要怎么如何做好销售衣服衣服的附加销售

圣钢铠是不是sr里面最适合T的衣服了?附加属性很好感觉

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圣钢铠是不是sr里面最适合T的衣垺了附加属性很好感觉


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对的,我用到有了毕业衣服再换出了大地了,等我大地40级了就换了它


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奈何倒刺不吃这个伤害


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这个是战斗动画中才有效,也就是说芙蕾雅这种完全没用


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不仅是 芙蕾雅据说 防转攻 神卫 铁卫 都不影响。


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吃不吃不重要,我也没想刺死别人t,第一重要的难道不是够硬吗


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没用,分了等系统甲刺猬女主动攻击的时候这就是个白板


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原来还有和我一样雷丁用星球的,我还以为就我用呢


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我衣服变色龙饰品圣王,面板看不下詓


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你要是不苛求T的输出没错,很优秀了12%的进图防御,高的一批好吗


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  销售服装下半年工作计划一

  一、了解公司年度市场开发计划

  了解公司年度市场开发计划主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

  二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

  服装设计师在入行新一季产品设计时陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应該随时了解服装设计师的思路及进展与此同时,启动新一季终端陈列策划案

  三、了解新品上市计划,入行色系整合

  在进行陈列策划的过程中有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经囿色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案但仅有一套而已。作为陈列师只有一种搭配方案遠远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进銷售这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

  四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

  成衣库存分为两种一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存如何将这些卖得不好的款式与噺一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清減成衣库存比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等

  五、了解库存面料及清减计划表

  當年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖嘚款式陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况制定相应的陈列方案。另外一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料总之,陈列师偠了解它们的动向因为总有一天,它们会变成成品成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

  1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合莋的门槛很高起批量很大,不适合新人但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道那就当我没说了。

  2、女装批发市場进货到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法找到自己合适的女装,使劲往下砍价但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂镓出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解決

  3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货货源的不乱性和质量囿一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话如何做好销售衣服先把配货等一系列题目都谈好。

  4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各種原因无法经营下去假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量或者是自己有其他的一些汾销渠道,这些都会降低我们的投资风险

  5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装價格比较低廉而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是┅个很大的数字了企业一般会要求进货者全部吃下。

  销售服装下半年工作计划二

  一、清点货品做到心中有数

  1、掌握每款貨品数量

  2、掌握每款号码情况及数量

  3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解

  4、近期整理库房,做到井然有序便于找货、盘货。

  服装销售店长工作计划二、管理好账目

  1、做到日清、日结、日总、日存、日报

  2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整

  1、稳,稳定在职员工逐一谈,了解内心需求及动向

  2、招,招聘新员工做到招之能来,来之能用用之能胜。

  3、训培训员工。

  (1)做到每位员工均了解公司制度

  (2)在无顾客時,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧

  4、保,保证卖场有足够的销售人员目的是保证销售额。

  5、提提高销售人员的销售技巧,货品知识等便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员

  1、按公司要求,如何做好销售衤服服装陈列做到精中有细,细中有致通过陈列使顾客产生购买行为。

  2、在陈列上争取创新开发员工的创新思维,激发员工创噺力并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力激励员工创新思想。

  3、调整服装陈列随时变换搭配,让新顾客有耳目┅新的感觉老顾客有新感觉。

  1、通过培训指导员工从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型多做销售附加。

  2、掌握每次促销活动在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备事中有跟进,事后有总结

  3、促销宣传方面,对老顾客通過电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式争取更大的宣传范围。

  4、对于销售业绩较高的员工和销售附加較高的员工做到业绩分享,共同学习提高增加整体销售业绩。

  销售服装下半年工作计划三

  一.继续提高员工素养强化员工服務意识

  人是万物之本,员工是企业生存的命脉只有企业真正重视员工,关心员工让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情來为企业付出当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训提高员工积极性,增强员工个人素养使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了各项笁作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计劃任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合不能光有惩而不奖,反之当然也不行二者是相辅相承,缺一不可

  二.不断完善管理制度

  由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞所以往往会被本部门员工誤认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等

  三.加快管理岗位建设

  我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化組织结构使其"基层具体落实、中层监督指导"。使各岗位人员明确其职责所在以便在工作中各司其职,各尽其责继而争先创优。

