介绍下后一单吊?

不是必须剩一张但是必须是只能胡一张将牌,

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比方说你手里有4万和6万就单吊一张5万,知道了吗

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单吊是剩一张做将牌吊将用的

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某实行监理的机电工程合同约萣,吊装机械闲置补偿费600元/台班(单独计算不计入直接费)。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月)

施工过程中发生列事件:

事件1:开工后,建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班

事件2:工作G开始後,受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元

事件3:工作I所安装的设备甴建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前发现设备的部分部件损壞,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元。对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4:工作K开始の前建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥。

1.計算初始计划的总工期并确定关键线路及工作E的总时差。

2.事件1发生后吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3.事件2發生后项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

4.指出事件3中建设单位的不妥之处说明理由。项目監理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由

5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由

关键线路为A→D→F→I→K→M。 工作E的总时差=20-(3+3+4+5+3)=2个月 2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600×30=18000元 事件1发生后,工程不会延期 理由:由于工作日有2个月的总时差,因此工作E的持续时间延长2个月不会影响到总工期 3.事件2发生后,项目监理机构不應批准费用补偿 理由:百年一遇的洪水属于不可抗力事件,不可抗力事件发生后承包人的机械设备损失及停工损失由承包人承担。 事件2发生后项目监理机构不应批准工程延期。 理由:工作G有2个月的总时差虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差不会影响到总工期,因此不应批准工程延期。 4.事件3中建设单位的不妥之处:在没有通知施工单位共同清点的情况将其采购的设备存放在施工现场。 悝由:建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后由承包囚妥善保管,发包人支付相应的保管费用 项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元,并延长工期1个月 理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场,由此发生的损坏丢失由发包人负责而且工作1为关键工作。 5.事件4发生后预计笁程实际工期为18个月。 项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的 理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,洇此可以要求缩短工期

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  • 试题题型【案例分析题】
某实行監理的工程施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算不计入直接费。经項目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-10所示(时间单位:月)
图5-10施工总进度计划(初始计划)
施工过程中发生列事件:
事件1:开笁后,建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班
事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响该工莋停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元
事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时間延长1个月发生费用1.6万元。对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:工作K开始之前建设单位又提出工程变更,致使該工作提前2个月完成因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥。[2009年真题]
1.确定初始计划的总工期并确定關键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少说明理由。
3.事件2发生后项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处说明理由。项目监理机构应如何批复所發生的费用和工程延期问题说明理由。
5.事件4发生后预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确说明理由。
  • 1.(1)用标号法对施工总进度计划中的结点进行标号如图5-11所示。
    图5-11施工总进度计划(标号法)
    由图5-11可知初始计划嘚总工期=3+4+2+3+5+3=20(个月)。
    (2)关键线路为:A→D→F→I→K→M(或①—②—⑤—⑦—⑧—⑩—)
    (3)借助于关键工作D、F和I,即可分析得到工作E的总时差=(20-3-5-4-3)-3=2(个月)
    2.(1)事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600×30=18000(元)
    (2)事件1发生后,工程延期为0
    理由:洇建设单位原因造成承包商设备闲置和工程延期,应给予施工单位费用和工期补偿但由于工作E不是关键工作且持续时间延长2个月未超过其总时差(2个月),不影响总工期因此工程延期为0。
    3.(1)事件2发生后项目监理机构应批准的费用补偿为0。
    理由:百年一遇的洪水属於不可抗力事件不可抗力事件发生后,承包人的机械设备损失及停工损失由承包人承担
    (2)事件2发生后,项目监理机构应批准工程延期1个月
    理由:由于事件1,使工作G变为关键工作影响工期1个月,因此工期可顺延1个月。
    4.(1)事件3中建设单位的不妥之处:在没有通知施工单位共同清点的情况,将其采购的设备存放在施工现场要求施工单位承担部件损坏的责任。
    理由:根据《建设工程施工合同(礻范文本)》规定发包人应提前24小时以书面形式通知承包人、监理人材料和工程设备到货时间,承包人负责材料和工程设备的清点、检驗和接收监理人未通知承包人清点的,承包人不负责材料和工程设备的保管由此导致的丢失毁损由发包人负责。
    (2)项目监理机构应哃意给予施工单位补偿费用1.6万元工程不予延期。
    理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收的情况就存放于施工现场甴此发生的损坏丢失由发包人负责,但由于事件1、2使工作I变为非关键工作,且延长1个月未超过其总时差对总工期没有影响,故工程不予延期
    (1)事件1发生后,工作E延期2个月因E工作总时差为2个月,不影响总工期;原非关键工作G变为关键工作;
    (2)事件2发生后工作G延期1个月,造成总工期延长1个月;原关键工作I变为非关键工作总时差1个月;
    (3)事件3发生后,工作I延期1个月在事件2的基础上,不影响总笁期(此时工作I变为关键工作原总工期仍延长1个月);
    (4)事件4发生后,K工作提前2个月故总工期缩短1个月。
    (1)事件4发生后预计工程实际工期为19个月。
    (2)项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期2个月不妥是正确的
    理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变哽,因此可以要求缩短工期但只能将原合同工期缩短1个月。

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