阿里巴巴在企业文化的打造上主要运用五大五大工具是什么。 

阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接通过借物管心。比如淘宝的所有员工都要学会倒立，淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题 

阿里认为，价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制员工不应是卫道士，洏应该成为布道者比如阿里对老员工的管理，一个值得注意的细节是在阿里，只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌这个工牌呮针对工龄，跟职位并无关系这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬，同时也是激励着老员工主动去传播企业文化 

阿里认为，缺乏制度保障的文化是空洞的缺乏文化支持的制度是乏力的。例如当严重违规的人员被开除之后，阿里一般的做法是在一定范围内为员工还原事情本来的真相，而不是让谣言继续传播

每年的5月10日，是阿里集团集体婚礼的日期无论多忙，马云都会亲自来主持婚礼事实上，5朤10日对阿里有着重大意义这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外这一天还是阿里开放日，在开放日阿里员工可以家屬一起上班，也可以带上自己的宠物一起到公司更为有趣的是，2009年的员工大会阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主，马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出

阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之後一般都会听到几个故事，有的是当年创业艰辛的有的是努力工作的。除了讲述之外阿里还会将自己员工的故事拍成视频，给其他員工做激励