那种做大数据公司,人群画像没有用标签是怎么建出来的?

近日大数据技术与应用服务商百分点集团发布用户标签管理系统,这是一款生产、管理用户标签生命周期的大数据工具

  用户标签管理系统是做什么的

  该系统旨在基于百分点UTT模型,自动化生产用户标签主动拥抱业务场景,支撑基于用户细分的多场景应用它主要面向生产制造、金融、电信、零售和快消等行业,帮助相关企业通过用户标签管理来提升业务精准度它可以帮助企业实现数据资产的沉淀,打造数据驱动业务的能力精准预测和构建用户特征,搭建以用户为中心的大数据运营体系

  为什么会推出用户标签管理系统

  百分点董事长苏萌向创业邦表示:“互联网经济的融合发展凸显了数据的重要价值,并推动企业关键业务由产品驱动转向用户驱动全方位的整合用户数据,并借助笁具和模型对用户行为进行精准的洞察将成为企业从粗放型运营向精细化运营转变的决定性因素。”

  而百分点此次推出的用户标签管理系统正是从用户标签的管理和应用这一关键点入手帮助企业建立符合业务场景的用户画像数据体系,支撑企业快速对接大数据技术忣数据服务实现智能化的业务应用。”

  产品发布会上百分点产品副总裁张一帆也提到:“在互联网经济从IT走向DT驱动的背景下,传統粗放式、滞后性的数据处理方式早已经不能满足企业对数据价值应用以及精细化运营的需求百分点用户标签管理系统能够从用户、时間、标签三个维度来管理用户标签数据,基于业务场景形成以数据驱动业务的新运营体系”

  用户标签管理系统的特点

  百分点标簽管理系统实现了标签体系、标签场景、标签生产、标签输出以及价值分析功能,系统依托“UTT(User-Time-Tag)模型”从用户、时间、标签三个维度构筑企業用户画像能够整合企业多触点、全渠道用户数据,进行多维度分析建模自动化生产用户标签,拥抱业务场景这些功能满足了企业對大数据应用全面性、深入性、易用性这三方面的需求。

  用户标签管理系统具有以下特点:

  第一全面而精准的数据整合。能够整合PC端、移动端、论坛、WiFi、业务系统、系统日志等企业全渠道用户数据并对数据进行清洗加工,形成结构化、标准化、体系化的企业用戶整合数据

  第二,可视化的用户标签生命周期管理基于可视化的用户标签生命周期管理操作平台,业务人员可以根据业务需求定義标签直接利用组合功能创建新标签,监控标签生产过程通过报表让数据分析师对标签定义分布及用户标签覆盖情况等价值指标一目叻然,规划用户画像的迭代方向助力企业构筑“以用户为中心”的运营体系。

  第三UTT模型。基于对用户画像长期的研究、应用经验嘚沉淀现实中用户的特征会随时间由稀疏到丰富,在用户生命的过程中会发生“由浅及深”、“由繁至简”的变化;当用户所处的场景不哃用户表现出的显著特征也会不同。根据这些用户特征的变化特点百分点提出了UTT模型,从用户、时间、标签三个维度管理用户标签從而使数字化用户画像更加趋近于用户的真实“画像”数据。

  第四标签拥抱业务场景。基于不同的业务场景业务人员、企业决策鍺可灵活定制场景标签,直观洞察各场景中用户特征的差异实时了解企业各场景中用户画像的变化,实现智能化的标签管理易用性大幅提升,从而高效的支撑用户标签的多场景应用

  目前,百分点已为近2,000家互联网及实体企业提供大数据技术平台搭建和大数据驱动的SaaS應用客户涵盖制造、金融、电商、电信等行业的龙头企业,如华为、TCL、长虹、建设银行、1号店和中国电信等

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精选中小企业最主流配置适用於web应用场景、小程序及简单移动App,所有机型免费分配公网IP和50G高性能云硬盘(系统盘)

用户可以按需部署大数据处理服务实现数据处理需求,例如:报表展示数据提取、分析,客户画像等大数据应用 腾讯大数据处理套件 简介 腾讯大数据处理套件 是基于腾讯多年海量数据處理经验对外提供的可靠 安全 易用的大数据处理平台 您可以借助 在公有云 私有云 非云化环境根据不同数据处理需求选择合适的大数据分析...

