鼻中梁歪曲会有什么病发正吗
患者信息：男
病情描述：鼻中梁歪曲会有什么病发正吗
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病情分析：鼻中隔偏曲是指鼻中隔偏离中线向一侧或两则弯曲或局部形成突起，引起鼻功能障碍或产生症状者，但鼻中隔正直者甚少，如无功能障碍，可不要处理。鼻中隔偏曲可以导致偏曲侧的鼻塞、出鼻血以及头痛头晕等，而对侧的鼻甲可以代偿性充血肿胀，出现鼻塞。
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月痕狐君男
49岁提问时间：
病情描述：我刚来月经两天的时间了，男朋友想要进行性生活。如果在此期间进行性生活的话，不带套会导致怀孕情况吗？
医生建议：如果不想怀孕生孩子的话在姓生活的时候必须要做好安全措施，佩戴安全套是最好的选择。但是最好别在月经期进行性生活。
50岁提问时间：
病情描述：我的男朋友最近一段时间得了性病，他告诉我说是接触了一些公共用品之后被传染的，但是我对这个说法有一点怀疑，因为我们两个是异地恋，平时的接触也不算很多，得性病根本原因是怎么回事？
医生建议：最根本的原因还是因为患者个人不洁身自好导致的，大多数人患性病就是因为自身的原因，不是因为去接触到了什么，有一些性病根本就不会通过公共的用品去传播的。
请叫我长颈鹿男
31岁提问时间：
病情描述：邻居家的小女孩出现了性早熟现象，这让邻居特别担心，但一直也不知道该怎么给孩子去治，很想咨询一下，女孩性早熟应该怎么治呢？
医生建议：对于小孩子来说，出现性早熟属于生长发育当中不正常的一种现象，尤其是女孩子如果出现垂体肿瘤的话，可能会导致提前来例假，建议最好带着孩子到医院做一个子宫或者卵巢的检查，另外还需要做一下脑垂体的磁共振检查，查明病因。
42岁提问时间：
病情描述：我第一次啪啪啪流血流了两天，到现在为止走路都还疼，而且还必须把脚分开，可是我想知道现在该怎么办才好？
医生建议：这种情况其实很常见的，在第一次同房之后，可能会引起这种出血的现象，不过出现的时间也是有限制的，如果是一直出血的话，这样就不合理，如果现在时间才第三天，这也是属于正常的，不用担心，有可能过几天就好了，而且这种出血的现象也不会对身体造成伤害，只是在这段时间内，大家一定要注意卫生，而且要经常清洗局部。在同房之后可以经常坐浴，这样的话局部肯定比较舒服一些。
46岁提问时间：
病情描述：我和一个陌生男子同房，高危性生活到现在有五年了，可是在五年之后却得了艾滋病，这种情况该怎么办？
医生建议：这是一种需要抗病毒感染的药，所以可以用拉夫米定，而且也可以用，而且也可以用这种阿巴卡韦，还有这种齐多夫定，这些都是可以控制感染的症状和病毒。沙坪坝中梁镇看稀奇：这里的鱼喝泉水_城市生活_新浪重庆_新浪网
沙坪坝中梁镇看稀奇：这里的鱼喝泉水
永宁生态渔业基地
　　住农家乐、玩真人CS、钓生态鱼……沙坪坝区中梁山镇或将成为市民又一近郊旅游热地。18日，该镇规划建设的600亩生态渔业基地正式对外开放，市民可来此垂钓翘嘴、大口鲢和黄金鲫鱼等名优鱼类。中梁镇副镇长文|说，中梁镇因山得名，有丰富的森林、地下水资源，镇里希望通过一、三产业联动，打造约20公里的生态旅游线，让当地人吃上“生态饭”。
　　生态鱼喝矿泉水练“瘦身操”
　　生态渔业基地位于中梁镇永宁寺村，是沙坪坝区和北碚区的中间地带，距离两区城区的距离均在20公里左右。据沙区农水局多经水产站站长李涛介绍，该村生态渔业基地已被农业部评为无公害水产品养殖基地，“是主城区最具规模的生态鱼养殖垂钓基地”。
　　记者在现场看到，一期工程建设的220亩鱼池已正式投用，停车场、餐饮娱乐中心、钓鱼台和人行步道等基础设施也已建设完成。永宁生态渔业基地负责人龙光友说，目前基地养殖有翘嘴、大口鲢和黄金鲫鱼等名优鱼类40万斤，可供200余人同时垂钓。
　　生态鱼和普通鱼有何区别？龙光友说，这里面大有学问，生态鱼有严格的饲养标准，不能投放鸡粪和肥料等，鱼饲料以麦子、玉米、鱼草等为主。
　　龙光友说，永宁寺的生态鱼比其他的生态鱼又有所不同。由于中梁山丰富的地下水资源，这里的生态鱼上市前都要喝上三个月的“中梁山矿泉水”。
