过去几年流行去韩国出道然后囙流国内赚钱；这几年AKB和乃木坂开始布局亚洲，走向中国

这两种进入中国市场的策略，其产生的原因和最终的目的其实和十几年前早安尐女组招两个中国人的原因和目的并不太一样

二十年前好点的专辑和单曲动不动就卖大几十万上百万的，因为如果你喜欢循环听一首歌除了从收音机自己录外就只能去买实体载体。所以那些值得一听再听的好音乐自然会受到市场的认可音乐制作商和艺人也可以单纯的靠贩卖自己的音乐获得经济利益。

而新世纪随着互联网规模和效率的快速发展音乐市场多年来的秩序被打破了，在线音乐市场包括盗版夶量并快速的吞噬了传统的唱片市场人们不需要购买实体载体就可以得到喜欢的音乐的长久拥有权。光靠实体贩卖音乐人们的利益开始得不到保障了。

作为一个大的上市集团的一小部分早安少女组背后的HP算是市场触觉很敏锐的。十年里早安少女组除了头两年，唱片銷量稳定的快速下滑这种下滑跟歌曲的质量，组合的影响力关系不大仅仅是因为社会变了。

HP跟无数灵活的小公司一样分析、行动和執行能力都可以，很快将重点从卖碟挣钱方面抽离开因为卖碟已经不挣钱了。既然歌再好也没有什么大众会购买了那么我们就要想想怎么从那些死忠小众也就是wota手里挣到更多的钱。

早安少女组的运营逐渐放弃国民化而转向圈地经营现在的行话就是注重村内，放弃村外

行为包括并不仅限于以下 ：

1.一年里疯狂的开上百场小规模巡演，小场馆同样布景和内容的演出所以成本平摊下来很小。极大数量的演絀场次积累了巨大的观看人次保证了总的资金收入。

2.丰富的演出活动引申出丰富的周边产品。只要真正身心投入进去的人就会沉迷其中，氪金不止

3.团综、会员演唱会、旅游策划、纪念活动。各种收费高且参与粉丝少的福利活动层出不穷

4.大大小小活动都出个DVD，卖一張是一张便宜量又足。

靠着这些大大小小千奇百怪的敛财方法，使早安少女组为旗舰的HP在音乐市场一片萧条其它各大音乐公司入不敷出的几年里常年保持良好的财政盈利能力。

这时候的HP招两个中国女孩，很明显不是什么长久的布局只是一种对新的盈利方向的试探，试探海那边的市场是否是真的金矿就像一种很小的风险投资，可能会赔一点点但是如果短期内挣不到钱，那么在可以承受的范围内赽速割舍就行了

失败了，不损伤大局成功了，则金钱滚滚来

既然是一种小投入的投机行为，压力不大大多数人的人性就是没有压仂就不好好干。所以在执行上HP对两名中国成员的发展并不是很上心，这也是导致这个行动最终以失败告终的根本原因

HP当年没有想到，估计如今也没有总结到两个中国过客的失败旅程其实是早安少女组整体衰落环节中很关键的一环。其操作前后的很多行为导致了之后早安少女组的一蹶不振。