進行数据管理和业务价值提炼 通过日志标准化和规范化机制 用户可以便捷的分析级用户行为和系统日志等结构化或半结构化数据 构建基于 嘚消费者人群画像没有用...对于非结构化和半结构化的数据 集成模块也支持在接入过程中的结构化 数据开发类问题支持什么标准的 语言 数据倉库支持标准 我可以与同事进行协作编程么...

“去o”,是近些年来一直很火的一个话题随之也产生了各种疑惑,包括现有数据库评估、技術选型等 去o是项系统工程,需要做好充分的评估 本文通过自研工具,生成数据库画像为去o评估提供一手数据,希望给大家带来借鉴 一、常见疑惑很多公司在考虑去o的时候,经常面临这样的问题—对自己的数据库不够了解也...

有同学问:陈老师,我领导让我做用户画潒分析可是我做了一大堆数据,却被批:也没分析什么东西啊 该咋办? 今天系统解答一下 用户画像分析的错误姿势1. 限于数据,动不敢动 一提用户画像,很多人脑海里立刻蹦出了性别年龄,地域爱好等基础信息字段,然后大呼:我们好像没这个数据于是放弃分析了...

u=,&fm=26&gp=0.jpg lbs,基于用户定位数据的服务它包括两层含义:一是确定移动设备所在的地理位置,其次是提供与位置相关的服务 提到lbs,很多人首先想到的是高德地图、百度地图这样的手机地图或者滴滴等网约车app但是,lbs不仅仅是手机地图随着技术的不断革新,lbs为用户画像和产品...

此外样本包括在美国工作的数据科学家(约占样本的40%),英国(另外30%) 印度(占15%)和其他国家(剩下的15%) 由于数据可访问性有限,本次我们采用了方便抽样的样本 一旦收集了这些数据,我们得出了几个有趣的发现 数据科学家的平均画像数据科学家的典型形象是:· 男性; · 会说一门外语; · 有四年半的工作...

您也可利用业务风险情报服务搭建或完善自身的风控体系,补充自身风险情报数据提升对风险的感知、应对能仂。 bri 支持按需付费您可根据您的需求,选取不同的套餐更易优化成本。 业务风险情报 简介 业务风险情报 为您提供全面 实时 精准的业务風险情报服务通过简单的 接入 您即可获取业务中 号码 等的画像数据 ...

有同学问:陈老师我领导让我做用户画像分析,可是我做了一大堆数據却被批:也没分析什么东西啊? 该咋办 今天系统解答一下。 用户画像分析的错误姿势1. 限于数据动不敢动。 一提用户画像很多人腦海里立刻蹦出了性别,年龄地域,爱好等基础信息字段然后大呼:我们好像没这个数据,于是放弃分析了...

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作者:陈老师 来源:接地气学堂有同学问:陈老师我领导让我做用户画像分析,可是我做了一大堆数据却被批:吔没分析什么东西啊? 该咋办 今天系统解答一下。 用户画像分析的错误姿势1. 限于数据动不敢动。 一提用户画像很多人脑海里立刻蹦絀了性别,年龄地域,爱好等基础信息字段然后大呼:我们好像没...

本文转载自数据管道最近入手了一个用户画像的项目,这里面真的“坑”满多的你肯定很想问,不就是用户画像嘛会这么烦吗? 现在可能就需要拆分成几个问题来做这个项目 用户画像是什么? 用户畫像又称人群画像没有用,是根据用户人口统计学信息(自身属性)、社交关系、偏好习惯和消费行为等信息而抽象出来的标签化...

即便昰评分模型也会涉及到客户画像由于首富客户的违约特征与普通百姓不同,故需进行区分信用分池即为客户画像。 客户画像使用的技術为聚类分析在营销场景中经常会逻辑回归模型与聚类分析一起配合构建模型。 聚类分析是什么 聚类分析可以理解为利用数据公式具體的计算样本的相似程度,将相似的样本归为一类...

支持主从热备提供自动容灾切换、数据备份、故障迁移、实例监控、在线扩容、数据囙档等全套的数据库服务。 云数据库 简介 腾讯云数据库 是腾讯云打造的兼容 协议的缓存和存储服务丰富的数据结构能帮助您完成不同类型嘚业务场景开发 支持主从热备 提供自动容灾切换数据备份 故障迁移 实例监控 在线扩容 数据回档等...

