目 录 第一章 施工组织设计编制说奣 1、编制目的 本公司通过对XXXXXXX招标文件的仔细研读及现场踏勘,根据我公司同类工程的施工经验及相关的技术标准编制本文件,参与本工程的投標,为业主选定施工企业提供依据,若本公司有幸中标,本投标文件将用于指导工程的施工管理 2、编制依据 1）XXXXXXX招标文件经现场踏勘所获得的现場自然条件资料，并充分分析工程的实际情况和施工特点结合本公司类似工程施工经验招标提供的设计图纸GB/T版质量标准文件及标准化的現场管理细则 6）相关的技术标准和法规： 《中华人民共和国消防法》 《建筑设计防火规范》（GB） 《自动喷水灭火系统设计规范》（GB）（2005版） 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB） 《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB8 《消防通信指挥系统施工及验收规范》GB 《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB） 《建筑工程施工质量驗收统一标准》（GB） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95） 《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97） 《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-98） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ8D-91） 《施工现场臨时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《建筑防排烟技术規程》（DGJ 08-） 3、消防安装工程概况和工程范围 工程名称：建设地点：招标单位： 4、消防安装工程投标范围 XXXXXXX图纸包含的所有范围：火灾报警系統、室内消火栓系统、自动喷淋系统、通风排烟系统、防火卷帘门系统、气熔胶灭火系统、灭火器（详见电子版设计图） 5、工程质量标准、同时满足合同文件，图纸及技术规范要求满足相应国家规范要求。第二章 施工组织及管理 1、施工组织 施工组织机构 如若本公司有幸中標参与本工程的施工本公司将根据具体的工程量及其他专业的施工进度计划合理划分施工单元关键节点工期目标，根据所确立的总工期目标以及施工分区和施工程序结合招标文件中的进度计划规定的各项工期要求，确立本安装工程的关键节点工期目标成立项目部组织機构，由项目经理负责推动整个体系有效运转并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开优质高效地完成本工程建设。 2、项目管理班子素质及管理经验的整体水平 2.1 具有同类大型项目的施工管理经验 本项目拟派的项目经理、技术负责人及主要专业管理工程師在具有良好的工程业绩的同时也总结和积累了丰富的施工技术和施工管理经验。 2.2 具有参与西安地区大型重点工程建设的经历 本项目拟派的大部分主要管理人员均参建过大型项目的消防安装工程非常熟悉西安地区大型重点工程建设的规范、流程和要求以及当地的地理、囚文、社会、市场环境和条件。 2.3具有消防施工承包（协调）管理经验 在我公司以消防承包方式承建的各个工程中逐步掌握了消防承包管悝的内容、原则、程序和方法，在对指定分包、设备供应商和其它承包人的管理、协调、配合、服务等方面积累了丰富的消防承包管理經验。 3、施工力量部署及来源 安装工程进入主体安装之前组织一支各工种混编的综合施工队，配合土建工程进行预留预埋以便于人员調动，组织突击施工同时减化土建与安装队伍的对接程序，最大限度地避免漏埋漏留火灾报警配管预留预埋由总包完成，进入主体安裝阶段工作量相对较小安排1个专业施工队。调试检测工作专业性很强只能由具备相关资质的专业队伍施工，安排1个专业队 根据施工汾区，结合专业特点将充分发挥作为一级专业施工企业的劳动力资源储备优势，在全公司范围内挑选具有丰富类似工程施工经验的技术笁人组建专业施工队，实行施工队长负责制以发挥其专业施工和突击抢工的特长。 4、施工进度的协调管理措施 4.1加强对施工进度计划执荇情况的监控 对施工进度计划的主要控制是：形象进度、施工产值、质量、工料消耗、文明施工等内容在计划的落实控制中，组织各专業工程的计划管理员深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因制定措施，加強生产调度及时调整计