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　　　在过去的两年里，微商已经成为越来越多人走上致富道路的首选，但是很多新手微商，还只停留在刷朋友圈方式发广告，不能适应环境的变化，所以只能坐以待毙，不管是公众平台还是朋友圈，内容同质化越来越严重，微友已经对朋友圈产生疲劳感。这就产生一个问题，2015年怎样才能做好微商?
　　2015年更多有实力的商家马上要进入微商行业。微信市翅有更多好货，盲目刷屏的微商会被淘汰，能为消费者提供社会化购买价值的微商将会更繁荣。微商曾经是朋友圈广告的代名词，曾经是三无产品的代名词，早在2011年微信刚出台的时候，那些卖三无产品的人也早已经发家致富，但是2015年，微商将会面临大洗牌，早期赚快钱的窗口期已经关闭。2015年的微商必须要有过硬品质的产品，在营销上要改变直接发广告的方式，要讲究营销的方式和方法。因为微商归根结底是销售，所以微商成功的关键在于营销。
　　一：品牌影响
　　致语堂在线下有着40多年的品牌史，有丰富的产品线，品牌、品质、渠道、客户都已达到业界领先水平。致语堂专注洗护及脸部护理产品，是护肤品界的领头人。这样一个有实力的品牌进军微商，相信一定会对很多面膜品牌有很大的冲击，不管是自己实力，还是产品，都是很多小品牌无法比拟的。
　　二：产品种类丰富
　　致语堂天然个人护理品牌，正式上市是日，首批上线是洗护系列，2个系列21个单品，今年5月7日在上海美博会推出体护系列,就是瞬间还原酸性洗护套装，品牌鼻祖，倾尽心力，与全中国专业洗护最顶尖的厂家合作，所有技术、原料和香料均来自世界500强原料公司，其效果和专业性堪称中高端洗护之最，号称高端洗护价格却非常亲民.
　　致语堂招代理微信jing13815
　　致语堂的的品牌名声带来新鲜客户，产品的优质带来品质客户，产品的舒适带来享受客户，三者皆有，当数致语堂八大微商爆品!王牌卸妆膏、反孔专家海藻泥、补水神器修护面膜、全能王好看霜、12H持久定妆DD霜、出门必备气垫BB、明星风范洗护套;小品类大未来加入致语堂给你不一样的未来!致语堂金欧莱代理每天都在不断增加。，这说明了品牌慢慢地为大家所了解，得到大家的认可，长线品牌就是这样，一直靠口碑来说话，获取顾客们的芳心。
　　三：一个有号召力的领头人
　　一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你?
　　四：、树立榜样，打造标杆
　　我在团队里塑造一些榜样和标杆出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。
　　五、团队文化
　　公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才有效率，才有激情。
　　比如说，我的几个徒弟，她们的团队就非常有激情，我去过她们的群做分享，那种氛围感觉非常棒。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队。这是对的，不能因为一个小老鼠坏了一锅汤。团队就是要用共同的价值观，才能有凝聚力，才能走得远!微信jing13815
　　六、不断给团队打气
　　不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有激情，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电。这个绝对不是形式主义，是很重要的。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就彻底没救了!
　　七、激励政策
　　我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。
　　八、培训机制
　　越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。加致富微信 jing13815
　　管理团队，好比管理一个公司，这可不是件容易的差事。有自己微商团队的人，很多都有这种体会，觉得代理粘性不高，容易变心，今天是我的代理，明天就成了别人的代理，很是头痛。谁的产品赚钱，就跟谁，2015年，是一个爆款年，这种情况会更加明显。
　　这时，我们更要注重团队文化和管理，彼此之间建立起良好的感情，增加代理们的归属感，提高他们的粘性。除了是建立代理的上下级关系之外，还要保留一种朋友，姐妹，兄弟的感情，彼此坦诚相待，荣辱与共，朝着共同的目标一起努力。
　　2015年，我们要重视团队的打造!只有你的团队越大，战斗力越强，才能越赚钱。
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