猛戳?“罗友霸王课” ，收费好课免费学

你好。我叫梁牛，梁山伯的梁，牛郎的牛。

今天我来讲一件我即将要做的事，那就是我要亲手解散我的微信粉丝群。

我相信，你一定被拉进过至少一个微信群，对吧？或者，你也一定看过或听过一些所谓的“互联网营销大师”告诉过你，做营销就要养粉丝，养粉丝就要建微信群，对吗？这些看上去“与时俱进”的所谓“营销”秘笈，是否真的对你的生意有什么帮助呢？

如果你做得不好，这很正常。因为迄今为止，本来就没有可验证可复制的微信群营销模式。如果你做得很好，那我恭喜你。不过，我还是要提醒你，市场在变化，客户和合作伙伴也在变化。以不变应万变的营销时代早就一去不复返了。哪有万古不变的赚钱模式？

我建议你好好听听我的理由，然后再来好好思考一下你现有的模式还能用多久。

很多公司经常搞混“客户”、“用户”、“粉丝”和“围观群众”的概念。对于一家公司来说，尤其是像梁牛老师我这样的小团队创业者来说，到底哪个群体对我来说更重要？肯定是客户。

因为创业的基础就是要活下去。如果手上有个几千万现金随便花，我当然也会去烧钱养粉丝，甚至是讨好围观群众。但是，我们每一个小创业者，必须要先活下去。我们这个月做的业绩，要能下个月给团队里的伙伴们发工资。一天没有流水进账，每个创业者都应该紧张万分。

挣钱，对于非创业者来说，可能感觉是不屑于去谈的事，但对于小型创业者来说，这就是我们的日常。我们不是一个人在做事，我们是扛着团队里的所有相信我们的人和他们的家庭在挣钱。你看到的是小创业者的市侩贪婪，我看到的是勤奋负责。要是我们团队里的成员家庭生活有困难了，那就是我们创业者的错。

所以，作为小型创业者，你首先必须先服务好你的客户，而非其他。而当“客户”、“用户”、“粉丝”和“围观群众”全都鱼龙混杂地处在一个地方的时候，你的噩梦也就不远了。因为你很难完全服务好所有人。

在我的营销咨询生涯中，去过很多公司。我看到的大多数公司的营销困局并非是销售团队不够努力，而是销售团队做了太多的无用功。营销的一个重要功能，就是要提前将销售动作进行规划，而不是对所有市场主体都投入同样的精力。到头来，只会是拣了芝麻，丢了西瓜。

对你更重要的客户没能投入更大的精力和更好的服务，但却在无休止地处理没有价值的事情。小型创业者的工作日常不应该是让自己累成狗，而是学会有选择。人的碎片化让用一个群的方式维系人际关系变得很困难，那还拼命维持做什么呢？如果你需要的是精准，微信的点对点沟通就可以实现，并非一定要用一个群。

在这篇文章写完之后，我就要开始着手解散我的微信群了。群里的小伙伴我都会一个一个去通知，并且把这篇文章发给他们，让他们明白我的想法。解散群，并非是离他们而去，而是为了离你们更近。扔掉多人间的无效沟通，回到点对点的高效沟通，这不也是所有人所期望的吗？有需要帮助的小伙伴，还是可以直接联系梁牛老师，这比在群里@梁牛老师可方便多了啊！

不过，我还是要声明一点：解散微信群并非适用于所有行业和所有公司。有的行业重复购买率很高，运营微信群还是有价值的，因为你可以多开展各种集体活动。比如梁牛老师做的几个和饮食有关的项目，他们的微信群我没有建议解散。

像“罗友霸王课”的微信群，我也不建议解散，因为咱们霸王课经常有免费的线上和线下课程，用群来管理和运营是更加方便的。而且，霸王课的粉丝量是更大的一个数量级，也需要有中间分层。还有就是，如果你的公司团队规模和资金量足够大的情况下，那就土豪请随意了。

这里我所讨论的，还是以我在优酷网的百万点击量的公开课《低成本营销方法论》中所持的基本观点为导向的，那就是用尽可能少的投入，换尽可能多的收入。

非常感谢你能看完整篇文章，现在能读长文章也算是一种能力了。顺便说一句，我会在7月23日-24日在北京办一场营销创新研讨会。如果你有兴趣，也欢迎你来参加。我的主业还是以做咨询为主，培训也大多数企业内训，像这样的公开课并不多。而且，全程将是由我一个人来完成，带着大家两天一夜，让你的营销脱胎换骨。

最后再说一句：如果你愿意将这篇文章转发到你所在的微信群或好友，我可以把我的优酷百万点击量的营销公开课《低成本营销方法论》的原始课件发给你。不需要你截图之类的，我愿意100%地相信你的善良。你只要加梁牛老师的微信：liangniu85，然后回复“微信群”三个字就可以了。

在此，梁牛老师祝你的商业之路万福金安，一片坦途。