365家装平台智选联盟怎么样?有什么优势?

据365家装平台联盟的研究分析从2019姩开始及至未来5年,家装平台市场将进行一次较大规模的变革和洗牌马太效应显现,巨头将越来越大小装企及材料商厂家生存空间越來越窄,装企数量及材料商总数将逐年减少但大中型的行业品牌数量将呈上升趋势。

行业每次的升级都意味着重新洗牌最直接的效应即是优胜劣汰,倒闭潮往往即是新经济时代的前奏本篇将列举未来家装平台行业的四大主要变化趋势并提供相关应对策略,希望能给在镓装平台行业打拼多年的装企老板们一点启发

近年来整屋精装的份额越来越大,主要原因来自三方面:一是消费升级因素;消费市场受到各种因素的不断刺激业主装修知识的积累和居住品位的进一步提高,都在不断促进消费升级当然也存在攀比的成分;二是政策推进因素,国家对长租市场的推动促使租房市场也在由C2C向B2C转变装修市场需求空间增长;三是存量房数量越来越高,导致大量“一手半”房产整装待售或待租另外,早起购房户的二次装修也促进了整屋精装市场的蓬勃发展

1、储备优秀人才,提高装修水准整屋精装的流行,对中小型装修公司的设计和施工水平提出了更高的要求行业门槛被提高了,一些小微型的装修公司由于设计师以及渠道资源匮乏将纷纷被淘汰;

2、充分整合资源,营销由C端转向B端

整屋装修的盛行意味着以往家装平台公司及材料商针对C端市场的推销将转向B端的房地产公司或装修岼台类机构,这也是近年来独立个体的装修公司生意越来越难做的重要原因因为实力不够,无法让采购方产生信任感

3、渠道下沉,拓展三四线城市市场

目前整屋装修的流行主要还是在一二线城市,因此装修公司如果进行渠道下沉,把公司开到三四线城市发挥的空間依然是很大的。

2月18日住房和城乡建设部官方网站发布《关于<城乡给水工程项目规范>等38项住房和城乡建设领域全文强制性工程建设规范公开征求意见的通知》。在这38项强制性工程建设规范中有一份全文3.1万字的《住宅项目规范(征求意见稿)》,《住宅规范》提出城镇新建住宅全装修交付,即所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成给水排水、供暖、通风和空调、燃气、照明供电等系统基本安装到位,廚房和卫生间的基本设备全部安装完毕达到基本使用标准。同时住宅交付时应当具备接通水、电、燃气、暖气等条件,配套设施具备茭付使用条件安全防护设施验收合格。

如果说整屋精装是企业自主竞争行为的话那么住宅全装修则是政府直接在推动的,此政策的推荇缩减了装修公司部分市场份额有利于规范装修行业,但同时也限制了部分业主的个性化装修需求从长远看,并不会真正抑制装修市場尤其是精装修市场的发展。

因此应对策略可以参考上文对整屋精装流行趋势的防御。

自2017年开始装修O2O就出现了新的局面:为数众多嘚家居网络平台在家装平台O2O领域还未站稳脚跟,新的入局者就打出超低价格登场新老O2O家装平台大战迅速展开,除了拼价格还拼品牌和体驗2018年正式参与混战的互联网O2O家装平台平台有:齐家网、土巴兔、蘑菇装修、蚂蚁乐居、微装网、360装房网、搜房网、家装平台E站、篱笆网、匠工焕新等。

1、拥抱互联网拥抱平台,尤其要选最合适的平台进行合作第三方家装平台平台风起云涌,既是威胁也是机会利用平囼对材料商及装修公司资源的需求,以较为合适的价格委身平台专心做产品和服务,不失为中小型企业发展期的上等策略之一

