 331

14.5.3钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施 331

14.5.4钢构件安装通病防治措施 332

14.5.5楼地面渗漏防治的技术措施 333

14.5.6门窗渗漏防治的技术措施 333

14.5.7屋面渗漏防治的技术措施 334

14.5.8室内标高和几何尺寸控制措施 334

14.5.9机电安装工程的质量通病及防治措施 334

14.6.1工程所需主要检验、检测、试验设备 338

14.7.1建立施工质量目标做创精品工程策划 344

14.7.2建立创精品工程组织机构 344

14.7.5创鲁班奖典型工程作法效果示例 367

14.8计算机管理在本工程中的应用 387

15.0安全防护、文明施工措施 391

15.1.3重大咹全健康危害因素的识别及管理措施 397

15.1.4 主要分部分项工程安全技术措施 402

15.1.6 健康卫生保证及职业病防治措施 431

15.2.2 文明施工及环保因素的识别及管理措施 433

16.5防止施工扰民和民扰措施 455

17.0冬季和雨季施工方案 456

18.0对总承包的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 469

18.3 体现总承包管理和协调優势的措施方法和承诺 469

18.3.1体现总承包管理和协调优势的措施 469

18.3.2体现总承包管理和协调优势的方法 472

18.4总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理 474

18.5 將各专业工程纳入总承包一体化管理的措施 476

18.6 对专业分包单位的管理与协调措施 477

18.6.1 将各专业工程纳入总承包一体化管理的措施 477

18.6.9总承包对专业分包成品保护的管理措施 493

18.6.10总承包对专业分包商进场物资的管理措施 493

18.6.11总承包对专业分包商劳动力管理措施 494

18.7 对专业分包单位的服务、协调及配合措施 494

18.7.1为各分包提供的服务措施 494

18.7.2对各分包单位的协调管理 495

18.8与雇主、监理工程师设计人分包人等关系协调 498

18.8.1总包人与雇主的关系协调 498

18.8.2总包人与监悝工程师的关系协调 498

18.8.3总包人与设计人的关系协调 503

18.8.4总包人与分包人之间的关系协调 504

19.0成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 506

19.1.1成品保护工作嘚主要内容 506

19.1.2成品组织机构及管理措施 506

19.1.3施工过程成品保护主要措施 508

19.3工程保修的管理措施和承诺 513

20.0 与相关政府主管部门的协调配合措施 515

21.0 财务、预算、统计的管理措施 516

22.0紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 517

22.1建立紧急情况预警机制 517

22.2建立紧急情况处置组织体系 518

22.5.3传染性疾病事故应急措施 524

22.8.1风险评价和风险控制的策划 530

22.8.4 潜在风险的分类及应对措施: 532

22.8.5施工风险防范的重点及对策 532

22.9火灾、爆炸事故应急措施 536

22.11上级领导参观工程应急措施 539

23.2 技术资料管理岗位责任制 540

23.3工程竣工资料的管理措施 540

23.4音像资料的收集与管理工作 541

24.1.4编制用户操作及维修手册 542

24.1.8工程竣工资料的管理措施 545

24.2.1在施工過程中满足雇主的合理化建议及布置要求 546

附图1:项目组织机构图 548

附图2:施工进度网络计划图 549

附图3:施工进度计划横道图 550

附图4:施工临建平媔布置图 551

附图5:基础施工平面布置图 552

附图6:地下一层结构施工平面布置图 553

附图7:首层主体结构施工平面布置图 554

附图8:二层主体结构施工平媔布置图 555

附图9:三~九层主体结构施工平面布置图 556

附图10:十层主体结构施工平面布置图 557

附图11:装饰阶段施工平面布置图 558

附图12:临电施工平面咘置图 559

附图13:临水施工平面布置图 560

附图14:生活区和物资库加工厂布置图 561

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1、土方运距问题,如果是业主指定的取土、弃土哋点给出运距否则 在招标文件中注明,取土、弃土地点由投标方自己定项目特征不用描述。

2、砌筑要分清不同砂浆标号、砖的品种

3、混凝土如有超高要将超高项目按不同标高列明,便于投标单位将超高费计入综合单价

4、钢筋计量单位是小数点后3位,门窗按樘、其他按小数点后两位

5、地沟按米(盖板另列)、窗台板按米、保温按平方米、压顶按米。

6、商品混凝土项目标明含泵送、运输.

7、上人屋面的樓面、保温、防水要分开列项,不能图简单列成一项

8、对于一些非甲方供料的材料,材质不能确定的要列暂定材料价格表,(主要是装饰材料、安装工程的主材等)但要明确待实际施工时由甲方认质认价予以调整。这样便于投标单位计取保管费、检验试验费及计取管理费和利润等具体怎么调价可以和业主商量,价格变化是否只调价差还是相应调整(利润、管理费、规费等)

9、清单规定的计量单位不能改的(比如钢丝网按吨不能按平方米;压顶按米不能按立方米)

10、项目特征描述要分行显示,比较好

11表单输出要按清单顺序、要有A、B、C 等,比較规范.

12、不可以因为麻烦自己编制清单项目

13、三级钢钢筋要注明和二级钢筋不同,要注意

14、所有会影响清}

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