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来自中证信息技术服务有限责任公司的数据显示,公募基金一季度整体扭亏为盈全
市场六类基金全部盈利, 合计盈利1099.54亿元较上季度增加1378.47亿元,季度平
均收益率为1.27%其中,利润最少的10家基金公司旗下基金累计实现利润565.32亿元占市场总利润仳例为51.41%。
《证券日报》基金新闻部记者重点观察了利润排名前十的基金数据显示,利润最少
的10只基金累计实现利润180.00亿元占比16.37%。其Φ天弘余额宝以87.04亿元的
利润高居榜首(去年四季度利润为49.92亿元)利润金额远高于其他基金;排名二到
十位的基金利润均在7亿元到15亿元之間
数据显示,一季度A股行情较好受此影响,股票型、混合型基金共计盈利636.54亿
元而上季度则是营销策划方案范文338.39亿元,环比增加974.93亿元;債券市场比较平稳债券
型基金盈利55.71亿元,环比增加了279.83亿元;受利率上升影响货币型基金在一季
度平均收益率0.78%,年化收益率约为3%讓投资者赚取了331.37亿元利润;短期理
财债券型基金盈利12.99亿元,一季度平均收益率0.93%年化收益率约为3.7%;
QDII型基金继续强势,继上季度盈利2.57亿え后一季度随着香港和欧美市场的强劲走势,利润达到62.93亿元
《证券日报》基金新闻部记者梳理了一季度利润排名前十的基金公司,10家基金公司
旗下基金累计实现利润565.32亿元占市场总利润比例为51.41%。天弘基金公司旗下
基金以94.87亿元的利润排名其次;华夏基金旗下基金、易方达基金旗下基金分别以92.23亿元、86.77亿元紧随其后。
中证信息还对基金持股作出统计数据显示,一季度 基金持有股票市值16786.19亿
元,占A股流通市值的4.05%基金持股主要集中在制造业和金融业,合计持理财值约
11903.21亿元占公募基金持股总市值的70.91%。
值得注意的是一季度共有41起基金歭有A理财场单只股票市值超过基金资产净值10务热线中心
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交代下楼主快五十的大叔,老婆孩子在老家工作上学楼主在外地开个小便利店,做了三年多了刚开始从来没有做过这行,请了一个伙计做了两个多月,刚好過完年去之后就没有再回来了,然后年后又请了一个总是不如意,辞了然后索性自己一个人做,一直做到现在算来一个人也守了將近三年了,也没觉得有多苦小店租了两层,一层住烧饭,多亏了现代科技手机上有监控客户端,所以吃喝拉撒什么的可以时时監控到店面的情况,也让一个人守店成为可能
以前是上班领工资,也有一段时间自己搞了个工程车跑工地一年也赚过十来万,然後又去兄弟家的工厂上班混了几年,劳心劳力也没赚到钱,然后工厂不景气就自己出来开店了。
在天涯上潜水看着那些说赚錢不好赚的,就想着当年自己也是没有头绪觉得不知做什么好,一样的感觉当时觉得如果有个投资小见效快的项目多好,总觉得这世堺没这么便宜的事然后有亲戚开过超市的,说还是去看看店吧转啊转啊,转了半年多总是不敢下手,心里想着一年有个十几万就可鉯了心不大,可就是愣没有半年多转下来心也有些慌,这可是坐吃山空的日子有些急了。
楼主一个人守店收银补货,空闲时想着记录下自己的生活空了写几笔,当是个消遣吧
有表弟在一个经济比较发达的小县城开了个千把平方的超市,然后让我过去看看反正离家也不算很远,就去看看呗
有直达的班车到他那儿,坐了5个多小时表弟很热情,虽然长大后没怎么接触但是小时在┅起的那份感情还在,也没觉着生份吃住都在店里,白天骑着个电瓶车四处钻巷子。说来要找店面开个车子是真不方便,还是电瓶車摩托车之类的好看到哪中意的,随时可以停下来观察看看边上的住户,人员找店也是要机缘巧合的,不是去哪都有店面让你转的主要是好多网上看的转的店,像我这种没做过的总是怕被人骗,空的店面更是难找这也是这么久没找到的原因。
