淘宝开网店到底能不能赚钱吗？辰星优品代理商新手开网店一个月挣钱的有多少？
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原标题：淘宝开网店到底能不能赚钱吗？辰星优品代理商新手开网店一个月挣钱的有多少？其实，能够写下这篇文章，我真的思考了很久，本来是不想和大家叨叨我的经历的，但是最近看到很多朋友想做淘宝创业，却有些畏手畏
原标题：淘宝开网店到底能不能赚钱吗？辰星优品代理商新手开网店一个月挣钱的有多少？其实，能够写下这篇文章，我真的思考了很久，本来是不想和大家叨叨我的经历的，但是最近看到很多朋友想做淘宝创业，却有些畏手畏脚的，没有勇气，没有胆量，害怕失败，害怕自己的投资，最后因为害怕的原因，而做过了很多赚钱的机会。到日，是我做淘宝正好一年的时间，也是我加盟辰星优品快一年的时间，是一个值得纪念和庆祝的日子，因为做了一年的淘宝，比我上班四年收获的更多，而且在不断经历的过程中，我发现了许多优秀的人，需要值得我去学习的人。比如辰星优品运营部的刘老师，在微信公众号辰星优品里了解到淘宝的情况，还有哪些在我淘宝创业的时候，帮助过我的人。1.其实做什么都不容易，别把任何事都看的简单化刚开始，我做淘宝的时候，是因为觉得淘宝操作起来比较简单，上手很容易，所以我才决定选择淘宝来进行创业。和我想的一样，淘宝的开店过程真的很容易，可是运营起来就很难了，你真的以为你店铺装修的很漂亮就有人来买你的东西吗?我就是学美工专业的，花了两天时间来装修店铺，结果其实并没有多少卵用。别以为你只要把宝贝上架，就可以等着客户自己找上门来?竞争这么大，人家干嘛非要来你的店铺呢?所以，看吧，其实运营一个淘宝店，哪有我自己想的那么容易。光有店铺装修是不行的，我还需要学习转化，光有宝贝是不行的，我需要学习宝贝标题的优化，以及店铺的推广。其实，接触了淘宝你会发现想要做好淘宝，真的需要学习很多专业类的知识，需要不断的更新自己的思维，去发现店铺运营的方法。2.想要在那个行业上，快速进步，跟对人很关键我都相信，成功其实是有捷径的，比如在做淘宝店的过程中，会遇到很多烦心的问题，这个时候，你应该怎么解决呢?是自己去查资料吗?其实想要找到一个问题的答案是需要很长时间的，那我们要怎么做呢?不如去找一个靠谱的老师，找到一个有经验网店培训班，他能够帮助你解决很多问题，还会给你指明应该奋斗的方向。所以，在开淘宝店的时候，为了能够让自己的店铺尽快的做起来，我在多方面对比了解之后，我选择了加入辰星优品，辰星优品有专业的运营老师能够让我去学习一些相关的淘宝开店以及运营的专业知识。其实，付出和回报，永远是呈正比的，我加盟辰星优品仅仅两个月，我的淘宝店就改变了很多，每天店铺访问量有了明显的提高，在辰星优品运营老师的指导下我也研究出了许多比较实用的提高店铺转化率的方法。3.人生是一个积累的过程，别急于求成，请保持一颗平常心其实，我之所以，能够用一年的时间就把淘宝店铺运营起来，除了跟着辰星优品的运营老师认真的学习之外，我还注重平时的积累。比如我善于抓住一些新闻热点，我经常会阅读淘宝论坛中得最新资讯，将从中学习到东西，一一的记录在自己的笔记本上。很多人在做事情的时候，都比较急于求成，而没有注重积累的过程，其实这样是不对的。其实，我们不论做什么。只有不断的反思自己，不断的积累经验，才会越做越好，什么事情不可能在短期之内就完成的，比如开网店可以关注辰星优品微信公众号。免责条款：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：高敏菲]
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有几个问题.
1.刚开始卖什么东西能最快得到好信誉?
2.听说刚开始卖充值卡可以很快提高人气?是这样吗?
3.如果卖卡的话.买方把钱先放在支付宝,然后我给买方充值.充值后买方不承认怎么办?(我说的是个别骗人的买方)
我是新手.请多指教,谢谢!
有几个问题.
