把乐带回家2013_百度百科
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把乐带回家2013
《把乐带回家2013》为2012年创作的微电影《》的续作，时长达22分，人物、故事情节也更加丰富。影片涵盖了各行各业的人，因为“回家过年”乘坐一辆客车，却不幸遭遇，被困在荒无人烟地方。一群被大雪围困的陌生人团结互助，最后终于成功脱困。传达“有爱，就有家；有家，就有快乐”的品牌理念。
把乐带回家2013
把乐带回家2013基本信息
领衔主演：
上映地区：中国
上映年份：2013
把乐带回家2013演员表
把乐带回家2013剧情简介
百事贺岁片《把乐带回家2013》,由百事家族旗下的群星共同出演,讲述一群人怀着喜悦与憧憬回家过年却在路上遇到雪崩而滞留,最后通过互相帮助获得解救的温馨故事.
每年春节前，百事都会出品这种温馨又温暖的微电影，工作了一年的人们都渴望回家过年，把快乐带回家是最重要的。
影片以快乐家族以主持《快乐大本营》的方式开篇，介绍了这则春运故事。演员张晨光代替了去年的张国立梳理了整个故事始末。而其他明星们则基本沦为“配角”，并没有参与故事的主情节。　　据了解，原计划赶赴长白山拍摄《把乐带回家2013》的明星们，也在现实中因为遭遇严重暴雪而被迫滞留，最终只能在长春取景拍摄。将在长春拍摄的镜头将和先期抵达长白山的剧组工作人员拍摄的外景进行整合剪辑，最终呈现一部完整的贺岁短片。路遇雪崩的消息也由百事并拍摄成花絮提前放出，也让粉丝们跟着就揪了一把心。
把乐带回家2013主题曲
主题曲《》由、、、大山等
主题曲《相亲相爱2013》金志文演唱
众多学员演唱。
把乐带回家2013拍摄情况
《把乐带回家2013》开拍
第49届台湾电影金马奖余温未泯，2013年的贺岁档大幕又已早早开启。3个多月、40多部影片，2013年贺岁档可谓火爆异常；各路明星亦纷纷瞄准这一时机，争相加入鏖战，意图领跑贺岁票房。日前，身为“百事家族”成员的古天乐、罗志祥、蔡依林就被爆兵分两路，赶拍年度贺岁片《把乐带回家2013》。按剧情需要，蔡依林独自留守香港拍片，而古天乐、罗志祥及其他一众明星则将被送往寒冷的长白山拍摄，经受风雪严寒的洗礼。
蔡依林否认得宠厚待
据悉，《把乐带回家2013》的主场景将于冰雪圣地长白山拍摄，因此剧组“大部队”都将冒着严寒上山。而根据剧情需要，唯独蔡依林的戏可以留守香港完成，被众星称为“公主待遇”。对此，蔡依林连声喊冤，表示留守香港只因剧情需要，拍片环境同样“冷暖自知”。
《把乐带回家2013》所讲述的故事发生在寒冷冬季，蔡依林虽不需要拍摄雪景戏，却需要在30多摄氏度的大太阳下，全程穿着厚实的毛衣和围巾。每一个镜头都要忍受着烈日的灼烤，还要表现出冬天的举止和心情，一场哭戏下来满脸是水，早已分不清是泪是汗。虽然蔡依林在百事贺岁片《把乐带回家2013》中的具体角色尚未公开，但从片场情况来看，明显是在演绎有关“情伤”的部分。蔡依林表示：在这么炎热的天气下穿着毛衣已经汗流浃背了，还要假装很冷的样子。我也很辛苦的。”
古天乐经历60℃温差大考验
