“借壳上市”实现“双赢”——浦东强生与强生集团资产交易案例分析
、、创Z 受发行规模的限制,相当一部分上市公司在改制时均由母公司分离部分业务重组设立,母公司通过实物资产配股“借壳土市”的愿望比较强烈。怎样通过资产置换和“借壳上市”实现上市公司和母公司的双赢战略,浦东强生及强生集团为我们提供了一个比较典型的案例可供分析 浦东强生1992年2月由上海市出租汽车公司(后更名为强生集团)等5家企业发起成立,1993年6月上市。主要业务为出租车营运。强生集团持有32.54%的股份,为第一大股东。 这次“借壳上市”的过程是这样的。1993年8月浦东强生实施10股配9股方案,获得配股资金8《X旧万元,用其中5(KX)万元购买强生集团下属的第五营运分公司,其余3(XX)万元新增和更新营运车辆,使浦东强生的出租汽车规模从100辆迅速增至770辆。强生集团以优质资产置换得来的5以刃万元,支付浦东强生配股所需2887万元,并用余款增购表1:强生集团收益分析(“*”表示没有统计数字)重组、分红及配股时间199319...&
(本文共2页)
权威出处：
继2012年10月传出嗳呵被强生收购的消息,紧接着嗳呵团队义正言辞地发表拒绝收购的声明,2013年刚刚开始,强生收购嗳呵的消息就被媒体正式批露出来。仅仅几个月的时间,一场雾里看花的剧目终于上演完毕,不禁让人感慨万千。相对于收购本身,似乎媒体的兴趣并不大,相反,在众多电话要求采访的媒体中,大家不约而同地询问同样的一个问题,那就是,嗳呵会不会像很多国产品牌一样,面临着被雪藏的命运?10年前,曾经有一篇文章探讨国产品牌遭遇外资收购并被雪藏的惨痛经历,在《中国经营报》上发表之后,转载无数,并引发了诸多探讨。从此,“雪藏”一词就伴随着国产品牌的被收购如影随形。关于嗳呵被强生收购一事需要探讨2个问题。首先,强生为什么要收购嗳呵?其次,强生为什么要雪藏嗳呵?先从“雪藏”这个词说起。为什么一说到国产品牌的被收购,“雪藏”这个词就让众多媒体脱口而出呢?改革开放后,外资进入中国后,大量国产洗涤品牌纷纷选择合资,继而品牌消失,给人的印象太深了。外资品...&
(本文共3页)
权威出处：
强生股票一直是个奇迹让我们看看最近强生的业绩到底有多优秀:去年,正值美国经济持续了12个月的下滑,强生销售额却增长了4.3%,美国500强排名上升6位至第29位。尽管美国500强去年利润锐减85%,强生利润却增加了22%。这使得强生成为美国第6大最赚钱公司,第5大最有价值公司,超过了宝洁、伯克希尔哈撒韦、雪佛龙、IBM、通用电气以及许多举世闻名的商业巨头。这些数据自然不凡,退一步看看历史,你会更为惊讶。很少有公司能提供100年复合增长率,强生却做到了,其100年复合增长率为10.5%。在一个世纪前,强生已经23岁了。事实上,它近50年的增长高于前50年。再说到人们普遍关注的考量——强生股票。强生股票一直是个奇迹,它去年轻而易举跑赢大市。而如果你在1944年公司上市时,以首发价格37.50美元买下一股强生股票并进行股息再投资,你现在会得到90万美元,年回报率为令人瞠目的17.1%。成功五大秘诀当然,我们无从保证这样的卓越表现会一直...&
(本文共3页)
权威出处：
我们的财富是金钱?是物质?是名利?是才华?是年轻貌美?是快乐?是生活经历和经验?它们都不是!我们的财富是让生命发光的思想和行为,而这正是珍爱生命的表现。人生在世总免不了遭受挫折,这是任何人都逃避不了的最简单的自然法则。挫折并不可怕,苦难也不能让人望而却步,再完美的人生也会有阴暗的一瞬。麦克强生,一个外国人,著名的耶鲁大学戏剧院的毕业生。正当他岁,风华正茂、意气风发的时候,厄运降临到他的头上:一辆吨重的货车夺去了他的左腿。其后年,麦克强生全力以赴,要把自己锻炼成全世界最优秀的独腿人。于是,他开始练习跑步,不久便去参加公里的赛跑,随后又参加了纽约马拉松竞赛和波士顿马拉松竞赛,成绩打破了残疾人的记录,成为全世界跑得最快的独腿长跑运动员。他成功了,但命运之...&
(本文共2页)
权威出处：
