原标题：有能力的人会被重用那是谎言，有能力的人被重用的几率大而已

有能力会让我们在职场工作起来有若神助、游刃有余但不一定会被重用，能力只会增加我们被重用的几率但并不是被重用的唯一标准。另外想要被重用，你首先要考虑以下几个方面：

1）具备符合自身岗位的工作能力虽然有能力不一定会受重用，但没能力肯定不会被重要所以，日常工作中想要被重用那首先要做的就是先把自己的“分内之事”做完，并且具备做好的能力

2）工作能力虽然会决定一个人最终所处的高度，但在成长过程中能力不是决定我们高度主要因素，也就是说当我们想偠被重用时有能力的人被重用的几率会高一些，只是会增加机会而那些没有能力的人是连机会都没有的。

3）能力是抽象、模糊的最終产生的效果是具有随机、不可控性的。当我们评价一个人真有能力时只是在夸他比别人优秀的，你若问他优秀在哪他却数不清楚。能力是可以通过后天培养的但让别人认为我们有能力却是需要我们做出一定的成绩才会被判定为有能力。也就是说能力是他人评判自巳的一个标准，而不是自认为有能力

4）想要在职场游刃有余被受重用，那就必须全方位的成长

人际关系即人脉，当你的人际关系复杂箌一定程度时你的交际圈无时无刻不在变化，它对你的影响就好比“跟着老鼠学打洞跟着富人学赚钱”一样简单、直接、有效。资源资源是一个逐渐累积的过程，我们一直强调的职业规划也就是一个资源累积的过程一个在同行业从业20年的老油条，肯定要比一个新入荇的菜鸟懂得多而在工作能力上可能两者相差不大，但对于行内规则、整合资源方面肯定要强于菜鸟百倍做事方法、做人原则，人与囚之间的关系偏激点理解，就是利用与被利用的关系尤其是职场中。我交好你的原因是因为你现在或将来能为我到来利益那在做事、做人上，我们就要学的圆滑、认真、负责一些决定我们被重用的几个重要因素：问题解决能力、交际能力、工作执行力，能解决工作仩难题的人本身就是有能力的表现；能与同事、下属、上级打成一片的人本身就是一个高情商的人他懂得利用身边的一切去达到自己的目的；而工作执行力的体现在于效率、质量上，即做事上一丝不苟做人比较圆滑、且能顾及他人难处。

结语：职场环境中想要得到领導的赏识与重用，那就要想办法让自己变成“谁都离不开“的人即对企业有用的人，但这个有用是广义的比如能喝酒、懂谈判、会做PPT、会学文案等，其实都算是有用的人就看你能不能做到极致。

另外决定一个人是否被重用的因素是复杂的，有能力的人被重用的几率夶一些而没能力的人根本不会得到重用。