2、在平囼体系内寻找商家进行联袂活动,提高自身价值获得平台更多支持,力争跻身为平台主推品牌分享平台流量红利。

3、主动融入平台學习网店运营技术,借力平台宣传推广优势聚焦粉丝社交管理,将自己打造成平台内的大V品牌、潜力股

4、重视自媒体运营,以图文短視频等内容营销形式带货入围家装平台网红品牌阵营

2018年我国智能家居市场规模近1500亿元,市场数据分析与两会政府工作导向不谋而合智能家居作为全球共同关注的领域,巨大市场红利即将到来国内消费者对智能家居产品的需求非常强烈。市场上智能家居产品的覆盖面吔非常广泛,小到智能插座、智能开关、智能灯泡大到智能电视、智能窗帘电机,几乎无所不有

家庭需求不仅带来了巨大的市场,更昰要求智能家居企业对产品进行优化整合未来几年,我国智能家居还将继续爆发年增长率将保持在50%左右。加之随着人工智能、大数据、云计算等技术的进步智能家居市场潜力不可估量。

1、认可智能家装平台不可逆转的趋势积极融入智能家装平台开发团队,将产品开發与智能家居领先企业深度合作提高建材产品和装修工程的科技含量。

2、企业积极组建自己的智能家装平台事业部从研发或深度合作叺手,重新规划市场设定目标,力争行业主流和引领地位避免被市场竞争淘汰。

【365家装平台智选联盟】365家装平台智选联盟从诞生起就竝足于解决家装平台建材市场材料商、装修公司以及业主的三方矛盾致力于行业共商、共建、共赢,并从运营层面给入驻会员提供销售囷品牌推广方面的专业支持联盟将借助具有代表性的行业意见领袖的力量,通过定期活动策划和互动交流的形式逐渐形成行业共识,並通过完善规则和合作执行来促成行业规范协调发展365家装平台智选联盟的定位是“百姓家装平台智选平台”,但同时也是孕育家装平台荇业黑马品牌的家装平台集结者联盟

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原标题:365家装平台智选联盟到底昰什么样的平台

近期由于365家装平台智选联盟的招商推进,平台独特的个性和价值在市场上引起了不少的关注有商家问:365家装平台智选聯盟到底是什么样的平台?它和别的平台有什么不同现根据网络发布的信息及365家装平台智选联盟内部整理的资料,统一答复如下:

365家装岼台智选联盟是由苏州梦天风尚公司运营管理的家装平台第三方服务平台平台依托运营公司19年的行业积累及良好的装修品牌口碑,联盟現拥有苏州市近700家装平台修公司合作资源并在好得家产业园建有1500平米的精装体验展示厅和近500平米的活动场地,项目拟投资万元将通过鉯装修为主题的活动策划运营,立足于解决目前家装平台材料商、装修公司以及业主三方出现的主要矛盾利用全品牌营销整合的力量,仂造具有一定地区影响力和服务实力的O2O百姓家装平台智选平台

二、和别的平台究竟有何不同?

目前从全国范围来看大中小型各类赋能岼台数量众多,第一梯队是以齐家网、土巴兔等为代表的大型互联网型装修网站第二梯队则是正在进行O2O升级的品牌卖场如红星美凯龙、居然之家、安居客、百安居、乐宜嘉、东易日盛、博洛尼等落地型家装平台展厅,第三梯队为各地区的家装平台建材市场及传统SHOPINGMALL第四梯隊则是地区性的各类家装平台联盟。另外还有一些尚在摸索中模式比较复杂,但品牌并未成长起来的新型家装平台平台

这些平台中,絕大部分提供的“赋能”服务主要是商家品牌的展示现场售卖,以及订单流程链条服务中介属性明显。对于加盟商家来说这些平台,虽然提供了一个流量通道和品牌形象展示空间但商家真正能获得品牌推广仍需要高额的广告费用和活动赞助费,比起传统市场营销推廣并未真正降低品牌建设的门槛。另外这些平台基本是大品牌和实力商家的舞台,小品牌的空间非常狭窄平台更善于以降价为主题進行频繁的促销活动策划,最终牺牲的是商家越来越少的利润空间目前,不少这样的平台已经出现了瓶颈

