有没有人孕期频繁出血喝过元孕堂的汤?想知道效果怎么样?!

坐月子喝“催奶汤”真的有效果?传统方法不靠谱_网易亲子
坐月子喝“催奶汤”真的有效果?传统方法不靠谱
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现在很多妈妈在孕期就营养过剩,完全没必要再喝猪蹄汤。相反,很多乳腺炎和乳汁淤积都是过度喝猪蹄汤惹的祸。
(原标题:月子汤催奶真的有效果吗?)
对于许多准妈妈、新晋妈妈而言,母乳无疑是喂养孩子最好的方式。母乳不但营养丰富,而且易消化。此外,婴儿在吸吮乳汁的过程中,还能锻炼口腔、脸部肌肉以及心肺功能。但部分妈妈产后乳汁过少,无法满足婴儿的需要。于是,“催乳”就成了准妈妈、新妈妈之间的热门话题,鲫鱼汤、猪蹄汤等各种汤成为妈妈们时进补的首选,甚至“催乳师”这种新型职业也应运而生。那么,月子汤催奶真的有效果吗?产后需要做什么才能“催”出奶来呢?孕中期乳汁合成工作就开始了新妈妈产奶是个正常的生理过程,大部分情况下是可以自然启动的,而不需要靠外界的干预发生。事实上,乳房在就会开始乳汁合成的工作。在宝宝出生后,就能吮吸到初乳。产后前三天,新妈妈的乳房并不会胀得很满,这时的母乳比较黏稠、略带黄色,分泌量也不是很多,这不代表新妈妈没有奶,恰恰相反,新妈妈提供给宝宝的正是非常宝贵的、富含大量抗体的、可以满足新生宝宝营养需要的初乳。随着产后孕激素水平下降,乳房这个宝宝食物的大工厂接受到宝宝已经降生的信号,开始启动乳汁的大量分泌。一般在产后3-5天,新妈妈们会感到“下奶”,乳腺开始分泌真正的乳汁。至于剖宫产的妈妈,也可以放心,因为是孕激素在起到一个乳汁分泌的开关作用,也就是说,只要离开了母体,孕激素就自然下降,这是每个妈妈必定会经历的过程,即使是剖宫产,也是在取出宝宝后,要取出胎盘的。因此无论是顺产还是剖宫产,只要胎盘离开母体,乳汁分泌的开关就打开了,乳房就会自动分泌适宜宝宝生长发育的食物。产后半小时即应开始哺乳据临床经验,分娩后越早让新生儿吸吮乳汁的母亲,母乳分泌情况也越好。产后雌激素水平下降和垂体催乳素升高是乳汁分泌的基础,但乳汁分泌更需要新生儿的吸吮刺激,刺激越多、越早,乳汁的分泌量也会随之逐渐增加。宝宝的吸吮刺激对于催奶素和催产素的分泌,医学上都称之为“正反馈”,即宝宝吸吮越多,乳汁分泌量越多,吸吮越少,分泌量越少。因此,如果产后不及时给宝宝哺乳,乳头得不到吸吮刺激,这两个反射就不能及时建立,乳汁不能排出,泌乳将受到抑制。所以,要想产奶多,最为关键的就是宝宝的吸吮刺激。通常,建议产后半小时内开始哺乳。此时,乳房内乳汁量很少,但通过新生儿的吸吮,一方面可使乳头传来的感觉信号达到下丘脑,促使垂体释放泌乳激素,另一方面也能反射性刺激垂体释放催产素,使乳房泌乳。此外,每次哺乳时间最好不超过15分钟,两侧轮流;宝宝没有吸完的,用吸奶器将其完全吸空,这样可以保证乳房的最大泌乳量。专家建议,在婴儿出生的前两天,每天吸吮次数最好达到12次。靠月子汤来催奶不靠谱曾经火热一时的电视剧《裸婚时代》中,童佳倩的父亲在孩子没出生前就开始给童佳倩准备新鲜的鲫鱼汤。对于新晋妈妈而言,坐月子期间总是免不了喝一些所谓的“月子汤”,一方面是为了补充营养,另一方面则是为了催奶。但是“月子汤”真的能催奶吗?曾有媒体对此专门做过一次实验。实验开始前,征集了两位奶水比较少的新晋妈妈。A女士的泌乳素是416.08纳克/毫升,B女士是378.22纳克/毫升。接下来,A女士连喝3天的鲫鱼汤;而B女士尝试机械按摩催奶。