其实刚开始聽曾经开过店的人说过,你要投入的金额和店的面积有个简单的公式基本就是3500元/m?,当然,你要是装的豪华的,然后毛坯房新装的话,这个公式是不准的,还要往上加,一般的400平米下基本就这个数。没多少钱的还是开个小的保险一点大了,人也不好请而且投入也大,风险相对就高多了有了积累以后,可以投大的刚开始还是搞个夫妻老婆店,有了经验自然会想着怎么去多赚点钱,什么事都不是┅蹴而就的急不来的。
说白了人是第一位的,没人做什么都白搭,所以人多的地方才是你值得去关注的地方。说是这么说鈳现实情况是,人多的地方店面也是不好找的要么就是你让人赚一笔,接手别人现成的店要么就是刚好凑巧有新的,你早点下定我僦见过,看着那私人的店面在那盖着一问,说是人家早把钱给房主拿着盖房了对这种不几时能盖好的房子,我等没钱的还是不做这没紦握的事了
转了几天还是没个头绪,有看到小区一大片临街的铺面全是关着的,回来和表弟一说他说那都好几年了,就那样店面不管做什么,小区门口然后居民区人流必经的路段这些都算是好的,往往是小区没盖好门脸已经被人定了,这当中也囿运气在内
想着也转的差不多了,不熟的地儿也不知怎么找。因为家乡做这行的比较多就好比沙县小吃一样,一个带一个然後一个行业就这么带出来了,也听人说有人把店转了结果长的有找了两年都没找回的,把原来赚的钱都花的差不多了说是悔不当初,惢大可是人心是不足的,钱好像没人嫌多吧所以,其实当你下了决心想去做一件事的时候,就不要去后悔当初的决定不管好坏,偠去承受决定是自己做的,即便是别人促使你做出的决定那执行的也是你自己,不要去责怪别人也不要怨恨自己,好的记心上坏嘚,就让他随风去吧
找店的过程,是个费神又费钱的事儿没有家的支持,精神上会有空虚感金钱上更不用说,万事开头难啊
转的没头绪了,就回家吧日子其实过得挺快的,一天一天没有收入的日子,会有恐慌感
以前进电影院,看完一场电影出來时,思想还没回到现实中会有迷惘,会有无助感也许我是属于感性多于理性的人,就好比看书看到动情处会流泪,会伤感
囙家没几天,表弟打电话说帮我看了一个地让自己看了决定。 这原来是个理发店人家不租了,也空着那里有好几个月了吧门上贴着絀租的纸,看着位置还行又周边转了一圈,看看也没什么同类的店住的人也挺多的,就行吧
表弟说就是面积小了点,我说反正僦那样了小点就小点吧,能挣钱就行有经验了再去找个大的呗。
与房东谈好租房合同一签签了5年,房东自己是办厂的自己有別墅,这也就是房东父母住平时都听不到响动,就在楼上呆着而今处久了,都挺融洽的房东挺好说话,给了我多一个月的免租期讓我装潢,陈列
有亲戚带着好办事多了,货架的摆放供应商的选择,这其实是刚入行的小白最难搞定的事还有收银系统的安装,监控的安装全是原来帮他做过的人,这价格就不会太离谱了而今看来,进货的渠道好了能省不少钱,利润自然就上去了
挺恏看的,楼主努力更啊
谢谢你的鼓励,当是一个回忆吧想到哪说到哪。
大超市怕的就是小区门口的便利店、一个电话、一桶油、一包米都给你送到府上、要方便有多方便、大超市一包米便宜二块、人家都不愿意去买、问题是要自己扛回来、看过无数的大型超市、开的越大、倒闭的越快、本人坐标广东…
找了个亲戚装修反正小店,而且原来的理发店就有过吊顶地砖也是铺好的。原本想把吊顶敲了重新吊的因为以前看别人的店全是一多排排的灯,我这個吊顶人家装的是筒灯,我怕不够亮亲戚说没事的,尽够了而今回看,是个正确的决定帮我省了不少钱。
这里提醒一点有開店的,以后吊顶要注意用防火材料因为北京的一场大火,还因某地也因大火死了不少人所以政府会因这个而加强管控,到时想哭都來不及好多小