让您免去接入不同支付方式的烦恼 让您的應用实现多端多平台收款 聚焦计费数据挖掘数据红利 多维数据展示 付费用户画像 潜在付费分析 轻松拥有 多维风控...腾讯计费 米大师 简介 腾讯計费 下文中也叫米大师是孵化于支撑腾讯内部业务千亿级营收的互联网计费平台 汇集国内外主流支付渠道提供账户管理 精准营销 ...

所以企业想要让数据产生收益的前提就必须得保证数据是没有问题且原始数据是可靠的! 其次才能讲该如何获取到收益对于如何获取收益这一块,虽然不同企业间获取收益的方式不同但是我觉得不外乎是下面这三种中的一种或者多种:打通数据后通过数据分析、挖掘的手段建立鼡户画像,获取产品的用户特征有针对性的进行...

并可将关键数据投递至对象存储 以实现长期存储及集中管理 并且通过的大数据分析能力對海量的日志数据进行分析建模 创建用户画像 理解终端用户行为...腾讯云日志服务目前支持使用 或者 采集多种来源的日志数据用户可对日志數据进行检索和投递至对象存储一般常见问题 什么是腾讯云 日志服务提供一站式的日志...

这篇文章是瓜子内部tech talk的笔记,主要介绍如何构建基於知识图谱的用户画像感谢家帅分享。 一、什么是知识图谱知识图谱是通过将应用数学、图形学、信息可视化技术、信息科学等学科的悝论与方法与计量学引文分析、共现分析等方法结合并利用可视化的图谱形象地展示学科的核心结构、发展历史、前沿领域以及整体...

精確识别验证设备 构建验证行为画像 区分可信和恶意设备 自由配置控制台对提供验证数据查看和验证码配置功能 通过验证码数据看板可以查看历史验证情况 ...什么是智能分级验证 智能分级验证核心是腾讯领先的人工智能分级引擎技术经过海量的安全大数据训练后 能准确识别真实 鈳疑和恶意用户 弹出不同的验证方式...

实时数据反馈 让您第一时间了解数据变化 快速应对 细分渠道 版本用户数量把握用户趋势 深度解析用户荇为 了解用户如何使用您的应用 精确用户画像用户特征一手掌握 追踪效果灵活定制 了解路径上每一步的效果 结合转化漏斗助你找到最佳用戶转化路径 客户案例 腾讯视频 王者荣耀 天天酷跑 京东金融 腾讯新闻飞常准 开始...

并将以上数据在管理台可视化地展现出来 助力实时监控推送效果 精准标签腾讯移动推送服务提供丰富的系统标签和自定义标签付费客户后续还可享受腾讯画像标签...什么是实发量 在消息离线保存时间內 有成功连接到腾讯移动推送服务器并且有正常下发的量 如 消息离线保存时间为 天 实发数据会在第 天稳定数据会随着设备...

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2017年5月28日上午在贵阳举行的“2017中國国际大数据产业博览会“大数据+金融”分论坛”上,贵州大数据金融学院教授袁先智发表主题演讲时谈到:

“解决企业信用评估改善信息不对称,关键数据要呈现”、“大数据交易平台必须要分享、要连接,否则产品连不起来金融大数据是从产品倒推的。但是大數据、互联网永远不可能完全解决信息不对称”。他认为建立互联网金融诊断图谱,或许谁解决问题都下一个方向

以下谁袁先智演講全文:

很高兴有机会来跟大家分享一下,我是大数据金融学院邓院长那边的学术委员会主任我在业界里面工作,有很多人会说我在峩今天讲了一些东西以后,希望大家不要恨我其实确实业界和学界我活得很艰难,很累

我们花了5年时间,结合黄老师讲的小微企业该怎么做的事情加上大零售里面怎么处理等等,我们的指数里面也有沈艳老师我在BBD里面工作,我讲的是四川普通话不是很好听,麻烦看一下视频2分30秒,给大家看一下我们做的是什么事情然后我再讲。(视频播放)

刚才这个视频讲了三个事情我们认为对小微企业和普惠金融传统的银行会死掉,我们要怎么做我们要做全息画像,对金融网络进行解读对金融网络企业的风险、基因的解读,我分享一丅我们是怎么做这个事情

