光合文旅携手五道口投资 打造新生代的文旅事业
　　今天下午，光合文旅控股股份有限公司(简称：光合文旅，股票代码：832657)与北京五道口投资基金管理有限公司在北京共同签订《市值管理及并购财务顾问协议》，双方携手打造新生代的文旅事业。
　　光合文旅董事长王明荣及五道口投资基金管理有限公司董事长周建民分别致辞。双方一致同意发挥各自优势，整合双方资源，借力资本市场，通过并购、托管等资本运作方式，挖掘公司内生、外延扩张潜力，实现公司稳健、快速发展。
　　光合文旅控股股份有限公司专注园林产业发展，园林景观规划设计与园林项目管理水平处于领先地位。公司从2011年开始加速转型，研发与园林行业相关的延伸产品，从单一业态的传统园林企业转身为具有无限发展空间的多元化文旅企业。
　　北京五道口投资基金管理有限公司由毕业于北中长清等知名商学院的资深金融专家创立，公司主要从事投资并购业务、私募基金业务、投资管理、投资咨询等，在业内具有丰富的资源和良好的口碑。
责编：周涛
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韩军会见光合文旅控股股份有限公司董事长王明荣
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4月11日下午，市长韩军会见了来宣考察的光合文旅控股股份有限公司董事长王明荣一行。会见时，韩军介绍了我市市情与经济社会发展情况，光合文旅控股股份有限公司总经理林浩介绍了公司发展情况。双方还就文旅产业PPP项目合作、文旅产业基金建立等相关事宜进行了深入交流。市政协副主席、市政府秘书长唐佑文，市旅发委、市财政局、市发改委等部门负责人参加会见。
【责任编辑：柳生】光合文旅控股股份有限公司
出席会议历程
王明荣照片
把嘉宾放进口袋里
北京大学第一医院
妇产科主任
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光合文旅独创PPP模式 为中国旅游注入“强心针”
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（原标题：光合文旅独创PPP模式 为中国旅游注入“强心针”）
中国网12月24日讯 对任何一个国家和经济体而言，当发展到一定阶段，文化和旅游，很大程度上代表了一个国家的发展水平。
国家旅游局副局长杜江曾表示益于旅游业在开放和共享方面的发展机遇，中国旅游逐步造就了一批有实力的旅游集团。希望在旅游集团领域尽早推动实现年营业收入超过1000亿元、国际化水平较高的 旅游强企 的目标。
光合控股股份有限公司（以下简称光合文旅）作为旅游新时代下的弄潮儿，自2011年开始加速转型，敏锐的捕捉到旅游业的发展开始越来越与文化紧密结合。所谓文旅不分家，而且，旅游不能单单以满足个体休闲或猎奇存在，需要强烈文化激荡的诉求愈加明显，在旅游出行方式选择上，更多体现出自由行和深度游的状态。
“利用技术领先、资本优势和整合资源的优势，整合文旅相关产业，成立中国文旅产业联盟，为全面实现小康社会做出贡献。”这是光合文旅董事长王明荣的企业愿景。
而随着今年1月8日“美丽中国——2015丝绸之路旅游年”正式开启，旅游再一次走在国家战略的前沿，很显然，中国正在迎来新一轮文旅产业发展的黄金时期。
据了解，光合文旅目前主要经营六大领域：一是帕兰王国儿童生态主题系列产品；二是景区投资、并购、建设、托管及运营；三是生态修复的投资、开发及运营；四是传统园林的创新与提升；五是互联网+文旅产业管理平台/旅游景区O2O平台；六是金融与投资。
光合文旅以金融、平台、投资三大维度布局文旅产业，积极利用自身优势，独创文旅模式（私营企业、民营资本与政府进行合作），构建3Wins（多方共赢）平台，目前已与首创股份、光大资本、国开证券、五道口投资等多家机构深度合作；同时，顺应“互联网+”的时代发展趋势，利用大数据技术，整合线上线下资源，搭建“光合号”文旅产业聚合平台及旅游景区O2O平台，实现精准营销，提高商业运行效率。