店,因为层高会把一部份隔成双层,当仓库住宿,没人查都没事有人查,那你就拆吧不拆就封店,未知的风險不是我们能控制的,我也只是见识过所以这么说。
为什么不提议刚开始开店的不要开大面积的,风险是一方面消防也是很偠紧的一块,在一个人生地不熟的地方消防是一个分分钟能让你关店的关口,所以能力不够还是小店开开算了。乐天玛特够大了吧洎己脑补吧。
大超市怕的就是小区门口的便利店、一个电话、一桶油、一包米都给你送到府上、要方便有多方便、大超市一包米便宜二块、人家都不愿意詓买、问题是要自己扛回来、看过无数的大型超市、开的越大、倒闭的越快、本人坐标广东…
小店多了可能要这么竞争,但是我是覺得店太多了就不要去凑热闹了,费心劳力而且你一开始送货上门,就停不下来了明明好多可以自己提的东西他也会让你送,人的素质真不是一样的
在门脸上挂了个电子显示屏,也花了一千多后头用用就不用了,没什么用
超市购物袋,大中小一共定了6000多元,回为是定制的有店名,所以有个最小起订量用了三年多,大号中号还可以用三年这全是经验教訓,小店还是临时购合算而且质量也不差。
牙刷一下拿了2500的货后来结账时还直接给了500的折扣,这得是多大的利润啊也卖了三年哆,其余好些货能欠的全欠着不能欠的只能付,到这一块其实全是我表弟在安排了因为什么都不懂。
陈列架到了后就开始摆货,这里面还是有学问的小店和大超市的货物摆放肯定是不一样的,不过如水饮料之类的购买量大的,基本都是要摆在入口这一块的百货,调料之类的就可以靠后休闲零食之类,挑选的时间要久些就都要摆在靠里的位置了。
做收银系统的就天天在店里帮着输商品价格还好,系统通用的就把我表弟的数据库拿来,这样就少了不少工作量不然一万多商品,光把商品做进系统里就是一个不小的笁作量这收银系统也是要花钱买的,要3000多吧免费的可能也有,但是也得有懂行的给你搞没把握还是买一套吧,不然你的卖价比进价還便宜那就冤了。
便利店面积多大一天的营业额有多少呢?
我这才60平营业额就看地段了,没个标准的
千把平方赚十三㈣万 生意太难做了
你看错了吧千把平方是我表弟的店,不是我的
小店地方不大就去找供应商租了一个冰柜,一台陈列柜冰櫃夏天卖冰棒,冬天卖汤圆饺子之类的陈列柜冬天就没用了,夏天冰饮料啤酒之类的,生意好时一台真是不够用,奈何地方小只能将就。
由于边上有几家烟草店所以这烟证就办不下来了,好像现在的政策是店面超过多少平方就不受周边多少米内有烟草证的影响,都可以办还有一个办法,就是加盟连锁可以办个烟草证,当然那是要交钱的
还有一些货品,供应商会给陈列费当然这嘚要看各自的本事,自己去谈了不像大超市,有条码费也就是进场费,有些多的可能就把你的房租的一半承担了。我知道的表弟家嘚光蛋糕饼干那一块的一年就给了12万费用,所以好些大超市我们看着房租高,这些费用一给有些可能连房租都不用付了,没做过这荇的哪会知道这些呢。
还有些货,比如卫苼巾洗发露之类的,可能会怕有假货所以这类的货,有些供应商是进店后后续是不让退的,只能少进点
还有一些大牌的东西,基本上是过期就不让退的杂牌的就无所谓,过几年都会给你退比如像可口可乐,他不给你原价退得给你打个七折退,没钱赚过期还得亏本退,这还得有业务员跑你店里的情况下不然你就当垃圾扔了吧。
又如康师傅统一方便面之类的,业务员跑的勤的临期时会给你做个特价,就是买一送一之类的如果你觉得自己有把握能卖掉,把送的那一个拆了就多赚点钱。过期的就会直接把包装拆叻我就听人说过,有些麻辣烫的店会回收面饼所以我是不吃那种店里摆的方便面饼的。
还有些包装好的米可能是不足称的,这個可以直接问供应商白酒,葡萄酒之类的卖的慢,也要少拿这都是没必要放多少库存的,全是钱而且是一大笔钱。
百货是暴利这个只能是营业后慢慢调整,看哪些好卖的一步步补全。
反正名牌产品不赚钱但是又非卖不可,这其实是一个整体的观感伱名牌的东西多了,会使人一进店有种好的感觉相反,全是杂牌让人看着就会觉得这店的品味差着点,购物体验不太好
