捡到手表一块手表，求鉴定，

点击联系发帖人 时间：2018-11-05 04:58

晓暴gl文

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萨盖是英国的一位著名心理学家也是萨盖定律的提出者。关于这一定律萨盖是通过一个有趣的动物小故事来说明的：

在森林之中住着一群猴子，它们每天都在太阳升起的时候外出觅食太阳下山之后返回休息，每一天都过得十分平静

有一天，一只猴子捡到手表了一位游客遗落在森林里的手表这只聰明的猴子很快就弄懂了手表的用途。从此以后它在猴群的地位有了显著的提高。一开始所有的猴子都来向它请教准确的时间；后来，这只猴子便担负起了为整个猴群规划作息时间的重任再后来，这只猴子威望日高最终当上了猴群的首领。

成为了猴群的首领之后這只猴子并没有忘记自己成为猴王的原因。它认为手表能够给自己带来好运于是四处寻找其他手表。最终它又拾到了两块手表。

但检箌新手表的猴王不但没有收获新的好运，反而遇上了麻烦他突然意识到，这三块手表的时间根本就不一致!这样一来它也不知道该相信哪块手表了。很快地猴群里的其他猴子也发现，当它们向自己的首领询问时间的时候首领也变得支支吾吾、莫衷一是。从此之后猴群的作息时间越发混乱，这只猴子的威望也一再下跌

面对两块时间不一致的手表，别说是猴子就算是人也会无所适从。同样的如果让一个人同时接受多个不同的标准或观念，这个人的行为也必然会乱套这就是萨盖定律的内容，也被称之为“手表定律”

任何一项笁作都应该有一个标准作为评判。从管理者的角度看,标准应该是什么样的呢管理者在确定标准的时候，除了要保证这一标准能够有效传達以外还得保证下属能够领会自己的意思，贯彻自己的指示如果自己所订立的标准中，包含着相互矛盾、前后不一的内容；又或者自巳的标准不具有最高的权威与其的指示相互冲突，员工们必然会陷入迷惑与混乱之中整个团队的工作也就乱套了。

也许有人会对此不屑一顾认为这样的说法是危言耸听。但事实上在现代企业管理之中，这种双重标准的问题却屡见不鲜也使企业蒙受了巨大的损失。關于这一点英国皇家饼干公司与德国艾黛琳饼干生产商的故事，就是最好的说明

德国的饼干生产商艾黛琳，与英国皇家饼干公司原本昰势均力敌的市场竞争对手为了实现1+1>2，两家跨国公司决定合作新公司被命名为“皇家艾戴琳”，它的成立宣告了世界第二大消费食品公司的诞生。公司的高管更是得意扬扬地宣称:这是一次“对等合并”必将成为欧洲企业间携手合作的典范。

然而事实却与公司预料的恰恰相反公司成立之后过了5个月，整合的进度却远远落后于当初定下的日程原来，虽然新的公司成立了但英国和德国的政府对此却並不认可，两国的媒体对于新公司的成立也是嘘声一片甚至两家公司的投资者也没有明确表态。当然比起这些，更为糟糕的是两家公司的高层之间的分歧决策无法达成一致。来自英国皇家饼干公司的旧员工也流露出明显的反德情绪。

之所以会出现这样的情况说到底，是由于两家来自不同国家的公司在民族文化和企业文化上都存在着巨大的分歧。两家不同的管理模式在领导层就无法达成一致，員工们更是不知该听从谁的意见这才是“皇家艾黛琳”出现困境的根本原因。

“皇家艾黛琳”所面临的问题就好像是之前故事中的那呮猴子一样，由于彼此冲突的标准限制了自己的脚步。对管理者而言萨盖定律的要点就是三个字：定于一。一看似简单，却可以凌駕于众多之上成为最高的准则。

对我们来说要想做到“一”，就需要先从自己做起很多人由于做事前缺乏明确的规划，或者乐于享受指挥下属的权威经常朝令夕改，想到一出是一出令员工苦不堪言。这样的老板你遇到了吗说说你们的经历。

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什么牌子的手表啊表示从来没看过也不了解表

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