蔡依林香港独自战高温，古天乐和罗志祥则为前往长白山做足了准备。据了解，长白山已是零下20多摄氏度的冰天雪地，而行程满档的古天乐却刚刚才在气温高达40℃的泰国完成拍摄工作，一日之内经历气候温差达到60℃之多，对演员的身体是个不小的考验。但敬业的古天乐对此表现得相当坦然：“其实所有演员都一样经历寒冷的，大家为了《把乐带回家2013》这部贺岁片，什么都可以坚持。”虽然不需要挑战温差，但罗志祥也为“空降”雪山做足了准备：“羽绒外套、口罩、围巾、雪靴、暖暖包，甚至连我阿公的卫生裤、卫生衣都带了。万事俱全、不怕上山。”对于《把乐带回家2013》的拍摄，罗志祥也预先做足功课，虽然碍于剧组的“封口令”，罗志祥对剧情角色始终三缄其口，但他却连连表示：“《把乐带回家2013》将会是一个非常打动人心的故事，陌生人之间守望相助的细节让我很感动，感觉很真实。希望可以把影片中‘把乐带回家’的精神传递给更多人。”
百事贺岁片《把乐带回家2013》正式开拍，由数十位明星组成的史无前例的黄金阵容也逐渐曝光。除百事旗下百事可乐、纯果乐、乐事品牌代言人，韩庚、杨幂，蔡依林，罗志祥、霍思燕悉数到齐外，刚刚获封“亚洲十大红人”的林志颖、柳岩、张晨光等众多两岸三地知名艺人亦位列其中。　　2012年初上映的百事《把乐带回家》曾感动了无数人，亦令2013年的《把乐带回家2013》备受期待。据了解，《把乐带回家2013》将延续2012年的温情路线，但立意却完全不同，剧情不再围绕有血缘关系的小家庭，转而讲述一群被大雪围困的陌生人之间守望相助的大爱故事。在现实拍摄的故事里，最令人意想不到的是，剧本中大雪封路，众人被围困的场景居然在拍摄过程中真实上演。原来，根据剧情需要，除蔡依林外，其他一众明星都将赶赴长白山拍摄。可就在剧组大部队准备飞赴长白山之时，突然遭遇五十年一遇的暴雪，长白山机场关闭，众明星被迫滞留长春。而为能尽快赶赴长白山，明星们经历各种尝试，不仅在年底繁忙阶段反复调整档期延长拍摄时间，甚至几番冒着危险坐车走结冰山路上山，只希望能够将《把乐带回家2013》顺利拍摄完成。
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．腾讯网．[引用日期]
．爱微影[引用日期]
．如果if[引用日期]
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点击加载更多&&jrs身边有“贫贱夫妻百事哀”的故事么？
大家怎么理解这句话呢？是不是达到bxj上的都是达到标准30w的，两口子过得都很幸福美满哈？
这些回帖亮了
贫贱夫妻百事哀，这句话的真正意思:共患难的夫妻，其中一人去了，活着的人回忆起以前的点点滴滴，总会比一般夫妻之间的生离死别更加地感到伤心与难过。这是作者对亡妻深切的怀念，对亡妻不嫌自己贫穷委身下嫁，与自己同甘共苦这份真情的深切怀念。
看来大家都是有钱淫呀。。
贫贱夫妻百事哀，这句话的真正意思:共患难的夫妻，其中一人去了，活着的人回忆起以前的点点滴滴，总会比一般夫妻之间的生离死别更加地感到伤心与难过。这是作者对亡妻深切的怀念，对亡妻不嫌自己贫穷委身下嫁，与自己同甘共苦这份真情的深切怀念。
引用2楼 @ 发表的:
贫贱夫妻百事哀，这句话的真正意思:共患难的夫妻，其中一人去了，活着的人回忆起以前的点点滴滴，总会比一般夫妻之间的生离死别更加地感到伤心与难过。这是作者对亡妻深切的怀念，对亡妻不嫌自己贫穷委身下嫁，与自己同甘共苦这份真情的深切怀念。
噢。。。看来好多人都理解错了这句话。。以为是贫穷导致了很多矛盾的出现呢
说个自己的吧...........
去年底结婚的
老婆心心念念要去圣托米尼
本屌丝不想去 第一是对那不感兴趣
第二是最主要的 穷啊.........
后面去了越南.........
说两个人奢侈点去一次一共可能3W多吧
我说你觉得咱两的收入像是能花4W去旅游一次的家庭么
就有点小小的不高兴
无奈啊
引用4楼 @ 发表的:
说个自己的吧...........
