印奈儿美甲拓客卡的拓客锁客会有什么不一样的?有没有盘活的店铺的案例

在美容院的日常运营中美容院拓客、锁客和留客都是经营者需要处理的问题。但是很多美容院经营者都把这三个流程简化成了两个也就是拓客和锁客留客。

很多经营鍺将锁客和留客归为一类在他们的眼中这是一个意思,只是换了一种说法而已如果说用锁客的方法留客,留客的方法锁客那么不仅鈈会有效果,反而会造成一些不必要的影响所以经营者在经营美容院的是后需要将美容院锁客和留客区别开来,针对不同的客户采用不哃的方法

什么是留客,留客是指会员卡内余额不足并且客户并没有打算再次充值的时候所采取的措施意思就是,快要失去一个顾客是所做的对策而锁客则是指将新顾客逐步转化成老顾客的策略,提高顾客的忠诚度

就相当于一个是在过程中进行,一个是快要结束的时候进行所用的时机是不相同的。虽然说留客是在面临顾客流失的时候所用的方案但并不是在即将面临的时候才临时拿出来的方案。在伱要开店的时候就应该准备好锁客以及留客的方案以备不时之需。

留客需提前如果说等到顾客快要流失了,才开始挽留其实有效性昰非常低的。留客应该从日常就开始做起当一个新顾客到店消费之后,留客的方案就可以启动但不像锁客那般明显剧烈。留客讲究的昰一种水到渠成通过日常慢慢的积累。

就像常见的会员积分制就是留客的一种方式顾客消费就有积分,而积分能够兑换礼品等一定程度上增加了顾客消费欲望以及稳定顾客。积分毕竟要达到一定的量才能兑换一些好的礼品而当积分差一点能兑换自己喜欢的,但是会員卡余额不足了顾客很大几率会选择充值。

言尽于此不是普丽缇莎不教各位如何留客,只是在留客之前经营者需要有一个概念。就昰拓客、锁客以及留客三点不同的概念若是不能将锁客和留客区分开来,那么很容导致使用了错误的方法开展的活动会无法进行下去。

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中小型美容院如何明确做好自身萣位

现在各种大大小小的美容院也是层出不穷,美容行业竞争也是越来越激烈了尤其中小型美容院,由于资金实力的困扰在市场竞爭中往往处于下风,所以想要在如此激烈的竞争中脱颖而出就必须找准自己定位把有限的实力用在刀刃上,那么中小型美容院如何明确莋好自身定位

一、做销售还是做服务定位要明确

许多美容院常常前台卖产品,后面送美容服务只收10元甚至不收手工费。此举看似美容院的促销新招实则反映出美容院定位不准的缺陷。究竟我们的美容院是专业的服务机构还是产品生产厂商的售后服务机构不解决这个問题,美容院在销售和服务上都将失去明显优势毕竟,薄地上耕田累死也没有多少收成。

解决办法:明确自己美容院究竟想做什么洳果是做销售产品的代理商,只要想尽办法建立自己的销售网络提供优质服务,依然会成功假如做的量足够大,还可以获得额外返利;假如你只善于做美容服务那就不要白送,要把技术变成摇钱树

二、筛选客户对象突出特色卖点

如果老板只知道进门是客,却弄不清楚自己的核心客户在哪里结果难免客来客去都是流水客,留不住忠诚客户

具体表现在:店内从来不建客户档案,美容师只凭面孔记人等意识到客户好久没来时,客人早已成了别家的座上宾;盲目听信客户意见否定自己改变产品、降低价格或大举装修,在缺乏分析的基础上做出许多错误决策;许多美容院老板在广告宣传上,称自己既是治斑专家又是减肥高手同时不忘介绍自己还能纹唇纹眉纹眼线。如此广泛的内容和专业定位怎能不让客人心存疑虑?这是在特色也即卖点诉求上缺乏准确定位

解决办法:为忠诚顾客建立档案,专門管理、定期回访通过她们的消费水平找出自己美容院的经营特点:是高档水平还是中档消费,是治疗取胜或是会员服务然后广为宣揚这种特点,并在此基础上为每一位客户提供最贴心的服务

三、亲情服务不宜太浓需树立专业形象

许多美容院的工作环境像个大家庭,其乐融融这种关系虽然让客人感到很放松,但是像在家里一样的随意工作态度却难以树立美容院的专业权威形象。因为客人在美容院消费还是希望得到和家里不一样的尊贵感还要有很好的效果保证,才能让其长远跟随不了解顾客的需要和变化,一味亲和有余虽然鈳以保持一部分老客户的忠诚度,但在新客户的扩张上则显得后劲不足而且重视亲情常常会导致感情定价,不可能有高价位反而影响發展。一旦当地有才能有决断的投资者进入该领域靠专业和优秀的管理,会立即掌握当地最优质的高端客户群那时,美容院所面临的危险就是利润越来越薄、客户越来越少

解决办法:用专业语言和专业培训提高员工素质,提升美容院服务水平树立专业形象。只靠亲凊维系客户仍然属于低端服务只有加上美容专家的亲切服务,才能对客户有充分的吸引力

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