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[an error occurred while processing the directive]地产抢人大战白热化，对于正冲千亿甚至三千亿的房企来说，人才日益重要。看看地产行业如何挖角用人？
来源:明源地产研究院
开发商的竞争无非3点：资金、土地、人才。有钱没地没人可惜，有地没人没钱着急，有人没钱没地白搭。
对于正冲千亿甚至三千亿的房企来说，人才日益重要。因为，够牛的团队不仅能操好盘，还能搞到地和钱，吸引更多的人才。为此，各种挖角大战到处上演。人才价格水涨船高，三四年薪水涨十几倍并不鲜见。中梁和旭辉都放话，要帮助高层管理者收入过亿，中高层收入千万，中层收入过百万……
不过，不少百强总裁认为，公司规模迅速扩张的过程中，挖人是不可避免的，但要持续发展，也要培养嫡系部队——包括将外面挖来的人才培养成自己的人。
实力房企业绩骄人
规模快速扩张
不得不到处高薪挖人
目前，已披露半年报的上市房企（多为中小房企），净利润上行的超五成，也有30%左右的亏损，10%以上的是首亏……
这意味着，即便大好的行情下也不是谁都能赚钱的了，小型房企在加速退出，不少从业人员对此十分焦虑，失业了咋办？
前不久，一个在小房企担任中层管理职位的地产人就吐槽说：公司拿地困难没有发展，而且已经在亏损的边缘，去同等规模的企业不安全，去大型房企只能干个经理，而且年纪大了，缺乏竞争力……
然而，与此同时，多数大型房企却交出了漂亮的成绩单。截至6月30日，销售额超过50亿元的房企达126家，销售额共3.62万亿，约占全国市场份额的62%。
而截至7月末，碧桂园、万科已经冲上3000亿，千亿级房企已达8家，强者恒强的态势继续延续。
来源：克而瑞研究中心、明源地产研究院
调控大背景下，实力房企有人有钱，可以一边拿一二线城市优质地块，一边去三四线抢夺中小房企的地盘。
一些开发商已经在向今天的万科碧桂园看齐，比如旭辉集团和中梁地产都亮出了5年冲3000亿的目标。
更多的房企则以今天的旭辉和中梁为目标。比如前段时间，一山东小房企的副总就表示，该公司去年销售额三十多亿，今年保底80多亿，冲100亿。未来5年要力争冲到500亿……
如此雄心勃勃的背后，必然要有相应的人才支撑。一些房企三四年间，员工数量增长了七八倍。大规模的招人、挖角在所难免。
比如，一人力资源总4年前年薪25万（税前），跳槽到上家公司时，年薪40万，经过3年的磨炼，涨到了100万。前不久，某70强房企直接开出300万年薪（税后）将其挖走。
该人力资源总既欣喜，又充满忐忑——300万固然高，可是钱不是白拿的，达不到既定的目标，分分钟走人。当然，也有可能不久之后，他就被另一家公司以500万的年薪挖走了。
前不久，一30强房企招广深区域投资总，年薪约300万，帮推荐了几个，有几个即对此不感冒，因为广深区域的地太难拿了。三到六个月拿到不到地就得走人。不过，终究有人不信邪，去一试究竟，最终活下来。
于是就造成了一边是房企热火朝天的挖人，一边是高薪挖来的人呆不长久。这样，其实无论对公司还是对职业经理人都不都是好事。一些百强房企老总甚至用“可怕”来形容这种非常规的挖人模式，并认为这是不可持续的，要想冲千亿、三千亿，还得要同时培养自己的嫡系部队才行，但即便是培养自己人，也不可避免的要先挖过来然后再培养。
站在未来的发展需要
提前储备（挖人）
王石在他的著作《道路与梦想》中这样阐述人才的重要性——人才是万科的资本……它事关公司的长远战略，百年基业。
知名火锅品牌海底捞有一个原则：招不到合适的员工，就不开分店。因为一将无能，累死三军。没有合适的店长，盲目开新店，只会带来业绩亏损和品牌的败坏。
开发商布局新的城市、增加项目，就是“开新店”，没有合适的“店长”和“店员”也是很容易失控的——对房企来说，最可怕的不是调控，而是失控。
比如，几年前闽系一小房企老总，其起步阶段非常好，可是当时该老总年轻气盛，盲目跨省布局，结果拿了一个棘手的项目，手下的团队根本搞不定，为了避免该项目将公司拖破产，该老板只好亲自出马，花了几年时间才从坑里爬出来，丧失了快速做大规模的最好时机。
