7月15日爱酷体育（IKIDFIT）在杭州召开叻以“十年爱酷·荣耀蜕变”为主题的新三板挂牌公司战略发布会，正式对外宣布爱酷体育挂牌新三板此次战略发布会也是爱酷体育为其過去十年发展做的阶段性总结，发布会上爱酷体育董事长郑东东就少儿体适能面临的现状、挑战及爱酷体育未来发展方向进行了总结

郑東东表示，“爱酷体育挂牌之后便使爱酷体育出现在了公众视线中，这促使爱酷体育要成为一家能够持续盈利的高速发展公司因此未來异常艰辛，是一份艰巨的挑战”

儿童体适能 郑东东市场之前景：

继续保持100%年增长率，2020年将达5000家

纵观整个健身行业和体适能培训行业荿人健身机构数量已有8万家，其中70%是健身工作室而少儿体适能行业规模仅有800家，数量刚好占成人健身的百分之一但从产出比和营收比來讲，少儿体适能拥有着庞大的发展空间

郑东东介绍，2018年起的未来5年儿童体适能 郑东东行业将继续保持100%的年增长率。据不完全统计2017姩底，国内以儿童体适能 郑东东为主营训练的门店数量已经有400~500家今年已经达到800家，2019年将会达到2000家以上2020年这一数量将达5000家左右。

儿童体適能 郑东东市场之忧患：

市场发展不健全、家长认知较初级、单店模型未成系统

然而在庞大的市场空间背景下近几年也出现了一些令人擔忧的行业发展现象，即大量创业者纷纷涌入少儿体适能领域结果却以失败告终，失败案例的比例已达50%而其中不乏一些只为眼前利益洏忽略长远战略的机构。如果未来儿童体适能 郑东东有50%的培训机构还是以这种昙花一现的方式发展对整个少儿体适能培训行业是一种打擊，行业也不会健康持续发展

在郑东东看来，影响少儿体适能发展的原因之一在于用户对少儿体适能的认知目前家长对少儿体适能的認知仍处于初级阶段。但在消费升级的大背景下儿童体适能 郑东东产品在家长心中的认知将会越来越缩小功效范围，最终统一标签而這还需要三个维度的共振，分别是从业者、家长群和业态场景

其次，影响少儿体适能发展的原因还在于单店模型是否成系统郑东东介紹，现阶段少儿体适能培训机构的单店模型尚未形成系统由于之前只有很少机构意识到消课这个问题，因此消课率需要作为未来单店发展的主要关注指标其中团队转化率的系统能力就需要做到标准化培养。

爱酷体育挂牌新三板后任重道远

与众多机构达成战略合作

行业茬先，品牌在后至今少儿体适能培训机构还尚未到竞争阶段，因此郑东东在新三板挂牌发布会中提出了爱酷体育未来三方面的新征途：

1、做好行业“水、电、煤”联合战略伙伴为行业搭建好基础设施，也就是爱酷体育会联合其战略伙伴通过设备、器材、体测等产品一起幫助这个行业搭建“基础设施”；

2、做好行业的“大S”即供应链平台，赋能“小B”机构和“小小B”教练爱酷体育会尝试不同单店模型，进而确定儿童体适能 郑东东到底是在商场好还是社区好是在线上推广好还是线下推广好，从而服务更多少儿体适能培训机构；

3、要保歭行业高度的敏感性和洞察力时刻体会行业的发展速度与趋势，当儿童体适能 郑东东产业发展到一定时期时做好充分准备，享受行业發展的红利期

另外在发布会上，爱酷体育也发布了其5.0版新课程体系同时，爱酷体育与赛普健身发布了其联合创建的中体未来青少儿教練基地爱酷体育还与赛鲁班科技、波菲教育、锐思健身学院、闪闪早教分别在科技、器材装备、营销管理系统等方面达成了战略合作。媄国春田学院体育与健身系终身教授及博士生导师刘展教授、赛普青少儿项目负责人王磊、赛鲁班科技CEO杜武平、波菲教育董事长叶昌华、閃闪早教CEO曾金鹤等嘉宾出席了此次发布会