1.刚开始卖什么东西能最快得到好信誉?
2.听说刚开始卖充值卡可以很快提高人气?是这样吗?
3.如果卖卡的话.买方把钱先放在支付宝,然后我给买方充值.充值后买方不承认怎么办?(我说的是个别骗人的买方).
4.还有我在淘宝里登陆了.但不知道怎么在淘宝大学里发帖子?谁能教教我怎么发帖子?
5.如果想卖电话充值卡的话,去哪里进货?最底可以进多少?
6.在淘宝开店有发展吗?长期打算卖女孩衣服?
7.现在卖什么最好?请发表意见,虚心接受.嘿嘿!
我在卖衣服，可以看看
其他答案（共1个回答）
赚的比你预期的利润要高很多的，我一开始就是从网点做起的，当然女士衣服如果价格便宜，质量也好，会很畅销，但是我建议你配电饰品一起卖，也许效果更好！
呵呵。。看你要卖什么东西了。。我记得以前的时候卖过一下手机。一个月赚了2080块。。卖卡的话我觉的现在太多人卖了竞争太大了。。至于好的信誉嘛。我想只要老老实实卖...
我也在淘宝上开了店哦 一个月能赚多少 每个店都不一样
首先你的店“信誉”值要高
东西要大众化 又要“新鲜”
你也还可以弄点推销的啊
像你在深圳的话 应该有些东西...
要看你的产品.如果产品好的话,会赚很多钱;不好的话,一个月做不到一笔生意.(东西要好,而且一开始还要薄利多销)
升级了再降,在23~25来回转打废墟骷髅,直到你拥有C顶装备的资金,然后狂升到40多,就每天组队去打宝
炒金业务、购买开放式基金、银行定期储蓄都可以
银行定期储蓄是比较稳妥地选择，可以先存钱，然后关注各银行推出的理财产品，等达到规定要求后，就可以投资了。
炒金业务...
答: 你是想在夜市卖吗，逛街经常有这种小吃车，有的做的真的很好吃，看你卖什么吃的了，哈哈。
答: 风险与收益绝大多数情况下是匹配的，不要轻信高回报低风险的项目。换言之，保住本金很重要。投资是一场长跑。
答: 可以，美牛投资是专业做投资理财的，有全品类投资产品，我好几个朋友都在美牛投资做投资理财呢。
答: 我现在也是做网络生意的，投资少
不需要考虑人脉问题 ，货源问题，存货问题，简单方便
没有学历， 年龄的限制，非常适合普通人创业的一个平台，有人教，有专业的老...
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这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415一位卖家的账单：为什么我说淘宝创业已难赚钱？-阿里云资讯网
一位卖家的账单：为什么我说淘宝创业已难赚钱？
发布时间：
更新时间：
来源：网络
上传者：用户
　 中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 　
　　有时候创业就像趴在窗户上的苍蝇，外面的风景很好，美食很多，但就是飞不过去。
　　这用来形容很多淘宝人，再恰当不过。大家看到的都是光鲜成功的案例，耳畔听闻的都是191亿的“双11”，好像淘宝是当初美国加利福尼亚的金矿，只要赶过去，就能捞一笔似的。
　　上次坐出租车，和司机海侃，听说我是做电子商务的，他无不艳羡地说：你们很赚钱啊!又没什么成本，我都想做淘宝了。我以前开个饭店，就因为成本高，结果关店了……
　　看来，公众对电子商务的误解已经病入膏肓了。
　　我感觉，公众对“优势”这个最简单的中文词汇，都没有深谙其意。大家都认为，做淘宝，成本低是优势，但是，如果所有人都拥有这个优势的时候，就不叫优势了，最终就会演变成恶性竞争。
　　反过来说，即使拿网络和实体相比，真的有成本低之说吗?
　　我只能说：实体的任何一项成本，网络都有;甚至，网络有的，实体不见得有。
　　不信咱们推敲下。
　　实体说：实体开店要装潢、装修、道具啊什么的，网店是零成本。
　　，搭建一个网店，零成本是可以的：随意拷贝几张图，一个晚上全部搞定，自己的工资自己吞掉。但是这种情况，必须做好365天没生意的打算，等于没开。
　　事实上，要搭建一个靠谱的网店，至少需要10万~20万元的投资!