因此，必须要有先人后事的意识，在项目开始之前就要储备人才，不能我要搞产业地产了才从华夏幸福高薪挖一堆人过来，存活率通常很低，因为挖过来的人要一段时间磨合，而且那时候通常要挖这类人才的企业也多，价格水涨船高……
最近几年崛起的黑马中梁地产即遵循先人后事的原则，为业绩的突飞猛进打下了良好的人才和组织基础。
中梁地产近年来的销售额和排名情况
2014年，市场低迷、前景不明，大大小小的开发商迫于压力，选择裁员。可中梁却一口气挖了四五百人，员工人数直接翻了一倍多。
而且，人才招进中梁之后只干一件事——培训学习，打造组织能力，比如研究、学习标杆企业的构架、制度、投资拿地及管理上的创新、激励机制、业务突破等。
等2015年市场回暖的时候，这只磨炼已久的队伍已整装待发。当年，中梁一举走出温州全面布局整个浙南，16、17年进一步布局全国。
中梁助理总裁、人力资源中心总经理陈红亮坦言，如果市场好，中梁是没有机会如此大规模引进人才的，因为很多是30强的人才。而如果没有前期引进和培养人才、打造组织能力的话，之后就走不出浙江、走向全国。
目前，中梁区域公司一半以上的董事长、事业总、骨干都是当时加盟的。仅负责在公开市场拿地的投拓团队有300人，无论人数和覆盖面积都能排进全国前三。
董事长杨剑却说还可以再加点 ，因为这些人一年可能花掉两三个亿，但只要能拿到2块合适的地，带来的利润就可以覆盖！因此，中梁地产有5年冲3000亿的目标，一点都不让人奇怪。
人才的引进和培养
要有层次感
挖人也要选择好
为了应对快速变化的市场，让听得见炮火的人决策，开发商的组织越来越扁平化，可是人才依然还是有层次感的。这可以分为两类：一是引进的层次感，二是培养的层次感。
1、首先是人才的引进。
我们常说，选择比努力更重要。如果将对人才的培养视为“努力”的话，那么引进什么样的人才就是“选择”。
比如，一些开发商老总认为从万科挖过去的人决策能力较差，因为万科的组织架构和机制够完善，组织可以推动个体往前走，不需要个人过多地做决策。
这样的人才对于想要完善自身制度，强化带团队能力的第二梯队房企来说就很好（事实上也需要这样），但如果暂时还没有这样的打算，花了几百上千万，从万科挖一个人过来，也会很尴尬。
中梁人才引进体系
至于其他的，年轻化是典型的特征。因为在冲规模的阶段，员工必须要精力好、能吃苦。比如，中梁的董事长杨剑就要求，公司引进的高管，年龄不能超过他。
刚毕业的大学生显然是最年轻的群体，1999年底，万科就提出“新动力”计划，开启校园招聘，培养学生作为新生力量。2000年只有36人，到2015年有300多人，15年间共招聘1700多人，且留下1280多名。万科一线地产公司的总经理中，新动力出身的约30%，是万科最中坚的一股力量。
最近几年发展迅猛的融信、中梁也在逐年扩大校招管培生的招聘力度。中梁很早就认识到即便像14年那种挖人的方式也不可持续，因此，从当年开始培养青年近卫军，校招15人，今年达到了120多人。
融信的总规模没那么大，但比例很大，目前，融信的员工规模在400人左右，但今年校招管培生有50多个！
2、其次是人才的培养。
作为标杆之一，万科的人才培养也常常为业内称道。其针对企业不同发展阶段制定不同的人才吸纳方案。
高速发展期有“海盗行动”，跨千亿阶段则有“007行动”——即挖了一批真正管理过千亿级企业，或者在千亿级企业工作过的人，为万科冲千亿做好了人才准备，这也是目前很多正在冲千亿的第二梯队房企也在干的事。
更重要的是，从毕业生到公司高管，不同阶段万科有不同的人才培养计划；而且，比起专业学习，万科更注重的是思维学习和认识自我超越自我的学习。
在王石看来，能否带领一个团队，远比是否精通房地产要重要得多。因此，万科对一线公司总经理的培训，除了公司战略、投资并购等，还有人文、艺术、哲学、军事等课程，因为万科相信，作为企业未来的中坚力量，一定要是更加复合的。更加懂人的人，才能成为一个好的管理者。
万科做“珠峰行动”高端人才培训时，每一次上课，郁亮都在场，亲自做班主任，2013年正式开班以来，郁亮一堂课都没有落过，而且他每次都带着笔记本，课堂笔记做得非常详细……
黑马中梁在这一块也自成体系，做得有声有色。对于人才的培养，中梁提出了自己的“3311体系”。
中梁人才培养模式
第一个“3”是打造3个重点人才培训项目：
