华蒙通助力中国质量万里行：用现代农业供应链惠农惠民
日，中国农产品流通质量万里行出征仪式在人民大会堂召开，国家质检总局副局长吴清海、中国质量万里行促进会会长蒲长城、以及发改委、农业部、商务部、科技部、国家食药监总局等有关部委、地方的领导和部分来自优质农产品原产地的农民代表、消费者及相关企业代表二百余人出席会议。
此次农产品流通质量万里行活动主题定为“融通三农互联网，提升中国好品质”，旨在进一步践行“三农”事业，并动用互联网及企业的力量，在全中国各大农业产区寻找优质农产品，帮助农户将好品质农产品带上消费者的餐桌。
其中，作为中国农产品流通质量万里行协办单位的华蒙通物流控股有限公司获得了社会的广泛关注。华蒙通相关负责人介绍，企业将利用自身成体系、成规模的现代农业供应链为活动贡献更多的力量。据了解，在过去的中国农产品市场，由于在商流、物流、信息流以及资金流四大层面存在着极为严重的问题，直接导致了农户的好产品卖不出去、消费者买不到好产品。
在商流层面，农产品交易环节太多，农产品仅田间到餐桌要经过5—7个环节，每经过一个环节即要加价10%—20%，产品流通损耗高达30%之多，流通成本占产品售价的50%—60%之多。
在物流层面，行业内很少有集中的成体系的物流系统，多为分散的点状物流车队，机动性差效率低，极难通畅，尤其是在冷链物流上更是与发达国家相差甚远。
华蒙通董事长任美成接受媒体采访
在信息流层面，行业内目前的信息流通相对落后，信息流很难对农产品的生产、销售起到任何实际的作用，目前的行业信息流多偏向于散点状的展示，但针对性强的、分层级对接的信息则难得一见。
在资金流层面，虽然政府一再加强对农业的扶植力度，但从业者仍然缺乏资金支持，我们急需找到新的解决方法，动用整个社会的力量给予农业必要的金融支持。
正是在这样的时代背景下，华蒙通用现代农业供应链新模式一举化解了以上四大问题，并因此当选为中国农产品流通质量万里行协办单位。华蒙通董事长任美成在人民大会堂表示：“在华蒙通模式下，农产品由地头至终端由7个环节缩短至4个环节，通过流通过程全程有效管理祛除每环节加价20%、损耗30%的顽疾，通过有效整和上下游资源并实现产销无缝联接将占产品售价近60%的流通成本大幅降低。”
刘兆彬副会长与华蒙通董事长任美成就“惠民惠农”达成共识
据相关行业专家推测，华蒙通模式一旦成熟，势必打破地域空间对交易的限制，在产销两端建立直线联接，并打破层层分销的架构。因此而引发的，或许将是安全保障、惠农惠民、高效流通兼具的行业新生态。
责任编辑：马千里
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“惠农供应链项目Ⅰ”投资人在线交流对话实录
日，投促金融副总彭瑞峰在平台官方QQ群与广大投资人进行了在线交流。活动过程中，彭总坦诚分享了“惠农供应链项目Ⅰ”（以下简称“惠农”）在风控上所采取的保障措施、平台的合规进度以及发展方向等内容。
首先，彭总介绍了平台转型中选择的新业务方向。
惠农项目计划是投促金融转型的主要发展方向，之所以选择三农行业是因为投促金融在平台转型时制定了以下行业选择标准，而三农行业刚好符合以上选择标准：
1. 国家支持行业；
2. 行业周期性弱；
3. 行业刚性需求强；
4. 行业所在企业的资金流动快，每天都有经营流水；
接下来，彭总与投资人进行了在线问答、交流
一、关于“惠农供应链项目”
Q1:&惠农项目标的抵押物是广安邻水的一个厂房，评估价是2235万，准备借款1100万，现在已经发了300万，这个抵押物是用什么方式抵押的，有抵押登记吗？如果没有抵押登记，会否出现多重抵押现象，在本次抵押中含工业用地吗？如果没含土地，该工业用地在银行有抵押吗？总之如何确保该抵押可靠，足值?