去年底结婚的
老婆心心念念要去圣托米尼
本屌丝不想去 第一是对那不感兴趣
第二是最主要的 穷啊.........
后面去了越南.........
说两个人奢侈点去一次一共可能3W多吧
我说你觉得咱两的收入像是能花4W去旅游一次的家庭么
就有点小小的不高兴
无奈啊
穷啊
越南也不错了啊 俩人花多少钱啊？
很多因为太穷导致离婚的，还有出轨的那种。
到头来还不是两家都难过。
这个时代什么都是钱，贫贱夫妻反正过不了好日子，也给不了儿女好环境
引用5楼 @ 发表的:
越南也不错了啊 俩人花多少钱啊？
一共1.2W.........
以前感觉自己花钱大手大脚的
现在买鸡蛋买酱油都要货比三家了
前后反差太大
以前一个人想去哪就去哪
不是陪她就是两边家里亲戚跑
感觉完全适应不了了
引用8楼 @ 发表的:
一共1.2W.........
以前感觉自己花钱大手大脚的
现在买鸡蛋买酱油都要货比三家了
前后反差太大
以前一个人想去哪就去哪
不是陪她就是两边家里亲戚跑
感觉完全适应不了了
噢
那说明你媳妇儿是勤俭持家的人啊 挺好的
诚知此恨 人人 有啊
引用10楼 @ 发表的:
诚知此恨 人人 有啊
多贫算贫呢。。
谈恋爱穷可以,结婚不行
引用12楼 @ 发表的:
谈恋爱穷可以,结婚不行
谈恋爱才特别花钱呢吧。。。。
我自己就是啊…买不起房…然后这就可以引出无数的悲哀
得出结论，还是不结的好。。
引用14楼 @ 发表的:
我自己就是啊…买不起房…然后这就可以引出无数的悲哀
租房其实我觉得也挺好的。。。
引用4楼 @ 发表的:
说个自己的吧...........
去年底结婚的
老婆心心念念要去圣托米尼
本屌丝不想去 第一是对那不感兴趣
第二是最主要的 穷啊.........
后面去了越南.........
说两个人奢侈点去一次一共可能3W多吧
我说你觉得咱两的收入像是能花4W去旅游一次的家庭么
就有点小小的不高兴
无奈啊
穷啊
那是圣托里尼吧，连地名都没搞清楚，确实不应该去
没钱买奶粉！！
引用4楼 @ 发表的:说个自己的吧...........
去年底结婚的
老婆心心念念要去圣托米尼
本屌丝不想去 第一是对那不感兴趣
第二是最主要的 穷啊.........
后面去了越南.........
说两个人奢侈点去一次一共可能3W多吧
我说你觉得咱两的收入像是能花4W去旅游一次的家庭么
就有点小小的不高兴
无奈啊
我结婚蜜月是和老婆一起自驾了一趟，四千多公里，睡汽车吃排档，一共花了五千块，老婆高兴的跟什么似的。看来我真是娶了个好老婆。
我自己就有体会，当时大一，家里一个月没给多少钱，有一次是出去干嘛忘了，钱不够，女友就对我说了这句话，不过很庆幸现在分手了
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百事可乐和可口可乐打了100年的商业战役，可口可乐财大气粗，前期吧百事可乐打得好几次求饶，要求收购！
只不过因为一系列的因素，把可口可乐惹怒了，盛怒之下的可口可乐：“什么？收购？不可能的，老子要干掉你！”被逼无奈之下，百事可乐只能拼死一战，下定决心和可口可乐好好打一仗。
经过调查发现，可口可乐的宣传诉求一直是：“经典可乐，百年配方”！这个广告很明确的指出了可口可乐的市场定位，“经典”、“情怀”、“传统”正是这些定位，让可口可乐的市场受众人群年龄层会稍高一些。
于是百事针对这点，开始重新调整战略，砍掉与可口可乐相同的定位因素，把客户群体定在年龄层次较低的人群，对此，百事可乐也打出了相应的广告：“百事可乐，新一代的可乐，年轻人的可乐”！
然后百事紧接着的所有营销活动围绕年轻人展开，比如请流行天王迈克尔杰克逊代言，在学校门口、街头等年轻人经常出现的地方推广，根据年轻人喜欢听音乐的特点采用音乐营销，定更低的价格、赞助各大体育赛事等。
正因为这次调整，让百事可乐获得了巨大的成功，拥有了和可口可乐正面较量的机会。当年因为这次调整，让百事的市场份额直逼可口可乐。
从这个故事，我们能看出来，很多企业喜欢采用与竞争对手相同的战略定位来争夺相同或者相似的目标市场，这种克隆战略因其趋同性很容易被竞争对手打败，尤其是竞争对手比你强大的情况下。
小企业、新企业如果要向强大的市场领导者发起挑战并取胜，最明智的选择是要避开与其正面竞争，选择市场领导者没有顾及到的目标市场进行侧翼突击。
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　话说大约公园1893年，来自美国北卡州的年轻药剂师Caleb
Bradham神神叨叨的琢磨着配制不同的软饮料，然后给他的病人们喝，用于提神。其中的最受欢迎的是叫做“Brad’s
Drink”的黑色饮料，成分是碳酸水、糖、香草、某种稀罕的油、胃蛋白酶，还有可可豆。1989年，Caleb注册了自己的可乐商标：Pepsi