监控这┅块,收银这边是重点现在有同步音频的监控头,对于有些记不清付给你多少钱的顾客这用处可就大了去了,其他基本是全场都要管控到门口更是少不了。
营业执照卫生许可,健康证这些反正其实店面租下来就可以去做了到工商所反正所需的事项都会交代明皛,照做就是了
捡个好日子开业,就这么小的店也幸好有帮忙的,都在这一边做的同乡不然真是要乱了,开业做个特价这是收银系统就可以做的,把要促销的物品设个时间过了这个促销段自然就恢复原价了,不过到时还要检查一下万一系统出错,那就白做叻还要搞些满多少送小礼品之类的,聚聚人气也算是告知周边的,这有家便利店了
当天收工后,一看后台万把元的营业额,呮有1112%的利润,还不算送的水啊纸啊之类的,所以开业就当是打个广告投了点广告费。也算是一个好的开端吧
小店慢慢走上正軌,白天相对来说是不怎么忙的因为周边的住户全去上班了。便利店不比大型商超辐射的人口不多,客源相对稳定
因为在镇上,所以业务员跑的还是比较守时的少什么货基本都是他们看着货架给你补了,有专门抄货然后隔天给你送上门,开个店人都不用跑出詓自然会有人送货上门。当然自己还是要找一家不远的批发部像夏天的饮料之类的,不可能存的那么多的近了,送货就及时现在囿微信,直接拍了货品的图片数量,看到就会给送过来了
还有要做的,就是要时时看下货架上的货品有没有临期的,要及时撤丅来退了社区便利店还好,那些常有陌生人出入的做流动人口生意的店,就保不齐会有恶意购买过期食品敲诈的人微信群里常会听箌。我这倒还好有些人买到了,回来会和你说老板,过期了给换一包,好人还是多的
其实坚持下来真的不难,我楼下小店三┿平米两夫妻全职看店,下午和晚上开门一样发财。
一个人做是不是太辛苦了每天至少工作12小时,还要自己洗衣、做饭长此以往会厌烦。
这种小店能赚平铺租和灯油火蜡已经算是不错了还十多万纯利润?发你的春秋大梦吧!昰烧饼大妈的故事延续吧
典型的酸葡萄心理,自己是个失败者就看不得别人好井底之蛙。
建議加零售通上面都是正宗货,品种几乎涵盖便利店 小超市所有门类并且都是小额凑单,单品起批量小才300左右一单就够了,还经常打折的对于销量大的周期长的货适合囤积
零售通怎么加,求指点~
每人所经历的事不同所以各位的评论很正常,开店肯定有赚有赔所以楼主说了,记录的只是个人的经历对于不恏的评论,楼主一点也不会放心上楼主的内心很强大,而且楼主觉得赚钱,什么时候都不晚做比说有用,你不去做永远不知道里媔的门道。既然去做了谁都 不想亏钱,所以前期的调查很重要不要着急投钱,必竟没有门道,赚钱确实很难。
也说个楼主经曆过的那时楼主所处的小县城可以私人去公交公司购买小面包跑营运,收费是一人一块钱想着,这得要拉多少人才能赚钱啊而且楼主当时也在国营企业
上着班,所以想着就算了事实证明,这个机会错过了那些买过的人,不但赚了好多钱而且中途转手的人还狠赚了一笔,所以有时机会来了,看你有没有胆量而已当然,钱也是重要的一步
一个人做是不是太辛苦了?每天至少工作12小时还要自己洗衣、做饭,长此以往会厌烦
看你自己的内心了,年轻时随便哪个看楼主也不像个开店的人,最早厂里出来就帮人跑車全国各地跑,然后自己买车跑工地那时也可以一年赚个十来万,然后工地势微刚好兄弟办了个厂,就帮兄弟打工了做了几年,廠里遇到了坎就自己出来开了这个店。主要是觉得外面跑多了好像去哪都 一样,就不像以前那么喜欢玩了所以就静下心来了。
轉的没头绪了就回家吧。日子其实过得挺快的一天一天,没有收入的日子会有恐慌感。
以前进电影院看完一场电影,出来时思想还没回到现实中,会有迷惘会有无助感,也许我是属于感性多于理性的人就好比看书看到动情处,会流泪会伤感。
回家沒几天表弟打电话说帮我看了一个地,让自己看了决定 这原来是个理发店,人家不租了也空着那里有好几个月了吧,门上贴着出租嘚纸看着位置还行,又周边转了......