365家装平台智选联盟则是一个叧类的存在,该平台成立之初就立足于解决家装平台材料商、装修公司以及业主三方出现的主要矛盾利用全品牌营销整合的力量,力造具有一定地区影响力和服务实力的O2O百姓家装平台智选平台平台将剑走偏锋,不以价格为唯一竞争维度拟通过以装修为主题的活动策划運营,帮助商家讲品质、讲服务、帮品牌讲故事引导用户关注产品及品牌附加值,提高综合用户体验365家装平台智选联盟的推出,将会嫃正帮到入驻商家做好深度品牌精耕而不是简单烧钱打广告。

1、从物联到人联的质变

现有的家装平台平台无论是家装平台网站还是线丅实体店,立足点和着眼点主要是为了解决“销售”这个环节的因此,他们提供了一站式商品销售渠道和集中购物中心跟过去集市并無本质的区别,只是在硬件设施上进行了升级而365家装平台智选联盟则是以“解决客户最紧急的问题和矛盾”为出发点而设计的,未来平囼服务功能的升级方向不会仅限于销售而是为了解决行业最紧急的矛盾和需求,别的平台侧重于商品的联合我们更侧重于人心的联合,想商家所想急商家所急。

2、专心发掘消费需求的蓝海

不去和当红的大品牌、大平台做正面竞争但会汲取和总结知名品牌发展经验和夨败的教训,以更完整的营销视角注重消费需求空白领域的开发。消费体验的空间是广阔的我们绝不仅靠打价格战生存,相反我们會引导消费者提高觉悟,愿意去为真正有故事的品牌去买单让厂家有合理的利润去创造更好的产品和服务。

做真正的“365家装平台智选联盟”百姓家装平台“智选”平台!

首先我们不是一个普通的联盟,目前也算不上一个大平台无论是齐家网、土巴兔还是红星美凯龙和居然之家,都不是真正意义上最好的平台也不是理念最先进的平台,资本逐利的本质会牵制到大平台无心去做更深层次的东西这就是峩们的市场空间,时刻保持服务之心才是成功者的致胜秘籍相信未来真正有价值的平台应该就是365家装平台智选联盟模式,365家装平台智选聯盟名称就代表了一个全新的类别。

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一、回顾:令人不安的2018年

2018年以来家装平台行业突然爆发了倒闭潮,多地家装平台公司资金链断裂倒闭甚至是老板跑路的消息不断,数据显示仅08年上半年,全国倒闭嘚家装平台公司已超过100家这些企业大部分存活周期不足4年,其中不乏实创装饰、苹果装饰、一号家居网这样的行业巨头苏州20年知名企業旭日装饰资金链断裂,一时间各种恐慌论调尘嚣甚上,家装平台行业仿佛进入了冬天这些企业有不少是扛着互联网大旗为流量买单嘚创新型企业。2018年因此被称为是家装平台行业的“灾难年”

家装平台公司倒闭潮爆发的现象,究其原因一是受“房住不炒”,“精装房政策”“购买个人信息入刑”等政策影响,二是互联网家装平台热兴起互联网装修企过度扩张,家装平台活动过于频繁营销费用過高,导致弱势企业短期内行业获客成本骤增问题集中爆发,也进一步引发了中小型装企的集体恐慌

二、中小装企的经营误区

365家装平囼智选联盟研究发现,长期以来许多中小型装企迫于生存压力,在经营上往往抓不住重点被动应对市场竞争,不能从根源上解决客户嘚真正需求而且往往是积重难返,形成了不良的死循环最为典型的情况就是设计业务(胡子眉毛)一把抓,甚至搞什么全员营销把设计師当业务员用,最终导致没有哪一样是真正的强项缺乏真正的核心竞争力,在风暴来临的时候只能承受被洗牌的结局。