A1:&首先，抵押是签订了抵押合同的，之所以没有办理抵押登记，是因为借款人鹏霖食品目前已向证监会申报在纳斯达克上市，当前不便于办理登记。
另外，关于重复抵押问题，投促金融采取了严密监管措施，保证不会出现这种情况。本次抵押含工业用地，该工业用地已经没有向银行抵押了，我们多次尽调，能够保证可靠和足值。
本次项目的主要风控措施不在于抵押物，首要考虑的是国企的采购项目，其次是投促金融对借款企业现金流的严密监控。
Q2：作为投资人，我们比较担心在没抵押登记之前，他可以给投促金融签抵押合同，也可以给其他人签抵押合同，这个投促金融监管起来有一定难度，如何监管才能不出问题？
A2：这种担心可以理解。不过本次项目我们在选择企业上已经是严格标准：
1. 稳定经营5年以上；
2. 区域内本行业的前三甲企业；
3. 专注于本行业；
4. 还款来源稳定；
5. 负债率低于50%；
而今后，我们在风控上更看重的是企业的现金流和负债情况。并且这次风控我们是联合全球领先的物流供应链企业普洛斯联合进行风控，普洛斯整体授信6000万，我们投促金融对借款人鹏霖及其关联企业授信1000万
这是普洛斯的官方网站：http://www.glprop.com.cn/about-glp.html，里面有关普洛斯的介绍，大家可以查阅。
Q3：借款人为什么不向银行贷款？银行利率要低很多。
A3：目前银行存留贷款是5000多万，但额度不够。猪肉屠宰销售行业是高周转行业，现金需求量大。前期普洛斯与鹏霖深度合作，对其上市辅导，所以清退了部分银行贷款，合作内容主要包括销售渠道拓展、冻库修建、商超拓展等。银行放贷看重实质抵押物，但鹏霖这类企业流动资产占比较大，银行融资无法满足企业发展需求。
Q4：请问彭总，对于借款企业的现金流你们是如何监管的？万一发生系统性风险，投促金融有哪些应对措施？
A4：普洛斯监管了鹏霖的实时交易数据，我们和普洛斯共享数据，并且该企业稳定经营十多年，经营数据一向稳定增长。供应链金融项目与传统的民间借贷侧重抵质押物的风控思路不同，而是更多关注企业发展趋势、商品交易数据、现金流数据是否稳定等因素。
Q5：该企业的回款会不会被政府或者事业单位之类的拖欠？东西卖出去了，钱如果收不回来怎么办？
A5：鹏霖目前完全靠市场化的销售渠道的回款一个月都是万，不包括国企采购订单，鹏霖基本占有了重庆市区农贸市场50%以上的销售量（见下图)，因此，即使存在拖欠销售款的情况也不会影响本次借款的还本付息。&
Q6：“惠农供应链项目Ⅰ”募集结束后，会上线Ⅱ期吗？
A6：2期是借款人鹏霖食品的关联企业勇鹏食品。
2009年,鹏勇食品与广安市政府签署合作协议选址邻水县经济开发区，质地50亩修建广安勇鹏食品有限公司，包括一座四星级标准化屠宰场，一栋宿舍楼.&勇鹏食品作为邻水县城唯一一家定点屠宰厂，拥有一套标准的全自动化生猪屠宰流水线，完善的环保配套设施，能够满足日均最大2000头生猪的屠宰量。现主要负责鹏霖公司的生猪屠宰，淡季日均量为300头左右，旺季能达到日均屠宰1000头,鹏勇取得A类屠宰证,&可以在全国范围销售流通,国家规定A类屠宰证一个区县只颁发一张,A类证转让的市场价值在万.