三天后,A女士的泌乳素是376.06纳克/毫升,B女士的是320.05纳克/毫升,不但没有增加,反而均有下降。产科医生段雅萍在接受采访时表示,月子汤可能会提高乳汁的质量,但不一定会增加乳汁的量。还有专家表示,泌乳素水平和妈妈奶水的多少并不能画等号,睡眠质量、心情和对乳房的刺激等都会影响泌乳素的产生,出现上下波动。中医门诊部医师乳腺科专家王文华此前也在博客中吐槽,原来经济条件不够好,生完孩子,一个猪蹄煮半锅汤。现在很多妈妈在孕期就营养过剩,完全没必要再喝猪蹄汤。相反,很多乳腺炎和乳汁淤积都是过度喝猪蹄汤惹的祸。靠月子汤来催奶不靠谱,调养身体也要适量,以免因乳房过度充盈、淤积而产生不适,甚至发生急性乳腺炎。宝宝吮吸是最好的按摩导致新妈妈分泌乳汁的因素有许多种,除了让乳房充分地接受来自宝宝的吸吮信号外,热敷按摩、使用奶嘴、休息不佳均会影响乳房产奶。热敷按摩会改善乳房的血液循环,增加对乳房的刺激和输乳管的通畅,增加营养物质的摄取和排乳功能,间接增加泌乳功能。怀孕8个月的准妈妈,在洗澡沐浴时就可注意乳房的热敷按摩,可以用干净的毛巾蘸些温开水,由乳头中心往乳晕方向成环形擦拭,两侧轮流热敷,每侧各15分钟。有些新妈妈在胀奶的时候,喜欢用吸奶器吸出乳汁,然后再用奶瓶喂宝宝。这种做法是不科学的。因为吸吮奶嘴比吸吮乳头更加容易吃到乳汁,这样宝宝就会产生“奶嘴依赖”,继而放弃费劲地吸吮妈妈乳头。随着宝宝吸吮刺激的减少,妈妈分泌的乳汁也会逐渐减少,甚至停乳。因此,母乳喂养宝宝,一定要让宝宝吸吮妈妈的乳头。空军总医院妇产科主治医生段雅萍也表示,乳汁量的增加从根本上还是要靠宝宝频繁的吸吮。所以,宝宝的吮吸其实是最好的按摩。
母乳的分泌量与妈妈的精神状态密切相关,失眠、劳累、焦虑、疼痛都会导致母乳分泌减少。因此,新妈妈切记要不急不躁,保持心情舒畅,切忌抑郁。此外,也要格外注意自己的休息。尤其是夜间哺乳会导致睡眠质量下降,使奶水量减少。因此哺乳妈妈要注意保证充分休息,保证睡眠。白天也可以让家人帮忙照看一下宝宝,自己睡个午觉。
本文来源:北京晨报
责任编辑:祝鑫柔_NQ5349
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适合性案例
Suitability case
企业要想成功,不打造品牌是不行的;而要打造品牌,没有特点是不行的。所以,为企业做策划的关键在于——为品牌找的特点是不是适合企业。所谓“适合”,是指企业是否具备这方面的“掌控力”。下面举个适合性的案例,以帮助大家了解什么是“适合性”。在东莞,有一家机械厂,名字叫“洲通机械”。洲通的产品,主要是“复合机”。当初,老鬼谷根据弥补不足理论,发现复合机在结构上至少有两个地方能够改进。改进后,可以将原来由六个人操作的机器减少至两个人,也就是说,改进后的机器可以少用四个人。在用人成本越来越高的今天,这种机器投产后该有多么受欢迎呀。经过公司与广东工业大学的赵翼翔教授认真论证,认为这个特点是可以实现的。因此,老鬼谷将洲通的特点确定为“省工”,并且聘请赵教授指导研发。但是,六个月过去了,没成;八个月过去了,仍然没成。后来,方墉问洲通的黄南昌老板,对研发还有没有信心?当黄总表示信心不大的时候,方墉立即决定再寻找别的特点。现在提问一个问题:“省工”没弄成,是策划的责任还是研发的责任?可能有人会说,这是研发的责任,但老鬼谷不这么认为。历时八个月,企业研发都没有搞成,并且也无法预计何时能够搞成,这个特点明显地超出了企业的“掌控力”。“省工”虽诱人,但却不适合企业。那么,应该怎么办呢?经过一番研判,老鬼谷决定,改打品质牌。