配合强大的资本整合能力，引入财政投入，将扶贫产业发展基金及国家专项治理资金嫁接在项目上，用于生态修复项目。利用“一带一路”政策优势，抢占境外优质旅游资源，形成金融大交流，这是光合文旅的企业优势所在。
帕兰王国，全球首创儿童生态主题综合体
市场调查显示，回归自然的生活方式已经蔚然成风，儿童产业的发展面临着刚性需求。由此，光合文旅通过雄厚的资本，为各地景区投资、并购、建设、托管及运营提供强有力的资金保障，使其具备强大的资金实力和抗风险能力，帕兰王国儿童生态主题系列产品的诞生堪称光合文旅的得意之作。
以体育拓展、文化教育、自然学院、主题公园、帕兰小镇构成产品五大核心，依托优质的生态资源和人文资源，为各年龄段的儿童特点分别设置不同的运动娱乐项目及文化课程，从单一左脑智力开发转变为多脑潜能开发满足市场的诉求。
目前在国外发达国家，有很多单一业态的儿童主题公园产品，但尚未产生像帕兰王国这样具备多种功能多业态的儿童生态主题综合体，多模块自由组合的产品形态是全球首创。
为创伤的土地赋予新生的力量
中华大地上有2.5亿的塌陷地及废弃矿山，目前我国的土地复垦率为26.3%，发达国家这一比例高达80%，产业空间巨大，而这恰好需要采取生态修复的手段变废为宝，实现社会资源的有效配置，产业结构合理升级。
光合文旅采用“修复、植入、激活”的步骤，遵从“变废为宝”的原则，在废弃地复绿的基础上，进行合理景观规划设计，提供生态系统修复、景观系统构建、生态旅游开发、一三产业联动、四位一体的全方位解决方案。
光合文旅成立于1997年，早期致力于传统园林产业的发展。对传统园林的精品花园有不可复制的优势条件，在此基础上，应用在业态多为公益性绿地、湿地、塌陷地、废弃矿山等地，从生态景观、社会公益、经济方面均具有不可估量的价值。
以荒漠景观化治理为例，沙漠生态修复通过种植适宜沙漠生长的植被，利用特殊的生态技术、水灌溉技术，固沙防风，形成独特的沙漠景观，举办沙漠特色旅行，及野外求生探险活动在临近绿洲及城市的沙漠进行生态恢复和景观建设，开发旅游资源，满足现在人们新奇探险的追求，增加游客体验，带动当地经济发展。
海量的业务，简单的工作，让我们去想去的地方
当文化旅游正彰显强大生命力之时，中国即将迎来优质生态资源的重新分配机遇，光合文旅又斗转星移，欲将金融、电商纳入集团的长远发展计划中，力推“轻资产”模式，向综合性服务商转型。
通过对旅游生态链的深度分析，顺应“互联网+”时代发展趋势，利用互联网和大数据技术，整合线上线下资源，搭建“光合号”文旅产业聚合平台及旅游景区平台，为消费者提供机票、酒店、度假产品与服务的线上线下规划、订购、支付及消费的全周期服务；智能规划服务，为消费者提供最优的旅游计划，实现精准营销，提高商业运行效率。
光合还同时引用大数据技术，分析消费行为，深度挖掘消费者的潜在需求，为公司多元化发展和精准营销提供决策支持。同时，平台还提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，并为旅游行业合作伙伴提供在线管理技术支撑和解决方案。最终目标是打通旅游的各个环节，建立国际领先的旅游与景区O2O智能管理平台。
光合文旅以金融、平台、投资三大维度布局文旅产业，积极利用自身优势，独创文旅PPP模式（私营企业、民营资本与政府进行合作），构建3Wins（多方共赢）平台，目前已与首创股份、光大资本、国开证券、五道口投资等多家机构深度合作；同时，顺应“互联网+”的时代发展趋势，利用大数据技术，整合线上线下资源，搭建“光合号”文旅产业聚合平台及旅游景区O2O平台，实现精准营销，提高商业运行效率。
光合文旅作为具有国际竞争力的多元化文旅上市企业。正沿着多元化、平台化、阳光化、社会化的方向快速发展。（伍策 庞争）
(原标题：光合文旅独创PPP模式 为中国旅游注入“”)
本文来源：中国网
责任编辑：王晓易_NE0011
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