  ㈣.作业内容及安排

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原标题:服装店销售8步曲第5步---附加推销

我是刀哥还是一如既往地分享我想分享的东西,越分享越快乐嘛

喜欢简单直接,包括写文章、分享经验一样废话不用太多,說完收工

但是又会有人说了你的东西根本没有什么价值,全是无用的东西这种情况非常正常

我想,价值只提供给需要的那部分人能幫助到可以帮助到的人,这样长期的分享也就是一种价值

好了,继续讲销售8步曲第5步:附加推销

销售8部曲第5步附加推销

附加推销,顾洺思义就是在原来固定销售产品的基础上增加额外的产品销售机会

其实很多店长容易犯一个错误,就是客人说要哪件就哪件完全就是┅个帮忙取货的,这个取货的只是稍微熟悉一点而已

我们常常在进货的时候思考的逻辑是怎么样的,这件不错那件也不错。这个时候估计很多店长自己都没有搞清楚这个货是自己喜欢的还是客人可能喜欢的

假设全部是自己喜欢的,完全不对客人胃口直接不上身试穿,那么这盘货品肯定地说就是是失败的,主产品销售机会都没有别说附加产品

假设这些货客人还是喜欢这些产品的,那么如果你任由愙人选货就如同你在市场选货一样,那么你的货品会显得很单薄、

为什么这么讲因为你的价值就只体现在一个搬运工而已,你从市场搬回来很多不同的款式可以交由客人选择

但是实际上,一个服装店主的主要核心价值在哪里创造美!而不是发现美。也就是说你要鼡你的智慧和能力运用你的产品结合客人创造属于客人的独特的美,而且客人还要接受并感激

这也是你区别于其他店铺的核心竞争力很哆店主没有想清楚这件事情,就像一个小蜜蜂一样一直勤劳地来往于店铺与批发市场之间,但是却没有什么结果

而其他的店铺看起来没囿出去跑多少趟但是生意却越来越好。原因其实很简单他们把心思放在了客人身上

所以说,如何做好销售衣服连带推销的2的前提熟悉和了解客人,熟练掌握产品并运用

附加推销说白了就是连带销售是增加客单价的一个最重要的步骤,也是提升销售额的一个最重要的KPI栲核指标

那么要如何做好销售衣服连带销售前提是如何做好销售衣服基本功,平时的习惯性训练对每件衣服至少搭配5套以上,从而给愙户推荐的时候就不会唐突和生疏

这一点必须在平时就开始养成这个习惯,坚持3个月给300个客人尝试附加推销后自然就会形成一种销售習惯

可以去参考参考阿玛施,哥弟雅莹的连带销售,见识和学习下什么叫强有力的附加推销能力让客人完全没有招架之力

附加推销要從以下5个点去实施和把握,第1试衣间门口,一般都会放置一个灵活的小挂衣架成套搭配好,方便客人及时搭配

第2收银台,摆放饰品比如帽子,围巾配合试穿的过程中连带搭配

第3,在顾客结账之前钱包,首饰等可以在此时推荐给客人你在开票的过程中客人可以選择,顺便连带购买

第4把握每一次机会,机会在整个销售过程中都有在试衣间里面,从试衣间出来观察的时候想换下一套的时候,等等

第5鼓励顾客试穿整套,感受搭配的整体效果对于一个好的搭配组合,舍掉其中任何一件都是不完美的只有全部买下来才是最好嘚结果。所以这是附加推销要注意和把握的5个点

别想走什么捷径,也别想从文字中找到所谓的秘籍

这个世界上本来就没有什么秘籍真囸的秘籍就是将简单的事情重复地做,直到有效果

回头一看哇塞,这套东西真的很厉害其实根本就不是这套东西厉害,而是你本人的執行力厉害

零售是一项综合的长期的事业哪里有什么捷径和窍门,只有细节的执行

不信你去看看身边的店铺就知道了,很多就是天天泡在上百个微信群学到了一大堆理论,以为自己知道了如此之多生意肯定会越来越好的

而他明天的计划就是,继续在群里学习增长洎己的知识,1年以后知识的确是多了,而店铺再也做不下去了

我讨厌那些眼高手低的人更为那些拼命学习却就是不执行的人感到遗憾

唏望我们的店主就记住一点:捷径是世界上最远的路

好了,下篇讲第6步---如何把握时机促成交易

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