显著性案例
Saliency case
理论上,在给企业找特点时,产品好、服务好、价格低等都不能作为特点。这是因为,特点必须要有“显著性特征”。那么,在上面的“适合性案例”中,老鬼谷决定把洲通的特点定为“品质好”,这样的特点是否可行呢?如果单纯地讲“品质好”,肯定不行,因为没有人说自己的不好;但如果能提供证据,让人能够看出来特征,并且看到之后认为品质好,这样就可以成为特点了。因此,老鬼谷提出了“整机颤抖”的概念。老鬼谷认为,复合机械,其本质就是将两层薄质材料复合在一起。如果机械抖动得厉害,将会对复合后产品的质量造成重大的影响。而颤抖的原因,由三个方面构成:◆ 第一个方面,是钢架材料。如果钢架材料比别人的宽粗,肯定能降低机械的“颤抖系数”。比如别人都是用的12cm的槽钢,我们用14cm的槽钢,这就给人感觉稳定多了。◆ 第二个方面,优化结构。一台机器,上面有很多装置,如果单纯更换钢架材料而不进行结构优化,那么,这台机器就经常需要维护。而结构优化需要根据各种材料的性能及机器的长度大小决定,这也是洲通的技术壁垒,也就是说,同行若想模仿洲通,不能光加大槽钢的型号,还必须拥有相应的技术才能降低颤抖系数。◆ 第三个方面,精选密度大的好钢,精选优质电机、滚轮等配件。这一方面提升了品质,另一方面从价格上也躲开了竞争。这样,通过创造“颤抖系数”这个概念,喊出“洲通,让复合机械不再颤抖”这个特点,其实打的就是品质牌。但是,我们并没有喊品质好,而是通过引入“颤抖”的概念让客户认为品质好。很巧,东莞还有一家叫“恩洋”的企业,是做“气胀轴”的,更巧的是,恩洋还是洲通的供应商。在给恩洋找特点时,还是打的品质牌。不过,恩洋的显著性特征是“两年包换”。为什么说恩洋“两年包换”就证明品质好呢?因为这个行业里没人敢承诺“包换”。
系统性案例
Systematic case
强调系统性,与现在所谓的定位策划、品牌策划、广告策划、VI设计、网站制作等诸多机构都不同。如上这些机构,他们只关注一个点位和一个侧面,根本不去做系统地梳理。正是因为如此,很多策划方案在落实的时候自相矛盾,根本执行不下去。而真实的需要是,做品牌规划的时候,一定要想好怎么卖;做营销策划的时候,一定要想好需要投资多少钱。这是一个佛山的企业,叫“吉满仓”,是做煲汤滋补品辅料的。这个企业选择的是做电商。老鬼谷认为,这类产品做电商是做不起来的,因为没有关键词可搜索。如果推广品牌关键词,如“吉满仓”,则因为没有地面广告,消费者不会去搜索;如果推广“滋补品”之类,则会被埋没在成千上万的产品之中。后来,老鬼谷让他们不要去做电商,改为“店中店”模式销售。为了引起消费者关注,产品不能什么人都能用,要精确地聚焦在某一类人群身上。如果什么人都能用,也就没有人需要了。老板非常认可老鬼谷的看法,经认真考虑,决定只做孕期滋补品。如果是孕期滋补品专卖店,则需要换个品牌名。后来,品牌名被正式确定为“元孕堂”。 & &元孕堂,煲汤滋补品连锁专卖看到这个店名,我们可以想象一下,凡是自己怀孕的、家人怀孕的、朋友怀孕的女性,都会想要进店了解一下。那么,这个店铺,是直营还是加盟呢?老鬼谷告诫元孕堂,一定要做加盟,不能做直营。为什么呢?因为店的面积小,一个人看店就可以了,如果直营,就必须安排员工看店,管理是个很大的难题。如果是加盟,加盟商既是老板又是店员,根本用不着管理。接下来就是如何加盟的问题。由于加盟商投资少(3万元就可以开店),展开广告招商费用太大,所以可以采用招聘业务员招商的模式。招六个业务员,给他们分好区域,让他们到商场超市里去找导购聊天,让这些导购员来加盟就可以了。那些个聪明伶俐的导购员如果确实没钱,元孕堂还可以为他们担保贷款。能够得到这样的创业机会,导购员们应该争先恐后来加盟。而业务员们,每天找美女谈心,也会乐此不疲的。