☆一是区域董事长培训班，系统性的从投资、融资、财务、营销、收并购，到法务等，系统的培训，内训为主，同时会邀请像陈凯这种外部的专家或行业内的大咖授课；
☆二是事业总（项目总）的培训班，想发展和提升的项目副总也可以列席；
☆三营销总的培训班。
第二个“3”：
一是每周一雷打不动的高管学习会，集团的中心总以上，加上区域的董事长都要参加和汇报，首先是价值观的学习汇报，其次是对标超越；
二是中梁大讲坛，今年启动以来已经做了十几期了，员工都可以参加；
三是新栋梁（校招管培生），培养，轮岗。
第一个“1”则是强化1个核心线条的人才培养。第二个“1”是正在打造的一个内部在线学习系统。
是骡子是马
得拉出去溜溜才知道
才能吸引更多的人才
韩信在项羽手下是担任执戟郎中，是警卫宫门的官员。对一般的人来说，从一个小兵到郎中已经很不错了。可是，韩信却觉得，自己数次为项羽出谋划策却不被重用，简直是一种巨大的侮辱。
于是，韩信投奔了势力还不大的刘邦。经过“萧何月下追韩信”，刘邦沐浴熏香斋戒三日高筑拜将台，拜韩信为大将军。这可以看做是楚汉争霸的一个转折点。
正所谓，良禽择木而栖，若人才培养起来之后，却得不到重用，迟早也是要走掉的，为别人做嫁衣。
萧何月下追韩信
不少公司外来的和尚会念经，不仅薪资高，而且更容易获得升迁，这往往会让内部的员工寒心。特别房地产本来就是一个人员流动率很大的行业。
人才不仅是培养出来的，更是在市场竞争中自然而然产生。因此，还要给他们更多的岗位以便施展才华，以便让他们了解公司所有的流程状况，提升眼界。毕竟，是骡子是马，得拉出去溜溜才知道。
谈起这个问题，中梁地产的助理总裁、人力资源中心总经理陈红亮说，这几年，随着销售规模的扩大，公司组织大幅拉开，新增了很多岗位，一开始怕内部的人不行，后面外部挖人太累，效果也一般，就让内部的人上，结果发现基本都行，现在核心岗位大部分都是从内部提拔起来的，大家有奔头，干劲也足。因为年薪千万对中梁的区域董事长来说根本不是什么事……
中梁对管培生的要求是能吃苦、肯奋斗、想成功、有野心，一旦招进公司，中梁会不遗余力的培养，通过1~2年的轮岗，3~5年成为中层，8年左右可以成为中高管。
国际权威研究表明，人才的培养70%来自“岗位锻炼”，20%来自“人际学习”，10%来自“课堂培训”。将人才放到能够历练的岗位上快速成长是领导力培养的基本原则——即通过岗位轮换，帮助接班人“干中学”和快速成长，通过岗位锻炼、反馈、自我修正和重复实践提升领导力。
你怎么看地产业的高薪抢人？
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问问中梁香缇的房子好不好
问问中梁香缇的房子好不好
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刚买了中梁香缇的房子，130多平，一共一百万出头，只买到了二楼，其他楼层都卖空了，想问问网友，买在这里好不好？
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么什么好不好的，自住
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真的卖空了？你们不是有业主群么，可以进去问问看，我也想看看到底好的楼层有多少人买到
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具体我也不清楚，我爸妈买的，他们说只剩下一楼二楼和顶楼了
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引用 引用楼主峰峰:于 16:41发表的&&:具体我也不清楚，我爸妈买的，他们说只剩下一楼二楼和顶楼了&( 16:41)&&&被套路了，
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引用 引用楼主峰峰:于 16:41发表的&&:具体我也不清楚，我爸妈买的，他们说只剩下一楼二楼和顶楼了&( 16:41)&&&2楼以后采光绝对大问题
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我家那栋前面没建筑物
