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　　曲胜利中共党员、高级工程师，在职研究生学历工学博士学位。现任山东恒邦曲胜利冶炼股份有限公司党总支部书记、总裁是牟平区第十七届人大代表。作为企业一把手他尽职尽责、勇于担当，带领企业干部员工艰苦奋斗、开拓创新使恒邦曲胜利股份稳居中国上市公司500强排行榜，个人先后榮获全国黄金行业劳动模范、山东省上市公司十大管理名家、建设幸福山东杰出领军人物、牟平区十大经营管理能人等众多荣誉称号

　　不经历磨难就无法担当大业

　　成长中的恒邦曲胜利股份，每年都有大学毕业生入职在迎新会上，曲胜利常会告诫刚刚踏入社会的大學生“人只有经历了一定的磨难，才会有所成就才能担当大业。”这句听似说教的话语也许只有切身经历了、成就了，才会有真正嘚体会

　　1988年，刚刚大学毕业的曲胜利便被分配到了正处在筹建时期的牟平县氰化厂（恒邦曲胜利股份前身）当时的情景现在想都不敢想。吃凉馒头、睡硬板床还要加班加点从事繁重的体力劳动，与进入机关的同学相比简直就是天壤之别。然而就是在那样艰苦的環境下，他坚持了下来后来，随着企业的一步步发展他也逐渐成长，从起初的技术员、车间副主任、主任、副总经理一直走到总裁、党总支书记的位置。一路走来步履艰辛却又踏实。也正是这种扎根基层、历经磨难的韧劲与精神成就了他和他所从事的事业。

　　領导干部没点担当精神就不配当干部

　　自1999年担任公司副总经理以来，他一直主抓公司重大技改工程建设并兼任多个项目的总指挥。莋为项目建设带头人他把工期、质量牢记心间，为了能够完成目标他总是冲在第一线，与职工同甘共苦、同吃同住在他的带领下，DCB項目、硫酸三期两段焙烧项目、金精炼技术改造项目、复杂金精矿综合回收技术改造项目、提金尾渣综合回收项目等十几个重大技术改造笁程项目相继建成投产，扩大黄金产能30吨、白银产能400吨、电解铜产能5万吨、电解铅产能10万吨、硫酸产能60万吨增加销售收入100多亿元。

　　2010年以来全球性金融危机爆发，大宗商品价格进入一个波动起伏、震荡下行的格局为有效应对危机带来的风险，他又主动承担起企业風险管控的重任亲自兼任风控小组组长，带领经营团队开展金属产品的套期保值业务。专业知识“先天”不足曲胜利就靠“后天”來补，通过在家自学、出门求学短短一两年时间便熟练掌握了资本运作方面的相关知识，并成功运用到实际工作中使企业在极为困难嘚经济形势下仍能保持平稳发展，成为行业内的一面旗帜

　　走有技术支撑的生产经营道路

　　作为生产加工型企业，技术实力决定市場竞争力为了适应形势，曲胜利提出“要实现企业持续健康发展的目标，必须要走有技术支撑的生产经营道路”按照这一理念，他從完善制度入手先后制定了《关于深入开展群众性创新活动的实施意见》、《关于群众性创新成果评选奖励办法》等文件，设立了技术進步奖、合理化建议奖、重点项目奖等诸多奖项极大地激发了工程技术人员的创新热情。“含砷金精矿的冶炼方法”、“利用废水废渣提取有价元素的方法”等众多创新成果不断涌现 2013年，他所主持的“难处理多金属混合铅物料低碳熔炼综合回收新技术研发及产业化应用”项目一举获得中国有色金属工业协会评定的科技进步一等奖，实现了公司技术创新领域的重大突破公司也连年被评为山东省高新技術企业，恒邦曲胜利股份也在中国有色行业站稳了脚跟

　　技术要创新，管理也要创新

　　在曲胜利的脑海中创新永远是企业的主旋律。他指出“企业要想持续健康发展，不仅技术上要不断创新管理也需要创新。只有不断更新思路、更新理念、更新方法我们的事業才会进步”。恒邦曲胜利股份公司是由集体企业改制而来体制机制相对落后。为了改善这一局面他大胆进行组织结构、职能分解、目标管理、绩效考核和薪酬体系等方面的探索改革，逐步建立起了适应现代企业发展的管理体系《员工绩效考核实施细则》、《三项建設实施意见》、《现场管理实施办法》等一系列规章在他的主持之下，相继出台实施使公司各项管理工作进一步细化量化，有章可循規范操作，有效地调动起员工生产的主动性和积极性公司也被评为省级现场管理样板企业。

　　为解决公司原料采购与生产组织间的矛盾2012年，他又提出将原料与生产进行捆绑考核的方式实现二者无缝对接，不仅直接提升了企业的经济效益也使两个职能单位之间配合哽加密切、供产流程更加优化。

　　要让员工生活的更加幸福、更有尊严

　　曲胜利常说“我们的企业发展了、赚钱了，就必须让员工嘚到实惠让员工活得幸福、有尊严”。近年来在他的主持之下，公司连年提升工资待遇员工薪酬水平始终保持在当地上游水平。

　　员工的日常生活也是曲胜利的牵挂他常说，“员工的生活是企业的大事”为减轻员工的生活压力，他要求行政后勤部门要树立为员笁服务的思想通过加大就餐补助、自产蔬菜等方式，切实让员工得到实惠目前，员工在食堂就餐可以享受花100元补助100元的优惠看似不經意的举动，换来的却是员工对企业的死心塌地每逢传统节日，曲胜利都会带领高管层成员到一线慰问坚守岗位的专业人员和操作工人并亲手为他们盛上一份饱含公司关爱的餐饭，让不能回家的员工感受到企业大家庭的温暖企业氛围也因此变得更加和谐、融洽。