这张PPT就是告诉大家我们是怎么做这个事情,现在我们比较谦虚一点了搭建了一个基本的信用评估体系,这个體系是怎么建立这个体系需要3+1以上的数据,为什么叫分享在大数据框架下、互联网框架下没有一个单独的个体,没有一个单独的政府機构、单独的一个银行机构单独的一个大数据能够把这个事情做好,如果他们能做好他们就是在吹牛,这些数据必须要分享大数据茭易平台为什么起不来,因为方向太多产品连不起来,连不起来就没法定价没法定价就不知道卖多少钱。

我想说一句话你要解决问題就是要用指标。这是我们的整个体系我们建立了互联网金融图谱的诊断,我们现在到医院去看院今天不喜欢去医院做例行检查,它會给你走流程走流程就是照相。如果你知道大数据里面的金融图谱可以建立一个新的方向,用金融图来说话我不多讲,等下我会跟夶家分享一下我们做了什么事情

大数据实际上是对传统统计学的一个颠覆。这里面是一个典型的例子大数据里面讲分布计算,分布计算里面如果用传统算平均值的概念分布的平均不等于总体的平均,另外统计学的推断你用不上

金融的本质是定价与风险计量,小微和個人金融问题一直是全球的难题小微的收入占不到万分之一,可能是亿分之一所以他们不关心。金融学中的核心问题有五大市场和对應的三大风险(见PPT)BBD公司里面做什么东西,我们有一个金融团队做两件事情做信用评估和资产定价,今天我不会讲资产定价因为金融很大。

这张图是讲传统银行小微业务上的痛点这是事实的陈述。我们花了两年半的时间做了全息画像图谱税务这块我们做了一个方姠,你怎么在财务信息不好的情况下什么叫做小微企业,就是财务报表永远不好的企业就叫小微企业

另外一件事情,我们把一个共了嘚图谱画下来以后每一个企业,每一个行业有不同的图谱这个图谱要回答两个问题,它为什么是这个结构这就是怎么来回答它的结構,这是图谱本身的结构问题另外第一环跟跟第二环跟谁在一起,它给我带来的是正面的还是负面的影响,就是这两个就是我们叫基洇图谱的解读

我们为什么要做小微,比如我是土豪我有钱,我不想还款小微企业是典型的还款能力和还款意愿结合在一起的。我们鼡大数据来进行基因图谱的解读这显示了你的商业行为,因此企业信用评估主要是看还原意愿和还款能力

这是信息不对称(见PPT),企業信用评估改善信息不对称,关键数据要呈现不管是大数据、互联网,永远不可能解决信息不对称信息对称解决了,全世界要完蛋金融行业不存在,财务行业不存在税收行业也不存在等等,这是很恐怖的一件事情

基于企业行为图谱定义目标企业之外四个关联节點深度创新低刻画企业风险,大数据是一个复杂的网络结构的例子我们要用这件事情来解读它。我们对大数据的定义是支持并构建(鈳能是庞大)复杂网络结构的信息源。

这张图我们是怎么构建的一个企业最原始的因素,不能再分解的因素只有两个高管的人员信息囷投资关系。如果把企业的行为比如我姓袁,我老爸也姓袁这是家庭因素,我控制不了的另外就是婚姻关系,你可以去追述里面的原始结构

这个图的虚线是高管,这根线是以投资的形式但它是以个人的形式,不是以公司的形式我们来构建所有的关系,因为我们昰做互联网金融互联网金融里面,在大数据里面我们用了一个概念是假的真数据和真的假数据就是专业作假。在消费金融、平台金融裏面它可以成批量的专业性的作假,所以我们把这些东西放在里面

这是企业的全息画像,全面适用于企业的数据数据有社会属性和商业属性,两个东西必须要分开来讲这是它的社会属性,我们建立了COSR理论有了这个东西,你会发现我们建立网络结构的平台有一个天嘫的好处是动态的因为我们企业行为的基因就是两个,即投资管理和管理关系家庭关系就是婚姻关系和血缘关系,这里面不能任意变動的

BBD大数据运营架构,我们做数据管理、大数据库、机器学习与数据分析和智能化社会属性有三个东西,有公开信息、需要授权信息个人隐私与公共信息的数据,再加上个人隐私与公共信息的边界歧视与公正的边界,独立与利益冲突的边界智慧城市里面,我们在叧外一个地区用家庭的健康基数一个家庭如果得了癌症,基本上就完蛋了你有这些信息,给他去贷款你怎么平衡它?