Cola，Pepsi与Pepsin（胃蛋白酶）仅一个字母只差，所以百事可乐可以称为“胃蛋白酶可乐”。Caleb的一个艺术家邻居为这个品牌设计了第一个logo。经过百年的沉浮，百事可乐如今与可口可乐平分天下，其logo也发生了巨大的改变。如今的logo即使去掉“pepsi”字样，人们也完全认得出这是百事的品牌。
　百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球
200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
　　为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza
Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon
Global，现公司名为YUM！）。1999年，百事公司将其百事可乐罐装集团（PBG）分离上市，以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
　　在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana
Inc.）合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker
Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo
International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。
　　百事的许多品牌有逾100年的历史，而整个公司还相对比较年轻。百事于1965年整合百事可乐和菲多利并正式成立。百事于1998年收购了纯品康纳，2001年整合了桂格公司（包括佳得乐）。
　　百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱 －
从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全。
　1889年北卡罗莱那州的药剂师Caleb
Bradham发明了百事可乐，并称这种饮料能治疗消化不良，百事可乐早在1948年便开始生产罐装软饮料。70至80年代，百事的销售逐年递增，与对手可口可乐之间的竞争达到白热化程度。80年代中期“品味挑战”的成功使百事暂时跃居行业第一，但随后百事又回到了第二的位置，并且持续至今。
　　PepsiCo的主导产品是百事可乐。公司希望能提高其在国际市场中的销售额。具体方法是改变包装设计，并挖掘中国，印度及俄罗斯等地的市场潜力，新的营销计划将以蓝色作为主调，以对应可口可乐在包装及广告中的红色。公司希望借此突出产品的差别。所在现在除了百事红，白，蓝的标识以外，百事可乐的新包装完全是蓝色的。
　　PepsiCo在其他饮料产品中也获得了成功，其中包括Mountain
Dew饮料。公司还与Lipton开办合资企业，Lipton 是生产瓶装冰茶的龙头。
　　1998年6月，公司又推出了仅含1卡路里热量的新型饮料Pepsi One 并耗资1亿美元请Cuba
Gooding Jr
做产品代言人。另外，Frito-Lay努力使其新一代薯片达到满意程度，该系列中还有低脂肪及开胃的新产品。
　　最近百事成功地取代可口可乐成为迪斯尼旗下Dixon International Field of
所经销的品牌饮料的合作伙伴，开辟了百事与迪斯尼同行业务关系。在以前，迪斯尼经销的全是可口可乐，另外，百事又向前跨了一大步，主要是因为他将注意力移到了矿泉水生产上，这类产品比罐装饮料的利润要高出很多，除此之外，百事已成为影片The
Phantom Menace的饮料赞助商。
结果高于一切
　　百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。
　　百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。
　　淘汰人员手段要硬
　　对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。
　　百事集团对于员工每年进行一次评估。评估结果分为四类：表现突出的；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。
　　表现差的，或完成不了目标的人员被开除出去或自动离职。在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。
　　强化独特的企业文化
　　中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
　　当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。
　　企业文化　百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。