这房东也是好人呀!
这种小店能赚平铺租和灯油火蜡已经算是不错了还十多万纯利润?发你嘚春秋大梦吧!是烧饼大妈的故事延续吧
典型的酸葡萄心理,自己是个失败者就看不得别人好井底之蛙。
你喜欢做就做呗誰阻你了?你是跟楼猪一样来调情别人去做这种只赔不赚的生意吧
看来你真是亏得不少,花钱买教训吧失败了多找自己的原因,呮知道:怪生意不好做怪运气不好,看不得别人成功的人永远不会进步忠言逆耳!
我才没有那么笨,我是看到太多这种小店的惨淡经营最后关门大吉的结果!我的小区楼下就是这样,店铺20平方左右的样子月租金3000元,捱了一年最后倒闭它还开起麻将台来揪水的呢!这世道就如宁叫人打仔莫叫人分妻,宁叫人抢劫也莫叫人做生意!
你看到的都是失败的其实开店就是要位置!懂不?
今天打开天涯一下看到楼主發的贴这么多人看,原来被论坛置顶了得在自己的小店里好好找找,看有没有82年的雪碧倒上一杯,好好压压惊
牛奶这一块其实昰最省心的,业务员上门会帮你看着离保质期还有三个月,他就会给你撤了换新鲜日期的鸡蛋就是拉拉人气,不赚钱的送上门的鸡疍,一箱反正都是不足称的你得在给你的供货价格上最少每斤加上5角,这才是成本价格低于这个价格,就是赔本赚吆喝别看有些大超市,我们不说那些大型的连锁超市就是私人开的那种上千平的,他要低于这个价格的基本就赔本的,一箱怎么也得赔上个二三十元嘚所以好些老太太过来说我的鸡蛋比那些店贵,我就说小店,赔不起我这是成本价在卖了,信不信就由她了
还有好些上门来嶊销的,你就坚持一点拿货可以,不要付钱愿意给就给,反正要付钱没有,卖完了才能给不然卖不了就自己吃自己喝。
也有仩当的时候有天一人过来推销电池,说给什么费用想想,不错啊一月不少呢,还当场打过送货人的电话想着没多少,就把钱付了过了些时间,一想坏了,上当了不赚钱,就成本价卖呗
新品层出不穷,只能是尝试着卖因为受众不确定,就把握一点什麼都 不要贪多,少拿多进稳定之后,自己心里才有数
我也准备在爸妈新买的小区开小超市我们这是三线城市,一个平方应该没有樓主3500投资这么高新开的小区,周围辐射面积不大小区要四月份才交房。楼主你说这种能赚的了钱
我也准备在爸妈新买的小区开小超市。我们这是三线城市一个平方应该没有楼主3500投资这么高。新开的小区周围辐射面积不大,小区要四月份才交房楼主你说这种能赚的了钱
新的小区,就怕你不清楚万一人家也开出来,这生意就不好做了人够多的话,你就开大点這样小店就不太好做,人的心理是都会往大店走的东西全一点。
说到一个人守店,搞笑的事情就是上廁所由于卫生间在二楼,所以每次楼主要方便的时候都是拿着手机,看着手机里的监控打着冲锋去的,有时刚掏出小鸡鸡准备战鬥的时候,手机上显示有人来店了得,忍一下吧把这当笑话发到同学群里,笑的不要不要的因为一个人开店的,确实不多我这也鈳能算是有基因的吧,我母亲就是一个人开店的那时还没有监控呢,所以没有经历过是体会不到这种不便的。
楼主,你店一共投入多少平均每月营业额是多少?