　　主要费用在于：前期创意策划、图片拍摄、后期图文美编、网店设计等。
　　如果你想确保顾客来到你的网店，产生心跳的感觉，那么你就必须付出。随便交给一家广告策划公司，这个案子也不会少于10万~20万元的投入;如果交给奥美，还要翻几倍。
　　你可能反对说：图片拍那么漂亮干嘛?
　　其实漂亮还是其次，关键是要有特色!你如何确保，3000元工资招聘的小女生，可以帮你正确传达你的品牌理念、商品的卖点、出彩的文案、心跳的设计?这不是20岁出头的少不更事的年轻人可以做出来的，是需要营销和策划底蕴的。
　　所以，实体装修如果花10万~20万元的话，网络照样免不了。
　　而且，实体装修可以在很长一段时间一劳永逸，而网络的装修，是不断的，定期都会有新品上市，还需要重新策划、拍摄和美编，成本是不停累加的，情况更糟糕。
　　实体说：实体开店要付租金，水电费，而网络没有。
　　这种说法在5年前，还可能有些人认同，现在还说，就是荒谬了。
　　要明白实体和网络的本质区别：那就是，实体有选址，网络没有。如果你在火车站开个肯德基，那肯定生意不断，因为人流不是你导来的，是旅客不得不选择你。而在网络，你没有经度，也没有纬度，顶多是一组HTML代码，或者挂个tmall的后缀。
　　所以，在网络上，你必须主动出击，人流。而这个广告费，就是变相的租金!
　　在实体商场，租金平均是20个点，20%~30%算高端了;而在淘宝，广告费基本上就耗掉你15%~20%了，加上天猫的佣金，就快20%~25%了。
　　可能有人会说：淘宝做活动，不都是免费流量吗?
　　其实不然。
　　首先，淘宝做活动，你的广告费用是降低了，但是在实体商场，有年终大促什么的，商场不也会降低商家的扣点吗?一样的道理。
　　其次，做任何淘宝活动，一定是需要以降低价格为前提的。降价的要求，要比实体严格得多，算下来，扣除广告费，其实也所剩无几。
　　没有限制，就没有保护;没有门槛，恰恰是最大的门槛。实体店客流虽然被限制，但也被保护了;网络上虽然没有看得见的租金，但是导入人流的费用，就是变相的租金。有过操盘电商经验的人会告诉你：这个比例不会比实体低。
　　实体说：实体需要备货，你们电子商务可以空买空卖，倒手生意。
　　如果你开个微博，与一帮富婆或富闲人加为好友，然后你到处寻觅珠宝钻戒或古董的货源，然后再卖给这些有钱人，那么确实是倒买倒卖，在一个圈子里面赚钱。
　　但是真正的电子商务，是无缝连接的，是连续性的零售。最怕的就是：顾客下了单，突然没货;或者即使有货，几十天也发不出，这是灾难性的。
　　没有经历过电商的人会说：我哥哥有家实体电器城，我把他的货挂在网上，有单子就从哥哥那里拿货不就得了?
　　我们来分析下这样的说法：
　　如何确保网络的库存和实体的真实库存是吻合的呢?
　　要账实相符，必须要有软件系统，上面的这个电器城，首先需要盘点库存，然后输入库存软件中，和你的淘宝店打通信息。
　　其次，实体每卖出一件商品，必须扫描出门，系统也需要立即扣减这个库存，同时传输到你的淘宝店中，不然，你是无法避免有单无货的况的。
　　如何确保发货速度的及时性呢?
　　即使和你联络的实体有货，但拿货也不会是及时的。而网络零售，需要在最长12个小时之内，必须发货，不然客诉和差评会淹没你。而既然是见单再拿货，一定是积累到某个数量统一去拿，即便是拿到了再发出去，也是疲于奔命。跑路费和手机费，都不够你赚的。
　　正经点说，做任何靠谱的网络生意，都必须备货，而且备货的要求，比实体还高!