　　百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、郭富城、王菲、陈慧琳、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。
[百事在中国
　　百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”、“纯果乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。
时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达
150,000个。
　　业务摘要
　　● 总投资：百事与合作伙伴自1981年起在华投资逾10亿美元。
　　● 所有机构：百事在中国有40多家合资或独资的企业。
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雇佣人数：百事饮料和菲多利直接雇佣近10,000名中国员工。提供间接就业机会，
　　● 包括服务*人员，供应商和经销商，估计超过150,000个。
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饮料：在20个城市拥有20家灌瓶厂，和1家独资的浓缩液厂。旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事轻怡、百事清柠和激浪等碳酸饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和立顿即饮茶等。
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食品：4个小食品工厂。旗舰产品包括奇多玉米片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等
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农业技术：百事和中国农业部共同合作发展了一个2,000万美元的全面农业技术项目，引进了种子培养技术和耕作实践。土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。
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快速食品合作伙伴：百事于1987年将必胜客和肯德基连锁快餐带进中国。今天，该项业务属于百胜餐饮国际，他们现在仍然是百事的主要客户。
　　现在百事可乐产品已在国内十二家合资的灌瓶厂制造，包括深圳，广州，福州，北京，上海，南昌，桂林，重庆及长春．此外，在广州拥有两家浓缩液生产厂：一家是负责生产百事饮品，而另一家则负责生产当地品牌．
　　目前，客户能随时在国内购买百事可乐，七喜，美年达及激浪．百事产品均使用了不同形式及尺码的包装设计，包括百事可乐汽水传统的355ml罐装以及其它果汁饮品的250ml纸包装．
　　自百事与中国国家轻工总会共同合作发展备忘录至今，本公司已在国内相同项目上作出了七亿美元的投资．
　　通过地方政府的合作，百事已进一步发展其中国业务．在过去数年，百事已在中国成立多项合资企业．九三年下旬，百事在广州成立百事亚洲饮料有限公司及在四川成都成立四川百事可乐饮料有限公司．在九四年，百事又成立了四家新的合资企业，包括在重庆的百事天府饮料有限公司，在吉林长春的长春百事可乐饮料有限公司，北京百事北冰洋饮料有限公司及上海百事可乐饮料有限公司．
　　除拥有十二家合资灌瓶厂及三家浓缩液生产厂外，百事可乐国际集团更计划于未来五年在中国设立九家新厂房，联同本地的合伙人，本公司将会转移先进科技及器材往现有的厂房；同时亦会引入现代的管理及市场系统．新厂房将生产百事的旗舰饮料，包括百事可乐，七喜，美年达，激浪以及其它碳酸及非碳酸饮料．
　　百事积极扩展的成绩十分显著，单就一九九四年而言，该公司在中国的销量已增加了百分之五十．
　　该企业品牌在世界实验室（World Brand
Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一八十四。
　　2008年《财富》500强排名
　　榜单排名 公司标志 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元
　　184名 百事 美国 食品、消费品 39,474
百事运动作为美国百事品牌系列的成员之一，秉承百事年轻、动感、流行的风格，凭借时尚的设计、精致的做工与缤纷的色彩一直走在国际时尚运动的前沿，在美国、欧洲、俄罗斯、新加坡、日本等世界各地深受年轻人的喜爱。
　　2003年，百事运动（PEPSI
SPORTS）横空出世，定位为国际时尚运动品牌。2004年，百事运动在中国建立15个营销中心，强化服务；同年推出新品牌概念——“突破渴望”。2005年