末来，强生士空股的发展目标，是成为向土海市民吕}行提供全方位!1仗务〔I{]综合运价商文11上海国资记者刘昌荣日，强生控股收到中国证券登记公司出具的证券变更登记证明，标志着历时近一年的“强生一巴士”整合告一段落。重组完成后的新强生，下属营运车辆有17669辆，其中出租车13034辆、租赁车4357辆，均成为上海同行业规模之首。然而，堪称颠覆格局的强强联合背后，也折射出出租车行业现状的一些问题。新强生，重新出发。产重组。”强生控股董事长洪任初告诉《上海国资》。此外，2010年是“十一五”收官之年。上海国资资产证券化步伐加大，也是强生控股迅速完成整合的推动力之一。当年8月2日，强生控股在众多停牌的上海国资股票中率先复牌，并公告了重组方案。9月2日，强生控股召开第六届董事会第九次会议，审议通过重组正式方案—公司拟向久事公司、强生集团共发行股(其中久事公司股，强生集团...&
(本文共2页)
权威出处：
年初,强生家族30岁的女继承人凯丝·强生的尸体在家中被发现。有着123年历史的强生,显然并不想以这样的方式出名。尽管一向低调,很少主动吸引媒体注意,不过,关于强生的新闻却再次成为社会娱乐版的头条:日,强生家族年仅30岁的女继承人凯丝·强生的尸体在家中被发现。这离上一次爆出“凯丝偷窃同性恋女友内衣被捕”的新闻仅仅相隔一个月。凯丝是一个负面话题女王,从吸毒、酗酒、被父母切断经济来源,到与姑姑公开抢男友、与同性恋女友争吵、分手……这位10岁拥有第一个名牌包、16岁拥有第一辆车的社交名媛,似乎过得并不幸福。而有着123年历史的强生集团或许并不想以这样的方式出名。这家美国500强公司是世界上最大的制药企业之一,同时也生产医疗器械和个人护理用品,在全球57个国家建立了230多家分公司,拥有200多个子品牌,2008年的销售额超过600亿美元。但是,自从罗伯特·伍德·强生二世在1965年把自己的独子赶出家门,强生家族的成员就再...&
(本文共3页)
权威出处：
扩展阅读：
CNKI手机学问
有学问，才够权威！
xuewen.cnki.net
出版：《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
京ICP证040431号&
服务咨询：400-810--9993
订购咨询：400-819-9993
传真：010-What!大宝居然是美国的牌子？What!大宝居然是美国的牌子？卡俪缇丝百家号　　收购作为资本界一种常见模式，几乎每天都在发生，通过收购扩大市场渗透、或者产业结构重新规划等。?今天进口美妆集合店卡俪缇丝就给大家说一说，几个国产美妆品牌被收购之后的遭遇吧!　　小护士 2003年　　日，欧莱雅宣布收购“小护士”，这是欧莱雅集团在中国的首次收购行为。那时的小护士是国内排名第三的护肤品品牌，品牌认知度高达99%，市场份额4.6%。　　被收购后，欧莱雅重新改造推出新的小护士，但没能被认可，市场占有率急速下降。多年过去，被“卡尼尔”取而代之的小护士，在市场上几乎销声匿迹，也许不久之后再也没有人会提起它了。　　羽西 2004年　　专注于研究中国女性肌肤的特质，以高效天然药性植物成分为中国女性肌肤研发量身定做美容产品的“中国红”品牌羽西，2004年6月被欧莱雅收购。　　被收购之后，推出羽西流金璀璨系列，让中国时尚元素融入化妆品设计中，羽西的“中国风”路线更加鲜明，包装更美观更具有中国元素，是外资并购案例中实现“双赢”的典型之一。　　大宝 2008年　　2008年，强生以23亿元高价收购大宝。强生接手大宝后，并不像外界传闻的那样将之雪藏，而是对大宝产品线进行了更新和优化，但是效果并不明显，没能助力大宝开拓市场。　　不少人认为，强生对大宝的策略是边缘化处理，并未对其最关键的品牌形象进行重新塑造。不过时至今日，大宝的市场情况并没有发生大的变化，甚至还有倒退。　　丸美 2013年　　2013年6月，酩悦轩尼诗-路易威登旗下的私募基金亚洲投资部门入股广东丸美生物技术股份有限公司，控股49%。7月在上海，丸美集团与LV基金正式签约，LV基金成为丸美集团的第二大股东。　　因“弹走鱼尾纹”而被知晓的化妆品丸美，搭上奢侈品巨头试图走高端化妆品的道路，前景不被看好，至少到目前为止还没有做到高端这个位置，但是在二三线城市的口碑还是蛮不错的。　　被收购，本身就是一个机遇和挑战并存的事情，做好了将发挥更大的品牌效应，或者沦为大集团的战略牺牲品。卡俪缇丝，作为纯进口美妆大牌集合地，引进了国际知名品牌有一百多个，热销单品几千多款，搭配加盟商本地市场行情，达到最优配货，像是一家巨大的美妆收购企业，调动着巨大的品牌效应，让卡俪缇丝在发展的路上走得更远。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。卡俪缇丝百家号最近更新：简介:卡俪缇丝国际化妆品品牌连锁店作者最新文章相关文章}