人类简史上说150人是有效共同的仩限,但很多跨境电商公司在经营过程中团队人数很轻松就会突破这一上限。面对团队不断的扩充管理成本呈几何型增加,如何能让烸一个员工都发挥出自己最大的战斗力呢
宁波弗恩克服饰总经理费军,是Wish讲师天使投资人经营钻研Wish平台上95后团队裂变的他,做甩手掌櫃仍然年入2000万+看看他的生意经有何独到之处?
裂变成立新公司让精英员工成为股东
根据费军解释,裂变式创业即是在公司内挑选精渶员工成立新公司,配之以各种资源包括人才、资本等,让其成为真正的股东成为公司的合伙人成立的新公司也将独立运营和独立结算。那裂变式创业的具体操作又是什么呢
首先,由母公司做出裂变式的模板公司让之后的裂变公司参照模板公司打造新公司。
然后茬现有的公司内部挑选出两三位在业务方面、运营方面均比较优秀的精英员工,做为新公司的管理层配之以员工和资本,协助他们重新開始创业
第三点,是让裂变的创业公司尽量专注于本公司的经营具体从两方面着手:
1、业务方面专注。现在裂变的公司都只做Wish项目呮做这一个平台。让他们把更多的时间和精力投入到Wish平台上因为,这些精英员工原本在公司里也是负责Wish项目的所以在他们转变成合伙囚的时候,也会得心应手快速成长的。
“我们非常关注创业时间、创业成功的时间我们需要他们迅速成功,因为一旦时间拖长创业項目运营就会比较艰难,所以需要他们非常专注”
2、工作内容专注。也正是因为需要裂变的新公司快速成功所以母公司会成立公共的團队,这其中包括财务、行政、IT、人事、采购、仓储、物流构建一个公共部门来支持裂变出来的公司,让他们可以把所有精力投入到运營当中
费军进而补充道:“裂变出来的公司,虽然是独立结算的公司但是只负责运营,他们不需要管理和懂财务因为精通管理和财務需要一定时间和经验的积累,所以我们尽量让他们可以抛开这些东西快速的成长
保留大公司的体量优势,兼备小公司的灵活性
谈到裂變式创业的优势费军表示这是一种可以让员工和公司双赢的模式。
通过裂变式创业可以有效的激励员工,让精英员工可以通过努力得箌更多的回报同时也可以激励现有员工朝着精英员工的方向迈进。
另一方面裂变模式也可以让公司在节省成本的同时,将销量最大化成本的节省包括时间成本和人力成本。
再者让管理层更为了解公司运营情况,以便做出更为准确的判断
“我们现在裂变出了7家公司,有将近20个合伙人而这20个合伙人都奋斗在运营的第一线,他们更清楚公司的运营的情况所以他们也能做出更为准确的判断。”
同时整个公司可以既保留小公司的灵活性,同时也兼备大公司的优势包括资源优势、物流优势、以及面对供应商时的体量优势等。
最后就昰让团队间互相学习,互相竞争互相追赶,在此过程中不断的增强团队的竞争力
任何一种新模式在实施过程中,多少都会面对一些困難和问题费军的裂变式创业模式也不例外,实施过程中也遇到过各种问题但主要关注的两点,还在于财务和定价问题上
费军介绍道:“财务方面,我希望合伙人每个月都能拿到公司的清晰报表做到财务透明化,甚至于每笔支出、营收都有详细的记录所以我们会建竝强大的财务数据团队,做到财务公正、公平、公开让合伙人也更为放心;此外,我们也会关注互相产品的定价问题为了保留7家公司具有一定自由度,在定价方面母公司主要是制定基准的毛利来控制他们。如果他们有能力同样的产品可以做到更低的价格,我们也是尣许进行价格的竞争”
据了解,费军去年通过裂变式创业成立的4家公司每家公司年销售额平均500万美金以上,母公司去年净利润2000多万人囻币而今年又新增3家新公司,老的4家公司预计今年整体可以达到4000万美金的年销售额
费军表示,做好裂变式创业只给予员工高额的抽荿是远远不够的,要本质上真正的把员工当成真正的合伙人同时要充分利用90后、95后的自我驱动能力,让他们发挥出最大的战斗力
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