Q7：借款人的盈利能力足够支付借款利息和企业自身发展吗？
A7：可以。猪肉屠宰销售的毛利率12-15%，但只需要1周就可以周转一次，所以我们的成本完全可以覆盖。
Q8：像鹏霖食品这样的供应链项目，投促金融有没有多储备几家？
A8：目前，鹏霖的关联企业只有三家，后续可能和鹏霖的上下游合作，做到完全符合100万限额要求。而其它非关联企业暂时有2-3家。
二、关于平台合规建设问答
Q1：目前的监管要求对于大额借款，有200人的限制吗？
A1：四川这边没有200人限制，200人通常是金交所产品的要求。
Q2：根据监管要求，一个企业在一个平台上的借款余额不能超过100万，为何投促金融一下让鹏霖食品融资了300万？
A2：关于限额：目前四川省相关监管部门的明确监管意见还没有下发。为此，在下发前，平台仍处于整改期。 与之前的政信产品向比较投促金融已经在大幅减低单个借款人借款金额，逐步向监管限额要求靠拢。同时我们也积极向监管部门反映，在服务实体经济中，大量中小企业的实际借款需求都是超过100万额度的，但也多数低于500万。本次鹏霖项目，我们也是将项目情况及时向监管部门汇报了的。
Q3：银行存管何时能正式上线？
A3：11月14日，我们和海口联合农商银行的技术开发工作基本完成，预计本月底或下月初进行切换上线。
三、关于平台以及未来发展问答
Q1：你们后续推出的项目完全没有抵押物，投资者会不会有点担心，不愿投资呢？
A1：投促金融在这方面不走寻常路，2014年上线时做政信产品，如今又是惠农供应链产品。
很多企业当时做民间借贷融资，我们卖没人问津的政信产品；现在大家都买车贷、房贷、消费贷的时候，所有平台都削尖脑袋跟消费金融大潮。为什么我们有这样的底气，敢冒天下大不违投促金融逆势而为，做民企借款产品，还是纯信用借款。那是因为我们对趋势把握的准确，对自己风控的自信。
Q2：请问投促金融过去每年盈利情况如何？
A2：投促金融是从2016年下半年开始盈利的，但是微利，优惠都让给了投资人。加之我们不是做高利率的车贷、房贷、消费贷。实体企业能承担的成本非常有限。做车贷业务的其它网贷平台给借款人的利率一般都高于年化20%，而给投资人的只有10%多一点。
Q3：投促金融融资慢的根本原因在哪里？
A3：我们平台今年主要目标是平稳转型。我们求稳不求快，希望长久做下去，平台盈利空间非常低，不像有些平台烧钱做推广。加之我们之前做政信项目，给投资人的利率较低，不容易吸引追求高利率的投资人。
Q4：投促金融下一步的发展方向是什么？
A4：主要方向还是供应链金融，逐步加入数据风控，选择优质核心企业做其上下游资金需求。
最后，对投促金融的下一步发展进行了总结
未来，投促金融的发展方向有4点：
1、坚持风控安全第一；
2、主打优质核心企业的供应链金融；
3、以数据风控为主要风控手段，打造科技金融；
4、筹备私募基金。
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地址：成都东大街紫东楼段35号
明宇金融广场2002号惠农网入选“全国供应链电子商务百佳案例”
18:43:00来源：北国网
　　6月27日由EBIA（电子商务创新推进联盟）联合相关机构举办的第五届在线供应链金融及供应链电子商务推进大会在北京国际会议中心举办，惠农网凭借专业的农产品产业链模式与供应链服务优势，在众企业中脱颖而出，与京东、苏宁云商、钢银电商、怡亚通等企业一同入选2018全国供应链电子商务百佳案例，同时，惠农网CEO申斌荣获“2018供应链电子商务领军旗手”奖项。值得一提的是，本次包含惠农网在内的供应链案例均将作为优秀典型案例汇编成册并全国发行，为中国供应链电子商务发展提供模板。
