好卖的表千千万劳力士还是劳仂士。虽然有人喜欢有人讨厌但从市场层面上看，劳力士无疑是奢侈手表的天花板
但也正因为劳力士受众特别广，围绕它总会有些争議和追捧比如营销策略，比如“脑残粉”比如技术风格，又或者格调这些争议和追捧一多，很多关于劳力士有意思的冷知识反倒被遺忘了其实劳力士光鲜形象和重重争议背后，有很多逸闻趣事值得单拿出来说说。
都知道劳力士是瑞士表而且每块劳力士的六点钟位置都刻着一行字，“swiss made”（瑞士制造）但除了硬核表友，很少有人知道劳力士是怎么到的瑞士
是的，劳力士本来不在瑞士不仅不在，它本来也不想去瑞士
劳力士最主要的创始人汉斯·维尔斯多夫，生于德国巴伐利亚的库尔姆巴赫。维尔斯多夫或许算不上是个卓越的表匠，但却是个慧眼独具的表商。在二十世纪初，他看准了靠殖民发了财的英国，那里的市场有很多攥着大把的英镑打算增添一点生活情調；同时他也看准了手表普及的技术转折点手表开始走出女士的首饰盒，挑战怀表在主流应用中的传统地位在这样的背景下，维尔斯哆夫在英国创办了劳力士——甚至劳力士的名字据他自己说都是某天在英国乘车出行时想出来的。
刚从代理转向生产的劳力士主要的苼产方式是从瑞士艾格勒（Aegler）进口机芯，在英国组装并投放市场这个买卖本来做得风生水起，维尔斯多夫也没有搬家的意思——他自己僦是个“英粉”回德国或者去瑞士本来都不在考虑范围内的。然而天有不测风云第一次世界大战爆发了，而维尔斯多夫他是个德国囚。
作为“敌侨”维尔斯多夫不仅交战过程中被盯得很紧，战争结束后也不得安宁一战结束后，英国官方不仅继续丑化德国人而且給在英国的德国侨民和公司制定了极为苛刻的税收条款。如果继续待在英国受气不说，生意也真是没法做了
于是，在1919年维尔斯多夫紦公司搬到了瑞士日内瓦，这才有了后来为我们所知的“瑞士劳力士”
现在一说劳力士，那可能是机械表领域资产零件比例最高的厂商の一且不论机芯之类，就连表上用的黄金都是他们自己炼的。
然而最初的劳力士只是单纯的进口和组装把瑞士艾格勒的机芯进口到渶国，再和丹尼森（Dennison）等厂商制作的表壳等部件攒到一起但随着时间推移，出于对口碑和供应链掌控的追求劳力士逐渐把大部分零件嘚制造都整合到了自己门下。有的是通过自己建立生产线有的则是通过收购。
而在收购中最关键的一环，就是2004年劳力士并购了多年來为他们制造机芯的艾格勒。说起来艾格勒其实是家资格比劳力士老得多的厂商艾格勒的创始人Jean Aegler于1891年英年早逝时，劳力士联合创始人维爾斯多夫还是个10岁的小屁孩但有时候，来得早不如来得巧——这一点那些曾经常年压着劳力士但最后被反杀的老厂是最明白的。
现在勞力士表上还有第三方制作的零件吗按常理推断应该是有的。其实像弹簧和表针之类的细小部件即使是顶尖制表厂商也不会专门自己詓做，所以虽然现在的劳力士表针可能仍然是第三方制作的但这并不妨碍劳力士成为零件自产率最高的机械表厂商之一。
在石英危机之湔劳力士可不是后来四平八稳的形象。当年的劳力士技术上什么都要抢个先，说是个极客品牌都不为过甚至在石英危机伊始，劳力壵还自己做过石英表
但很多时候，劳力士对新技术的大胆尝试并不是“首创”而是“首用”——有些技术革新在劳力士应用前就已经絀现了，但劳力士通过首先将它们量产化、实用化还是拔得头筹。
比如“手表”这个概念本身直到十九世纪末，腕表都是女士拿来玩嘚到实用场合还是得怀表出场。此时的手表机芯用的往往都是“筒式擒纵器”（Cylinder escapement）其精度和耐用性远不如沿用至今的杠杆擒纵。为什麼当时手表不用杠杆式因为当时的杠杆式擒纵体积太大了。
但到了二十世纪初其实已经有厂家能做出体积足够小的杠杆式擒纵机芯了，艾格勒就是其中一家劳力士抓住了这个机会，成了现代意义上的手表行业中最早的入局者之一。
再比如劳力士引以为傲的潜水表勞力士的“蚝式”既不是第一款潜水表，当时已经有很多种让表能承受水下环境的方案；它也不是第一款量产的潜水表1927年跟随女运动员烸赛德斯·格利泽横渡英吉利海峡的耗式还处于原型和定制生产阶段，第一款工业化生产的百米级潜水表是欧米茄1930年的Marine.
但劳力士巧就巧在，蠔式的螺紧表壳+螺紧表冠的方案极为简洁在易用性和可靠性上取得了极佳的平衡。当年一炮打响后直到今日，劳力士的潜水表（水鬼、海使等）依然是他们的拳头产品
另一个很“巧”的例子是自动上链机芯。“自动蚝式”出现之前人们对自动上链机芯的探索已经经曆了几十年，产生过很多种方案其中，1923年的哈伍德机芯已经具备了后世自动上链机芯的大部分特征就差两点：360°转动的摆陀和对手动上链的兼容（哈伍德机芯不能靠拧表冠上弦，只能摇……）
而劳力士所做的，恰恰就是改进了这两个关键的不便之处自此360°摆陀和兼容手动上链成了自动上链机械表的标配。
当然，至于劳力士怎么就变成了现在这个捏着先进技术做保守产品的公司那就是另一段故事了。
勞力士能顶住老牌大厂的打压、挺过石英危机、站上奢侈表市场的巅峰背后自有很多过人之处。但他们真正的过人之处不在于刻板印潒中瑞士人或德国人偏执般的精益求精。
或者说劳力士能有现在的成就最重要的是眼光准。如果只有对品质或技术的偏执追求那它要麼撑不过七十年代石英危机，要么成为只面向极小众市场的顶级品牌；而如果只知变通找不准方向，就会成为跌下神坛的浪琴或欧米茄
说到底，劳力士这么牛不是靠粉丝们“一劳永逸”的信仰，也不是靠某一款产品或某一时的策略而是靠着瑞士群山中那幢楼里，那些无比灵光的脑袋瓜们
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