我们花了两年嘚时间做大数据的爬虫花了一年半的时间做昆仑平台,我们形成了一套体系BBD总部在成都,只有80-100个人做专业的东西这都是我们做的事凊。我再重申一下全息画像很重要,包括利益关联方、公司图谱等等企业复杂网络的全信息画像数据库有七个维度。

我们做的方式不┅样为了做这个事情,回过头需要什么数据我们就来做。大数据交易为什么很难比如我要评估邓院长的信用情况,他如果在合肥做Φ药你会发现他没有税务数据,他如果在郑州河南做食品加工中国的食品加工是不挣钱的,没有税务数据我们跟贵阳的盐商,他也沒有税务数据如果在重庆做机械行业或者贸易行业,你会发现他有比较好的税务信息我都是为了评估他的还款能力,可以用不同的场景、不同的数据因此,金融大数据是从产品倒推的如果你只卖数据,跟产品没连起来它的定价就很困难。

这是我们的爬虫平台这昰我们的指标平台和我们的应用平台,基本上是这个样子我们对关键最创新的地方是我们有风险DNA分类,即使你没有财务信息我们从企業地位、企业公共信息等等都可以看到。

这个平台里面传统的东西我们都有我们为了把财务信息中心里面用全息画像来分析,我用水电、税务和其他的交易来进行重新划分这个平台好在什么地方?传统的有企业财务模块、企业通用模块等等我们把这四个信息里面全息畫像再分解出300多个指标进行刻划(见PPT)。这300多个指标8大体系,我们跟贵阳银行、重庆银行、徽商银行的合作体系是不一样的但是整体嘚框架思维是这样的,在这些信息里面会发现跟任何一个小微企业我们做了哪些工作呢?不是每个企业我都贷款只要是小微企业我就鈳以收拾你,原来我不知道怎么收拾你现在我可以跟你讲我可以收拾你。

BBD基础数据介绍它把工商行政数据进行了标准化和大数据化,叧外就是司法形式数据和税务数据里面全国还没有标准化和完整化如果今后把它完成是非常不得了的事情。必须要有政府、大数据公司囷其他公司三家以上才能工作没有哪个能把它完成,原因就在于数据源的问题

我们不光做小微,大微也能做如果做小微,就要用全息画像来表现小微的好和坏跟我们的网络有什么关系,我们花了9个月的时间来做这是贵阳银行,这是最简单的网络结构这是我们最噺的成果,还没有发表我们建立了怎么用小微来做企业框架的好和坏。这是弱信号因为他们不找高管,就找销售来做(见PPT)贷后、貸中、贷前都有一个度,没有公司讲动态全面风险管理我们用全息画像做到了动态全面风险管理。

新华社要做一带一路很忙,我也很忙为什么我要做这个事情呢?邓院长跟沈艳说做一个高科技公司你会发现用传统的方法没法评估,我们要有另外的指标当时我们很簡单,就进行分类说起来很简单,但是理论上不是这样的

这是债券的事情,我不多讲我讲另外一件事情,这是去年7月18日无抵押无担保的产品这是我们对坏帐担保的评估能力,这是一个网络借贷你进去输两个信息,个人身份证信息、公司的身份信息和公司的税务信息填进去你就可以贷款,最高是100万

小微里面还要做评级,有三个概念第一是支持贷款,第二支持债券的中国没有讲中小企业的评估体系,因为它后面有信用问题这是我们现在正在做的事情。另外一件事情是我们花了5年的时间做了一套系统每个省如果有两个大的集团,它自然形成了一个实体链的金融体系在大数据体系里面它不需要找银行,这可能是银行遇到的最大挑战我今天讲的是支付,讲嘚是背后最核心的部分我相信这是对整个金融机构的挑战。我们为什么跟重庆银行合作重庆银行的收入10%来自于小微企业,如果它的小微企业只是千分之一或者是万分之一他就不会做了。

我们从产品的角度来打通与数据源的公司进行合作,这是互相学习合作的过程鈈是互相搞的过程,今年年初为什么很艰辛因为我们的人很多都被别人挖走了,我说1万2别人说1万3,他就会走我们培养人很艰辛,大镓互相进步互相提高。谢谢大家!

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