　　本次大会以“跨界协同 合作共赢”为主题，惠农网运营总监邓武杰作为行业代表出席，并将在6月28日的专题论坛上做关于“协同供应链、赋能新乡村”的主题分享，与行业大咖们共同探讨后电商时代下的农业供应链与电子商务的融合创新。
惠农网运营总监邓武杰
　　近年来，农业农村的发展逐渐成为社会焦点，随着乡村振兴战略的提出，产业兴旺成为重点，而产业兴旺的关键在于农产品上行，核心是供应链。作为国内专注于农业电商的平台，惠农网在“互联网+农业”领域持续发力，凭借过硬的平台技术、行业资源的整合优势，实现了产业链的上下游充分整合与协同，并通过创新供应链模式，优化了农产品采购体验，降低了流通成本，提高了产业链协同效率，有效助力产业脱贫，获得了行业的充分认可。截至目前，平台累计注册用户348万家，遍布全国2086个县（市、区）。
　　如今，惠农网正在对农产品供应链进行全面升级改造之路上稳步前行。未来，惠农网业务体系将逐步延伸到农业生产技术、农业生产资料、农业金融等其他三农领域，致力于缔造农业互联网体系生态圈。
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惠农网入选“全国供应链电子商务百佳案例”
惠农网入选“全国供应链电子商务百佳案例”,值得一提的是，本次包含惠农网在内的供应链案例均将作为优秀典型案例汇编成册并全国发行，为中国供应链电子商务发展提供模板。未来，惠农网业务体系将逐步延伸到农业生产技术、农业生产资料、农业金融等其他三农领域，致力于缔造农业互联网体系生态圈。“农业产业链”封闭贷款惠农千万家
作者：温跃 赵小亮
　　养“担保鸡” 走致富路
　　“现在俺养着8000多只鸡，建大棚、配种苗、买饲料、防疫病都由六合集团专人指导，而且还保证收购，俺只管养鸡，其他的都由政府和负责，所以俺都叫它"担保鸡"。”一谈起贷款养鸡，平度市养殖户高兰英就乐得合不拢嘴。
　　2008年高兰英通过电视第一次了解了当地机构推广的“金智惠农”贷款业务，便萌生了贷款创业的想法，并于当年成功获得了2万元的贷款用于种植大棚蔬菜。2010年，转向养鸡的她得知可以通过专门从事肉鸡加工的六合集团向银行贷款养鸡，于是她试着和六合集团进行了接触，并申请了10万元的贷款。贷款审批很顺利，不过与以往不同的是，资金并没有直接打到她个人账上，而是发放到了她在担保公司的专户中。让她惊喜的是，包括大棚、种鸡、饲料、禽药以及水费、电费等款项都由担保公司直接对外支付，自己不用再像以前那样取钱、数钱、付钱、存钱那么麻烦了，而六合集团则不但对她提供种苗、饲料和全程技术、防疫指导，还提供底价包收，她需要做的就是多养鸡、养好鸡。尝到甜头的她，2011年又申请获得了20万元贷款新建了鸡棚，养殖了15000只“担保鸡”，每只纯收入2.5元，综合收入近4万元，一年下来，收入比以前多了3倍多。
　　切中需求的支农创新
　　高兰英所说的贷款就是目前人民银行青岛市中心支行牵头组织推广的“农业产业链”封闭贷款模式。这种贷款模式巧妙运用了农业产业化公司的技术、管理和营销控制能力，从而解决了农民贷款抵押难、担保难的问题。
　　首先，由农户与农业产业化公司签订养鸡合同，并提出贷款申请，由农业产业化公司向担保公司推荐。担保公司考察农户的资信状况、养殖经历、经济实力后推荐给银行，银行经贷前调查确认同意后，与农业产业化公司、担保公司和农户签订四方贷款协议，担保公司与养殖户签订财务委托代理协议，银行贷款直接发放到农户在担保公司的专门账户中，由担保公司专款支付养殖过程中的合理支出，并每日报备支付明细，从而实现了贷款的封闭管理，既降低了银行和担保公司的资金风险，也减少了农户管钱用钱的精力消耗。农户从引进种苗到出栏，由农业产业化公司和担保公司提供保姆式服务，一站式解决生产过程中的所有问题。待家禽出栏后，担保公司及时收回货款，归还贷款本息，并直接与农户核算利润。由于整个过程资金回收的速度非常快，特别是分批次的连续生产，在第一批结束后，第二批的考察审核流程就会大幅精简，银行基本能够在第二个工作日发放贷款，从而极大提高了连续生产的效率，为农户节省了大量时间成本和资金成本。