　　实体门店的货，没货就是没货了，顾客还有的选择。实体畅销的商品上，不会贴上销售的数量和顾客的评论，顾客的选择会显得更加随机。
　　但在网络，是有效应的，而且广告和自然流量，也是需要连续性的。网络上卖得特别好的，评论也很不错的，其他顾客也会更倾向于购买，所以，畅销品不能断货，这在网络销售方面，是个常识。
　　如果你用某几个主打产品去做广告，导入人流，那么断货就意味着灾难。
　　而自然流量的积累，也需要这些畅销品，如果断货，就意味着巨大的人流和利润的损失。
　　所以，网络销售的这些要求，注定你的备货需要更加充分、更加精准，而且需要按照网络销售的曲线，去决定你备货的曲线。如果不吻合，必定出问题。
　　所以，不管是备货的必要性、充分性，网络都不比实体要求低。而且，在供应链管理方面，网络更需要智能的数据分析和管理，才能维护好大盘!
　　一入淘宝深似海，进去之后就发现各种成本和压力，各种潜规则明规则，让你应接不暇。淘宝就是个围城，做的人很苦逼，但城外的人觉得那才是未来。
　　要想增加毛利……
　　做电商是苦逼的，一般净利润能有10%可以说是非常非常不错的。成本稍微控制不好，连这10%都没有。因此，我们必然要考虑赚钱的另一条思路：提高毛利。
　　我先声明，我不是给答案的，我只是提出问题，和大家一起探讨。
　　我们先来看表1的成本结构。
　　这是一个假想的淘宝成本结构。
　　首先说明，表1的成本项，一个都不能少，是必须花出去的：
　　1.广告费：15%~20%是基本的比例，如果经营得好，可以更低，但是估计很难;
　　2.物流运费：要看商品本身的特征，越重体积越大，比例自然也会越高;
　　3.仓储配货：配货人员的工资，面单和耗材的成本，固定投入折旧，估计是少不了的;
　　4.人员工资：不要期望规模效应，生意大了，人员也会上去，10%是个平均水平。
　　如果想获得更高的毛利，就必须付出更高的成本，做出表2的结构。这是电商以后的升级之路。
　　那么这凭空多出20个点的净利润率，是从哪里来的呢?
　　先别急，请将多出的20个点，拿出10个点，去做些可以提高毛利的事。
　　假如你月销售300万元，那么就拿出30万元，1年拿出360万元，去做什么呢?
　　1.创建一个更聪明的营销团队
　　月薪1万~2万，招聘更高价的人才，比如美编、文案、宣传高手、数据分析高手、运营高手等等，让他们成为你网店的核心DNA。
　　再多，打包发货的再多，都是虚幻的繁荣，把动手脚的人暂且不管，你需要看看：办公室里面，有几个人是在思考问题的，而不是成天咋咋呼呼地在执行，却没有思考。这帮人是决定你是否可以取得高溢价的核心。
　　2.内部招聘，或者外部整合几个靠谱的设计师和买手团队
　　商品同质化，是网络的雷池，谁踏上去，谁就注定没钱赚。但是好的商品设计，或者采买更好的货源，是需要敏锐的眼光和专业的才能的，还不如花些钱，去招募几个长期合作的设计师，或者整几个买手，到处去寻觅好的货源，才能保证商品的生命力。
　　3.多做些CRM的数据分析、管理及互动
　　对于易耗品来说，或者重复购买次数多的商品来说，CRM至关重要。是否可以花点钱，在自己的电商ERP里面，整入顾客分析的模块呢?
　　如何对顾客进行分块管理?如何对顾客的购买行为进行更的分析?同时，如何通过MSG/EDM，或者投递的方式，与顾客进行针对性的沟通和信息来往?这些投入，能够有效提高老用户的忠诚度，从而节约广告费用，获取更高的顾客剩余价值。
　　4.多整合上游资源，有钱的话，可以考虑入股工厂
　　如何实现前端的网络零售，与后端的生产供应，真正有效对接，估计电子商务圈，没有几个人做得好，而做得好的，都发财了。
　　除了控制前端，更需要控制后端。如果咱们的生产更加快速、柔性、灵活，那么对于网络来说，是隐性的巨大优势。
　　据我所知，某些工厂的资产全部加起来也就是几百万元到几千万元，而且外贸转内销，头痛的人一大把，正好是抄底的时候。
　　做电商如果要赚钱，就必须走营销和数据驱动的路子，真正形成有效的营销CPU，整合上下游资源，优化老顾客，优化商品设计和选品，从营销战略的高度来和操作网络，才是今后的出路。
　　转自：第一营销网
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