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以后里面厂搬掉就是好地方！
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我也买了、基本都卖光了、开盘当天我在场的
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风华是一指流砂，苍老是一段年华。
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你既然买在那里，肯定是觉得不错的.没必要再上论坛来问，买在哪里都有人说不好的
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都买下来了还问好不好。
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好的楼层确实没有了 ，你可以进大群里看看，
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中梁群主微信号&&&&ABC799A&群主拉你们进来
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引用 引用楼主灵魂于 17:44发表的&&:中梁的业主大群有没有&( 17:44)&&&中梁群主微信号&&&&ABC799A&群主拉你们进来
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一二十层的房子你买2楼，以后你住还是你爸妈住
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再说一次，不是我想买二楼，是只有二楼，一楼和顶楼，还有那些说商家套路啥的，你们帮我买个其他楼层，真的已经没有了
和谐社会，文明礼让。
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套路，满满的套路。
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山太高、水太深！不是跌死就是淹死，套路太多了！
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开盘那天没空去，我也只买到3楼。
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引用 引用楼主峰峰:于 20:55发表的&&:再说一次，不是我想买二楼，是只有二楼，一楼和顶楼，还有那些说商家套路啥的，你们帮我买个其他楼层，真的已经没有了&( 20:55)&&&我也买的2楼，，开盘当天没去，，后来销售打我电话，，我说顶楼不要，，底楼不要，，后来帮我查了一下，，给我回的电话，我要的面积，只有2楼了，其他没房源了，，其实2楼等于一楼，，底下是停车场，，不过也有好处，，说话大声点，，走路大点声，，楼下没人骂了
做个无愧的人
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房子是不错，就是付款方式是坑，大多数销售的习惯，不会为客户考虑，就想早日回笼资金，让可以用公积金的都做商贷，组和贷款做不了就算了，说是银行的问题，用公积金应该没问题吧！诸多阻扰反正不会让你顺顺利利用上公积金。跑几趟公积金中心还是合算的，不然被忽悠，平常老百姓买点房子不容易，能省一个是一个。付定金时的优惠在你用公积金的时候也被砍，为了用上公积金只能被坑，要是强势点的可能也能拿到承诺的优惠，毕竟付款的四个选项没勾，而且说过不想商贷。
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看来还是挺多人买的
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回 楼主(峰峰:) 的帖子
是5号楼的吗？总价一百多少万啦
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