　　灵活多变的贷款形式
　　“"公司+农户"是基础，在此基础上，我们还结合企业及当地的实际情况，灵活地融入财政、担保等多种元素，进一步丰富了"农业产业链"封闭贷款模式的内涵，既提高了贷款效率，又防范了信贷风险。”青岛市分行公司业务部负责人邹莉介绍说。
　　目前，最基本的贷款模式是“产业化公司+担保公司+农户”，青岛市大多金融机构都普遍采用这种模式。作为全国系统首家开展此类业务的分行――建设银行青岛市分行与六和集团、平和担保公司建立了“六合贷款模式”，与仁和集团、博仁投资担保公司建立了“仁禾生姜贷款模式”。青岛市分行的“利农贷”和青岛银行的“养殖贷”都属于此类贷款范畴。
　　更直接的是由企业行使担保管理职能的“产业化公司+农户”贷款模式。银行、农户、企业签订三方协议，农户保证向产业化公司供应原料，银行为农户提供流动资金支持，产业化公司既负责对农户生产进行技术指导和产品收购，又负责对贷款用途的监督和资金收付的核算，实际上就是产业化公司承担了担保公司的职责，职能的整合进一步简化了流程、节约了成本。
　　更高级的是引入政府支持的“产业化公司+（担保公司）+财政贴息+农户”贷款模式。在上述模式的基础上，人民银行青岛市中心支行还出面协调地方政府出台扶持政策，对“产业链”融资给予财政贴息支持，形成了“银政企”支农合力，进一步降低农户的负担，提高支农的有效性。
　　农业产业化的互利共赢
　　“好的产品只有兼顾参与各方的利益诉求，才能为大家所接受，也才能获得广阔的市场前景和旺盛的生命力，人民银行青岛市中心支行这是为大家办了个好事。”六合集团财务总监陈兴在解释“农业产业链”封闭贷款模式的成功之处时这样说。
　　对农户而言，这种模式既能保证稳定的收入来源，又能得到产业化公司全套的技术支持，还能节约利息成本，可谓“一箭三雕”。以六合集团的养鸡户为例，六和集团在技术指导、卫生防疫、风险防范方面提供保姆式服务，鸡苗与饲料均以现代物流方式配送，减少了中间商环节，这样原属于中间商的利润就直接让度给养殖户。鸡出栏后六合集团保证销路且价格随行就市，但承诺保底价，在市场行情不理想的情况下，六和集团保证让养殖户每只鸡至少有1元钱的利润。在贷款本息方面，农户贷款按需要随借随还，按实际使用支付利息，且享受相对优惠的利率政策，节省了利息成本，一年下来，饲养2万只“担保鸡”的年收入一般不低于2万元。
　　对产业化公司而言，可以在生产上实现“三化建设”。一是产业规模化，通过贷款扩大养殖规模，实现上下游产业链对接，促进了企业的发展壮大；二是生产标准化，企业提供全套的原料供应和技术指导，整个生产流程可控，从源头上保障了食品安全；三是管理信息化，担保机构为每一批产品都建立完整的档案，如养殖户、数量、价格、成活率、肉料比等，为产品安全管理提供了可追溯的依据，从而解决了农产品生产过程中的质量责任问题。
　　对银行而言，则既维护了重点企业客户，又拓展了“三农”领域的新客户；既扩大了业务规模，又降低了管理成本，分散了经营风险；既实现了收益，又履行了社会责任，树立了良好的社会形象。
　　对政府部门而言，得以从原来担负的指导农户生产的技术压力和市场销售压力中解脱出来，专门提供政策服务，服务效率和有效性都得到了大幅提高。