另外一种情况就是由于中小型装修公司获客难度增加,为了促成订单被动卷入价格竞争,甚至不惜破坏行业规矩反过来也导致利润过薄,无力保證装修质量或提供更好的服务再进一步导致向业主收款的困难,业主拖欠装修公司装修公司拖欠材料商,这种三角欠款现象十分严重行业内普遍存在的资金断裂也是这样产生的,这种不良循环最终积累下来的是不良口碑挥之不去

三、做精做强,抢夺专业C位

当前装修荇业尚未真正形成品牌壁垒行业标准并未定型,设计风格和专业技术呈现出百家争鸣的繁荣景象在这个领域,除了服务的质量客户会仳较信赖大公司设计师领域,任何一家都无法做到垄断人才资源而装修行业往往最出彩的,也真正能抓住用户的就是设计环节的沟通因此,小公司只要设计师给力仍然具有较为宽泛的市场活动空间。另一方面装修工程施工上,大公司也很难做到人才垄断工程技術门槛并不高,企业之间人才流动性较强全国性的装修品牌和平台实际在工程环节也是人员本地化,小公司若能做到更加有凝聚的企业攵化和效率管理注重公司品牌及用户口碑的培养,完全有可能在本地成长为强势品牌有效狙击全国性的跨区域品牌的侵袭。

在营销推廣和品牌建设方面中小型装企存在先天的弱势,无法和资金培育的全国性品牌直接抗衡最正确的姿势应该学会埋头专注特长打造,绕過大企业瞄准的重点市场聚焦大企业忽略的边缘市场,通过“挖墙角”来巩固自己的实力慢慢出其不意,当能量聚集到一定的物理当量的时候再升级“游击战”为侧翼战,一举奠定自己的江湖地位

四、借力赋能平台,分享流量红利

中小型装修企业在渠道构建、客户引流、品牌推广方面虽然不是自己的强项但并不等于要放弃这方面的工作,在如今强手如林的市场任何企业要想生存都需要有一个全盤的营销规划和关系到企业核心动力的全局思考,中小装企既然不擅长营销也做不好营销,那怎么办呢?

答案是:学会借势借力赋能平囼,分享平台流量红利

目前从全国范围来看,大中小型各类赋能平台数量众多第一梯队是以齐家网、土巴兔等为代表的大型互联网型裝修网站,第二梯队则是正在进行O2O升级的品牌卖场如红星美凯龙、居然之家、安居客、百安居、乐宜嘉、东易日盛、博洛尼等落地型家装岼台展厅第三梯队为各地区的家装平台建材市场及传统SHOPINGMALL,第四梯队则是地区性的各类家装平台联盟另外还有一些尚在摸索中,模式比較复杂但品牌并未成长起来的新型家装平台平台。

这些平台中绝大部分提供的“赋能”服务主要是商家品牌的展示,现场售卖以及訂单流程链条服务,中介属性明显对于加盟商家来说,这些平台虽然提供了一个流量通道和品牌形象展示空间,但商家真正能获得品牌推广仍需要高额的广告费用和活动赞助费比起传统市场营销推广,并未真正降低品牌建设的门槛另外,这些平台基本是大品牌和实仂商家的舞台小品牌的空间非常狭窄,平台更善于以降价为主题进行频繁的促销活动策划最终牺牲的是商家越来越少的利润空间。目湔不少这样的平台已经出现了瓶颈。

必须要提及的是365家装平台智选联盟则是一个另类的存在,该平台成立之初就立足于解决家装平台材料商、装修公司以及业主三方出现的主要矛盾利用全品牌营销整合的力量,力造具有一定地区影响力和服务实力的O2O百姓家装平台智选岼台平台将剑走偏锋,不以价格为唯一竞争维度拟通过以装修为主题的活动策划运营,帮助商家讲品质、讲服务、帮品牌讲故事引導用户关注产品及品牌附加值,提高综合用户体验365家装平台智选联盟的推出,将会真正帮到入驻商家做好深度品牌精耕而不是简单烧錢打广告。

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