有效性案例
Effectiveness case
如果企业执行策划案后,一段时间里没有产生效果,你说企业会怎么办?很有可能放弃继续执行。所以,让策划方案产生阶段性效果,是策划人必须要考虑的事。毕竟,企业投资做市场,如果长时间没有回报,任谁也不肯再坚持下去。那么,为什么没有效果呢?根据老鬼谷的经验,一定是方案不可行或者太复杂。像上面元孕堂的方案,这么简单,怎么可能没有效果呢?如果方案可行,但无法找到简单的方法,那么,策划人就必须要进行阶段性地跟踪指导,及时发现问题,及时解决问题。河南三颗心的案例,就很能说明问题。河南三颗心公司是一家熟食类食材代理商,主要销售对象是蔬菜批发市场上的二批商、餐饮酒楼熟食店等。根据老鬼谷的方案,要招一批业务员跑业务。由于老板没有领会透彻业务员跑市场的方法,采用了“野马式”的传统做法,干了三个月也没有多少成绩,结果看不到希望,老板就把团队解散了。半年以后,老鬼谷又给三颗心做了更加细化的分解动作,实行了“3个一,2个N”的简单做法。重新组建了团队后,三颗心当月业绩就明显上涨,老板重新又有了信心。经验证明,如果光是一个策划方案,几乎没有企业能够执行下去,因为,在执行的时候,一定会出现这样那样的问题。如果策划人不能及时地给出解决这些问题的方法,那么企业就会又回到策划前的老路,策划费也就白花了。所以,真正好的策划案,一定是能够实现阶段性成果的。而老鬼谷策划,对这个问题尤为重视。
爆发性案例
An explosive case
老鬼谷理论的精妙之处,就是“弥补不足”,所以,老鬼谷给企业找的特点,除了个别企业因掌控力不能采用“上策”外,一般都是弥补不足的,因而都能干大。像龙中形食材,薇薇秘密精油,两手硬家装,元孕堂孕期滋补品,沙面岛异国风情餐桌椅,比特豹信息维护等,大家可以登陆他们企业的网站了解一下。下面举个能做大的经典案例。盘古树,前身是一家家长灵修学校,后来老鬼谷为其找到一个特点:“儿童程序教育”,学校也就成了“盘古树儿童程序家长学校”。这一改不要紧,盘古树为教育界开辟了一个新的品类。俗话说,三岁看大,七岁看老。为什么是这样呢?因为三岁之前,儿童的潜意识已经形成,而七岁之前,儿童的思维程序已经确立。如果在上小学之前,儿童不能建立正确的思维程序,则长大以后,思想就会跑偏。老鬼谷认为,决定命运的不是性格,而是思维程序。老鬼谷认为,儿童真正的起跑线,是父母。思维程序正常的父母,才能带出思维程序正常的儿童。老鬼谷认为,现在的儿童基本上都是“有人生、无人养”,教育家长如何帮助儿童建立正确的思维程序,已经刻不容缓。老鬼谷认为,儿童只有生命比思维程序重要,除生命受到威胁外,任何时候都不能破坏儿童的思维程序。上述观点盘古树完全认同。于是盘古树的郑永生校长亲自编写了家长的课程体系。《如何在七景六感中帮助儿童建立正确的思维程序》有了上面的课程体系,一个伟大的教育机构也就诞生了。有没有人吃过同仁堂的调经促孕丸?效果怎么样_百度宝宝知道姐妹们,有没有喝过明贞孕子汤的?效果怎么样啊?_百度宝宝知道}

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