　　“虽然今年各银行的贷款规模相对比较紧张，但在支持农业发展上，我们对辖区银行的基本要求是不设额度和指标限制，如果资金不足，人民银行可给予支农再贷款支持。”人民银行青岛市中心支行行长王迅在谈到青岛金融业支持“三农”发展时如是说。2011年年初，人民银行青岛市中心支行制定了《青岛市金融支持县域经济发展引导办法》与《考核评估办法》，要求银行机构围绕“金智惠农”特别是“农业产业链”封闭贷款模式，积极创新推进“公司+农户”、“公司+中介组织+农户”、“公司+专业市场+农户”、“公司+担保机构+农户”等信贷模式，充分发挥农业产业化经营的辐射拉动作用。截至2011年6月末，青岛市“农业产业链”贷款余额达到4.8亿元，签约农户11万户，累计发放贷款7354笔，共支持种植面积9200亩，支持养殖牲畜8000头，支持养殖家禽35800余万只。同时，林权、海域使用权抵押贷款和在建渔船抵押贷款等新型“金智惠农”贷款模式均有了新的突破，今年以来共发放4640万元。在“金智惠农”贷款带动下，青岛市县域贷款余额达到949亿元，同比增长26.6％，高出全市贷款平均增速10个百分点。
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
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股票/基金&近年来，农村普惠金融频频登上政府工作报告“头条”，2016年中央“一号文件”提到，要推动金融资源更多向农村倾斜，加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系，要发展农村普惠金融，降低融资成本，全面激活农村金融服务链条。
为探索农村金融发展的新路径，苏宁金融推出了“金融+电商+农业生产”的闭环农产品供应链。今年41岁的安徽省岳西县农民陈智光，成为享受苏宁农村金融全产业链闭环服务的第一人。
陈智光是一名猕猴桃种植户，今年夏天遭遇了严重的资金紧张。由于没有值钱的抵押物，他申请银行贷款被拒。一个偶然的机会，陈智光接触到苏宁金融“惠农贷”，成功贷款10万元，解了燃眉之急。
“当时我也是抱着试试看的心态打了电话，苏宁金融的办事效率很快，第二天就来人了。”陈智光回忆，苏宁金融的工作人员查看了他的猕猴桃种植区、向周围的朋友邻居打听了他的品行后，让他填了贷款申请表，两天后贷款就下来了。
苏宁金融为何敢如此快捷地给农户放款呢？笔者了解到，为了规避农村信贷风险，苏宁金融与农分期打通数据系统后，接入了对方一手农村客户资料信息，建立起审批、授信、放款完整作业体系，用户申请只需要2-3个工作日通过审核、获得贷款。今年秋天，陈智光家的猕猴桃迎来大丰收，经苏宁易购和苏宁众筹平台大力推售，很快销售一空，收入达到20万元，10万元惠农贷贷款轻松还上。从贷款到售卖，苏宁金融为陈智光提供的是一揽子闭环服务，既掌握了农户的数据信息，又为苏宁易购和苏宁众筹找到了优质货源。
其实，在岳西以及全国多个农村地区，像陈智光这样从苏宁金融获得惠农贷的农户还有很多。他们从苏宁金融申请贷款，然后线上购买经过保险认证的果苗、化肥、农药等农资用品，等到农产品成熟，直接通过苏宁易购、苏宁众筹平台销售到全国各地。苏宁金融基于农产品生产销售的全产业链，为农户提供的是贯通原料、种植、收购和销售全过程的闭环服务，既掌握着买与卖环节，又成功地在其中嵌入了金融服务，业务可持续性十分客观。
据了解，目前，苏宁金融的“惠农贷”每周为农户授信金额在800万元以上；苏宁众筹平台今年上半年已累计成功众筹170个农业项目，其中受理贫困地区农业众筹项目42个，涵盖15个省，34个贫困县，累计实现销售近5000万元。此外，农村消费者可线上申请任性付额度，最高额度可达20万元，部分农村用户还可以使用任性付“随借随还”的功能，解决短期资金需求。
责任编辑：区域新闻
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