PEPSI”终端革命，全力打造完美售点。同年，百事运动成为国际调查公司AC尼尔森公布的“全球最受年轻人喜爱品牌”之一。
　　2005年，PEPSI
Sports推出了足球、篮球、赛车、复古、户外等五大系列精良装备，独具型格的经典设计让PEPSI
Sports产品散发着无限的生命活力。时尚与科技完美统一结合，色彩与图案巧妙搭配，细节处更体现百事突破自我、追求卓越的精神，凸显了PEPSI
Sports勇于挑战，时尚动感的独特风格。
　　健康、时尚、力量，百事运动将运动装备推上了时尚的最前沿！
　　百事是一个超过百多年历史的全球品牌，除了大家熟悉的百事可乐及其它饮料产品外，还进行了餐饮、食品及运动服饰产品的360度全新延伸。百事运动作为美国百事品牌的成员之一，并称百事动感时尚的风格，多年来一直在包括美国、俄罗斯、日本等主要市场都是一个针对年轻人的时尚运动服饰品牌，是百事年轻人流行文化的代表之作！
　　品牌定位：唯一能够全面适应中国市场的国际时尚运动品牌
　　品牌个性：锋芒锐利，勇于挑战，充满智慧，极具吸引力
　　品牌主张：突破渴望，鼓励年轻人心怀梦想，追求更高，寻求突破
　　品牌目标：成为年轻人选择的第一时尚服饰品牌
　　品牌演义：2005年 “THIS IS
PEPSI”终端革命，全力打造百事运动完美售点
　　2004年
巅峰对决，型动天下，建立全国15个营销中心，强化服务，提高市场反应速度
　　2003年 整合百事运动服饰全新引入运动终端，创立百事运动PEPSI
　　1998年 以百事流行鞋开辟全新市场空间，在中国横空出世
以下是全球曾为百事可乐代言人的名人Michael Jackson(迈克尔·杰克逊) 麦当娜 布兰妮 贝克汉姆
罗纳尔多 齐达内罗伯特·卡洛斯 而在大中华地区，曾担任百事可乐代言人的名人包括：陈慧琳 王菲 张国荣 郭富城 郑秀文 周杰伦 蔡依林
陈冠希 古天乐 谢霆锋 赵晨浩 热力兄弟F4&黄晓明 李准基 罗志祥 林丹
　　2009年，韩庚率SJ-M正式加盟百事家族，成为百事可乐代言人。
百事广告语1898年 清爽、可口，百事可乐
　　1903年 提神、爽心、增进消化
　　1905年 可口之饮料
　　1906年 天然饮料——百事可乐
　　1907年 百事可乐：可口、健康
　　1909年 百事可乐：使你才气焕发
　　1910年 喝百事可乐，让你心满意足
　　1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它
　　1928年 百事可乐，激励你的士气
　　1932年 一样的价格，双倍的享受
　　1939年 一样的价，双倍的量
　　1940年 百事可乐是属于你的饮料
　　1943年 令人诱惑的口味
　　1945年 百事可乐：更多、更好
　　1949年 口味最好、花钱更少
　　1950年 量多、活力更多
　　1953年 清新、爽口
　　1958年 爱社交，喝百事 喝百事，增友谊
　　1959年 百事可乐令你心旷神怡
　　1961年 这就是百事，它属于年轻的心
　　1963年 奋起吧，你就属于百事新一代
　　1964年 让自己充满活力，你是百事新一代
　　1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事
　　1969年 生活/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取
　　1971年 拥有一个百事的日子
　　1973年 成为百事人，感受自由心
　　1975年 百事挑战，让你的感觉来决定
　　1976年 拥有百事时代
　　1979年 把握百事精神，赋予百事挑战
　　1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊！百事的时代
　　1983年 现在就去体会百事
　　1984年 百事可乐，新一代的选择
　　1987年 百事可乐：美国的选择
　　1990年 亲爱的，这就是您所需要的
　　1992年 不能没有它——百事可乐
　　1993年 年轻、开心，喝百事
　　1995年 百事之外，别无选择
　　1996年 改变新的一页：百事可乐
　　1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 （Ask
　　1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐
　　2003年 百事，这就是可乐
　　2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be
　　2007年 突破 创造 发现 More
　　2008年 全民携手 舞动中国
　　2008年 欢聚时刻 共享百事
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